项目开发计划书怎么做好一个项目计划书

项目开发计划书  时间:2021-07-10  阅读:()

项目发展规划怎么写呀?

项目发展2113规划: 1、发展方向:由于雾霾天5261气的持续增加,准备向口4102罩行业进军1653,在未来可增加销售品种,增加供应量。

2、项目的重点、核心:重点做好前期宣传和售后服务,赚到良好的口碑,提高产品知名度,大学生是一种高消费的群体,产品质量必须过关,种类必须新颖,迎合广大学生的喜好,要以过硬的质量,优质的服务,从而得到相应的利益为核心。

3、目标:首个目标,占领哈尔滨工程大学整个市场。

未来目标,进军袜子手套等棉质用品市场,抢占哈尔滨工程大学所有市场份额。

4、市场及前景:有余雾霾天气的严重,口罩市场将迎来一个春天,大学生是高消费群体,数量之大,消费之高,是我们难以想象的,目前还没有多少竞争对手,要发挥这一优势,抢占市场大部分市场份额。

5、实施的具体步骤:首先做好前期宣传,得到一定的知名度和认可之后,乘胜追击,进一步宣传,做好售后咨询工作,得到第一批客户之后,开始抢占哈工程市场份额。

6、相应的配合部门:学校学生会有关部门(关于发传单和贴宣传海报的管理部门)。

项目策划书怎么写?

仅供参考:

项目策划书 策划书编制的原则。

  为了提高策划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则; 一)、逻辑思维原则。

策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。

首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。

二)、简洁朴实原则。

要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。

三)、可操作原则。

编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。

因此其可操作性非常重要。

不能操作的方案创意再好也无任何价值。

不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。

四)、创意新颖原则。

要求策划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。

新颖的创意是策划书的核心内容。

中有些要素是其共同的。

  因此,我们可以共同探讨营销项目策划书的一些基本内容及编制格式。

封面?策划书的封面可提供以下信息:①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。

因为营销项目策划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。

  项目策划书的正文部分主要包括:   一)、策划目的。

  要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点,作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。

企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面: ?企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。

?企业发展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的营销方案。

?企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。

?企业原营销方案严重失误,不能再作为企业的行销计划。

?市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场。

?企业在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。

   二)、分析当前的营销环境状况。

  对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。

它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。

“知己知彼方能百战不殆”,因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析:   1、当前市场状况及市场前景分析:   二、项目策划书的基本内容。

策划书按道理没有一成不变的格式,它依据产品或营销活动的不同要求,在策划的内容与编制格式上也有变化产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。

对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。

③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

   2、对产品市场影响因素进行分析。

  主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

  三)、市场机会与问题分析。

  营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。

只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

  1、针对产品目前营销现状进行问题分析。

一般营销中存在的具体问题,表现为多方面: ?企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。

?产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。

?产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。

?产品价格定位不当。

?销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。

?促销方式不务,消费者不了解企业产品。

?服务质量太差,令消费者不满。



但是,从营销策划活动一般规律来看,售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

  2、针对产品特点分析优、劣势。

从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。

分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。

  四)、营销目标。

营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。

  五)、营销战略(具体行销方案)   1、营销宗旨:   一般企业可以注重这样几方面: ?以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。

?以产品主要消费群体为产品的营销重点。

?建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。

  2、产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。

  1)产品定位。

产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。

  2)产品质量功能方案。

产品质量就是产品的市场生命。

企业对产品应有完善的质量保证体系。

  3)产品品牌。

要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。

  4)产品包装。

包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。

  5)产品服务。

策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

  3、价格策略。

这里只强调几个普遍性原则: ?拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。

?给予适当数量折扣,鼓励多购。

项目计划书的项目范文

原发布者:choozenwho 项目策划书编号:XXXXX项目策划书项目名称:策划人:策划时间:年月日第一部分:项目介绍1.项目概述请对本项目策划书进行整体概括性陈述(要求简明扼要,重点突出):?1、项目主题?2、实施对象(目标人群)?3、实施区域?4、项目期限?5、希望解决的问题、预期达到的目标?6、计划的活动、预计的成果等要素2.项目背景分析?请对该项目相关的背景进行简要分析。

包括项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。

(要求简明扼要)3.项目问题分析:(要求简明扼要)?通过项目的实施,希望解决什么具体问题??导致这些问题的关键原因是什么??这些问题将会导致什么不良后果?4.项目目标?项目所希望达到的目标是什么?(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述,在项目目标的陈述中,应当尽量符合具体,可测量,可达到,有时限的原则。

项目目标可划分为总目标和分目标,总目标是对项目整体目标较为宏观的描述,分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。

)5.项目策略及活动?项目将通过什么策略实现项目目标?即项目将用什么方式展开哪些活动?6.预期风险分析?项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险?本项目将采用那些对策来规避这些风险?(简要分析,须有实际意义)7.项目创新性?创新性是项目成功与否的重要因素,也是项目是否获得资助的重要因素之一。

项目申请方应当明确陈

怎么做好一个项目计划书

项目计划书纲要 1.小组的目的与宗旨 2.小组的组织结构 我的建议是成立一个常务小组来对项目进行总体管理,主要任务有需求分析与总体架构设计,资源(工作人员,资金等)等安排,过程管理,,对外联络,培训与技术交流活动安排。

3.项目资源管理 成员的组织、安排: 小组的研发时对每个模块选定固定的人员来开发。

项目资金安排: 需要起草一个预算表 4.项目过程管理 文档整理: 采用cvs进行版本控制 要产生文档 5.对外联络 寻求资助与推广项目 6培训与技术交流活动安排 组织各种培训和技术交流活动计划 7.开发产品的定位 /86/42867.htm

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