人人乐南宁开店策划书策划小组
组长 XX
组员 XX
策划日期 2011-10-21
文件编号 01号
目录
一. 南宁超市行业市场分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
二. 店址选择分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
商圈分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
人口统计分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
周边商店聚集状况. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
竞争对手分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
交通地理环境. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
三. 人人乐开店后的公关. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
四. 开业后的促销活动. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
商场外的促销活动. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
商场内的促销活动. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
促销活动方案一. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
促销活动方案二. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
注小组成员工作分配表见附件
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一・南宁超市行业行业分析
一 .行业背景
20世纪90年代以來在对外开放的推动卜一南宁零售业经过10多年的发展取得了惊人的成绩。随着外资的大举进入零售业发展表现为规模迅速提升、新旧业态并存发展.币场集中度和零传业现代化水平提高。随着国内外知名零住巨头不断涌入 当地零售商家则竭尽全力进行全面反击原来的商战格局转眼之间被彻底打破为在竞争中留住顾客南宁百货、利客隆等商家不约而同地选择了价格战纷纷以各种降价打折、有奖优惠等手段来吸引消费者的眼球试图以此来应对沃尔玛、王府井带来的挑战 以至于现在各个商场的降价打折牌花花绿绿令人眼花缭乱。沃尔玛是全球零售业老人王府井则是国内最负盛名的零售商家它们进驻南宁所带来的冲击是巨大的。
二 ■人口和消费水平
2009年南宁全市总人口为717万人市区人口近250万。据公安部门统计2009年末南宁市户籍人口达659.54Ji人比上年增加10.69JiK,增长1 .65%,其中市区人口249.67万人增加5.72万人.增长2.34%.据抽样调查 2009年全市城镇居民人均可支配收入9203元增长14.19%。城镇居民人均消费性支出6883元增长10.81%。全市在岗职工年平均工资17520元 比上年增长13.42%。
据抽样调查 2009年全市城镇居民人均可支配收入9203元增长14.19%。 城镇居民人均消费性支出6駅3元增氏10.81%。全市在岗职工年平均工资17520元比上年增长13.42%o2008年1〜9月南宁市城镇居民人均可支配收入突破一万元达到10686元同比增长20.9%人均消费性支出预计达到7985元同比增长35.36%。人均收入踏上新台阶累计突破万元月均超过千元。 1〜9月南宁市城镇居民人均口J支配收入町突破一万元。从各月发展情况來看今年以来每月的可支配收入人均超过了1000元各月收入水平的提高推动了月均收入整体水平的提髙。
三 •超市行业的发展前景
南宁市社会消费品零售总额达约200亿元 由南宁百货、华联、利客隆、 梦之岛等几家''领衔〃的商厦销售额累加也不到20亿元所占份额不足1/10南亍规模以上的商厦也仅有南亍百货、华联、利客隆、梦之岛.南城百货、诺玛
特购物中心等10多家o Li l l it看来南宇市发展大型商城的确还有很大的空间而近年来随着南宇经济的飞速发展南F零售业这种向规模大商厦发展的趋势更为明
显。
二.店址选择分析
2010年6月5日我们小组经过实地考查西乡塘区零售商场及综合分析人人乐白•货商场在南宇的整体布局新拟建的人人兀口货商场决定选择西乡塘这个商圈综合商圈的需求密度、供应密度及我们小组实地调查得出的现可利用地。
如上图所示使我们初步选定的人人乐店址这里符合人人乐白货商场的选址标准 A单层面积达到4000平方米以上可租赁20年以上具体店址分析报告内容如下
㈠.商圈分析
