惠州论惠州电子产业国际竞争力

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华南农业大学珠江学院

毕业论文设计

论惠州电子产业国际竞争力

学生姓名

指导教师 张文利 讲师

系 经济管理系 年级专业 2010级国际经济与贸易

提交日期 2014年5月14日答辩日期 2014年5月17日

答辩委员会主席签名 

2014年5月26日

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摘要

惠州位于珠江三角东岸,是一座新兴的工业工业城市。在惠州经济发展的过程中先后获得各种荣誉和称号它是国家火炬计划“数码视听产业基地”是世界最大的彩电电话和激光头的生产基地是首批国家电子信息产业制造基地之一惠州的电子工业产值在十年中连续居全国前列。对于惠州电子信息产业发展的研究能够发现惠州电子产业在发展过程中存在的问题进而提升其国际竞争力实现我国电子信息产业与国际社会的接轨。

本文运用国际贸易、经济学、管理学、营销学等相关理论结合惠州电子产业的相关数据资料采用理论与实际相结合、定性分析方法对惠州电子产业发展现状进行了分析。并对现阶段惠州电子产业面临的问题及经济全球化对其影响进行了深入探讨。

本文认为惠州电子产业所面临的问题主要表现在 一核心技术欠缺芯片、软件已成软助关键技术受制于人,产学研环节过于脱节 二人才匮乏高级人才明显短缺面向产业开展研究开发和人才培养方面尚需加强人才供求突显结构性矛盾三国际市场竞争强烈。随后探讨了惠州电子产业当下的发展策略。本文认为可以从一下三个方面进行 一强化自主创新能力掌握核心技术加强产学研合作提升自主创新能力创新人才引进政策大规模承接人才转移二重视人才队伍建设培养核心技术骨干增强企业技术创新能力重视人才抓住中心城市高级人才转移机遇。 三产业转型升级占据竞争优势调整产品结构提高产品质量采取关键技术重点突破策略,带动产业升级最后对未来惠州电子产业的发展前景及国际化进程做了展望。

关键词惠州电子产业国际竞争力

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Abstract

Huizhou is an emerging industrial cityof Pearl River Delta.Electronic industryoutputfor ten consecutive years in the forefront of the country, is one of the first countries tomanufacturing, electronic information industry base of national Torch Plan "base"digital audio-visual industry, has become the world's largest telephone,color TV, laserhead production base, the Huizhou electronic industry international competitiveness ishelpful to find the problems existing in the development of the electronics industry inHuizhou in l ine with international standards,better.

This paper uses the international trade,economics,management,marketing andother related theories,combined with the relevant data of Huizhou Huizhou electronicsindustry, combining theory with practice, qual itative analysis of the status of theanalysis on the development of the electronic industry in Huizhou.And the impact ofcurrent Huizhou electronic industry and economic global ization has carried on thethorough discussion.

This paper bel ieves that the Huizhou electronic industry faces problems mainlydisplays in: (a) the lack of core technology: chip, software has become the keytechnology of soft help; heteronomy, the l ink is too disjointed; (two) lack of talents:senior talent obvious shortage; for industry to carry out research and development and

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Apersonnel training should be strengthened; the structural contradiction of talent supplyand demand highl ights (three) the international market competition is intense.Thendiscusses the development strategy of Huizhou electronic industry at present.Thispaperthinks that can be carried out from three aspects: (a) to strengthen the capabi l ityof independent innovation: strengthen cooperation, enhance the capabi l ity ofindependent innovation; innovation talent introduction pol icy, undertake large-scaletransfer of personnel (two) industrial upgrading: the adjustment of product structure,improve product qual ity; to take the key technology breakthrough strategy, promoteindustrial upgrading (three) pay attention to talent team construction: strengtheningenterprise technology innovation abi l ity, talent;seize the center city of senior personneltransfer opportunities. Final ly, the prospects for the future development prospects ofHuizhou electronic industry and international ization.

Keywords:Huizhou electronic industry; international competitiveness

目录

1引言. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1

1 .1研究背景. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1

1 .2研究意义. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2

1 .3文章框架. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2

2惠州电子产业发展现状. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3

2.1惠州电子产业的发展历程. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3

2.2惠州电子产业的基本情况. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5

2.2.1产业规模总量继续扩大主要电子产品产量迅速增长. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5

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2.2.2产业结构调整加速深化转向新型高端发展明显. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6

2.2.3产业外向型特征显著企业综合实力不断增强. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7

2.2.4产业创新成果明显部分关键技术领域取得突破. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7

2.2.5产业布局基本形成集聚效应持续提高. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8

2.3惠州电子产业的国际竞争力分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

2.3.1产业基础相对薄弱产业结构不合理抗风险能力比较差. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

2.3.2产业集群化程度相对较低产业集聚力呈现疲软. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 1

2.3.3引资的方式方面较为单一外源型经济极为突出. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12

3现阶段惠州电子产业面临的问题. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12

3.1核心技术欠缺. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12

3.1 .1芯片、软件已成软助. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13

3.1 .2关键技术受制于人,产学研环节过于脱节. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13

3.2人才匮乏. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14

3.2.1高级人才明显短缺. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14

3.2.2面向产业开展研究开发和人才培养方面尚需加强. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14

3.2.3人才供求突显结构性矛盾. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14

3.3国际市场竞争强烈. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15

4惠州电子产业当下的发展策略. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17

4.1强化自主创新能力掌握核心技术. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17

4.1 .1加强产学研合作提升自主创新能力. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17

4.1 .2大力发展自主品牌和诚信建设. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17

4.2重视人才队伍建设培养核心技术骨干. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18

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4.2.1增强企业技术创新能力重视人才. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18

