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产经产经··数字数字产经前沿HEBEIWORKERS'DAILY责任编辑陈京芬编辑热线:0311—87019951邮箱:chen.
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com2012年12月1日星期六5版2012年医药业B2C规模预计达15亿1515亿亿本报官博:http://t.
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com/hbgrb2011据新华社电(顾梦琳)2012年医药电商年会近日在京召开,会上中国网上药店常务副理事长任光会预计,2012年医药行业B2C规模在15亿左右.
任光会表示,2011年医药B2C的规模为4亿元,只有5家网上药店销售额超过5000万,预计2012年这一市场规模将增至15亿,届时将会有4-5家网上药店的年销售额过亿.
"医药电子商务增长速度非常快,尤其是天猫医药馆的开馆,带动了整个行业的增长.
"据新华社电(张辛欣)中国服装协会发布的数据显示,我国服装出口数量已连续13个月负增长.
1至9月,我国14328家规模以上企业销售收入的增幅从年初的13%降至10%左右,低于近两年来的平均水平,利润率也从年初的6%降至5.
09%.
目前亏损企业在规模以上企业中已达16.
32%,平均亏损额同比增长47.
75%.
据新华社电(贾利红)有公开数据显示,今年上半年,李宁、安踏、361度、特步、匹克等42家上市服装企业存货总量高达483亿元.
其中,李宁、安踏、361度、特步、匹克和动向这6家国内运动品牌的总库存达37.
21亿元,与去年底36.
99亿元的总库存相比,增长了0.
22亿元.
这6家品牌公司,尤其是匹克的库存量上涨较快,与去年底相比,上半年库存已经涨至5.
29亿元,涨幅25.
65%.
据新华社电(李海霞)中原地产研究部统计数据显示,从今年11月以来,万科、绿城、招商、保利、富力和金地6家企业合计拿地权益支付价已超过百亿,达到110.
45亿元.
其中万科占据首位,拿地权益支付价达到38.
66亿元,权益建筑面积达到119.
52万平方米.
除了万科,11月绿城及其联合体先后在天津和大连拿地.
资料显示,今年截至10月底,绿城的销售额已经达到383亿元人民币,完成其400亿元销售目标的96%.
据了解,今年品牌房企大多可以提前完成销售任务.
本报讯(记者苏梅芝)据石家庄海关统计,1-10月河北省圣诞用品出口1057万美元,比去年同期(下同)增长5.
2%.
由于路途遥远,再加上布货、上架等准备时间,因此每年7、8月份为圣诞用品出口旺季,9月份出口开始逐步收缩,10月河北省出口圣诞用品149.
4万美元,同比下降5.
3%,环比下降37.
4%.
虽然9、10月我省圣诞用品出口同比环比均有所下滑,但在出口旺季8月份单月出口值创下了历史新高,这与我省圣诞用品出口主要以高附加值产品出口为主以及各方努力密不可分.
11月28日,第十二届安平国际丝网博览会在新落成的县人民会堂开幕.
记者从会上了解到,目前安平县的丝网产业已发展到拉拔类、编织类、焊接类、冲拉类、非织造类和制品类6大系列,400多个品种,6000多种规格,在国外设立直销点和办事处20多家,从业人员达15万人,年织网5亿平方米,产销量和出口量均占全国的85%.
丝网产业是安平的特色传统产业,至今已有500多年的历史.
经过多年的发展,安平已成为全国最大的丝网生产出口基地和世界最大的丝网产品集散地.
2011年,整个产业实现销售收入200多亿元,外贸出口交货值达10亿美元,对全县GDP、财政收入、农民人均纯收入的贡献率均达70%左右.
在衡水安平政宣村的普通农民老逯家里,织网机正在忙碌地运转,为当地丝网企业进行代加工的机器轰鸣着,"这些丝网到企业后还要进行再加工,我们只是第一道工序.
"老逯介绍说,在村里这样的加工户随处可见,在轰鸣的机器声中,形成了安平丝网的特色,既有高度集约化的加工单位,也有麻雀式的家庭作坊,如何将丝网产业整合,既而形成产业集群,成为摆在安平产业发展的首要议题.
