泰山啤酒有限公司营销中心培训系统
10. 大型促销活动申请表„„„„„„„„„„„„„2
10。 10促销费用结算审批表„„„„„„„„„„„„25
0. 11客户退货单„„„„„„„„„„„„„„„„26
10 12零店客户档案卡„„„„„„„„„„„„„„
10. 13批发商客户档案卡„„„„„„„„„„„„„2
二、促销人员管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„2
1促销员入职管理„„„„„„„„„„„„„„„„„30
.促销员出勤管理„„„„„„„„„„„„„„„„„31
3.促销员离职管理„„„„„„„„„„„„„„„„„33
4 附件一、促销小姐准则„„„„„„„„„„„„„„3
。附件二、促销小姐处罚条例„„„„„„„„„„„„6
6 附件三、泰山啤酒促销小姐问答技巧„„„„„„„„38
。附件四、促销管理之相关表格
7. .促销员入职表„„„„„„„„„„„„„„„„42
7. .促销员入职评议表„„„„„„„„„„„„„„„3
。 3。促销员派遣单„„„„„„„„„„„„„„„„„
7。 4.促销员奖惩单„„„„„„„„„„„„„„„„„45
7 5.促销员请假单„„„„„„„„„„„„„„„„„6
.6促销员考勤表„„„„„„„„„„„„„„„„„7
7。 7促销员离职申请表„„„„„„„„„„„„„„„48
7。 8.促销员停场证明表„„„„„„„„„„„„„„„9
7.9。促销旬报表„„„„„„„„„„„„„„„„„„50
三、市场部岗位设置及职责„„„„„„„„„„„„„„51
1.数据分析员工作职责„„„„„„„„„„„„„„„„52
2.市场调研员工作职责„„„„„„„„„„„„„„„„52
3.广告策划主管工作职责„„„„„„„„„„„„„„„5
4.媒体广告主管职责„„„„„„„„„„„„„„„„3
5.促销主管职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„54
6.稽查队工作职责„„„„„„„„„„„„„„„„„54
7.督察员工作职责„„„„„„„„„„„„„„„„„55
8.市场品质员工作职责„„„„„„„„„„„„„„„56
9.打假员工作职责„„„„„„„„„„„„„„„„„56
10. 附件:市场各岗位相关表格
1季度客户返利明细表„„„„„„„„„„„„„
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10.2兑奖报告„„„„„„„„„„„„„„„„„„58
0.3销毁报告„„„„„„„„„„„„„„„„„„59
1 有奖瓶盖回收概况表„„„„„„„„„„„„„0
10 5月销量比较表„„„„„„„„„„„„„„„„ 1
1 。 6月瓶啤完成合同情况表„„„„„„„„„„„„62
1 .7月生啤完成情况统计表„„„„„„„„„„„„63
10。 8月瓶啤细分)完成情况表„„„„„„„„„„„
。 9季度客户返利明细表„„„„„„„„„„„„„65
0。 10市场调查计划表„„„„„„„„„„„„„„„6
0. 1 区域促销活动周报表„„„„„„„„„„„„„7
0 倒货报告„„„„„„„„„„„„„„„„„„6
10. 13倒酒处罚单„„„„„„„„„„„„„„„„„69
10。 1稽查处罚记录与汇总„„„„„„„„„„„„„7
0。 15月促销费用使用情况报表„„„„„„„„„„„75
1 。 1 区域促销活动跟进表„„„„„„„„„„„„„76
1 17重点终端明细表„„„„„„„„„„„„„„„77
10. 8周投诉汇总„„„„„„„„„„„„„„„„„78
1 . 19月投诉汇总„„„„„„„„„„„„„„„„„9
10 20周工作总结与计划„„„„„„„„„„„„„„80
1 21客户品质与爆瓶投诉月报表„„„„„„„„„„81
1 .22年度各地职能部门统计„„„„„„„„„„„„82
1 23爆瓶投诉记录表„„„„„„„„„„„„„„„83
四、客户服务处职责
1 .客户服务处工作职能„„„„„„„„„„„„„„„84
2.销售文员工作职责„„„„„„„„„„„„„„„„84
3.派车员兼接待员工作职责„„„„„„„„„„„„„84
4.销售开票员工作职责„„„„„„„„„„„„„„„85
。客户服务处相关表格
5. 1客户需求传票„„„„„„„„„„„„„„„„„8
.2日需求传票„„„„„„„„„„„„„„„„„„87
5 3发货统计„„„„„„„„„„„„„„„„„„„88
泰山啤酒有限公司营销中心培训系统泰山啤酒驻外办事处职责
1。销售职能:
1)分解并完成公司销售目标;
2) 贯彻公司销售政策、促销政策;
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3)制定分销、直销策略,开拓二、三级批发商和终端
4)制定市场推广及促销策略(对网络及消费者宣传、促销) ,报公司批准后实施.
