网站商业计划书互联网商业计划书的范本

网站商业计划书  时间:2021-08-25  阅读:()

电子商务网站的商业计划书,怎么写?

天使投资的目的很简单,低价买进高价卖出.你要把你项目的优势和前景写出来,足以让对方清晰明白有钱挣,接下来就好办多了.   商业计划书既是对创业者创业思路、策略的综合检验和评估,又是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,因此提交一份优秀的商业计划书十分重要。

  商业计划书的目的   一、 目的   商业计划书的目的很简单,它就是创业者手中的武器,提供对象是投资者和其他一切对创业项目感兴趣的人,向他们展现创业项目的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。

因此,一份好的商业计划书,要清晰而务实地阐述下列问题:   1、公司的商业机会;   2、创立公司,把握机遇的进程 ;   3、所需要的资源;   4、风险和预期回报;   5、对你采取的行动的建议。

  二、原则   商业计划不是学术论文,它可能的阅读者是非技术背景但对计划有兴趣的人,比如可能的团队成员,可能的投资人和合作伙伴,供应商,顾客,政策机构等,因此,一份好的商业计划书应该写得让人明白,避免使用过多的专业词汇,应当聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。

商业计划的篇幅要适当,太简短,容易让人不相信报告的严肃性和项目的可行性;太冗长,则会被认为太罗嗦,表达不清楚。

适合的篇幅一般为20-40页长(包括附录在内)。

从总体来看,写商业计划的几条原则是:简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确。

  商业计划书的内容   商业计划书一般包括如下十大部分的内容:   一、执行总结   是商业计划的一到两页的概括。

包括:   1、本项目的简单描述(亦即"电梯间陈词")   2、机会概述   3、目标市场的描述和预测   4、竞争优势   5、经济状况和盈利能力预测   6、团队概述   7、提供的利益   二、产业背景和公司概述   1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力   2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。

  3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略   三、市场调查和分析   这是表明你对市场了解程度的窗口。

一定要阐释以下问题:   1、顾客   2、市场容量和趋势   3、竞争和各自的竞争优势   4、估计的市场份额和销售额   5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实)   四、公司战略   阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题   1、营销计划 (定价和分销 ;广告和提升)   2、规划和开发计划 (开发状态和目标;困难和风险)   3、制造和操作计划 (操作周期;设备和改进)   五、总体进度安排   公司的进度安排,包括以下领域的重要事件   1、收入   2、收支平衡点和正现金流   3、市场份额   4、产品开发介绍   5、主要合作伙伴   6、融资   六、关键的风险、问题和假定   1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实   2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)   3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡   七、管理团队   1、介绍公司的管理团队个人情况(如经历、个性、优缺点)。

一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景   2、注意管理分工和互补   3、最后,要介绍领导层成员,商业顾问以及主要的投资人和持股情况及社会资源(对创业发展有影响的各种关系)   八、企业经济状况   介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素。

一定要讨论如下几个杠杆:   1、毛利和净利   2、盈利能力和持久性   3、固定的、可变的和半可变的成本   4、达到收支平衡所需的月数   5、达到正现金流所需的月数   九、财务预测   1、包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表   2、同一时期的估价现金流分析   3、突出成本控制系统   十、假定公司能够提供的利益   这是你的"卖点",包括   1、总体的资金需求   2、在这一轮融资中你需要的是哪一级   3、你如何使用这些资金   4、投资人可以得到的回报   5、你还可以讨论可能的投资人退出策略   注:所有提供的具体数据或引用的分析内容,应当注明来源,如是假定要说明假定的理由分析。

如果计划作者对市场、财务了解不多,需提供详细项目计划书   商业计划书范本   “***公司”创业计划--中文   一、计划概况   二、经营管理体制   经理人员介绍   报酬   企业所有权分配   经理人员的责任   董事会成员   三、市场分析   市场的分布情况   可行性分析   四、竞争分析   五、企业操作   选择地点   生产运作设施配置   产品和服务介绍   六、销售策略   短期策略   长期策略   竞争性推销   七、职工   八、保险和法律事务   九、业务的季节性和应变计划   应变计划和措施   十、财务状况   财务收支和资债平衡预测   月收入表和财务变化   各类财务预测的表图   十一、附录   对于正在寻求资金的风险企业来说,商业计划书就是企业的电话通话卡片。

商业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。

对初创的风险企业来说,商业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订商业计划书,把正反理由都书写下来。

见后再逐条推敲。

创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。

可以这样说,商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。

其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。

因此,商业计划书必须要说明:   (1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?   (2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说,商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。