安平一家丝网加工户告诉记者:"如果安平的丝网一个星期拉不出去,就可以将安平整体覆盖起来.
"丝网产业是安平的特色传统产业,至今已有500多年的历史.
经过多年的发展,安平已成为全国最大的丝网生产出口基地和世界最大的丝网产品集散地.
按照木桶理论,决定木桶盛水的不是最高的木板,而是那块最短的木板,因为它决定着木桶最终的盛水效果.
小而散的个体加工恰恰成为了安平丝网发展的短板.
业内人士介绍,安平丝网品种繁多,但是品牌意识较差,难以形成品牌优势.
记者在采访一家企业,问及能否拥有企业的品牌,得到的回答是"随大溜",这家企业年销售收入千万元以上,品牌的缺失导致了企业发展后劲的不足.
此外,缺乏专业人才也是困扰产业快速发展的直接因素.
一家丝网企业负责人说:"我的工人,包括镀锌的工人,月平均工资达到7000元;但是我缺乏的是管理和营销人才,哪怕他们要求年薪,我也可以满足,但问题是行业里的精英,我们却很难聘请到.
"随着丝网产业的不断发展,县政府越来越倚重丝网产业,近年来,政府搭台经济唱戏的节目在安平不断上演,如何化危为机、变压力为动力,是摆在政府面前的重要任务.
安平县委、县政府在谋划上下足了功夫、做足了功课,用近一年的时间,先后组织有关部门和企业,南下江苏戴南、浙江天台、广东佛山、河南新乡、山东陵县,北赴辽宁大连等地的产业、园区、企业,对不锈钢网线材、工业滤布、滤网滤器、五金制品、电镀装饰、玻璃建材等产业的转型升级进行多视角、全方位的考察.
通过对比先进,企业明确了从何处转型、向哪里升级的方向路径.
县委、县政府明确了调控产业转型的总体方略、撬动产业升级的政策支点,把转型升级的标准确定为:产业有没有做强、企业附加值有没有提高、税收规模有没有做大等方面.
旗舰企业是支撑产业发展的标杆,也是带动产业转型升级的引擎.
近年来,安平县通过政策驱动、引领示范,改"千家万户"为"顶天立地",努力催生一批"行业巨人",打造一批企业"航空母舰",形成集群发展的"航母舰队".
按照"扶大转小汰劣"的思路,安平丝网产业不断进行转型升级.
一是"扶大",就是对接高端,做旗舰、做领军.
按照不同的丝网产品类别,筛选了100家纳税大户和创新成长型骨干企业,通过财政奖励、税收调控、土地出让金返还等政策杠杆,引导其增投入、上项目、搞技改、抓创新,努力打造生产优质产品的企业,示范引领丝网产业转型升级.
2011年,全县年产值亿元以上企业达到25家,7家位列全市百强,纳税超千万元企业4家,超100万元企业58家,比2009年分别增加2家和26家,纳税总额占全县税收的34%.
二是"转小",就是并转布局分散、低端重复、同质化竞争的小微企业.
组织工商、税务、环保、统计、城建、土地等部门,联合对县境内的工商企业进行清查审核,对有发展前景的,引导其进入安宝万、昊天世博、金科宝典等5个中小企业创业辅导基地,重组转型,整合提升,向精、专、特产品方向发展;对1000多家无证无照、工艺水平落后、技术含量不高、产品利润低廉的小微企业,通过土地断供、金融断贷,促转产、帮转业.
三是"汰劣",就是坚决取缔耗能高、污染重的丝网生产企业.
加大环保执法力度,先后关停了292家火烧丝炉窑、小电镀、小喷涂、小浸塑等家庭作坊企业,有效促进了全县丝网产业组织结构优化,为领军企业培育,为亿元项目引进释放了生产要素空间.
"安平丝网网天下",如何依托优势产业实现县域经济的发展,安平,或者给了一个很好的借鉴.
