ifs系统‘EIP系统’与‘ERP系统’的区别？

什么是ics系统？

所谓ics系统就是我们常说的冰激凌三明治系统，也就是我们说的安卓4.0系统，全新一代的安卓系统。

??第一台搭载安卓4.0系统的手机是来自三星的谷歌galaxynexus，性能非常强大，您可以去体验下！ 安卓4.0系统特点： ??流畅程度非常好，不管是对于系统运行还是浏览器都做了大量的优化，甚至可以媲美ios5啊！ 界面重新设计，感觉非常好！ 同一部机器，左边为安卓2.3右边为安卓4.0，优化后的html5表现大不同啊！ ??安卓4.0系统还是非常强大的，下一代手机操作系统的升级点，个人觉得还是非常不错的，出了就升级！

ERP系统对企业有什么主要影响？

（1）、整合企业供应、生产、销售价值链。

伴随企业竞争范围的扩大，企业为了应对竞争，不但需要对自身资源信息的掌握，同时需要将供应商和销售商信息进行整合形成相对完整的供销体系信息，以共同应对变化的市场和竞争对手的多变的竞争手段，力争实现集体的竞争优势，达到共赢的目的。

由于有了先进的信息技术和ERP，使企业有了实现整合价值链信息的技术平台，解决了手段的问题。

（2）、管理思想的改变。

传统的管理模式强调事前预计、事中控制、事后审核，业务的发生人为分为几个环节，而ERP的思想则是实时的跟踪，管理者可以跟踪到业务的每一步操作，随时发现存在的问题。

甚至通过专门的软件设计，让系统自动通报问题。

公司的管理成了一个动态的系统，一个环环相扣的过程。

而且部分原有的业务流程要重新调整，减少随意性，加强规范性。

管理信息越来越精细和集成。

例如在传统信息流体系下，要想得到实时的销售信息几乎是不可能的，只有每天或每一规定的时段由销售统计人员将一定时间的销售信息进行汇总后才能提供完整的销售信息。

而在企业ERP系统下，物流和信息流是同时进行的，管理者可随时得到任何时间和任何时段的销售信息。

（3）、信息来源的变化。

在原有的管理系统中，物流、资金流、信息流是相互分离的，信息来源于对物流、资金流的综合处理，如月底综合处理全部的验收、领料、销售。

在日常的运转中信息流是与其他流动相分离的，他们之间的关系只有月度结算后才明朗，而ERP系统则把三者和而为一，每一种流动都连带其他流动，而且同时分不同的渠道各自集中，信息的来源已不是业务部门出物流信息，财务部门出资金流和信息流，而是，三流同时、即时流动。

信息的来源向业务的源头延伸，特别是涉及物流的信息都要由物流人员在物流业务处理同时生成信息流，并定期或随时传递到整个系统。

信息不必在规定的时间集中处理，财务人员的汇总各种信息载体的功能将向业务部门转变，财务更多的是监督信息的形成、分析信息、提出建议。

业务与财务已经真正连为一体，信息共享。

传统的企业财务信息处理系统，基本可以分为一级核算和二级核算两种模式，在一级核算模式下，企业的财务信息全部由财务会计部门根据各业务部门提供的原始单据集中处理，形成财务信息，出具各种会计报表。

在二级核算体制下，企业财务信息处理由两层组成，第一层次的成本归集、核算由各生产车间设立的成本核算员完成，企业财务会计部门负责形成其他会计信息，出具财务报表。

在这两种模式下，企业都可以使用手工处理，也可以利用一些简单的会计软件。

但最终的财务信息、会计凭证、会计分录都是由财务部门制做。

但在ERP处理背景下，企业财务信息的来源发生了一些变化，由于各业务模块分散在各业务环节中，比如采购模块由采购部门使用、库存模块由仓储部门使用，销售模块由销售部门使用，总帐、往来帐模块由财务部门使用，各模块使用者通过一种环环相扣的方式形成最终的集成信息，而某些财务信息是在业务操作时就已形成，比如：采购流程中，发出订单时不产生会计信息，验收入库时则通过对采购信息的匹配自动生成标准成本会计分录： CR：原材料等DR：应付帐款-中转科目 当财务部门核销供应商发票时生成如下科目： CR：应付帐款-中转科目 DR应付帐款-某供应商 同时对于实际成本与标准成本的价差进行处理。

由以上处理可以看出，会计信息在仓储部门的验收过程中已经产生，是在系统中通过对已经存在的采购定单的核销过程中形成的，但这种信息的重点是形成库存信息，用于指导采购和生产，而财务部门对供应商发票的处理过程是依据仓储部门的验收进行的核对和录入过程，产生的主要是对供应商的付款信息，两部信息通过一个中转科目合并成有效的财务信息。

而且在这个过程中企业财务部门可以实现对采购价格的绝对监控，在财务部门维护价格的情况下，采购订单的价格信息自动生成。

在产品销售环节也是如此，产品根据销售定单，产品出厂时销售系统会生成如下分录 CR：产品销售成本-标准成本 DR：产成品-标准成本 月末结算时调整实际成本与标准成本的差异，并在系统中生成发票，系统会计分录为： CR：应收帐款-某客户 DR：主营业务收入-某产品 由以上分析可见，财务信息的来源向业务领域延伸，财务会计部门所做的工作是保证业务环节处理的准确性、及时性，并进行修订。

