美国美国买什么便宜

美国商务部3月28日公布的最终修正数据显示,2018年第四季度美国国内生产总值(GDP)按年率计算增长2.
2%,增幅低于此前预估的2.
6%,更远低于去年第三季度的3.
4%和去年第二季度的4.
2%,表明美国经济增长势头大幅放缓,重新回到了金融危机后增长2%左右的"新常态".
经济学家认为,随着特朗普政府减税政策的刺激效果逐步消退以及美联储逐步加息和金融政策收紧,美国经济增长大幅回落是必然的.
早在去年10月,全球最大对冲基金桥水基金就曾警告,美国经济增长可能已经"见顶",未来美联储继续收紧货币政策可能会对金融市场和美国经济产生更大压力.
从美国GDP的各项构成来看,去年第四季度美国经济增长大幅放缓主要有以下原因:其一,占美国经济总量约70%的个人消费开支增长放缓.
当季,美国个人消费开支按年率计算增长2.
5%,增幅低于第二季度的3.
8%和第三季度的3.
5%.
其二,特朗普政府的减税政策对企业投资的提振作用有限,同时贸易政策的不确定性令部分企业推迟了投资计划.
当季,美国非住宅类固定资产投资增长5.
4%,增幅略高于去年第三季度的2.
5%,但低于去年第一季度的11.
5%和第二季度的8.
7%.
其三,2018年美联储加息四次已对房地产等利率敏感性行业产生明显压力.
去年第四季度美国住宅类固定资产投资下滑4.
7%,连续第四个季度出现下滑.
其四,受去年底联邦政府部分机构"停摆"影响,当季联邦、州和地方政府支出下滑0.
4%,扭转了前三季度政府支出持续增长的势头,对美国整体经济增长造成一定程度的拖累.
近期公布的美国消费支出、制造业生产、新房开工、旧房销售等一系列经济数据均表现疲软,证实美国经济增长放缓的势头已从去年第四季度延续到了今年第一季度.
考虑到今年初联邦政府持续"停摆"令美国企业和消费者信心受挫,以及海外主要经济体增长放缓的迹象日益明显,今年第一季度美国经济增长动能将继续减弱.
《华尔街日报》3月份进行的调查显示,经济学家预计第一季度美国经济增速将放缓至1.
3%.
牛津经济咨询社美国经济学家格雷戈里·达科认为,去年第四季度正是美国经济的"转折点",进入2019年美国经济增长明显减速.
他说:"这并不意味着我们将走向衰退,而是今明两年的经济增速将放缓到2%左右.
"达科的判断与美联储、美国全国商业经济协会等机构的看法一致.
美联储日前发布的季度经济预测显示,今明两年美国经济增长预期中值分别为2.
1%和1.
9%.
美国全国商业经济协会近日发布的前景调查报告预计,美国经济增速将从2018年的2.
9%放缓至2019年的2.
4%和2020年的2%.
(高攀熊茂伶)美国经济增速缘何大幅放缓改革见成效普拉达销售额四年来首次实现增长本报记者陈晴近日,意大利奢侈集团普拉达(Prada)发布了2018财年财报,其全年销售额同比增长6%引人注目的是,这是普拉达四年来首次实现增长.
在奢侈品市场竞争异常激烈的当下,反映出集团的改革计划已见成效.
那么,未来其增长态势还会持续吗财报显示,零售渠道同比增长7%;批发渠道同比增长1%,该渠道在所有地区的所有品类均实现增长.
净利润2.
05亿欧元,同比下跌18%,去年同期为2.
49亿欧元.
经营现金流为3.
65亿欧元.
按地区来看,美洲市场销售额同比增长4%,欧洲市场销售额同比增长3%,日本市场销售额同比增长7%,中东市场销售同比增长5%.
亚洲销售额同比增长10%,其中,大中华地区销售额同比增长8%.
其中集团下属品牌普拉达销售额同比增长7%,所有市场和所有品类均表现优异.
缪缪(MiuMiu)销售额同比增长2%,其中成衣销售额同比增长7%,其他产品品类的表现大体与2017财年一致.
