员工员工在朋友圈吐槽公司怎么办

员工在朋友圈吐槽公司怎么办

2016-08-20

作者经理人分享分类新鲜干货

小明发了个神曲给我叫《感觉身体被掏空》 然后开始吐槽“唉现在的年轻人啊都太娇气动不动就感觉身体被掏空想当年我创业的时候 白天当老板 晚上睡地板 也没天天喊着被掏空啊反倒是觉得越干越有劲……诶老张你们公司员工难道没有转发的 ?”我说没注意到。小明打趣我道“是不是你的员工都把你屏蔽了?我公司的员工可是队形整齐纷纷转发甚至还有人@了我。 ”

我仔细听了下这个神曲 歌词大意是 天天加班好辛苦 老板你没家人没生活吗能不能收起匠人情怀和大饼把下班时间还给我。

也许是我的员工转发时都屏蔽了我也许是消息太多它被淹没了也许是我们公司环境就还不错呢 笑 。无论是哪一种我都觉得跟上时下年轻人的节奏 了解他们想什么、 玩什么、喜欢什么就好其它真的没必要反应过度没什么可担心抱怨的。

员工的朋友圈属于他自己

作为公司的领导我会认为员工的朋友圈和口碑是公司的宝贵资源但我并不认为它是属于公司的。朋友圈是员工的私人空间尊重

对方发布任何东西的权利不要干涉员工的生活。况且这不过是一个正常的职场现象有句台词说的好“即使最美好的婚姻一生中也会有200次离婚的念头 50次掐死对方的冲动”在企业中也是一样即使是最忠诚的员工对企业价值观认同度最高的员工也曾无数次想过“老子不干了”或者有掐死自己的上司、老板的冲动。

开放、包容是企业文化的新流行另外如果我处在小明的状况我倒是认为这是一件好事这种现象的存在证明你的企业文化是开放的、包容的、 允许员工自由表达的这种文化氛围对于85后、 90后来说

可能尤其重要。

有个最直观的例子最近奥运会上火起来的游泳队员傅园慧虽然并没有拿到金牌但因其不按常理出牌的率性回答获得了大量的赞赏和喜欢。尤其当我们听惯了一些记者的标准式提问习惯了很多运动员官方模板式的回答后傅的这种自我肯定 自我欣赏不装不演不拔高不悲情 让运动回归运动的精神显得格外真实、可爱和可贵。

率性而自我的表达对很多60、 70年代的人而言是一种陌生的体验 曾经我们被教育付出与奉献我们的文化是压抑自己内心的情感和本性需要每个不同的人戴上统一的面

具削足适履去适应那些违背我们内心的口号和倡议。

所以当压抑已久的中国人面前忽然间出现了傅园慧式的幽默和率性忽然间听到了《感觉身体被掏空》这样夸张而用力的表达

不啻于为沉闷的生活服下一剂兴奋剂。开放、包容、崇尚自由表达是一种时下流行的新审美也是新职场环境下企业文化流行的新方向。

所以若看到自己的员工都在转发这类吐槽上班的神曲或文章时我的态度是

第一是允许它的存在和发生别玻璃心别反应过度 没什么大不了的。

第二要尊重人性发现事物存在的意义。 天主教教义中提出人有七宗原罪其中一宗就是“懒惰”趋利避害是所有动物的本能我们天生就是不喜欢干活我们的天性就是向往舒适逃避痛苦经历痛苦所带来的后果就是“感觉被掏空”。

拖着身体起床工作是痛苦的节衣缩食挤地铁的北漂生

活是痛苦的跑步减肥健身是痛苦的……既然痛苦为什么我们还要去做这些事情呢?因为这一切痛苦背后的意义远远大于痛苦本身。因为我们想要生存 因为我们想在北京留下 因为我们想让自己变更好……

当一件事的意义大于痛苦时我们就会去做我们称之

为“痛并快乐着”。有些人说有意义就不会痛苦错了!有意义也会痛有意义的事同样伴随着我们跟自己的人性的另一面去搏斗该感受的痛苦该克服的困难一点也不会减少不同的是这个意义会让你觉得自己的付出和痛苦都是值得的。

以人为镜 曲线救国这种容易引起广泛认知和共鸣的表达实际上也是我们在管理上要去研究的课题因为它代表了大部分人的观

念和认同感作为管理者要允许人性的释放允许员工自由的表达因为压抑是解决不了问题的。

管理者要以人为镜在洞察人性的基础上因势利导探索怎么做才会让员工更积极主动?怎么做来让他们有一种更宽松的氛围?难道不加班就行了吗?难道不用戴面具就行了吗?好像都不是。

通常我会采取曲线救国的方式从侧面去解决问题 不让你的员工为你工作而要让他们为自己的梦想工作当我担心员工要离开我时我会选择给他更有意义、更有价值的工作让他做喜欢做的事情提升他的工资等办法从正向的角度去解决问题。小明说他创业时“白天做老板 晚上睡地板”还觉得精神满满是因为他在为自己的梦想打工而不是为其他人他创业背后的意义要远远超过当时他所感受到的痛苦。

让员工看到自己产生的影响和价值

当你用你的专业技术帮到别人的时候你会觉得快乐;当你的工

作对别人产生价值的时候你会很开心。所以带员工去听听

客户的声音让他看到自己带来的价值。带他去看看同行的状

态 带他去看看其他企业文化 让他产生对比 原来我们还不

错。

在员工管理上所有的制度和措施只是手段最重要的是要回归到 什么才能带给员工真正的快乐!最重要的是帮助员工发现那个除了钱之外对员工来说有意义的事。相关推荐“大字”在朋友圈刷屏创始人说产品设计只花了10分钟看你朋友圈觉得你好成熟从这

3点中看如何靠微信文章引爆朋友圈我想逃离朋友圈的核心原因只有一个玩得不开心了朋友圈已成大杂烩微信要再造一个优质内容入口不管你是哪种类型的朋友圈你都是在“晒优越”刷爆朋友圈的分答其实是占了这6个点的缘故在微信朋友圈看不到真诚?这些社交App让你不用装