传统信息处理方式下要等到材料入库、验收、财务部门核对供应商发票并登录帐薄后才能了解材料的进、出、存。

ifs文件是干什么用的，可以删除么？

ifs文件是infoslips创建的交互文档文件，infoslips是一款用于向客户发送财务文件的电子收费程序，IFS文件可以通过免费的infoslips Forme Viewer软件浏览，用于组织大型安全交互。

打开程序为infoslips Forme Viewer。

如果你认为没有用的话，完全可以删去，并不影响系统的正常运行。

P血型系统是什么？

P血型系统（英文：P Blood Group System）是人类血型系统的一种，是ABO型血型系统之外的另一个血型系统。

一个人可以是A型，同时也可以是P型。

其基因座位于22号染色体上。

其抗原以糖脂形式存在，包括P1、P2、Pk1、Pk2以及p五种表型。

‘EIP系统’与‘ERP系统’的区别？

EIP 企业信息门户EIP（Enterprise Information Portal）是指在的环境下,把各种应用系统、数据资源和互联网资源统一集到企业信息门户之下,根据每个用户使用特点和角色的不同,形成个性化的应用界面，并通过对事件和消息的处理、传输把用户有机地联系在一起。

EIP为电子商务提供了稳定的、可伸缩的和可靠的基础。

它的特别之处在于：价值链是由多个分散的内部和外部的信息处理系统构成的,EIP将通过建立一个跨越在这些系统之上的体系结构实现电子商务的功能；它可以比较容易地使企业从EIP的纵向应用开始转移到电子贸易,因为EIP可以把电子贸易的外部交易与企业的CRM、ERP以及信息系统集成在一起；解决大型企业将遗留系统（Legacy System）与电子商务策略集成的一系列问题 EIP是一个应用系统,它使企业能够释放存储在内部和外部的各种信息,让客户们能够从单一的渠道访问其所需的个人化信息。

客户们将利用这些个人化信息做出合理的业务决策并执行这些决策,同时发现做出类似决策的其他人并和他们取得联系。

EIP通过及时地向用户提供准确的信息来优化企业运作和提高生产力。

这些门户将把存放在企业数据库与数据仓库中的业务智能转变成可利用的信息,并通过浏览器送到用户眼前。

EIP是一个将企业的所有应用和数据集成到一个信息管理平台之上，并以统一的用户界面提供给用户，使企业可以快速地建立企业对企业和企业对内部雇员的信息门户。

EIP是一个基于Web的系统，它能向分布各处的用户提供商业信息，帮助用户管理、组织和查询与企业和部门相关的信息。

内部和外部用户只需要使用浏览器就可以得到自己需要的数据、分析报表及业务决策支持信息。

EIP的出现是为了满足企业不断增长的需求，企业如果需要更有效地利用企业的数据资源和信息资产，必须保证内部和外部的每一个用户都能访问到信息。

EIP也是计算机寄存器中的一员,是执行指令的步进指针 ERP 概述ERP是Event-related Potentials的简称，事件相关电位，是一种特殊的脑诱发电位，通过有意地赋予刺激仪特殊的心理意义，利用多个或多样的刺激所引起的脑的电位。

另外，也指企业资源计划（Enterprise Resource Planning）、有效不应期（Effective Refractive Period）、制造rmvb格式的软件（Easy RealMedia Producer）、电子道路计价（Electronic Road Pricing）。

[编辑本段]企业资源规划 ERP是Enterprise Resource Planning （企业资源计划）简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。

ERP是针对物质资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。

一个由 Gartner Group 开发的概念，描述下一代制造商业系统和制造资源计划（MRP II）软件。

它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。

除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。

特别是，ERP采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级。

ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用，因而具有天然的易用性。

但是，ERP本身不是管理，它不可以取代管理。

ERP本身不能解决企业的管理问题。

企业的管理问题只能由管理者自己去解决。

ERP可以是管理者解决企业管理问题的一种工具。

不少企业因为错误地将ERP当成了管理本身，在ERP实施前未能认真地分析企业的管理问题，寻找解决途径，而过分地依赖ERP来解决问题。

最后，不但老的问题得不到有效地解决，又产生了许多新的问题，最终导致了ERP实施的失败。

企业也因此而伤了元气。

正确地认识ERP是什么与不是什么，就会在ERP实施之前认真分析企业在管理上存在的问题，了解ERP对解决这些问题的作用，充分细致地计划与落实利用ERP解决这些问题的程序，为ERP充分发挥效率提供基础。

事件相关电位 ERP反映了认知过程中大脑的神经点生理的变化，也被称为认知电位，也就是指当人们对某课题进行认知加工时，从头颅表面记录到的脑点位[3]。

ERP = Enterprise Resource Planning，企业资源计划，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台[2]。

ERP = Effective Refractive Period，有效不应期，医学和生理学名词，指心肌由0期去极化开始至复极到膜电位-60mV这一段时间[1]。

ERP = Easy RealMedia Producer，目前国内比较流行的一款用来制造rmvb格式的软件，可以把它称作一个批量RealMedia文件生成器，操作非常简便，可批量转换。

ERP = Electronic Road Pricing，电子道路计价，是新加坡独具特色的交通管理系统之一，设于1998年。