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软件开发技术文档  时间:2021-05-31  阅读:()

什么是软件开发文档

如果我们知道软件文档的价值,那么为什么不经常使用它呢?对于新手,大多数软件文档都存在很多下面提到的这些问题: · 糟糕的语法和/或拼写错误的词语 · 不完整 · 过期或不准确 · 篇幅太长 · 首字母缩写没有解释或术语不专业 · 难于找到信息或在文档中定位 软件开发网 存在这些问题的主要原因是软件文档通常没有被给予足够的重视。

项目预算被迫将主要活动花在了开发工作上,在那里管理层很容易看到他们的收益。

值得投入成本的文档工作通常都是主观的,而且通常被刻画为需要避免的成本,因为它们被认为不能产生投资回报(ROI)。

很多项目经理将客户所需要的最少文档看作是“镀金”。

软件开发网 软件文档的另外一个麻烦来源是文档的作者。

很多应用程序开发经理觉得软件文档是开发工作的一个标准部分,因此,要求他们的开发人员在编码时也编写软件文档。

虽然这在理论上是说得过去的,但是不应该将开发人员看成文档作者。

很简单,技术人员只被培训如何开发,而没有被培训如何写文档。

为了解决这一问题,很多应用程序开发经理尝试通过聘请一些技术性写手或商业分析人员来提高他们的软件文档的质量。

这就导致出现了一个相反的问题:技术写手和商业分析人员通常只有有限的技术技能。

解决方案依赖于文档,文档应该迎合其潜在读者的口味。

这方面的通用规则是要求使用一个协同工作方法来编写文档,这种方法允许开发人员和写手发挥他们的长处。

例如,如果潜在的读者是系统设计人员,那么开发人员应该提供详细的输入,但是允许技术写手去组织和编辑内容以使文档符合语法。

不管潜在的读者还是被选中的读者,软件文档的质量与其可使用性相关,以下六个属性可以用来测量软件文档的可使用性: · 适用性:文档提供了相关的信息吗? · 合时性:文档所提供的是当时的信息吗? · 正确性:文档所提供的信息正确吗? · 完整性:文档是不是足够详细? · 可用性:文档随手可用吗? · 可使用性:能够快速直观地找

软件开发的需求文档要具备哪些要素,格式如何?

需求文档的编写内容包括很多的,但是需要根据该软件的规模和具体要求进行编写。

一份比较完整的详细需求分析应该包括:1. 前言 2. 摘要 3. 系统详细需求分析 3.1. 详细需求分析 3.1.1. 详细功能需求分析 3.1.2. 详细性能需求分析 3.1.3. 详细信息需求分析 3.1.4. 详细资源需求分析 3.1.5. 详细组织需求分析 3.1.6. 详细系统运行环境及限制条件需求分析 3.1.7. 信息要求 3.1.8. 性能要求 3.2. 接口需求分析 3.2.1. 系统接口需求分析 3.2.2. 现有软、硬件资源接口需求分析 4. 总体方案设计4.1. 系统总体结构 4.1.1. 系统组成、逻辑结构 4.1.2. 应用系统结构 4.1.3. 支撑系统结构 4.1.4. 系统集成 4.1.5. 系统工作流程 .2. 分系统详细界面划分 4.2.1. 应用分系统与支撑分系统的详细界面划分 4.2.2. 应用分系统之间的界面划分 5. 应用分系统详细设计 5.1. XX分系统详细需求分析 5.1.1. 功能详细需求分析 5.1.2. 性能详细需求分析 5.1.3. 信息详细需求分析 5.1.4. 限制条件详细分析 5.2. XX分系统结构设计及子系统划分 5.3. XX分系统功能详细设计 5.4. 分系统界面设计 5.4.1. 外部界面设计 5.4.2. 内部界面设计 5.4.3. 用户界面设计 6. 数据库系统设计 6.1. 设计要求 6.2. 信息模型设计 6.3. 数据库设计 6.3.1. 数据访问频度和流量 6.3.2. 数据库选型 6.3.3. 异构数据库的连接与数据传递方式 6.3.5. 数据共享方式设计 6.3.6. 数据安全性及保密设计 6.3.7. 数据字典设计 8. 信息编码设计 8.1. 代码结构设计 8.2. 代码编制 9. 关键技术 9.1. 关键技术的提出 9.2. 关键技术的一般说明 9.3. 关键技术的实现方案 10. 系统配置 10.1. 硬件配置 10.2. 软件配置 11. 限制 12. 组织机构及人员配置 12.1. 机构调整与确认 12.2. 组织机构的任务和职责 12.3. 人员配置方案 12.4. 培训计划 13. 工程实施计划 13.1. 分期实施内容 13.2. 进度计划 13.3. 实施条件 13.4. 测试与验收 14. 投资预算 15. 参考和引用资料 16. 术语 这里还有很需要补充的,也有很多是可以不写的;因为一份需求文档不是谁能写的,呵呵,在实际的工作中 是那些负责人才能写这个的。

