系统可行性分析信息系统开发的可行性分析应该从那几方面展开？

公司人事管理信息系统可行性分析报告

可行性分析是开发管理信息系统过程中的重要环节之一. 在国家《计算机软件开发规范》 中指出, 可行性分析的主要任务是“了解用户的需求及现实环境, 从技术、经济和社会因素三个 方面分析并论证软件项目的可行性, 编写可行性研究报告, 制定初步的项目开发方案”. 当今 企业获得生存的关键所在. 建立一个理想实用的计算机管理信息系统 (M anagem en t Info rm ation Sy stem :M IS) , 就可以及时收集、处理有关信息, 从而得到有用信息, 支持各层面 管理人员进行决策, 使企业在竞争中取得优势, 提高企业的经济效益和社会效益. 随着社会信息化进程的加快, 以及计算机技术的日益成熟和硬件成本的不断降低, 将有越 来越多的企业开发计算机M IS 系统. 根据笔者所了解的情况,M IS 的开发普遍存在着轻视可 行性分析的现象. 轻者使开发过程走弯路, 造成人力和资金的浪费; 重者开发出的系统不能满 足用户的需求, 系统开发失败. 实践表明, 可行性分析可以提高投资项目决策的科学性和民主性; 可以减少因决策失误而 造成的浪费和损失; 对提高投资项目的经济效益和社会效益起着重要作用. M IS 的开发工作 是一项复杂的系统工程, 它涉及到管理体制、经营机制、组织结构、管理方式和人们的传统观念 等一系列实际问题. 有些M IS 项目投资较大且开发周期长, 因此, 在M IS 开发工作的前期对 项目进行客观、认真的可行性分析是十分必要的, 这关系到整个系统建立的成败及运行效率. 开发M IS 的原则是“基于原系统、并高于原系统”, 因此, 首先对项目进行可行性分析是 非常必要的. 没有这一步, 就不能从企业的现状出发, 构造出可行的、优化的系统逻辑模型, 更 不可能结合现实的技术、经济、社会等各种因素设计出具体的、可行的、优化的系统实施方案. 为了能够开发出高效、可行的管理信息系统, 提高企业的工作效率和决策水平, 以较少的投入 来获得较高的效益, 企业在开发M IS 时, 一定要认真地搞好可行性分析工作.

可行性分析应包括哪三方面

可行性研究报告主要内容 　　可行性研究报告的基本内容就是报告的正文部分所要体现的内容。

它是结论和建议赖以产生的基础。

要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。

当项目的可行性研究完成了所有系统的分析之后，应对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。

　　为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。

可行性研究报告一般由一个总论和几个专题构成。

　　第一，总论。

总论即项目的基本情况。

在可行性研究报告的编制中，这一部分特别重要，项目的报批、贷款的申请、合作对象的吸引主要靠这一部分。

总论的内容一般包括项目的背景、项目的历史、项目概要以及项目承办人四个方面。

总论的实质是对项目简明扼要地做一个概述，对项目承办人的形象和思想作相应的描述。

在许多情况下，项目的评估、审批、贷款以及对合作者的吸引，其成败在一定程度上取决于总论写作质量的好坏。

因此，写作时一定要尽心尽力，既要保证总论的内容完整、重点突出，又要注意与后面内容相照应。

　　第二，基本问题研究。

可行性研究报告的基本问题研究，是对各个专题研究报告进行汇总统一、平衡后所作的较原则、较系统的概述。

项目不同，基本问题研究的内容也就不同。

目前较有代表性的有三个：工业新建项目的基本问题研究，技术引进项目的基本问题研究和技术经济政策基本问题研究。

其中，工业新建项目的第一方面是市场研究，着重解决项目新建的必要性问题；第二方面是工艺研究，着重解决技术上的可能性问题；第三方面是经济效益研究，着重解决项目的合理性问题。

在具体写作过程中，人们常把这三个问题分成十个专题来写。

这十个专题为：市场情况与企业规模；资源与原料及协作条件；厂址选择方案；项目技术方案；环保方案；工厂管理机构和员工方案；项目实施计划和进度方案；资金筹措；经济评价；结论。

　　特别提示 　　对可行性研究报告的写作要求主要包括以下四个方面： 　　（1）设计方案。

可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证，所以必须设计研究方案，才能明确研究对象。

（2）内容真实。

可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据，必须绝对真实可靠，不许有任何偏差及失误。

可行性研究报告中所运用资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。

　　（3）预测准确。

可行性研究是投资决策前的活动。

它是在事件没有发生之前的研究，是对事物未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计，具有预测性。

