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华南农业大学珠江学院
毕业论文设计
论惠州电子产业国际竞争力
学生姓名
指导教师 张文利 讲师
系 经济管理系 年级专业 2010级国际经济与贸易
提交日期 2014年5月14日答辩日期 2014年5月17日
答辩委员会主席签名
2014年5月26日
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摘要
惠州位于珠江三角东岸,是一座新兴的工业工业城市。在惠州经济发展的过程中先后获得各种荣誉和称号它是国家火炬计划“数码视听产业基地”是世界最大的彩电电话和激光头的生产基地是首批国家电子信息产业制造基地之一惠州的电子工业产值在十年中连续居全国前列。对于惠州电子信息产业发展的研究能够发现惠州电子产业在发展过程中存在的问题进而提升其国际竞争力实现我国电子信息产业与国际社会的接轨。
本文运用国际贸易、经济学、管理学、营销学等相关理论结合惠州电子产业的相关数据资料采用理论与实际相结合、定性分析方法对惠州电子产业发展现状进行了分析。并对现阶段惠州电子产业面临的问题及经济全球化对其影响进行了深入探讨。
本文认为惠州电子产业所面临的问题主要表现在 一核心技术欠缺芯片、软件已成软助关键技术受制于人,产学研环节过于脱节 二人才匮乏高级人才明显短缺面向产业开展研究开发和人才培养方面尚需加强人才供求突显结构性矛盾三国际市场竞争强烈。随后探讨了惠州电子产业当下的发展策略。本文认为可以从一下三个方面进行 一强化自主创新能力掌握核心技术加强产学研合作提升自主创新能力创新人才引进政策大规模承接人才转移二重视人才队伍建设培养核心技术骨干增强企业技术创新能力重视人才抓住中心城市高级人才转移机遇。 三产业转型升级占据竞争优势调整产品结构提高产品质量采取关键技术重点突破策略,带动产业升级最后对未来惠州电子产业的发展前景及国际化进程做了展望。
关键词惠州电子产业国际竞争力
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Abstract
Huizhou is an emerging industrial cityof Pearl River Delta.Electronic industryoutputfor ten consecutive years in the forefront of the country, is one of the first countries tomanufacturing, electronic information industry base of national Torch Plan "base"digital audio-visual industry, has become the world's largest telephone,color TV, laserhead production base, the Huizhou electronic industry international competitiveness ishelpful to find the problems existing in the development of the electronics industry inHuizhou in l ine with international standards,better.
This paper uses the international trade,economics,management,marketing andother related theories,combined with the relevant data of Huizhou Huizhou electronicsindustry, combining theory with practice, qual itative analysis of the status of theanalysis on the development of the electronic industry in Huizhou.And the impact ofcurrent Huizhou electronic industry and economic global ization has carried on thethorough discussion.
This paper bel ieves that the Huizhou electronic industry faces problems mainlydisplays in: (a) the lack of core technology: chip, software has become the keytechnology of soft help; heteronomy, the l ink is too disjointed; (two) lack of talents:senior talent obvious shortage; for industry to carry out research and development and
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Apersonnel training should be strengthened; the structural contradiction of talent supplyand demand highl ights (three) the international market competition is intense.Thendiscusses the development strategy of Huizhou electronic industry at present.Thispaperthinks that can be carried out from three aspects: (a) to strengthen the capabi l ityof independent innovation: strengthen cooperation, enhance the capabi l ity ofindependent innovation; innovation talent introduction pol icy, undertake large-scaletransfer of personnel (two) industrial upgrading: the adjustment of product structure,improve product qual ity; to take the key technology breakthrough strategy, promoteindustrial upgrading (three) pay attention to talent team construction: strengtheningenterprise technology innovation abi l ity, talent;seize the center city of senior personneltransfer opportunities. Final ly, the prospects for the future development prospects ofHuizhou electronic industry and international ization.