如果是课设的话,只要在流程图 逻辑结构 或者是XX分系统的设计图上下点功夫就好了。

说到格式 就是按上面的写 然自己弄一个目录 就像是我们平时翻书的时候看到的那种,这样好阅读。

软件开发过程中需要写的文档?

/view/8f2422d33186bceb19e8bbe2.html 根据你的问题,给你找了一份关于软件开发过程中所涉及到的文档, 更多软件开发知识,软件定制服务,可以到麦软软件了解

软件开发的需求文档要具备哪些要素,格式如何?

2模块开发情况表 3功能说明 扼要说明本模块(或本组模块)的功能,主要是输入、要求的处理、输出。

可以从系统设计说明书中摘录。

同时列出在软件需求说明书中对这些功能的说明的章、条、款。

4设计说明 说明本模块(或本组模块)的设计考虑,包括: a. 在系统设计说明书中有关对本模块(或本组模块)设计考虑的叙述,包括本模块在软件系统中所处的层次,它同其他模块的接口; b. 在程序设计说明书中有关对本模块(或本组模块)的设计考虑,包括本模块的算法、处理流程、牵涉到的数据文卷设计限制、驱动方式和出错信息等; c. 在编制目前已通过全部测试的源代码时实际使用的设计考虑。

5原代码清单 要给出所产生的本模块(或本组模块)的第一份无语法错的源代码清单以及已通过全部测试的当前有效的源...2模块开发情况表 3功能说明 扼要说明本模块(或本组模块)的功能,主要是输入、要求的处理、输出。

可以从系统设计说明书中摘录。

同时列出在软件需求说明书中对这些功能的说明的章、条、款。

4设计说明 说明本模块(或本组模块)的设计考虑,包括: a.穿钉扁固壮改憋爽铂鲸 在系统设计说明书中有关对本模块(或本组模块)设计考虑的叙述,包括本模块在软件系统中所处的层次,它同其他模块的接口; b. 在程序设计说明书中有关对本模块(或本组模块)的设计考虑,包括本模块的算法、处理流程、牵涉到的数据文卷设计限制、驱动方式和出错信息等; c. 在编制目前已通过全部测试的源代码时实际使用的设计考虑。

