架构图组织架构图的介绍

怎么在word里面画组织架构图

你好，我通常情况下不使用Word进行绘制，我一般使用的是在线网站，因为我是一名从事电商行业的一员，每天都需要绘制很多的图，刚好这里面有很多的模板，我可以直接套用模板进行绘制，下面将方法给你说下 进入在线网站首页，点击右上角【模板】进入模板类型选择界面； 在上方搜索框中输入模板关键词，在下方栏目中将出现对应的模板； 选择需要的模板，这时在右边栏目中将出现模板简介及缩略图，让你在选择模板之前对模板有一个大致的了解； 点击【使用模板】进入绘制界面，这时一整张模板都展现在画布中央，需要添加新的图形点击左侧【基础图形】直接用鼠标将图形拖曳至右边画布需要的位置即可； 双击文本框即可将内容进行填充，这时在右边画布中可以对文本的样式、排列及背景颜色根据自己的喜好进行设置 点击右上角【导出】在弹出的菜单栏中选择自己需要的格式进行导出即可 希望上述的方法可以帮助到你

公司架构图怎么做？

原发布者:管理资源吧 公司组织架构图一、组织架构：2、各部门职责：（1）总经理：1．根据提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。

2．审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

3．审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。

4．主持公司的全面经营管理工作。

5．推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。

6．从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾等。

（二）人事行政部：1.人事行政部门的工作职责：负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

2.人力资源管理与发：(1)组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

(2)招聘使用：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。

3.负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。

2）建立健全营销信息系统，收集整理各类市场情报及相关行业政策与信息，为本部门和其

架构图如何画

方法一、插入——图片——组织机构图，这种方法比较简单，但不是很漂亮； 方法二、画矩形（先画一个然后复制你想要的个数，再对齐，最后在矩形中添加文字）——画线条连接（线条的形状你可以自由选择）

组织架构图的介绍

组织结构图是组织架构的直观反映，是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表，它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。

组织架构图是从上至下、可自动增加垂直方向层次的组织单元、图标列表形式展现的架构图，以图形形式直观的表现了组织单元之间的相互关联，并可通过组织架构图直接查看组织单元的详细信息，还可以查看与组织架构关联的职位、人员信息。