指标广东联通移动网络优化考核办法

广东联通01 1年移动网络优化考核办法

第一条 为不断提高网络质量,确保日常网络优化工作落实到位为市场经营工作提供快速支撑,特制定本办法。

第二条 本办法于20 年3月日开始实施,本办法原则上将根据网络优化管理发展需要每半年调整一次,并将根据集团总部要求随时调整。本办法由广东联通网络公司网络优化中心负责解释。

第三条 对于无法通过网络优化解决的问题可进行考核减免申请。减免申请须由市分公司分管副总经理签署审核意见 以传真方式报省公司网络优化中心。

第四条 考核分为月度考核、季度考核和年度考核。各部分组成关系如下

第五条 月度考核内容

月度考核总分10分,考核内容由关键指标和日常管理两部分组成.

一 关键指标

 .指标要求:

2.指标定义

见附件1 。

 .计分办法:

(1)没有达到目标值每个指标扣1分。

2)同一个指标连续2个月以上不达标,每多一个月,加扣1分扣分不封顶。

(3  、  1号指标(MQI达标每个月有达标的目标值,分公司当月得分提前达到下月的目标每个指标加2分(多月目标一致的只加一次分 。

(4)1、 2、 3、 4号指标是集团总部考核指标设激励加分。指标得分是指根据总部考核办法计算出的得分(1、 2、 4号指标是10分为满分 3号指标分为满分 。

(5对于多地市共用的指标在网管统计尚未能按地市进行统计前指标未达标考核不扣分.

二 日常管理

日常管理部分考查市分公司日常工作完成情况及对省公司项目的执行情况.

1 分段分片优化进度(加扣分

 工作完成质量

(  )作业计划

(2)工单、任务、 日常工作安排

道下发的工作以及日常工

质量 对于分公司完成工作质量差、数据有错误等问题的每项每处扣 .网优平台

详细操作指引见附件6。

 参数与基础数据管理

  )分公司应保持本地网元MC Server/HR/GSNGGSN网元参数数据库的更新和实际网元设臵值的一致性出现错漏项,每次扣0. 分分公司应确保每次网元版本和补丁升级前后对网元参数进行检查,并保存相应记录未达到要求每次扣0.5分.本项目由省公司不定期组织抽查进行评分。

2其他专业含核心网、室分的基础数据库均须按要求保持准确无误,检查发现错误的,每处扣  5分。

5各专项工作开展情况加扣分

专项工作包括集团指定的专项优化工作内容。

6。专项、任务加分加分