(1) •店址辐射的商圈范圉大南起明秀东路北到大学路 以明秀路为轴心,辐射火炬路秀灵路农院路满足人人乐的选址标准大约2.5公里范围内常住人口达到25万到30万而且居民的可支配的平均收入在2000——3000之间,属于中上的消费水平
(2) ・附近商圈很成熟有城市便捷酒丿占南宇国宇大酒店等儿家大酒丿占西口餐厅时代天骄广场国美电器北京华联超市等大型文体娱乐设施文化、体育、娱乐场所设备齐全是一个含有房地产 电气设备 日用白货影剧院餐饮文化科技图书和宾馆业的商贸圈
㈡.人口统计分析
-本身客流量较大
⑴、根据南宇的人口统计•年报来看本店址主要商圈内常住居民达到30万以上高级住宅区比较多再者居住的居民一般是高校的老师教授及一些个体户等这些人口群体占众人口德60%以上这些消费群体收入来源稳定人均月收入在3000
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元左右社会经济地位较高购买力较强喜欢追求比较高的生活质量喜欢舒适的购物环境所以这部分群体都将成为人人乐购物广场的本身客流。
2 、这里有广西大学广西财经学院等高校云集这部分消费群体以学生居多他们的消费特征购买力不高消费金额普遍不高但休闲食品文体用品的购买率高
——这里公路四通八达还有经过这里的地铁即将建好交通便利有大量的分享客流和流动客流
㈢、周边商店聚集状况
与人人乐商场有补充关系的零售业较多 比如有很多李F,耐克等鞋子服装,眼镜等专卖店他们提供了互相补充更加全面的商品种类能共同吸引客流 周围还有建设银行农业银行工商银行邮局有利于产生放大的聚集效应 从而有效地扩大该地区的购物与服务商圈
㈣、竞争对手分析
①.最主要的竞争对手是北京华联超市。但拟建的人人乐商场与华联有一定的距离 中间以明秀路隔开况且拟选的地址离一些高校和居民区更近对吸引顾客根据有吸引力
②.据我们实地调查和网上资料查阅大学路华联店经营的特色不明显整个超市布局拥挤且有点杂乱无章给人一种比较像便利丿占的印象 □标定位在中低档的消费群体而人人乐商场日用白•货齐全家电高级服装鞋子首饰品专卖店齐全定位于中高档的消费群体符合当地居民收入水平定位准确
㈤.交通地理条件
交通便利拟建丿占址位于大学路与明秀路的交汇处公路四通八达连接火炬路农院路秀灵路市内公交方便乘坐4、 13、 15、 19、 24、 28. 34、 35、 36、
43、 44、 46、 48、 207、 218、 602、 604、 605均可到达况且按照南宇发展的规划经过这里的一条地铁即将建好建好后交通将更加便利迎来的客流将会更多
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人人乐开店后的公关
随着现代市场经济的发展公关关系作为一种全新而独特的管理活动得到了迅速的发展一方面通过公关活动可以在社会关系中确立良好的形象为确立市场的优势地位打下坚实的基础 51—方面还可以调节好与外部方面的关系 为人人乐超市的经营创造更美好的外部环境。
----------处理好与政府之间的关系 湘人休卩
政府是具有特殊性的社会组织政府的行为对社会各个领域和组织的利益都有不同程度的影响人人乐的开丿占需要得到政府的支持才可以获得更良好的竞争优势有利于本身长远的发展如果受T到—m nf政crt-* t府有关部门的批评制裁就可能会影响其社会形象不利于长远的发展。
----------处理好与媒体的关系
媒体对一个公司的正面报道可以带来悠远的品牌价值、员工士气和业务提升等种种效应。这些都不是一页广告所能替代的媒体是企业的帮手是悄报专家可以让企业省钱。企业平时应就注意累积企业沟通资源与公众和媒体建立良好关系,要在平时资助一些公益活动积极建构公益形象在客户和社会大众以及政府中树立正面的形象 以便企业发生危机时取得公众同情和支持 占据有利地位。人人斥就应该处理好与媒体的关系争取媒体的支持和正面的评论在公众面前树立起良好的形象。
----------处理好与社区的关系
人人乐要开店应该要处理好社区关系社区关系是指商场周边的机关、学校。工厂、饭店、医院、其他社会团体及居民的相互关系这些都是商场外部环境的重要组成部分。
-----------处理好与业主的关系
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了解和尊重业主业主对于一个商场的开展也是至关重要的在与业主沟通时要严格遵守合同的有关规定坚持诚信的原则。
-----------处理好与供应商的关系
供应商是为商场提供商品资源的经济组织搞好与供应商的关系才能保证公司的正常经营如果货源不足商品单调即使你服务质量再高宣传的声势再大,也不能引起社会关系的好感 因此必须要搞好与供应商之间的关系。
-----------处理好与顾客的关系
顾客关系是一个商场开业至关重要的外部公共关系是商场赖以生存的土壤。所以无论是在开业前还是开业后都必须要处理好与顾客的关系。
-----------处理好与员工的关系
一个商场必须要有员工才完整员工对于商场的正常营业是至关重要的所以正常处理好与员工的关系时刻关心基层的员工提高她们工作的积极性非常重要。
四.开业后的促销活动
㈠•商场外的促销活动
--------广域媒体
⑴.南宁电视台广播