Keywords:Huizhou electronic industry; international competitiveness
目录
1引言. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1
1 .1研究背景. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1
1 .2研究意义. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2
1 .3文章框架. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2
2惠州电子产业发展现状. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
2.1惠州电子产业的发展历程. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
2.2惠州电子产业的基本情况. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
2.2.1产业规模总量继续扩大主要电子产品产量迅速增长. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
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2.2.2产业结构调整加速深化转向新型高端发展明显. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
2.2.3产业外向型特征显著企业综合实力不断增强. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
2.2.4产业创新成果明显部分关键技术领域取得突破. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
2.2.5产业布局基本形成集聚效应持续提高. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
2.3惠州电子产业的国际竞争力分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
2.3.1产业基础相对薄弱产业结构不合理抗风险能力比较差. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
2.3.2产业集群化程度相对较低产业集聚力呈现疲软. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 1
2.3.3引资的方式方面较为单一外源型经济极为突出. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
3现阶段惠州电子产业面临的问题. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
3.1核心技术欠缺. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
3.1 .1芯片、软件已成软助. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13
3.1 .2关键技术受制于人,产学研环节过于脱节. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13
3.2人才匮乏. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14
3.2.1高级人才明显短缺. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14
3.2.2面向产业开展研究开发和人才培养方面尚需加强. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14
3.2.3人才供求突显结构性矛盾. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14
3.3国际市场竞争强烈. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15
4惠州电子产业当下的发展策略. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17
4.1强化自主创新能力掌握核心技术. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17
4.1 .1加强产学研合作提升自主创新能力. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17
4.1 .2大力发展自主品牌和诚信建设. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17
4.2重视人才队伍建设培养核心技术骨干. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18
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4.2.1增强企业技术创新能力重视人才. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18
4.2.2抓住中心城市高级人才转移机遇. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19
4.2.3创新人才引进政策大规模承接人才转移. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19
4.3产业转型升级占据竞争优势. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20
4.3.1调整产品结构提高产品质量. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20
4.3.2采取关键技术重点突破策略,带动产业升级. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21
5未来惠州电子产业的发展前景及国际化进程. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21
参考文献. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22
致谢. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23
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1引言
1 .1研究背景
电子信息产品在我国发展迅速贸易总额持续上升2008年其进出口贸易总额为8854亿美元占全国对外贸易总额的35%。其中出口额为6263亿美元增长14.5%占全国出口的37.4%进口额为4546亿美元增长6.5%占全国进口的33.2%2009年受金融危机的影响各国施行贸易保护使得其进出口贸易总额有所下降同比下降12.8% 总额仅为7719亿美元。但到了2010年我国电子信息产品同比增长31 .2%进出口额达10128亿美元在全国外贸总额中占有34.1%在我国电子信息产业回升调整的过程中发挥重要作用。在世界贸易总额的份额中中国电子信息产品贸易额明显发展很快增长迅速。
从上面的数据可以看出进入21实际后我国的电子信息产业在产业结构规模以及技术水平上都有很大的提高。电子信息产业不断提高的出口比重以及进出口贸易的迅速增长都已经说明我国电子信息产业已经步入了快速持续的发展轨道。这表明电子信息产业将会逐渐为我国经济的发展做出贡献带动发展相关产业驱动并支撑国家经济的发展。
惠州具有良好的地域优势不仅毗邻深圳和香港并且在发展的过程中还主动与国际产业及港澳地区相衔接。在改革开放之初经过学习和相互融合惠州逐步将电子产业发展成支柱产业培育并发展壮大了全国电子百强企业德赛、 TCL、华阳和侨兴集团成为国内当之无愧的电子信息产业基地总产值连续多年位居全国前五位。
在今天惠州制造的电子产品已经开始逐渐实现全球化并且产品的种类和样式也不局限于一种重现出多彩缤纷的状态。除了在惠州当地发展电子产业的现代化工厂外
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惠州有名的电子制造品牌已经开始在拉美和越南等地进行投资设厂。另外转移其高新技术获取财富的经营手段也不断的丰富和改造着惠州制造的内涵对中国电子产品商业的发展进行了外延。
研究惠州电子产业国际竞争力有利于发现惠州电子产业在发展中存在的不足更好地与国际接轨。
1 .2研究意义
经过多年的发展电子产业已经逐渐支撑起惠州经济的发展。在当今社会电子产业不仅面对着国内企业的竞争与压力国外商业环境也是复杂变化风险和挑战极大。“十
一五”以来国家以及省市各部委和领导都对惠州的电子产业发展予以重视为保持惠州电子产业又快又好稳定的发展从各方对惠州电子产业的发展予以支持和结构调整这有效的带动了全市经济的发展。
未来十年201 1-2020年正是惠州加快产业转型升级、升华惠民之州的关键时期也是全市电子信息产业加快调结构、转方式为了进一步牢固和加强国家级电子信息产业基地的攻坚克难的关键时期。这些对研究惠州电子产业国际竞争力具有重要意义。
1 .3文章框架
本文分为五个部分。
第一章对研究背景、研究意义以及文章框架做了介绍。
第二章对惠州电子产业发展现状进行了介绍。分别从这三个方面进行 一惠州电子产业的发展历程 二惠州电子产业的基本情况三惠州电子产业的国际竞争力分析。
第三章对现阶段惠州电子产业面临的问题进行了深入探讨。本文认为惠州电子产业
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所面临的问题主要表现在 一核心技术欠缺芯片、软件已成软助关键技术受制于人,产学研环节过于脱节 二人才匮乏高级人才明显短缺面向产业开展研究开发和人才培养方面尚需加强人才供求突显结构性矛盾三国际市场竞争强烈。
第四章探讨了惠州电子产业当下的发展策略。本文认为可以从一下三个方面进行一强化自主创新能力掌握核心技术加强产学研合作提升自主创新能力创新人才引进政策大规模承接人才转移二重视人才队伍建设培养核心技术骨干增强企业技术创新能力重视人才抓住中心城市高级人才转移机遇。 三产业转型升级占据竞争优势调整产品结构提高产品质量采取关键技术重点突破策略,带动产业升级。
第五章对未来惠州电子产业的发展前景及国际化进程做了展望。
2惠州电子产业发展现状
2.1惠州电子产业的发展历程
在惠州不仅聚集很多高端顶级的国内电子产业公司为国内外提供了大量质量高品质好的电子产品。而且惠州也是国内汽车音响和电工等方面研制人才的“黄埔军校”在这里不仅具有一大批技术精湛的行业人才同时也为中国电子产业的发展提供了强大的后备力量。
惠州电子产业经济在国内发展较早各大电子企业通过与国际知名公司接触向其学习经验和借鉴并经过自身的努力与自主创业才取得今天的辉煌成就。这些发展的经验与积累将为我国国企的发展和改造提供很好模版。
惠州本身的工业基础很是薄弱在改革开放前惠州仅有实力微弱规模很小的惠州棉厂和惠阳机械厂这样的工业企业。地方财政和惠州地区的人均产值都极其低下经
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