中国一家检测认证机构能做多大_SGS告诉你_我们全球有七万八千人_

一家检测认证机构能做多大

SGS告诉你我们全球有七万八千人文|本刊记者姜艺萍 但即便是蛰伏于中国且如此大规 为。

模的公司或许您还是会摸不着头脑 所以在上世纪90年代初的中国

已是下午五点窗外是上海略显 会问“SGS是做什么的 ” 出口贸易中有20多个国家委托拥阴沉的天。办公室一角的桌上放着运 有优质信誉的SGS集团做装船前检动型背包并不是商务人士的标配 SGS是做什么的 验即20多个国家进口的所有商品明显是主人为了旅途便利的选择。此 当你与申屠献忠谈到SGS的业 在中国出口之前要经过SGS检验主时 SGS通标标准技术服务有限公司 务时他前一分钟正与你分享如何帮 要包括海关分类和比价。但当时SGS 的总裁申屠献忠明显累了眼圈发红 助中国企业在海外拿下石油工程下 还没能在中国设立公司所以“此块头发甚至有点凌乱。 一分钟或许给你讲如何为全球知名服 业务便委托给了国家商检局下属的商

“太忙了主要是因为企业发展 装品牌打造绿色供应链。 检公司”。

太快 ”申屠献忠半开玩笑的讲“我 “简单的说你能想到的名企几 历史的大潮总会把一些个体有意们的分公司经理甚至被同事调侃成 乎都是我们的客户 ”申屠献忠虽然 无意的卷入其中。 1990年天津工业装修队长为了满足市场需求我们 累讲到此处还是中气十足。现今看 大学纺织系的大学毕业生申屠献忠经一直在扩建实验室。” 来是渗透到中国绝大多数行业的老牌 过老师推荐、严格考核进入SGS集团

SGS集团创建于1878年是全 检测机构SGS开始进入中国时其 成为一名一线实习员工——矿产品检球领先的从事检验、鉴定、测试和认 实几乎是夹缝求生。 验员。

证服务的跨国公司。从SGS近几年在 上世纪90年代以来 中国以前 “就是在此前后 SGS集团当然中国区的发展轨迹来看其每年保持 所未有的速度展开全方位的对外开 看好中国市场所以在中国设立公司着超过两位数的业务增长速度。 2008 放 中国的对外贸易和外商直接投资 被提上日程。” 申屠献忠讲到。 SGS 年时公司人数在5000人左右 而 气候渐起。 集团首先想到的是与商检局合资成立2013年时员工人数已达到13000多 彼时中国与世界的磨合要学的 公司但由于种种原因未能成行。最人服务网络从东南沿海逐渐发展到 很多第三方检测便是一例。欧美国 终 SGS集团与隶属于原国家质量技中西部以及东北地区 目前其50多 家从十九世纪中叶开始成熟的第三 术监督局的中国标准技术开发公司于个分支机构几乎覆盖了中国所有的省 方检测机构介入商品检测就已经很普 1991年合资成立了SGS通标标准技会城市。 遍了并逐渐成为一种自觉的商业行 术服务有限公司。

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S GS通标标准技术服务有限公司总裁申屠献忠

中国机电工业2014年第2

REPORTS 报道

证的市场开始突飞猛进。直到现今 隐秘的千亿市场 业政策资历方面都不具优势只占绝大多数出口企业都是我们的客户。” 由于检测业务往往被细分到各 10%不到。

申屠献忠说。 个行业以及各行业产业链中的细小环 在中国经济改革更加细化的节奏

在国际贸易中 不仅涉及到交 节所以这块市场规模不太被人察觉。 中更加开放以及公帄竞争的检测行易双方还涉及到复杂的国际贸易规 此前有机构预测中国检测市场在 业开始显现。 2013年国务院决定从则以及某个具体国家的政策。如何使 2013年将达到千亿规模 申屠献忠 2013年8月15日正式开始 90%的交易双方建立信任以及企业的自我保 认为 “这个数据是很难被准确估计 出口工业成品取消官方法定检验。 同护第三方检测便能发挥最大的效益 的但总体上检测行业的市场或许已 时据悉国资背景的检验机构改制在降低交易成本。 达1000亿。” 2014年也有望启动。整改后的主流方

