集中管理什么是管理 管理的基本职能有哪些

集中管理  时间:2021-09-22  阅读:()

机械制造自动化中集中控制方式的缺点?

机械制造自动化中集中控制方式的缺点? 优点非常之多,但如果一定要说缺点,那首先是系统投资昂贵;其次是传感器、变送器众多,万一哪个重要的传感器失灵,将对这个系统的正常运作造成明显影响;第三是系统严重依赖电脑控制,万一电脑失灵,会造成大的系统故障;第四,电脑毕竟没有人脑的大局观那样全面,对临时出现的、软件未涵盖的突发状况,电脑系统的应变能力不够。

求生产管理常用的集中工具?

生产管理常用手法 1、标准化。

所谓标准化,就是将企业里有各种各样的规范,如:规程、规定、规则、标准、要领等等,这些规范形成文字化的东西统称为标准(或称标准书)。

制定标准,而后依标准付诸行动则称之为标准化。

2、目视管理。

目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。

3、看板管理。

管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一。

管理看板是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。

4、三即三现法。

一旦发现有问题,应“即刻”前往“现场”,“即席”(当场)观察“现实”并“即刻”处理“现场”,从而切中问题要点并产生解决问题的决策 5、A、B、C法。

?把现场所看到的东西或感想用笔记下来。

?把与自己的看法或要求不合的部分分为A、B、C三级,并决定A是明天要改善的,B是一周后要改善的,C是一个月后要改善的。

?与相关负责人进行沟通。

?每次回到现场时,检查进行状况,直到满意为止。

6、NODEEM现场管理循环。

?Neatness-整洁?Order-秩序 ?Decoration-美观?Efficiency-效率 ?Expenses-成果?Morale-士气。

7、现场管理的One-Best运动。

?一处保管。

?一日处理(今日事,今日毕)。

?一个资料夹(资料夹一册化)。

?一小时会议。

?一张纸(报告书一张篇幅表达完全)。

?一分钟电话。

?一张原稿(不必复印,只保管原稿)。

一件工具(不用工具,或简化成一件)。

8、现场管理中何时使用“红牌”。

?整理不合格;?需继续改善的对象; ?需继续清理的对象;?物品用途不明; ?物品劣化、变质、不良;?脏污、不清洁的物品;?未处理好的事件或问题。

9、现场生产管理微缺陷的预知与判定。

?用眼睛看:有没有摇晃、偏摆的情况; ?用鼻子闻:有没有怪味道; ?用耳朵听:有没有怪声音; ?用手摸:设备本体各部分有无异常的发热状况或异常振动等现象。

10、现场控制点管理。

生产中有些作业点,可推动或制约整个作业流程的效率或质量,这就是关键作业点。

控制它,就可能控制全线。

管理行为也存在着这样的关键点,抓住它,对之实施全方位有效的控制就是控制点作业现场管理法。

什么是管理 管理的基本职能有哪些

管理的职能是管理过程中各项活动的基本功能,又称管理的要素,是管理原则、管理方法的具体体现。

一般将管理职能分为五项:计划、组织、人员管理、指导与领导、控制。

(一)计划。

是为实现组织既定目标而对未来的行动进行规划和安排的工作过程。

包括组织目标的选择和确立,实现组织目标方法的确定和抉择,计划原则的确立,计划的编制,以及计划的实施。

计划是全部管理职能中最基本的职能,也是实施其他管理职能的条件。

(二)组织。

为实现管理目标和计划所必需的各种业务活动进行组合分类,把管理每一类业务活动所必需的职权授予主管这类工作的人员,并规定上下左右的协调关系。

为有效实现目标,还必须不断对这个结构进行调整,这一过程即为组织。

组织为管理工作提供了结构保证,它是进行人员管理、指导和领导、控制的前提。

(三)人员管理。

是对各种人员进行恰当而有效的选择、培训、以及考评,其目的是为了配备合适的人员去充实组织机构规定的各项职务,以保证组织活动的正常进行,进而实现组织既定目标。

人员管理与其他职能有密切的关系,直接影响到组织目标能否实现。

(四)指导与领导。

是对组织内每名成员和全体成员的行为进行引导和施加影响的活动过程,其目的在于使个体和群体能够自觉自愿而有信心地为实现组织既定目标而努力。

指导与领导所涉及的是主管人员与下属之间的相互关系。

(五)控制。

是按既定目标和标准对组织的活动进行监督、检查,发现偏差,采取纠正措施,使工作能按原定计划进行,或适当调整计划以达预期目的。

控制工作是一个延续不断的、反复发生的过程,其目的在于保证组织实际的活动及其成果同预期目标相一致。

管理职能循序完成,并形成周而复始的循环往复,其中每项职能之间是相互联系、相互影响的,以构成统一的有机整体。

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