有效的新员工入职培训是什么意思
明确培训内容
据统计 目前已有87%的企业开展了进职培训工作其中52%的企业在培训内容方面仅涉及到辅导企业的规章制度。有效的进职培训应包括如下内容
进步员工忠诚度
增强员工适应度
进步员工工作效率
进步员工回属感
企业文化与理念
发展目标与愿景
企业规章制度
工作职责与方式
灵活组合进职培训形式
进职培训形式可分为两大类一类是传统型培训形式主要有在职培训、现场培训、讲座培训与程序化教学培训等另一类是新型培训形式主要有非正规学习培训、试听化培训、模拟式培训、远程网络培训户外式培训与咨询式培训等。
无论是传统型培训还是新型培训形式皆有其优劣性。关键是针对培训资源培训对象等因素特点将其灵活组合使其发挥最大效用。
清楚突出进职培训特点
1.激励性特点
新员工一般是带着憧憬与激情进进企业的他们清楚知道 自己职业生涯的发展个人价值的实现是与企业的发展和前途息息相关。所以在培训过程中要清楚先容企业的发展规划目标及实施各项目标的战略措施先容企业的各项激励计划使新员工的憧憬与激情转化为实际工作时的压力和动力。
2.人本性特点
新员工乍进企业往往对企业存在不同程度的陌生感紧张感和孤寂感所以在进职培训中需体现人本性特点让新员工有宾至如回的家庭式体验。如培训环境可采用温馨的圆桌式排位墙上可张贴体现企业文化理念的问候式鼓励式语言等又培训师的亲和力培训过程互动性如可采用咨询式培训让新员工主导培训过程 自己发现题目提出题目思考题目培训师在旁给予一定的引导和帮助等。
3.针对性特点
新员工可能刚毕业于学校也可能来自社会上的各行各业在进职企业中将从事不同岗位工作。所以要针对新员工的不同特点采用不同培训内容和培训形式。如针对80后新员工培训语言要亮丽活泼布满时代感而对从事销售岗位的新员工则在培训中需要突出市场的博弈性和竞争性了解各竞争对手的市场占有率与各种竞争手段等。
完善进职培训流程
进职培训是个不断完善不断优化循序渐进的过程。因此建议必须建立进职培训反馈机制才能完善培训流程保持培训效用的延续性。
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