2 网络管理职能
1)按公司要求和当地市场情况选择合作伙伴;
2)选择管控各级分销网络
3)协助经销商制定渠道管理措施监督各级渠道价格执行情况和货物流向
4)及时调整并不断优化网络结构保证通路畅通逐步减少对渠道的依赖性;
5)建立并维护零售网络
6)检查渠道阻碍、预测渠道危机呈报并处理。
市场维护与服务职能
1)售点生动化服务;
2)退、换货处理通路内调货、补货
3) 网络冲突跨区销售的协调处理.
。市场信息反馈职能
1)按规定填写各类销售报表和市场动态跟进表
2)收集、整理销售资料分析上报;
3)收集市场变动情况和竞争对手动态并及时反馈
4) 开展、协助实施消费者和渠道调查.
5客户关系管理职能
1)各渠道客户档案的建立和维护
2)客户分类管理
3) 定期拜访客户,加强与客户的沟通和信息反馈。
二 区域经理职责
1负责办事处的基本建设和规范化管理
2.对年度销售目标进行分解并组织实施
。负责对业务员、促销员的考核、业绩评定、销售辅导及日常培训
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4。负责当地促销推广活动策略的制定、活动的执行和监控
5。负责做好与客户的沟通、协调工作,管理并控制好网络
6。负责各项费用开支的管理和控制
7.负责对各类市场信息的收集、整理、分析,并及时反馈;
8。做好月工作总结和计划并于每月3日前上交营销总监。
三.销售人员的基本要求
1. 受过良好教育有良好的职业道德、敬业精神和创新精神热爱本职工作有较好的心理承受能力
2. 熟悉公司状况,熟知克利策及泰山啤酒的特性并可以完整、准确地向客户介绍
3. 掌握搜集、整理、分析和运用市场信息的基本方法
4. 能遵循统一的程序去完成各类业务活动,同时完成各类销售报表及报告;
5. 有较娴熟的业务技巧能独立开拓新市场使之能不断提高开户的成功率、有良好的客户服务意识最大限度的满足客户需求,把客户丢失率降到最低
6. 严格遵守国家和地方的各项法律、法规;
7. 公司所有人员均为泰山啤酒有限公司专职员工不允许任何形式的兼职行为,一经发现,立即开除。
四.业务员职责
1. 直接对区域经理负责
2. 在指定的区域内完成区域经理下达的销售指标;
3. 做好前期市场调查工作及日常信息的收集、整理及分析工作并于每月2日、 2日和2日把上旬的《市场状态跟进表》交回市场部;
4. 每天必须按规定填写《业务员工作日报表》
5. 对新开客户必须提供客户档案(签合同的客户必须交其它在办事处留底
6. 每一新开客户必须布置或张帖公司广告促销宣传品
7. 保持良好的售前、售后服务工作新开场所必须在一周内跟踪一次
8. 全力铺、送货及支持公司的各项促销活动
9. 每天必须做好经销商的昨天的出货记录和隔日的进货计划
10.业务员必须配合市场部的督查工作并按《促销品发放管理规定》填写并回执所有表
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格给市场部,同时接受市场督查员的监督工作奖罚参照《业务员奖罚条例》执行)
11.配合市场部做好促销员的招收及管理工作并且填写好要求的相关表格(表格填写规定另附
五.业务工作制度
受营销总监管理的区域经理直接管辖业务员所有业务人员包括管辖的经销商必须严格按指定的区域销售任何被发现的跨区销售均要追究业务员、区域经理及经销商的责任并根据公司《稽查管理规定》对相关人员作出处罚。
公司不允许越级的指挥和越级的请示汇报,但可以进行越级检查工作和越级投诉.