可以说,普拉达这次的业绩上涨与集团实施的改革计划分不开.
近两年,普拉达集团开始转变策略,向千禧一代靠拢.
一方面,推进数字战略,重新回到媒体焦点,其提出的"Prada365"数字营销项目旨在改变传统的广告战略,构建"一段连续的视觉数据流",即一个包含从纸媒到互联网以及社交媒体的全维度平台,整个广告流程将更加自由与灵活,最终成为一个"全天候滚动普拉达".
在电商业务方面,普拉达集团首先在中国推出的官网将进一步在全球范围内推广.
目前,普拉达在线下门店发售的产品已在全新官网上架,共涵盖时装、皮具、配饰、眼镜等产品,并接入微信支付和支付宝两大支付方式.
与此同时,品牌在设计上也通过与摇滚、漫画等元素的结合制造话题,其推出的香蕉印花系列、漫画系列均受到年轻消费者的追捧.
普拉达集团CEO帕特里齐奥·贝尔泰利表示:"2018年的业绩证明,我们近期的举措获得了市场的积极反馈,并取得了销售增长的回报.
未来我们将继续加速改革进程,我确信这些举措对于集团的未来发展很有必要,将在中长期内为我们的股东创造价值.
"他还表示,战略改革和组织架构审查将在未来几个月内完成.
"届时集团将以更灵活的组织和更新的理解力,去诠释新一代的文化演变和品牌形象.
"此外,据贝尔泰利介绍,集团未来将继续加大三方面的投资,即技术升级、数字化、基础生产设施.
启动技术升级计划,该计划将增强对所有业务的管理能力,提升业务效率,包括营销、物流、产品和客户服务等.
继续投资数字资产,"很明显,数字化转型从根本上改变了与消费者的关系,使他们更加了解自己的购买选择.
在这种情况下,沟通对于有效地接触客户更加至关重要.
"贝尔泰利说.
为此,普拉达集团将继续利用所有数字资产,通过在所有触点上进行独特而有吸引力的互动创造更加沉浸式的品牌体验;加强基础生产设施,以确保及时回应各个市场的不同需求,将集团的创新愿景转化为门店中可以随时买到的商品.
普拉达的改革能否使它保持业绩的不断上涨此前瑞银预计,普拉达的零售销售额在2020年将回升25%.
面对各大奢侈品牌的不断创新转型,普拉达在经历了几年的落寞之后,唯有不断创新,才能在市场中更具竞争力.
2019年4月2日星期二责任编辑:陈雁渤要闻·国际P04品牌商与零售商从相互博弈发展到相互融合国际零售巨头加速推出自有品牌尼尔森的数据显示,2018年最后3个月,美国商店所谓的自有品牌食品和饮料、化妆品及其他消费品的销量增长了4.
3%.
相比之下,前20大品牌的销售额仅微幅增长1.
2%.
自有品牌的日益流行,会动摇人们对老牌品牌价值的旧有确定性吗从零售商来说,开发自有品牌有很多好处:除了能够在供应商面前腰板更硬以外,自有品牌的产品可以省下很多中间环节以及广告成本等,价格也可以更便宜、利润率更高.
越来越受欢迎的廉价替代品削弱了传统消费企业提价的能力———当投入成本上升时,这是一个特别的问题.
罗德尼·麦克马伦表示,当竞争对手提价时,"他们最终会把市场份额拱手让给我们自己的品牌".
说到底,自有品牌的杀手锏是低价,但是低价也不意味着只要比市场均价便宜就会受到消费者欢迎.
如今的消费者不只是在意价格,也很重视品质,甚至个性化特色.
零售研究分析师杰西卡·拉米雷斯指出,现在零售商面临的风险是即使他们推出太多的自有品牌产品也无法填补市场的空白.
她指出,梅西百货和彭尼百货两家零售商的自有品牌产品之所以没有取得成功,不是因为他们的产品不好,而是他们没有满足消费者的需要.
快消品营销公司Acosta2018年曾发布过"为什么品牌重要"的报告,报告指出,零售商自有品牌每年贡献约1350亿美元,占快消品市场的18%.
