广州市番禺区钟村医院网站方案书
一、. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .网站建立目标2
1、提升医院公共服务能力. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .错误!未定义书签。
2、 满足公众的多样化需求. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2
3、 促进信息社会和电子政务发展. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2
二、. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .网站栏目结构图3
三、. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .项目合作与成员及费用预算4
1、 项目合作与成员. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
2、 费用预算. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
四、. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .网站建设进度及实施过程5
一、 网站建立目标
1、提升医院公共服务能力
建设与发展医院网站的核心U的是解决公共服务需求不断增长与医院公共服务供应能力有限的现实矛盾。长期以来在公共服务领域有一个定律要少花钱就要减少服务项口、降低服务水平要服务好就要多花钱。 当社会赋税能力达到一定限度医院收入规模与公共服务需求水平就会产生矛盾从公众需求的角度看政府提供的服务必须全面 、周到、高质量从政府供应能力的角度看高水平的管理与服务必须以加大投入为前提。这一矛盾到20世纪70年代以后逐渐突出日益激化建立一个“花钱少、服务好的医院”开始成为各种政府机构公共的LI标与期望。医院网站所具有的独特有时及其发挥的实际效果使其成为实现这一口标的良好平台与有效工具 医院网站建设也因此等到了快速发展。
1 强化医院的服务功定位
2 提高医院工作开展效率
3 建立服务型医院的组织结构
4 造就服务型医院的工作方式
2、满足公众的多样化需求
随着社会进步 以公民为基本单元的社会主体素质不断提升主体意识日益增强需求也日益多样化。用最少的投入获得最大化的需求满足是社会主体对医院管理与服务的要求和期望。U前在既定的职能范圉内建设与发展医院网站是满足工总需求最好和最有潜力的工具与途径选择。总的看来各类主体的需求主要集中在两个层面
1分有效地行使医疗工作
2获得高水平的政府服务机构
3、促进信息社会和电子政务发展
信息社会不是从社会制度的角度定位社会发展阶段而是以生产技术作为判断社会发展阶段的依据 因此信息社会的出现具有历史必然性。尽管LI前人们对信息社会的标准仍莫衷
一是但对“在信息社会信息是重要的战略资源、信息技术是经济社会发展的主要推动力量”和“当信息化发展到一定时期信息手段即成为政府和社会主体行为的基本工具”的看法没有异议对”现在经济社会发展已经进入信息化时代“的看法也基本认同。
1 政府机构网站建设是信息社会发展的重要组成部分
2 政府机构网站建设是信息管理与开发的重要推动力
3 政府机构网站建设是提高公务员和公民信息化素质的有效工具
二网站栏目结构图
三、项目合作与成员及费用预算
1、项目合作与合作成员
根据本项U的工作内容和范围供应商将成立一个3个人左右的项口工作组
来负责本项H的开发。具体职责如下
项LI主要成员
项目经理 1人项LI经理负责项口管理、组织、协调对项U资源进行控制是项LI
能够按照计划实施满足项LI规定的业务需求。项LI经理对项LI的质量、进度和成本负责。 项LI经理负责客户关系的管理也是客户方项LI经理的主要对口协调人。并负责对整个项U中的数据库结构及功能程序的设讣。
PHP工程师2人
负责外部网站和内部服务系统的程序及多媒体的开发。
前端工程师2人
负责网页的模板制作及Html搭建。
数据结构师1人
负责搭建数据库以及数据库的管理。
Pyth on工程师1人
负责抓取老版页面的数据与资料恢复。
2、费用预算
五、 网站建设进度及实施过程
项U的实施方法是保证每个项U能够得以顺利完成有效协同各种专业人员共同参与有组织有讣划的进行资源管理和分配并能够在最大程度上保证项U按时按质完成的前提。作为多年积累摸索的结果在这里将它作一个介绍。 项U实施方法中的五个基本阶段是规划定义
作为项U的启动规划定义阶段的LI的是为了能够准确地把握人民群众的医疗救助LI的确立项LI范围、整体性和操作实施性。根据该项U的特点供应商将选择项LI成员、整合项LI组并安排项LI讣划。
分析设计
在得到了项ULI标范围和高级别需求清单等结果后供应商将针对功能性系统构架技术性和视觉创意等方面进行更详细的分析设计。供应商将它们一一记录下来并与我们一起探讨改进.如有必要供应商将制作一个原型或演示系统来测试我们的概念。
之后供应商将根据这个设计乂针对性地来完成内容开发交互信息和界面设计等工作。编码制作
测试验收
测试工作包括功能测试和性能测试两部分。然后将已完成的系统从开发环境迁移至发布环境。有计划的发布功能和数据直至全部开放进行商务运作。供应商将记录并转移一切客户必须掌握和了解的技术与规范方面的知识保证客户懂得如何运作及维护系统。用户和供应商将在一个有限的范围内对系统进行试运行 系统试运行一段时间后系统将投入正式运行。
维护管理
除了对活的系统进行必须的监视、维护来保证其正常运作外管理维护阶段更重要的任务是从正处于实际运营的系统上测试实际的系统性能在运营中发现系统需要完善和升级的部分衡量并比对系统较商业口的和需求的成功与否。将所有这些信息整理成一0份计划以便于将来对网站系统的增强和升级。 阶段、步骤和任务
供应商将项目的时间周期分为5个阶段(Phase),在不同阶段内用相应的步骤(Process)来达
到不同阶段的目标。而任务(Task)被包含在不同步骤之内 以完成该步骤的工作内容。 由浅至深 由总到细三个元素之间相互联系相互作用有机的构成了整个方法的蓝本。在实际操作中根据不同时期的不同任务动态地分配资源予以实施再与专业人员的专业知识相结合使得项LI得以妥善完成。
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