5原代码清单 要给出所产生的本模块(或本组模块)的第一份无语法错的源代码清单以及已通过全部测试的当前有效的源代码清单。

6测试说明 说明直接要经过本模块(或本组模块)的每一项测试,包括这些测试各自的标识符和编号、进行这些测试的目的、所用的配置和输入、预期的输出及实际的输出。

7复审的结论 把实际测试的结果,同软件需求说明书、系统设计说明书、程序设计说明书中规定的要求进行比较和给出结论。

软件开发各个阶段产生的文档有哪些

软件开发阶段包括软件设计、编码、调试、测试和验收几个阶段。

一、软件设计,软件设计分为概要设计(总体设计)和详细设计(模块设计)两阶段。

详细设计对概要设计中产生的功能模块,设计其内部细节。

二、软件编码,由详细设计容易得到软件的代码文件,但这阶段也有两个问题要引起重视,一是编程语言的选择,二是程序设计风格。

程序质量主要取决于软件设计的质量,但编程风格对程序质量的影响也很大。

三、软件测试,软件测试至今乃是保证软件质量的最重要的手段,因此它在软件工程中占有十分突出的地位。

它表现为4-2-4规则,即需求分析、软件设计占40%的工作量,编码为20%,而测试则为40%。

对可能会产生重大后果的软件,如核反应堆控制,飞行器控制,水库阀门控制等软件,甚至花费比软件开发其他阶段多三至五倍的资金进行软件测试,希望最终的软件能万无一失。

四、软件维护,软件维护费用的急剧增长使软件成本失去控制。

这要求软件爱你开发时就要十分重视软件爱你的可维护性。

另外,维护中作的修改往往考虑得不够周密,带来很多新的问题。

所以必须对软件的维护进行严格的管理。

五、软件工程管理,包括软件项目管理、软件工程标准、软件文档管理和软件质量管理。

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第1章 软件开发规律概述 1.1 软件危机新问题 1.1.1 早期软件危机的表现 1.1.2 企业信息化建设 1.1.3 信息孤岛 1.1.4 软件应用集成 1.1.5 软件投资效益 1.1.6 全球软件产业范式转型 1.2 软件工程理论回顾 1.2.1 软件工程概述 1.2.2 软件工程的基本原理 1.2.3 软件工程的常用模型 1.2.4 软件体系结构和工具的选择 1.2.5 软件开发方法综述 1.2.6 软件开发的发展方向 1.3 软件开发规律认识 1.3.1 软件开发本质 1.3.2 软件工程活动 1.3.3 软件构造特性 1.3.4 软件开发质量与效率 1.3.5 软件项目管理 1.3.6 软件过程管理 1.4 新网络技术条件下软件开发技术进展 1.4.1 新一代网络信息化的极限应用——网格 1.4.2 实时嵌入式系统 1.4.3 智能终端 1.4.4 网络增值服务 1.4.5 SAAS在线服务 1.4.6 协同管理 1.4.7 Web 2.0 1.4.8 XML 1.4.9 知识管理 1.4.10 应用共享 第2章 软件开发方法 2.1 软件应用分类 2.1.1 基础软件 2.1.2 中间件 2.1.3 应用软件 2.1.4 嵌入式应用软件 2.1.5 高性能计算平台 2.1.6 分布式计算技术平台 2.2 软件开发模型 2.2.1 边做边改模型 2.2.2 瀑布模型 2.2.3 快速原型模型 2.2.4 增量模型 2.2.5 螺旋模型 2.2.6 演化模型 2.2.7 喷泉模型 2.2.8 智能模型 2.2.9 混合模型 2.2.10 软件开发模型的比较 2.3 软件开发方法 2.3.1 结构化开发方法 2.3.2 面向对象开发方法 2.3.3 统一软件开发过程 2.3.4 敏捷软件开发 2.3.5 构件、组件、中间件 2.3.6 软件生产线思想 2.4 软件开发趋势 2.4.1 软件发展趋势 2.4.2 软件开发的趋势 2.4.3 软件开发技术趋势 第3章 软件开发平台与工具 3.1 软件开发平台 3.1.1 网络应用开发平台 3.1.2 嵌入式开发平台 3.2 数据库平台 3.2.1 Oracle 3.2.2 Sybase 3.2.3 SQL Server 3.2.4 DB2 3.2.5 mySQL 3.2.6 分布式数据库系统 3.3 软件开发工具 3.3.1 开放源代码软件 3.3.2 基础开发工具 3.3.3 测试环境与工具 第4章 系统分析与建模 4.1 