本报记者杨毅松何时推出新一轮"汽车下乡"政策,改变目前汽车销量增长疲软态势,近期成为中国汽车行业关注焦点.
一些业内人士和专家认为,对"汽车下乡"等短期刺激政策的渴求,折射出中国汽车产业转型升级中亟需摆脱"政策依赖症".
中国汽车产业经历长达10年的产销量年均增幅超过25%的高速增长期后,进入"微增长"时期.
中国汽车工业协会统计数据显示,2011年,中国汽车产销量同比增长仅0.
8%和2.
5%,今年1-10月全国汽车产销1572万辆和1570万辆,同比增长4.
6%、3.
6%.
今年下半年以来,包括路透社在内的海内外媒体纷纷报道中国将出台新一轮"汽车下乡"政策,消息引发社会广泛关注与期待,并带动中国股市汽车板块股价整体上扬.
全国层面的"汽车下乡"政策虽迟迟未能问世,但重庆、吉林两地已先行出台地方性购车补贴政策.
重庆市6月份出台对购买农用微车的购车价给予一定财政补贴的汽车惠农政策后,迅速带动总部位于重庆的长安汽车销量激增.
面对市场疲软和库存压力,中国一些汽车生产商和销售商惯性地将目光投向政府,希望出台财政补贴政策,拉动汽车消费.
不少分析人士认为,中国汽车产业转型升级,必须摆脱对扶持政策的过于依赖.
受金融危机影响,国务院在2009年出台《汽车产业调整和振兴规划》,通过减征购置税、财政补贴"汽车下乡"、汽车以旧换新等政策组合,不仅迅速扭转此前汽车产销量下滑的局面,且当年就创造产量增长48%、销量增长46%的历史最高.
然而,随着各项优惠扶持政策的陆续退市,中国车市从2011年起增速明显放缓.
德勤发布的《2012中国汽车经销商风险状况调研报告》显示,中国汽车产业超过35%的产能过剩给经销商带来巨大的压力,成为汽车制造商和经销商的一大风险要素.
政策刺激带来的产销两旺,并不代表车企核心竞争力也有较大提升,这在自主品牌汽车中体现尤为明显.
中国自主品牌乘用车销量所占市场份额,在经过2009年至2010年"高歌猛进"式增长至超过45%后,从去年起持续下降,今年前10月市场占有率已下滑至41%.
虽然金融危机中处于政策"避风港"的中国汽车产业并未受较大冲击,却同时也延缓了汽车行业改变过去单纯依靠低价争夺市场的转型升级进程,并直接导致再次面对经济下行压力时,大多数企业难以依靠自身实力抵御"寒风",只能再次寄希望于政策救助.
有专业人士分析,汽车产业患上政策依赖症,一方面固然有车企希望依靠政府出台相应政策以便渡过难关或抢占市场的"捷径心理",另一方面近年来一些地方政府遇上经济下行便频频出台各种"土政策",对当地车企的生产或销售环节给予补贴,背后反映的是借助政策刺激汽车产业尽快拉动GDP和财税的政绩观使然.
中国汽车工业协会常务副会长董扬指出,短期政策的频繁推出对汽车行业的健康良性发展是不利的,汽车行业应平稳发展,避免因政策导向造成的大起大落.
"出台汽车产业扶持政策有其必要性,但一定要突出针对性和稳定性.
"陈志东表示,以刺激汽车消费为目的的短期补贴政策,是以透支市场未来消费能力为代价,对提高车企尤其是自主品牌的研发能力、品牌形象和服务水平等方面作用有限,反而容易纵容国内车企产生研发经营的惰性.
周振清国家发改委地区经济司司长范恒山日前透露,《国家"十二五"海洋经济发展规划》已经获得国务院批准并出台实施.
记者近日独家获悉,根据规划,"十二五"期间,包括海洋工程装备制造业、海洋药物和生物制品业、海洋可再生能源业、海水利用业等在内的海洋新兴产业增加值,将较"十一五"期间翻一番.