但多数消费者还是比较相信全国性品牌的产品质量,他们认为那些专注在一个领域的制造商比较专业.
尤其是美国人,欧睿研究分析师鲍勃·霍勒(BobHoyler)表示:"这在一定程度上与美国是资本主义的心脏有关.
回溯几代人,家庭对特定品牌的偏好真的很强.
""你必须提供更好的东西,"欧洲冷冻食品制造商NomadFoods公司首席执行官斯特凡说,"如果你不这样做,那么在某个阶段问题就会出现:你为什么需要品牌"行业高管和分析人士表示,大品牌的生产商将需要自己进行投资,以停止向零售商进一步让出地盘.
科尔尼咨询公司(Kearney)首席合伙人格雷格·波特尔(GregPortell)认为:"需要让消费者有理由关心你的品牌和产品.
"电子商务分析平台Profitero战略与洞察高级副总裁基思·安德森认为,虽然消费者愿意购买自有品牌的产品,但前提是这些产品的价值更高,他们在其他任何地方都找不到.
当零售商难以实现增长或利润率承受巨大压力时,自有品牌可以从现有的需求中获得更多利润率,但这不能作为一种长期的战略来保持在消费者心中的地位.
但仍然可以看到,发展自有品牌已成为零售渠道变化的一大趋势,品牌商与零售商会从相互博弈发展到相互融合.
也许,未来很难分清楚谁是绝对的零售商、谁是绝对的品牌商.
已成行业趋势且看效果如何编译年双渡最新的行业数据显示,沃尔玛(Walmart)、好市多(Costco)和塔吉特(Target)等零售商以比美国其他知名品牌快近四倍的速度提升自有产品的销售额.
这其中,加快推广自有品牌步伐最快的当属沃尔玛,其在近日刚刚宣布推出自有品牌MoDRN、主打在线家具之后,正计划推出一款专门针对儿童用户的自有品牌平板电脑.
同时,美国其他几家大型零售商最近发布业绩报告时也透露了更多如何在从牛奶到内衣等产品中打造自有品牌的细节.
迪克体育用品公司(Dick'sSportingGoods)和科尔报货(Kohl's)都在最近的财报电话会议上宣布,计划今年扩大或增加新的自有品牌产品线.
著名家居用品购物网站BedBath&Beyond最近不仅推出了首个自有品牌家居品牌,还表示将在未来两年内再推出六条产品线.
在过去的一年里,沃尔玛开始不断增加自有品牌的新产品,包括其酿酒师精选的葡萄酒以及高档床垫和床上用品品牌Allswell.
在美银美林(BankofAmericaMerrillLynch)近日举行的消费者零售与技术大会上,沃尔玛首席财务长雷特·比格斯(BrettBiggs)说,在食品杂货领域,自有品牌在美国的渗透率可能比他此前想象的要高.
美国连锁超市克罗格(Kroger)的相关人员表示,该公司去年在超市上架了1022件自有品牌商品.
尽管这家杂货商的整体业绩令华尔街失望,但其自有品牌的表现却令人印象深刻:2018年,从润唇膏到爆米花,其"SimpleTruth"系列产品的销量增长了15%.
克罗格董事长兼首席执行官罗德尼·麦克马伦(RodneyMcMullen)表示,克罗格扩张的理由很简单,"我们的利润比销售传统知名品牌的利润要高.
"在过去的几年里,塔吉特成为如何快速成功地推出新的自有品牌的典范.
塔吉特一向以其独家服装系列和自有品牌杂货而闻名,该公司在两年内推出了20个自有品牌,产品类别包括电子产品、婴儿用品以及最近推出的内衣.
在这些自有品牌的支撑下,塔吉特的门店在2018年第四季度的客流量增长了4.
5%.
塔吉特董事长兼首席执行官布赖恩·康奈尔(BrianCornell)表示,该公司自有品牌(包括ArcherFarmsfood、smartstaples和Opal-househomedecor)的受欢迎程度,是该连锁店摆脱整体零售业低迷状态的主要原因.
塔吉特2018年销售额同比增长5%,为2005年以来的最大年度增幅.
康奈尔表示:"这肯定是我们市场份额增长的很大一部分.