可行性与需求分析 4.1.1 可行性研究 4.1.2 需求捕获 4.1.3 客户沟通 4.1.4 编写文档 4.1.5 需求验证 4.2 建模技术 4.2.1 基本概念 4.2.2 数据建模 4.2.3 功能建模 4.2.4 行为建模 4.3 UML基础与应用 4.3.1 UML语言 4.3.2 UML视图 4.3.3 UML工具 4.3.4 UML案例 4.4 领域建模(MDA) 4.4.1 基本概念 4.4.2 建模方法 4.4.3 模型驱动 第5章 软件架构技术 5.1 软件架构基本概念、作用和意义 5.1.1 基本概念 5.1.2 架构技术 5.1.3 架构特性 5.1.4 架构、框架与模式 5.2 软件体系结构模式分析 5.2.1 交互式系统架构 5.2.2 数据库系统架构 5.2.3 插件系统架构 5.2.4 分布式系统架构 5.3 软件体系结构研究与发展 5.3.1 体系结构建模 5.3.2 体系结构描述 5.3.3 体系结构模式 5.3.4 软件产品线 第6章 软件设计模式 6.1 设计模式概念 6.1.1 什么是模式 6.1.2 模式表达 6.1.3 模式基础 6.1.4 模式与设计原则 6.1.5 模式与重构 6.2 创建、行为和结构设计 6.2.1 创建模式 6.2.2 结构模式 6.2.3 行为模式 6.2.4 反模式 第7章 IT规划与咨询 7.1 IT规划是信息化发展的必然选择 7.1.1 IT规划——达成管理信息化的真正共识 7.1.2 IT规划——降低管理信息化的风险 7.1.3 IT规划——科学地确定信息化建设的投资 7.2 IT规划,信息化发展的必然选择 7.3 IT规划整体过程 7.3.1 阶段1:规划项目启动 7.3.2 阶段2:广泛的项目调研 7.3.3 阶段3:战略审视 7.3.4 阶段4:确立IT支撑点和IT愿景 7.3.5 阶段5:完善和优化企业业务/信息流程 7.3.6 阶段6:推荐IT应用系统框架 7.3.7 阶段7:IT基础设施建设规划 7.3.8 阶段8:推荐IT组织架构 7.3.9 阶段9:确立主实施计划 7.3.10 阶段10:汇报与反馈 第8章 软件开发项目管理 8.1 软件项目管理规范——RUP管理软件项目实施 8.1.1 RUP简介 8.1.2 项目阶段 8.1.3 计划阶段 8.1.4 先启阶段 8.1.5 精化阶段 8.1.6 构建阶段 8.1.7 产品化阶段 8.2 软件项目管理核心工作流程 8.2.1 业务需求建模 8.2.2 分析设计 8.2.3 实施 8.2.4 项目管理 8.2.5 部署 8.3 IBM的项目管理方法案例 8.4 软件项目集成管理(工具示例) 8.4.1 软件项目计划 8.4.2 软件项目跟踪和监督 8.4.3 需求管理 8.4.4 软件设计 8.4.5 软件测试管理 8.4.6 软件变更管理 8.4.7 软件版本控制 8.4.8 软件项目综合信息管理 第9章 软件开发案例分析 9.1 案例一 神华集团管理模式创新——财务集中管理应用攻略 9.1.1 国际化运营 9.1.2 集团管理模式与战略目标 9.1.3 实现战略目标所面临的风险 9.1.4 管理变革与信息化管理的需求 9.1.5 信息化工具与应用 9.1.6 应用效益 9.1.7 专家点评 9.2 案例二 广晟资产集团信息化——企业绩效管理(BPM)应用攻略 9.2.1 集团背景介绍 9.2.2 集团管理模式与战略目标 9.2.3 实现战略目标所面临的风险 9.2.4 管理变革与信息化需求 9.2.5 BPM信息化工具的应用 9.2.6 应用效益 9.2.7 专家点评 9.3 案例三 开元旅业集团——业务集成应用攻略 9.3.1 集团背景介绍 9.3.2 集团管理模式与战略目标 9.3.3 集团实现战略目标的风险 9.3.4 管理变革与信息化需求 9.3.5 集团财务与业务集成的应用实现 9.3.6 应用效益 9.3.7 专家点评 9.4 案例四 邢台钢铁集团高端ERP信息化项目 9.4.1 企业简介与战略目标 9.4.2 实现战略目标所面临的风险 9.4.3 信息化工具总体架构 9.4.4 成本管理的基石——准确核算产品成本 9.4.5 成本管理的核心——成本预测与控制 9.4.6 专家点评

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