更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

个人站长如何写网站商业计划书

如果你的计划书都是按照模板上的写,会让人感觉很缺乏诚意,实际可能效果并不好。

商业计划书无非就是要投资人了解你的网站盈利模式以及现状,并决定凭什么要给你投资。

我们个人站长单兵作战的多,计划书上可以多些丰富情感的用词,少些生硬的书面用语。

下面是为本人的网站拟定一个商业计划书,供站长们学习和参考。

第一步:先自我介绍介绍你的优势、定位群体、流量情况、盈利手段等。

我这里重点介绍了域名情况。

一个是03年注册,一个是09年使用至今。

域名的简介很有必要,因为投资人不一定会对你的网站查询那么详细,这里你具体描述,会让投资人感觉你很细心。

第二步:需要的资金因为你面对的投资者也是有投资底线,所以这里让投资者明确知道需要投多少钱,能赚多少钱。

然后简略说明资金的用途。

具体可以不用多谈,毕竟只是初步推销自己。

不用说得太详细,以免被好事的朋友盗取你的某些商业信息。

第三步:分析市场前景主动介绍自己的市场前景,行业竞争情况。

投资者心里也有一杆称,所以这一步不要过于夸夸其谈,要把利弊都说明清楚。

最好通过一些真实数据的分析,要给投资者信心。

我这里主要是引用3家淘宝店来说明情况。

你可以告诉他,任何东西都用风险,我为你介绍的是风险很低的项目,让他赌一把。

最后,附上我的商业计划书供大家参考学习。

各位站长要不到投资的话,也不要灰心。

坚持内容为王,努力做好网站内容,相信你总有一天会成功。

电商创业计划书100字

原发布者:鑫淼数据 创业计划书 摘要随着网络全面地渗透到企业运营和个人生活当中,网络营销也逐渐为越来越多的企业所认识与采用。

然而,由于网络营销是一种很新型的营销手段,因此在实施的过程中,企业难免出现诸多误区,造成投入与产出的效果总是未能如愿,让满怀信心与希望的企业受到打击,也或多或少地影响了网络营销这种二十一世纪最有发展前景的营销手段的发展。

在科学技术不断变化并且分散的竞争环境中,企业如何不断整合越来越多的资源来增强自身的竞争力呢?通过外包的方式,把企业中非核心或不擅长的业务分割出去,集中资源发展其核心业务,已经成为越来越多企业的选择。

外包不仅可以利用外部的优势资源,还可以控制成本平衡资本。

自20世纪90年代以来,外包活动不断发展。

实行外包的行业从生产、采购、运输等拓展到了现在人力资源管理,财务处理、IT等服务行业;外包的环节从组装、扩展到了产品的设计,研发,甚至营销和售后服务。

外包似乎已经成为了一种潮流,受到了越来越多的实践家和理论家的重视:“把核心的生产过程尽可能多的外包出去,将是新经济的核心要素”。

如今随着网络全面地渗透到企业运营和个人生活当中。

电子商务外包将成为更专业的网络营销服务商,在茫茫网海中建立你的品牌,提高网上销售额度,让更多人了解你的产品和服务。

相对于传统的宣传途径来说,价格低廉,效果显著,正适合广大中小企业使用。

三、口号3.企业目前的网络营销分析2.客源

如何用网站商业计划书引入风险投资?

引言:现在的风险投资和以前的风险投资已经有很大的不同。

以前的天使一般都是单凭你的商业计划书就可以决定要不要投资给你,投资多少钱;而现在由于国家全民创业时代,风险投资天使阶段会更加的谨慎,但一但他们决定投资,金额一般甚至可以达到以前A轮投资的水平。

现在要想通过商业计划书引入风险投资你具备以下几点: 1、网站项目所在行业的未来发展趋势 2、公司已经实现盈利的利润流水 3、网站行业离天花板多远,未来的发展空间多大。

4、相比同行的竞争优势,有没有形成行业或细分行业垄断。

5、公司团队介绍(优势)

网站商业计划书如何写?个人写行不行?听说还得律师来写?

这种计划书很重要的,不可以自己写的。

因为我是投资公司的每天要接触很多这样的资料,所以我知道这种文字的东西看似简单,但是到了必要时候是有很大的作用的,这些专业的报告是不能找个范文套套词就算了的,人们对范文有很大的误区,就是认为范围是用来当模具的,实际上它只是让人们起到了解这种文书具体能体现那些内容的作用的. 所以要给相应的项目量身定做的才是有效的。

说白了它就是项目的身份证,甚至是投融资的敲门砖啊。

律师是做法律建议书和法律尽职调查的 这样说就该说来话长了,我男朋友就是专业作文书报告这些的所以了解的很深,也有很高的资质,如果您有需要给我邮件jxjj_326@再沟通