为推动规划实施,多部委正在酝酿包括产业政策、财政税收政策、投融资政策等在内的系列海洋经济新政.
相关专家向记者披露,目前国家海洋局正在跟国家发改委沟通,争取将七八个海洋新兴产业、10多个城市纳入国家高技术产业基地,目前优先考虑海洋生物产业,条件成熟时还有望考虑海洋新能源、海水淡化等产业,从而使它们获得申报国家相关专项资金的机会.
国家海洋局海洋发展战略研究所海洋经济与科技研究室主任刘容子接受记者采访时说,"十一五"期间,海洋新兴产业增加值的年均增速已经超过25%,实现海洋新兴产业增加值5年翻番的目标应该问题不大.
根据去年数据,虽然海洋新兴产业增加值仅占海洋经济总量的10%左右,但估计到2015年底,这一比重有望提升到20%左右,在更乐观的情境下,这一比重届时还有望提升到1/3左右.
经参产经产经··观察观察汽车产业转型亟需摆脱政策依赖症"安平丝网网天下"安平县依托优势产业实现县域经济发展产业增加值5年翻番我国服装出口数量连续13个月负增长1313个月个月六大运动品牌总库存37亿元3737亿元亿元六大房企上月拿地超百亿百亿百亿1-10月河北省圣诞用品出口1057万美元10571057万美元万美元多部委酝酿海洋经济新政基层党委书记谈党建面对集团公司转型发展的艰巨任务,如何调动广大员工积极性,维护后勤服务系统的稳定,寻找新的经济增长点,最大限度地助力企业转型发展,是当前和今后一个时期服务系统党组织应该深入思考的重要课题.
唐钱社区党委通过牢固树立服务经济发展意识,发挥党组织的"六个"引领作用,为集团公司转型发展注入了新的动力.
一、用目标引领,确保整体工作不偏离方向.
目标引领是党组织带领员工完成各项任务的优良传统,是保证任务顺利推进,促进工作健康发展,不断实现新目标的重要方法.
党组织要搞好目标引领,必须从实际出发,遵循客观规律,搞好调查研究,充分考虑内外部环境变化,才能保证目标的科学、准确、可行.
只要有了明确的目标,工作的方向就一目了然,员工焕发出的积极性就有最佳着力点,各项工作推进就会产生最佳效果.
今年,唐钱社区党委根据开滦做精、做大、做强战略和后勤系统的发展思路,提出了收缩规模、减少成本、压缩人员的扭亏增盈目标,把全社区的工作内容、服务项目等进行了梳理归类,按职能建立起纯费用服务性单位科学合理亏,事业性服务单位减少亏,个性化服务单位限期扭亏,到年底个性化服务的六个单位实现正负零的管控体系.
在目标的指引下,党委带领广大员工把能够移交出去的管理职能、服务内容作为工作重点.
启动了滦承锅炉房、开泰小区社会管理、钱营办事处等多项移交工作;持续推进了以党员增效百元、党小组增效千元、党支部增效万元为内容的"十百千"工程,组织党员开展了"三提一降十个一"活动,到九月末,实现减亏592万元,完成了上级交给的任务.
二、用思想观念引领,让广大员工认清形势,明确责任.
思想观念引领是各级党组织加强党的建设,深化思想政治工作,打造一流员工团队的常态化内容,无论企业深化改革还是发展经济,观念引领应该始终放在首位,只有解开员工思想疙瘩,化解员工存在的不同观念问题,把思想统一到企业发展目标上,党建思想政治工作才能达到入心入脑的效果.
唐钱社区党委每年都把观念引领当成首要任务,从社区班子统一思想,到各项改革政策方案出台、从各党支部明确任务,到广大员工懂形势明责任,都是从观念引领为切入点的.
除了常态化的理想信念教育,世界观、价值观、艰苦奋斗和"三德"教育外,2011年组织了更新观念"六个一"活动,2012年还开展了"两学一论"活动,重点是回答为什么要这样做、这样依据是什么,对开滦集团战略实施能够起到什么作用,有的放矢地分析不同类别单位完成目标的优势、劣势和可行性、可能性,促使员工树立"一切皆有可能"、"思路决定出路"、"只要全心全意,才能千方百计"等思想观念,实现了管理和服务项目移交,富余人员重新上岗,为社区各项指标的完成提供了支持.