"自有品牌中最成功的是好市多(Costco)旗下的柯克兰(Kirk-land),其产品从花生酱到宠物食品无所不有.
巴菲特表示,1992年成立的柯克兰去年的销售额约为390亿美元,超过其投资的卡夫亨氏旗下所有品牌的总和.
根据美国信用卡消费公司PerfectPrice的调研报告,去年好市多的人均消费额为136美元,并且25%的消费人群客单价在100-200美元之间,远远超过沃尔玛.
据悉,一旦好市多的高管认定某一品牌没法在好市多以最优最低的价格出售时,他们就会立即着手找供应商生产一个同类的Kirkland自有产品以代替前者.
而以推动自有品牌繁荣发展为荣的亚马逊就更不用说了.
TJIResearch的数据显示,亚马逊的品牌组合已从2017年年底的86个自有品牌增至137个.
亚马逊基本用品(AmazonBasics)品牌出现在瑜伽垫、行李箱和机油等各种商品上,熊妈妈(MamaBear)的尿布、铆钉家具和Wag宠物食品也在其数十个其他品牌之列.
尽管最近增长迅速,但迄今为止,美国的自有品牌产品吸引的消费者数量仍低于欧洲.
数据显示,欧洲发达国家零售系统的自有品牌占比约在50%左右,而美国、加拿大等发达国家的自有品牌占比仅在30%左右.
在自有品牌方面业绩不凡的德国折扣商店阿尔迪(Aldi)和历徳(Lidl)改变了欧洲的零售业版图,而今,随着他们在美国的开疆拓土,无疑对美国传统零售业带来了威胁.
从这个角度看,美国本土零售巨头加快自有品牌的发展力度,也是对这种威胁的一种应对.
欧洲遥遥领先美国迎头赶上>>>由于行业集中度、与自有品牌相关品类的产业成熟度等原因,日本零售业的自由品牌占有率并没有欧美国家那么高,但也非常成功.
以众所周知的7-11为例,自有品牌在其所售产品中占了很高的比例.
7-11采用联合开发的模式,研发负责人与原材料、设备供应商等合作方共同组建项目团队,发挥协同效应,既能保证质量也能节省成本,而且还提升了商品的毛利,形成了差异化竞争和品牌效应.
日本最大的家居连锁店尼达利(NITORI),几乎每个日本家庭都有其产品,就连世界知名的家居品牌宜家在日本也不是尼达利的对手.
在经营方面,尼达利连续31年实现营业收入和净利润双增长,日均销售额达到了300万日元.
在尼达利自有品牌的商业模式中,重要的一点是会留10%的空间给对手.
所以,尼达利自有品牌的商品率是90%,而不是100%.
这不是因为它做不到,而是因为它要用第三方的品牌来测试市场的反应.
年度客流量达3亿人、2018年销售额超过了500亿元人民币的日本折扣店堂吉诃德,其核心竞争策略就是低价原则.
虽然堂吉诃德的成功不单纯依靠自有品牌,但自有品牌为其贡献了大约16%的毛利.
最后不得不提的就是无印良品了.
从最初只是日本大型零售集团西武百货旗下的自有品牌变成如今独立、有着自己强大影响的公司,无印良品有自己独特的核心理念———本着更便宜、利润率更高的原则,秉持"有道理的便宜"的经营理念,无印良品实现了"便宜"和"高质量"的平衡.
从最初的生活用品、食品到现在的家电、衣服甚至酒店,无印良品通过其自有品牌切入消费者大脑的不再是传统营销学意义上的产品品类———想买运动鞋自然会想到耐克、想买咖啡就自然会想到星巴克.
无印良品社长今井正明说:"我们并没有像其他公司那样试图用市场营销手段去吸引消费者,因为只有'不知道自己要什么'的人才会去追逐名牌.
"适应本国国情日本独树一帜>>>>>>尼尔森的数据显示,2018年最后3个月,美国商店所谓的自有品牌食品和饮料、化妆品及其他消费品的销量增长了4.
3%.
相比之下,前20大品牌的销售额仅微幅增长1.
2%.
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