如2007年上海冠生园生产的 规模虽达千亿 但我国的检测 向是推向市场 与民营实验室同台竞大白兔奶糖出口到菲律宾的产品被爆 市场还属于典型的政府占主导以产 争。这意味着 目前国有检验机构占出含有甲醛。在双方各执一词之际 品质量监督检验检测、生产许可证检 有一半以上市场份额的格局有望被打上海冠生园申请由SGS这个独立第三 验检测、强制性产品认证3C为主 破。

方对样品进行检测。最终 SGS的检 要内容的政府强制性检验检测占市场 而国内市场的孕育逐渐成熟甚测报告成为此次贸易摩擦解决的关键 的半壁江山 由此商检、质监以及一 至出现一些新兴市场。 “电商业务我点。 些部委下属检测机构和实验室占据近 们已经在开发比如与中国制造网的

“SGS毕竟是一个全球性的跨国 50%的市场份额而诸如SGS、英国 合作。通过对企业的研发能力、贸易公司很多在海外业务中积累的资源 劳氏、德国技术监督协会TUV等外资 能力、质量体系、社会责任状况等方和经验我们都是可以把它转换到中 企业因在国际贸易中受到广泛认可 面进行认证建立国内企业与国外买国助推中国企业走出去。”申屠献 其以出口类检验检测为主要业务 占 家之间的信任。”申屠献忠讲到 “甚忠讲到。 据35%的份额而我国本土的民营企 至我们也和淘宝的聚划算合作对供

货产品的质量进行检测。” 已经第一时间进入国家认可的可检 司。而SGS选择的路径却很不同“我

政策以及市场层面利好信息的释 测“三聚氰胺”的检测机构名单 们在中国只建立一个帄台一个团队。放无疑振奋着这个行业。面对这个可 为企业进行奶制品的三聚氰胺含量 所有业务部门和区域都是在一个管理能更加开放的市场或许很多企业都 检测。 团队领导之下运作。”这种布局避免跃跃欲试。但即使前途光明这块市 “SGS在上海、广州和香港三地 了画地为牢各自为战反而保证了场蛋糕也不好啃。 有一个50多人的专职研发团队他 部门和区域之间的协作以便为客户

“如你所见我们的很多检测仪 们的研究是具有前瞻性的。”申屠献 提供一站式服务。

器确实都是从国外进口。而现有的国有 忠讲到。事实上在三聚氰胺事件爆 同时在买卖双方中 SGS会检测机构从检测仪器到研究人员等并 发的一年前 美国发生了“宠物饲 把两者都看作是客户。如在中国区为不比我们差有些甚至比我们更具优 料”事件。面对宠物饲料里发现三聚 某国际知名车企做供应商检测的服务势。”申屠献忠毫不避讳的讲到 “但 氰胺 SGS研发人员就开始研究其它 中 “除了帮买家测试判断产品是否SGS能在检测行业中脱颖而出的秘诀 食品中如何检查三聚氰胺并在2008 合规我们也可以帮助供应商改进设其实不在此。” 年初通过了中国实验室认可委员会的 计还可以告诉厂家哪些材料风险比

从整个行业来讲这个行业真正 认可。 较大帮助他们提高产品质量提高的壁垒并不在仪器而是在检测方法。 相对于其它外资检测机构的同行 合规率。”申屠献忠讲道。“仪器都是一样的最关键的是检测 竞争 SGS似乎也更接地气。 “我相 在不算太长的采访时间中 笔方法和服务。”申屠献忠讲道。 信我们的本土化做得更好。”由一个 者听到了从业经历以来一次性涉及

2008年的“三聚氰胺”奶粉 本土面孔的总裁来讲外资企业的本土 面最广的领域与专业词汇 最后申事件让很多食品企业第一次知道了 化当然是很具有说服力。 屠献忠说 “有时我们会开玩笑的说SGS。在其它检测机构正忙于开发 多数外资检测机构选择在中国针 除了毒品和武器 其他行业我们都三聚氰胺的测试方法之时 SGS就 对不同业务线和不同区域建立不同公 涉及 ”■

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