互联网商业计划书的范本

生活网投资计划书第一部分nbsp;综诉提出项目原因nbsp;网络技术使全世界范围的数千万消费者连接在一起,形成了一个全球性商品及服务的巨大市场,并且这个市场无论是规模还是应用范围,都在以惊人的速度扩张和发展着。

网络经济已成为企业新经济的核心,据中国互联网络信息中心2002年1月公布的信息,截止到2001年末,我国上网用户人数已突破3370万人,上网计算机数量约1254万台,WWW站点数约为277100个。

众所周知,制约网民数量的发展因素有两个,一是互联网网络的发展水平,nbsp;二是上网的费用。

从2001年中国信息产业统计的发展状况来看,制约网民数量nbsp;发展的这两大瓶颈已经大大得到缓解。

据国家信息产业部最新公布的“2001年通信业发展统计公报“显示,2001年通信业数据通信能力又有新发展,特别是nbsp;互联网带宽增长更为迅速。

中国电信互联网国际出口带宽从年初2000M提升到年末6032M,国内带宽增加16倍。

而据最新的资料表明,2002年第一季nbsp;度国内的宽带网端口数新增2.2万个,达到6万个;固定电话发展也不示弱,用nbsp;户继2000年历史发展最高记录以来,继续保持较高增长趋势,2001年累计nbsp;新增电话用户3600多万户,达到18039万户;其中:城市电话用户11228万户,新增2000万户;农村电话用户6811万户,新增1630万户,nbsp;占总数的比重达37.8%。

住宅电话用户比去年增长24%;N-ISDN用户nbsp;累计新增40万户,达到108万户,比去年增长57%。

中国互联网发展基础设nbsp;施的建设能力已大幅提高。

另一方面,国内电信资费频频下调,包括上网通话费、nbsp;数据通信费等电信资费不断地下调到网民普遍能接受的范围。

再加上国内通信制造nbsp;业发展稳步增长。

以计算机行业为例,2001年1-6月国内生产计算机300万台,同比增长2.7%,销售295万台,增长6.4%,产销率达98%,其nbsp;中家用电脑占销售量的38.4%,商用电脑占61.6%。

种种迹象表明,中国的网民呈快速发展已不是问题。

网民的快速发展不仅使中国的互联网进入“高速成熟“阶段,更带动相关产业链迅速拓展。

网民数量的增长,会使得很多原来的商业模式成为可能,在投资界里增加可信度。

比如游戏与旅游等专业网站,会因网民人数的增长,拥有更好的赢利前景。

nbsp;5660万的家庭上网人口让人为之兴奋,虽然如此,中国大陆目前的互联网家庭普及率只有5%强,远低于美国、韩国、新加坡、香港等国家和地区50%nbsp;以上的普及率。

来源于信息产业部的数字显示,中国新互联网订户每月增长率为5%至6%,位居全球增长势头最迅猛的国家之列。

以这样的增长速度,只需3至4年,中国的互联网普及率便可达到25%,那时,我们看到的将不只是几个5660万,中国的互联网发展前景不可限量。

经过了近几年的大起大落,中国互联网产业得到了社会各界的广泛关注,互联网会改变整个生活的理念已经深入人心。

我国加入WTO之后,企业能否利用互联网提高效率和开展电子商务已经开始决定企业的生死存亡。

互联网也越来越多地走进普通老百姓的生活。

目前我国有网民近3000万,预计到2005年将达到1亿。

这为互联网的发展提供了良好的群众基础。

二、项目运作可行性nbsp;牡丹江网络基础建设以初建规模,以电信光线和网通宽带2个ISP网络供应商,在牡丹江家用电脑上网覆盖率以达到24%,家用上网普及以每年97%的递增,未来几年牡丹江网络将会达到一个完善和成熟,在市场日渐成熟的时机,牡丹江生活网有力度的抢先进入市场,熟悉条件和状况,在网民中树立“牡丹江人自己的网站”形象,让牡丹江人熟悉牡丹江生活网提高知名度,达成信任感,让牡丹江生活网深入人心,从而达到牡丹江真正的门户性网站。

那么,门户网站的“钱景“究竟在哪里呢?一般门户网站的盈利模式首先来自广告收入。

网络广告是一种非常好的可以作为长远业务的收入模式。

根据最新公布的调查报告,1999年全美网络广告迅速成长到46.2亿美元,比1998年的19.2亿美元增长了141%。

另据预测,亚太地区的网络广告市场将由1999年5300万美元大幅增加到2000年的2.23亿美元。

这巨额的广告收入,必将有一大部分流入门户网站。

另一方面,国内的网络广告市场还正在启动期,投放网上广告的厂商大都是一些国外知名企业。

由于网上广告未能充分发挥网络的

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