三、用先进典型引领,推进各项工作创先争优.
典型引领历来是党建思想政治工作行之有效的方法和工作艺术.
一个典型就是一面旗帜,一种鼓舞人激励人的强大精神动力.
在转型发展的今天,迫切需要用积极探索、勇于实践的先进典型和先进经验来消除员工的思想疑虑,树立积极进取、不畏艰难的精神,用实际行动推进转型发展.
党组织必须把握先进典型的引导作用,在选树上准确把握时代脉搏,面向一线;在宣传上充分反映企业前进和发展的价值取向,找到时代需求与员工思想道德水平的最佳结合点就易如反掌了,引领作用就会更突出、更有效.
唐钱社区党委结合创先争优,广泛开展了"学典型、比贡献,争先进、创佳绩"活动,组织专门人员挖掘总结了14个典型事迹,利用《典型风采》、《先进单位巡访》等形式传播,开展了"学、讲、找、争"党支部竞赛和"双学、双比、一争当"党员竞赛,组织党员创先锋岗、建责任区.
出台了《创先争优考核办法》,设置了创先争优基金,提高先进典型的表彰奖励力度,鼓励全体员工见红旗就扛、见第一就争,促进了社区多项工作走在服务分公司前列,出现了完全补贴单位补贴数额大幅度下降、个性化服务单位实现零上运转的可喜局面.
四、用特色文化引领,推进社区服务的提标升级.
特色文化是后勤系统生存与发展的灵魂,是开滦矿区文明和谐的基石.
如果没有自己独特的文化内涵和特色,就不可能在当今企业的发展中具有竞争力.
面对多元的文化,党组织要以特色文化的传承和打造,为后勤转型发展提供强大的精神动力为己任,学习企业文化的经验和教训,带领员工在特色文化的引领下,把后勤特色文化融入转型发展,为企业形象提升发挥促进作用.
唐钱社区党委在落实集团公司"用户满意是我们永远的追求"的服务理念同时,以"宁可自己麻烦千次,不让群众闹心一次"为服务理念,实施了让茶、让座、让服务对象明白的"三让"举措,在员工中大力倡导不怕苦、不怕累、不怕烦;一张笑脸相迎、一句真情问候、一段全程服务、一个明确答复为内容的"三不、四个一"精神,推广了首接责任制,构建了"老帮老"品牌,对报修、求助、咨询、投诉等实施协调、办理、反馈全程服务、个性服务和爱心服务.
组织了大型"学习雷锋、奉献他人、提升自己"为主题的志愿服务活动,现场接待居民小区安全隐患问题报修;离退、社保窗口开展了"树文明单位形象、创窗口服务品牌、和谐满意在社保"主题活动,除了文明接待礼貌服务外,他们还为服务对象提供自助服务,建立了电脑自动查询系统,将业务流程上墙,什么时间办什么业务、需要什么凭证、手续怎么办一目了然,得到了服务对象的认可.
五、用机制导向引领,为各项工作的健康发展提供保障.
要防止转型发展过程中工作谋划、布置、检查等流程出现随意性的现象,增强工作方式方法的科学性、严细性,确保企业整体经济活动不偏离正确的轨道,各级党组织必须加大机制导向的力度,各方面机制都要围绕一个中心来运作和运转,化解员工的模糊认识和思想顾虑,在和谐稳定的环境中坚定干好本职的决心和信心.
唐钱社区党委在唐山、钱营两个社区整合后,突出解决唐山、钱营两个区域管理文化的融合问题,形成了一系列规范、统一的制度和规定、考核办法,综合了区域差异,增加了岗位职责考核和文明窗口创建考核等相关内容,建立了科学合理的分配机制,提高了操作工效益奖励标准.