因此，必须进行深入地调查研究，充分地占有资料，运用切合实际的预测方法，科学地预测未来前景。

　　（4）论证严密。

论证性是可行性研究报告的一个显著特点。

要使其有论证性，必须做到运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析，既要作宏观的分析，又要作微观的分析。

　　可行性研究报告的基本内容就是报告的正文部分所要体现的内容。

它是结论和建议赖以产生的基础。

要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。

当项目的可行性研究完成了所有系统的分析之后，应对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。

　　为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。

可行性研究报告一般由一个总论和几个专题构成。

　　第一，总论。

总论即项目的基本情况。

在可行性研究报告的编制中，这一部分特别重要，项目的报批、贷款的申请、合作对象的吸引主要靠这一部分。

总论的内容一般包括项目的背景、项目的历史、项目概要以及项目承办人四个方面。

总论的实质是对项目简明扼要地做一个概述，对项目承办人的形象和思想作相应的描述。

在许多情况下，项目的评估、审批、贷款以及对合作者的吸引，其成败在一定程度上取决于总论写作质量的好坏。

因此，写作时一定要尽心尽力，既要保证总论的内容完整、重点突出，又要注意与后面内容相照应。

　　第二，基本问题研究。

可行性研究报告的基本问题研究，是对各个专题研究报告进行汇总统一、平衡后所作的较原则、较系统的概述。

项目不同，基本问题研究的内容也就不同。

目前较有代表性的有三个：工业新建项目的基本问题研究，技术引进项目的基本问题研究和技术经济政策基本问题研究。

其中，工业新建项目的第一方面是市场研究，着重解决项目新建的必要性问题；第二方面是工艺研究，着重解决技术上的可能性问题；第三方面是经济效益研究，着重解决项目的合理性问题。

在具体写作过程中，人们常把这三个问题分成十个专题来写。

这十个专题为：市场情况与企业规模；资源与原料及协作条件；厂址选择方案；项目技术方案；环保方案；工厂管理机构和员工方案；项目实施计划和进度方案；资金筹措；经济评价；结论。

　　特别提示 　　对可行性研究报告的写作要求主要包括以下四个方面： 　　（1）设计方案。

可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证，所以必须设计研究方案，才能明确研究对象。

（2）内容真实。

可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据，必须绝对真实可靠，不许有任何偏差及失误。

可行性研究报告中所运用资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。

　　（3）预测准确。

可行性研究是投资决策前的活动。

它是在事件没有发生之前的研究，是对事物未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计，具有预测性。

因此，必须进行深入地调查研究，充分地占有资料，运用切合实际的预测方法，科学地预测未来前景。

　　（4）论证严密。

论证性是可行性研究报告的一个显著特点。

要使其有论证性，必须做到运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析，既要作宏观的分析，又要作微观的分析。

信息系统开发的可行性分析应该从那几方面展开？

答：可行性分析也称可行性研究。

它的作用是避免盲目投资，减少不必要的损失。

信息系统的可行性研究一般可从以下四个方面着手： （1）技术上的可行性 根据新系统的目标来考虑系统的软硬件设备、计算机联网能力、网络及数据安全保护设施、输入输出设备、大容量存储设备等。

软件方面应重点考虑操作系统、数据库管理系统等配置和功能。

技术力量则考虑技术人员经验和水平。

在技术可行性分析时，还必须考虑该单位业务人员的文化素质，经过培训后是否能够承担使用和维护工作的可能性。

（2）经济上的可行性 新系统的经济可行性分析是指估算新系统开发和运行所需的费用，以及新系统的效益，将投资和效益进行比较，说明在经济上是合算的。

它包括设备费用、人员费用、材料费用、其他费用等。

（3）管理上的可行性 考虑当前系统的管理体制是否有条件提供新系统所必需的各种数据，企业最高层领导及各级管理人员对开发建设一个新系统来替代现有系统的需求是否迫切。

还应考虑当前系统的业务人员对新系统的适应能力等。

（4）开发环境的可行性 企业领导意见是否一致，有无资金，能否抽出骨干力量参加新系统开发等，简单地说就是企业能否为新系统的开发建设提供一个长期良好的环境，这是可行性阶段必须要考虑的问题。