⑵・ 《生活报》 《南国早报》
⑶•户外海报户外广告版
⑷•路过公车广告 自有巴士广告
⑸.荧屏广告
-----------区域媒体
(1) •制作宣传小册子
⑵.发放宣传单
⑶.DM
⑷•视听制品
⑸•纪实广告
⑹•公开选购活动
㈡.商场内的促销活动
-----------买赠方式
(1) •向购买商品的顾客附送赠品
⑵•商品+赠品的一体化
⑶•向参与猜谜活动的顾客赠送礼品
⑷•按积分赠送礼品
①在活动期间来到超市的消费者即可获得精美礼品一份
②活动期间凡是在本超市购物的消费者凭购物小票能获得抽奖小卡片一张
(在大门口处左侧设立抽奖处)获奖者有精美礼品一份
③在超市门前专设派送点凡是在本超市消费凭小票均可填写DM单 即
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可获得折扣卷一张
④活动期间凡当日在本超市累计购物满200元即送50元礼金卷一张;满
400元松100元礼金卷。 以此类推
---------打折方式
⑴•特别打折 限量销售
⑵•发放打折卷
⑶•特价提供试用品
①活动期间 日用杂品全场8.9折 日用百货全场8折专用品全场7.8折流行品全场9折
②对不同食品商品进行组合捆绑销售
①床用名品大联展一一“为您真诚推荐”
将床上用品的主打商品进行精选组合搭配以全套实物组合为单位陈列展示,同时各代销床用商品在中庭陈列堆头 以特价倾售
---------强调卖场
⑴•各种POP广告
⑵•基本陈列一一配色、摆放、链接、整合等
⑶•特别陈列一一堆码、相关陈列等
⑷•指示牌、店内背景音乐
⑸•购物袋、包装纸
⑹•提供样品、试用品
⑺•实演、商品演示
⑻.设置咨询台
---------引入会员制度
(1) •提供普通购物积分
⑵•打折时提供比较高的折扣点
⑶•提供来店购物折扣
⑷•生日礼品系统
-----------提供特别服务
(1) •免费送货、退货保障系统
⑵・品质长期保证服务
⑶・礼品包装服务
⑷•提供各种奖卷
促销活动方案一
(1) .主题购物——人人乐
(2) .活动LI的:吸引客流更好更快地宣传本超市提升销售额树立自身形象
(3) .活动时间 2010年6月10日——6月20日
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(4) •活动地点人人乐购物广场
活动准备工作
室外
⑴•楼体大条幅一面、空中飘球
⑵•广场设立卡通气模
⑶•广场充气柱两个
⑷•大门门口头大型喷绘展示
⑸•超市门口用气球及花束装饰
⑹•超市顶端悬挂POP挂旗
⑺•现场海报宣传
⑻.活动舞台搭建
室内
1 .向入场者赠送活动宣传品、印有超市标志的礼品及纪念品
⑵•在商场内设立迎宾和导购小姐、设立指示系统、设立明显标示超市LOGO的指示牌
3 .货架处可用气球或鲜花装饰
4 ・超市内有宣传海报和宣传单
5 .服务台播放轻松愉悦背景音乐
6 .定时广播促销活动及促销商品的品种
活动内容
-----模特现场秀
山画师现场为模特进行人体彩绘表演模特穿着品牌服饰进行表演秀主持人现场介绍品牌特质模特现场演绎。表演结束后主持人提问参与均赠礼品-一-欢乐宝贝
三个单项分别就孩子们的音只舞蹈、琴棋书画及运动才能比拼。单项评比综合最高的前三名儿童将得到价值200元的儿童玩具礼品其余的单项“快乐宝贝”也将获得学习文具精美礼品
——魔术秀
任何有意参与的观众都可以展示其魔术才艺表演活动评选出^才艺魔术之星”前两名可获得价值500元的家用电器礼品其余参与者可获得山本超市提供的精美礼品一份
活动方案二
走进校园广西大学、财经学院、广西师范学院读书活动活动LI的针对学生市场吸引客流扩大知名度
RAKsmart 商家这几年还是在做事情的,虽然他们家顺带做的VPS主机并不是主营业务,毕竟当下的基础云服务器竞争过于激烈,他们家主营业务的独立服务器。包括在去年开始有新增多个数据中心独立服务器,包括有10G带宽的不限流量的独立服务器。当然,如果有需要便宜VPS主机的他们家也是有的,比如有最低月付1.99美元的美国VPS主机,而且可选安装Windows系统。这里商家有提供下面六款六月份的活动便宜V...
弘速云怎么样?弘速云是创建于2021年的品牌,运营该品牌的公司HOSU LIMITED(中文名称弘速科技有限公司)公司成立于2021年国内公司注册于2019年。HOSU LIMITED主要从事出售香港vps、美国VPS、香港独立服务器、香港站群服务器等,目前在售VPS线路有CN2+BGP、CN2 GIA,该公司旗下产品均采用KVM虚拟化架构。可联系商家代安装iso系统,目前推出全场vps新开7折,...
Hostigger 主机商在前面的文章中也有介绍过几次,这个商家运营时间是有一些年份,只不过在我们圈内好像之前出现的次数不多。最近这段时间商家有提供不限流量的VPS主机,逐渐的慢慢被人认识到。在前面的介绍到他们提供的机房还是比较多的,比如土耳其、美国等。今天看到Hostigger 商家居然改动挺大的,原来蛮好的域名居然这次连带官方域名都更换掉去掉一个G(Hostiger )。估摸着这个域名也是之前...