4.2.2抓住中心城市高级人才转移机遇. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19

4.2.3创新人才引进政策大规模承接人才转移. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19

4.3产业转型升级占据竞争优势. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20

4.3.1调整产品结构提高产品质量. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20

4.3.2采取关键技术重点突破策略,带动产业升级. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21

5未来惠州电子产业的发展前景及国际化进程. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21

参考文献. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22

致谢. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23

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1引言

1 .1研究背景

电子信息产品在我国发展迅速贸易总额持续上升2008年其进出口贸易总额为8854亿美元占全国对外贸易总额的35%。其中出口额为6263亿美元增长14.5%占全国出口的37.4%进口额为4546亿美元增长6.5%占全国进口的33.2%2009年受金融危机的影响各国施行贸易保护使得其进出口贸易总额有所下降同比下降12.8% 总额仅为7719亿美元。但到了2010年我国电子信息产品同比增长31 .2%进出口额达10128亿美元在全国外贸总额中占有34.1%在我国电子信息产业回升调整的过程中发挥重要作用。在世界贸易总额的份额中中国电子信息产品贸易额明显发展很快增长迅速。

从上面的数据可以看出进入21实际后我国的电子信息产业在产业结构规模以及技术水平上都有很大的提高。电子信息产业不断提高的出口比重以及进出口贸易的迅速增长都已经说明我国电子信息产业已经步入了快速持续的发展轨道。这表明电子信息产业将会逐渐为我国经济的发展做出贡献带动发展相关产业驱动并支撑国家经济的发展。

惠州具有良好的地域优势不仅毗邻深圳和香港并且在发展的过程中还主动与国际产业及港澳地区相衔接。在改革开放之初经过学习和相互融合惠州逐步将电子产业发展成支柱产业培育并发展壮大了全国电子百强企业德赛、 TCL、华阳和侨兴集团成为国内当之无愧的电子信息产业基地总产值连续多年位居全国前五位。

在今天惠州制造的电子产品已经开始逐渐实现全球化并且产品的种类和样式也不局限于一种重现出多彩缤纷的状态。除了在惠州当地发展电子产业的现代化工厂外

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惠州有名的电子制造品牌已经开始在拉美和越南等地进行投资设厂。另外转移其高新技术获取财富的经营手段也不断的丰富和改造着惠州制造的内涵对中国电子产品商业的发展进行了外延。

研究惠州电子产业国际竞争力有利于发现惠州电子产业在发展中存在的不足更好地与国际接轨。

1 .2研究意义

经过多年的发展电子产业已经逐渐支撑起惠州经济的发展。在当今社会电子产业不仅面对着国内企业的竞争与压力国外商业环境也是复杂变化风险和挑战极大。“十

一五”以来国家以及省市各部委和领导都对惠州的电子产业发展予以重视为保持惠州电子产业又快又好稳定的发展从各方对惠州电子产业的发展予以支持和结构调整这有效的带动了全市经济的发展。

未来十年201 1-2020年正是惠州加快产业转型升级、升华惠民之州的关键时期也是全市电子信息产业加快调结构、转方式为了进一步牢固和加强国家级电子信息产业基地的攻坚克难的关键时期。这些对研究惠州电子产业国际竞争力具有重要意义。

1 .3文章框架

本文分为五个部分。

第一章对研究背景、研究意义以及文章框架做了介绍。

第二章对惠州电子产业发展现状进行了介绍。分别从这三个方面进行 一惠州电子产业的发展历程 二惠州电子产业的基本情况三惠州电子产业的国际竞争力分析。

第三章对现阶段惠州电子产业面临的问题进行了深入探讨。本文认为惠州电子产业

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所面临的问题主要表现在 一核心技术欠缺芯片、软件已成软助关键技术受制于人,产学研环节过于脱节 二人才匮乏高级人才明显短缺面向产业开展研究开发和人才培养方面尚需加强人才供求突显结构性矛盾三国际市场竞争强烈。

第四章探讨了惠州电子产业当下的发展策略。本文认为可以从一下三个方面进行一强化自主创新能力掌握核心技术加强产学研合作提升自主创新能力创新人才引进政策大规模承接人才转移二重视人才队伍建设培养核心技术骨干增强企业技术创新能力重视人才抓住中心城市高级人才转移机遇。 三产业转型升级占据竞争优势调整产品结构提高产品质量采取关键技术重点突破策略,带动产业升级。

第五章对未来惠州电子产业的发展前景及国际化进程做了展望。

2惠州电子产业发展现状

2.1惠州电子产业的发展历程

在惠州不仅聚集很多高端顶级的国内电子产业公司为国内外提供了大量质量高品质好的电子产品。而且惠州也是国内汽车音响和电工等方面研制人才的“黄埔军校”在这里不仅具有一大批技术精湛的行业人才同时也为中国电子产业的发展提供了强大的后备力量。

惠州电子产业经济在国内发展较早各大电子企业通过与国际知名公司接触向其学习经验和借鉴并经过自身的努力与自主创业才取得今天的辉煌成就。这些发展的经验与积累将为我国国企的发展和改造提供很好模版。

惠州本身的工业基础很是薄弱在改革开放前惠州仅有实力微弱规模很小的惠州棉厂和惠阳机械厂这样的工业企业。地方财政和惠州地区的人均产值都极其低下经

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