医疗技术管理医院的医务科主要工作职责是什么？

医院医务科主要工作职能？

看在哪一级医院了，二甲以上医院可能会分的详细些（没干过，不太清楚）。

二甲以下医院主要处理医疗事故、医疗纠纷；督促各科制度、标准、规范和常规的执行，定期检查；负责组织督促检查卫生技术人员的业务培训、技能、训练和技术考核，检查卫生技术人员的医疗质量、医疗作风，协助人事部门做好卫生技术人员的奖罚、晋升工作。

协助总务后勤等部门搞好医院建设以及药品、器械、设备供应与管理工作。

应急、紧急事件的前期处理接触工作。

日常做好监督、质量考评，协助业务院长工作等等等。

笼统的说除了院办的行政发文、排班等等，后勤设备科的日常保障、采购等等，财务科这几块去掉后，其他的基本上都跟医务科有关

医疗技术档案应包括什么内容

设备类应包括：购置科室申请、医疗设备科室批复、院长会议审批、购置前的可行性论证、招标采购文件、标书、购置合同、安装调试报告、验收报告、维修纪录（预防性维修纪录）、成本效益分析等。

卫生局医政科主管什么

医政科工作包括： 1、医疗质量管理 2、人力资源（进修、培训）统计 3、对口支援工作 4、双拥工作 5、无偿献血工作 6、医疗机构、医师、护士执业登记注册 7、护理质量管理 8、各种卫生统计工作 9、卫生科普管理 10、考试考务管理 11、继续医学教育 12、中医药管理、药政管理 13、干部保健工作 14、行风建设工作。

　　医政科是卫生局的一个职能部门。

卫生局是地方各级医院的主管部门。

下设办公室、医政科、健教所、爱卫会等职能部门，分管食品卫生，执业医师法的实施，医疗事故的处理等等工作。

医学管理到底是学什么的，需要学习哪些课程，请说的详细点

医学信息管理是应用系统分析工具这一新技术来研究医学的管理、过程控制、决策和对医学知识科学分析的科学，是计算机科学、信息科学与医学的交叉学科，应用性强又不乏自身基础理论的研究。

　　医学信息管理研究对象的特点在于：不确定性、难于度量、以及复杂成分之间复杂的相互作用。

医学信息管理随着计算机技术的兴起而发展，在半个多世纪的发展中渗透到医疗领域的方方面面：电子病历、生物信号分析、医学图像处理、临床支持系统、医学决策系统、医院信息管理系统、卫生信息资源等。

医学信息管理为提高医疗效果、效率、效力并降低医疗支出，合理配置医疗资源作出了杰出的贡献。

在西方发达国家医学信息学作为一个独立的学科在医学教育、医疗实践、以及医学研究中扮演着越来越重要的角色。

相对而言，生物信息管理的贡献随着实验技术的不断进步在寻证生命现象、疾病的生物学基础方面。

进一步发展的趋势是二者的融合，即医学生物信息管理。

这个新出现的领域将着重于生物信息管理在临床实践中的运用，这也将是 21 世纪医学发展的新趋势。

信息管理与信息系统（医学）专业目标是在医学科学基础上，结合管理科学和计算机技术等相关学科而建立的专业，是培养从事医药科学信息工作各领域高级专业人才。

学制四年。

开设的公共基础课及医学基础课与临床医学专业相同，另外开设必修医学英文文献精读与写作。

专业课有信息管理学概论、管理学原理与卫生事业管理、信息管理理论与实践、医学文献检索、医学文献学、医学信息研究方法、临床信息学、计算机系统、C语言、管理信息系统分析与设计、数据结构与数据库、计算机网络、网上生物医学信息资源、医学编辑学基础等。

学习期满，经考试和毕业论文答辩成绩合格者，毕业时授予管理学学士学位。

毕业后可选择到高等医药院校、科研院所、医药信息研究机构、医学杂志编辑部、卫生行政管理部门和制药单位等从事医药文献信息和医学科研与管理工作。

如何提高医疗质量管理

去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:菊香秋 医院医疗质量管理办法 医疗安全是全院职工工作的重中之重，只有每一位职工牢固树立责任感，认真履行职责，严格执行医疗规范，不断提高自己业务水平，才能确保全院医疗安全。

医疗安全依托着医疗质量的保证和不断提高，也直接关系广大群众的健康和患者生命安全，是医院管理的永恒主题。

为不断提高我院医疗质量，强化医疗管理，特拟定医院医疗质量管理措施。

一、指导思想 以“三个代表”的重要思想为指导，运用现代质量管理的科学理论，紧密结合医院工作的性质、特点、宗旨，始终把“以病人为中心”、“以质量为核心”放在医院管理首要位置，为病人提供优质、安全、高效的医疗卫生服务。

二、目标任务 （一）遵循“以病人为中心的”的原则，督促医院在现有技术条件下尽量满足病人就医的基本需求，以最大努力为病人提供优质高效、价格合理的医疗保健服务。

（二）规范各种医疗行为，确保医疗安全，杜绝因个人（包括医患双方）不规范行为造成垢医疗事故和医疗差错，为依法行医提供必要的专业技术依据。

保障患者的医疗安全和医患双方合法权益，确保医疗机构的一切医疗活动有法可依、有章可循、有据可查、有证可举。

（三）促使医院努力提高医疗技术水平和医疗服务质量，建立完善的医疗质量监督机制，量化医疗质量管理标准，实施医疗质量的全程控制。

3四、管理的标准体系医院要严格按照医疗缺陷管理要求，在院长的领导下及业务院长具体分管，医务处（科）、护理部、院感科、

医院的医务科主要工作职责是什么？