约束了管技人员奖励比例,使各级、各类人员的工资奖励比例完全符合规定要求,对休养、进修、培训人员从历年先进人物中选取产生做出了具体规定,党务公开、厂务公开、权力运行监控机制建设的完善和成熟,员工责任追究体系的建立等都在引导员工向正、向善、向上,形成了内在的驱动力.
六、用创新发展引领,培养复合型人才,打造品牌团队.
创新发展是当今企业发展的主旋律,是提高企业综合竞争力的关键.
只有坚持以人为本,发挥人的主观能动性和创造性,在实践中不断改革创新,形成科学有序的管理运行体系.
特别是开滦后勤系统人员多、优良资产少、服务任务繁重,如果沿袭旧模式,等待机会降临,不主动探索创新发展,势必会丧失发展机会,困难重重,使工作陷入窘境.
因此,党组织要把创新发展当成企业发展的紧迫任务,正视困难,立足于自身努力,在以自我为主的基础上,努力吸收学习先进的东西,在消化吸收中实现自我创新和自我发展.
在这方面,唐钱社区党委按照抓安全、保指标、促和谐、快发展的思路,找准切入点和关键环节,创新工作机制、方法和手段,运用YY音频软件、QQ、微博组织形势任务教育活动,以互联网为平台开展思想教育活动,创建了客运"手机短信群发平台",传递天气、路况信息、社区党政工作,方便了车辆管理和信息传递,解决了与驾驶员之间的动态信息沟通难的问题;聘请了唐山市交管专家,开滦精神卫生中心的心理专家,为员工进行心理调适,解读交通规则与交通法的区别,传播保持健康心态、做好心理解压的方法,通过开展"三学三比"、"提升素质我行我动"练兵比武,解决了员工服务水平不高,岗位技能不适应服务对象需要等问题,有效提升了对战略实施和减亏增盈工作的适应能力、服务能力.
服务转型发展党组织要做好"六个"引领唐钱社区服务中心党委李景贵电商明年三分天下继续打价格战《2012中国电子商务蓝皮书》11月26日发布,互联网数据创办人胡延平、京东商城市场总监褚世元、国美市场部部长王楠、爱乐活CEO蔡虎等电商专家与高管,就明年电子商务行业发展趋势以及时下饱受诟病的价格战展开探讨.
胡延平认为,明年电商将呈三足鼎立,淘宝-京东-腾讯成平台三极.
胡延平指出,微信活跃用户的大量增加将有助于腾讯拓展移动客户端,既巩固线上优势,同时有利于O2O业务的推进.
虽然淘宝系2015年可能在规模上超过腾讯,成为互联网营收的第一,但腾讯凭借与微信结合的移动端娱乐、购物等方式,营收同比仍然有百分之四五十的增长空间.
从目前来看,腾讯进军电商步伐似乎比较缓慢,其原因不在于战略、执行力,而是市场就需要这么一个过程.
针对各电商大佬在"6·18"、"11·11"大打价格战引起业内人士的怀疑和非难,蔡虎认为,价格战不会消失,电商业内联盟起来不搞价格战是不可能的.
"谁有能力打价格战,说明谁的运营能力强,像京东、天猫有能力打价格战,他们的库存周转率可以做得更好,企业运营效率可以很好,我觉得有能力打价格战的一定是运营能力强.
在商业竞争中,运营效率是核心.
"蔡虎同时表示,"电子商务领域价格低是第一属性,方便快捷是第二属性,第三属性是服务.
价格战必然存在.
有能力喊出打低价的,是实力非常强的企业,无论是营销还是运营.
总而言之我的观点是不回避价格战,价格战是在中国长期存在的现象,如何好好利用它、掌握它,每个电商必须要经过这个过程.
"王楠认为价格战讲究的是低价能力,有能力打低价的时候就打,没能力打的时候必然被淘汰.
"价格战不能停,就是有能力的留下,没有能力的被慢慢淘汰掉.
"王楠说.
王砚丝网产业有待整合政府合力修补丝网打造产业"航空母舰"