销售部人员除遵守国家、地方及公司的所有法律、法规外,还必须遵守如下的业务工作规定:
1、 业务人员按规定时间上班驻外业务员的上、下班时间由管辖的区域经理提出方案报批后执行;
2、 业务员手机8 - 0必须保持开机经查规定时间关机者将按规定给予处罚严重者停发当月通讯费或予以开除。
3、 业务人员的病、事假制度,一天以内由区域经理批准,并知会公司文员公司文员代为办理请假手续交人事部,超过一天必须有书面请假单,特殊情况需电话报批后补办手续;业务人员离开自己所属区域如回公司等必须经区域经理同意并需有离岗申请表此表作为报销凭证 .
4、 业务人员必须认真填写《进出货记录表》否则按实际的空缺折算为旷工处理
5、 驻外业务员必须服从管理并协调好与经销商的关系
6、 业务人员必须爱护公司送货车等公司财物,非指定人员不得驾驶;
7、 业务人员必须与促销小姐保持良好的工作关系不得用工作借口伤害促销小姐或牺牲公司利益与促销小姐发生不正当关系一旦确认,立即开除。
8、 业务代表工作流程
客户拜访
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检查库存;
做销售访问;
记录相关问题协调处理(不能处理的急时上报
订单处理确认相关经销商送货
周二填报并上交上周周报表.
六。费用制度
1、转正后业务员通讯费用由区域经理制定最高不得超过30元/月(手机需使用驻地手机不许使用异地手机外聘业务员手机费用另定;
2、业务员的住宿地为办事处或联络处
3、每个区域每月允许有00元的机动住宿费泰莱区域120元/月
4、费用报销任何未经上级领导批准所产生的费用不予报销所有费用必须经营销总监签批后方可报销如招待费、差旅费等。
七。培训制度
1、所有入职业务员必须按公司规定到人力资源部办理入职手续;
2、所有员工入职后必须进行1天的基本知识教育
3、销售部人员入职后必须进行如下培训:a 专精产品知识学会“J"介绍法j t c :产品事实状况; xplanatio:阐明产品的作用、性质; b e it说明能给予客户的利益 公司全面运作模式c 销售部总体规划及各项管理条例;d 统一规范的业务过程;e 市场营销基本常识;
4、其它部门的专门培训.
八.辞退制度
1、 业务员如连续三个月未能完成销量任务者,公司将予以辞退在试用期内的业务员若表现较好经同意可继续留用但最多可增加一个试用周期。
2、 业务员主动辞职需提前半个月作出书面申请并在公司确认所有手续交接完毕后离去
3、 业务员严重违例者或不适合本工作者公司随时有权作辞退或开除处理
4、 区域经理有把不合格业务员退回公司的权力,但需书面报告公司批准对该类业务员在其它区域经理认可的情况下可转区,否则作辞退处理.
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附件一:
业务员奖罚条例
为进一步规范泰山啤酒市场销售工作的正常运作,提高泰山啤酒销售队伍的整体素质,公司对业务人员特制定如下奖罚条例
一、奖励
1、 评选年度金牌业务员、杰出业务员具体以《公司杰出业务员评选》为依据
2、 处罚促销员金额的30作为业务员奖金
3、 年终奖 由公司财务部规定。
二、处罚
一 一般处罚(有下列情形之一的给予10~10 元的罚款
1、 业务员不按规定填写工作日报的,每空一栏扣0元
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