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第一章资源管理概述
第一节资源管理的含义
一、资源的基本概念
一各资源的概念
1、 ﹏然资源用于生产活动的一切未经加工的﹏然物质。如土地、森林、矿藏等。
2、资本资源用于生产活动的一切经过加工过的﹏然物质。如资金、机、厂房、设备等。
3、信息资源指对生产活动及其与之关的其他活动的事物描述的符号集合。前两种资源具有明显的独占性而信息资源则具有共享性。
4、资源理解和阐释存在差异。
二对资源概念的不同理解
广义上说资源是指智正碆的。狭义上看存在若干定义
1、资源是指能够推动国民经济的社会发展的、具有智劳动和体劳动能的们的总和它包括数量和质量两个方面。
2、资源是指具有智劳动或体劳动能的们的总和。
3、资源是指具有为社会创造物质财富和精神财富、为社会提供劳动和服务的。
4、资源是指劳动资源即一个国家或地区有劳动能的口总和。
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我们的理解抽象地说资源是指一定范围内口总体中所蕴涵的劳动能的总和。具体说资源是指一定范围内具有劳动能的口总量。它是生产活动中最活跃的因素被经济学家称为第一资源。
三资源的构成与特征
1、资源的构成
根据我们的理解资源由8部分口组成见图表1—1所示 。
0 16 男60女55
少年口 劳动适龄口 老年口
图表1—1 资源的构成
1礒于劳动年龄之内的社会劳动口即‚适龄业口‛
2尚未达到劳动年龄实际已从事社会劳动的口即‚未成年业口‛
3已经超过法定劳动年龄实际仍在从事社会劳动的口即‚老年业口‛
以上几部分加为资源主体亦称‚业口‛。
4礒于法定劳动年龄以内有能有愿望参加社会劳动但是实际上并
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未参加社会劳动的口亦称‚求业口‛
5礒于法定劳动年龄以内的学口
6礒于法定劳动年龄之内的现役军
7礒于法定劳动年龄以内的家务劳动口
8礒于法定劳动年龄以内的其他口。
上述四部分口 由于未构成现实社会的劳动供给故可称之为‚潜在资源‛。
2、资源的特征
1生成过程的代性
2存在过程的能动性
3使用过程的效性
4开发过程的持续性。
四口资源、劳动资源、资源、才资源的关系
1、口资源一定范围内的口总和。口资源重在数量。
2、资源一定范围内具有劳动能的口总量。
3、劳动资源一定范围内符合法定规定年限的有劳动能的口的总和。
4、才资源一个国家或地区具有较强的管理能、研究能、创造能和专门技术能的们的总称。才资源重在质量。
口资源、劳动资源、资源和才资源的关系如图表1—2所示
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动才资源
资 资 资源
源 源
口资源
图表1—2口资源、劳动资源、资源和才资源的关系
五发展中国家、较发达国家和发达国家的口、资源、劳动和才资源模式见图表1—3所示
源
口资源
1发展中国家口、、劳动、才资源开发模式
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口资源 口资源
2较发达国家口、、 3发达国家口、、
劳动、才资源开发模式 劳动、才资源开发模式
图表1—3不同型国家的口、、劳动、才资源开发模式特性
六我国口资源、资源、劳动资源与才资源开发特性见图表1—4所示
口资源
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图表1—4我国口、、劳动、才资源开发模式
二、资源管理的概念
一管理的概念
1、管理是如何通过他把事情做好。
2、管理是指同别一起或通过别使活动完成得更有效的过程。这里的过程是管理者发挥的职能或从事的主要活动这些职能包括计划、组织、领导和控制等。
二资源管理的概念
所谓资源管理是在一定环境条件下通过计划、组织、协调与励等职能对组织中与、和事、事与事之间的关系进行调谐以充分挖掘的潜能发的创造从而实现个愿望与组织目标的一系列活动过程。
1、与事的匹配。做到事得其尽其才提倡德才并举。
2、与的协调。达到互补凝聚共赴事功强调团队精神。
3、工作与工作的联系。使得权责有序灵柔高效发挥整体优势。
4、的需求与工作报酬的一致。实现酬适其需尽其讲求最大奉献。
三、资源管理的内容
一偏重于计划与组织职能的内容
1、资源规划
2、工作分析
二偏重于组织与协调职能的内容
1、员工招聘
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2、员工选拔与录用
3、员工配置与调动
三偏重于协调与励职能的内容
1、培训与开发
2、职业生涯规划
四偏重于组织、协调与励职能的内容
1、绩效考评
2、报酬制度构造
3、康与利
4、劳动关系与员工权益
5、
四、资源管理的特点
一学科范围的综合性、交叉性、边缘性。
二学科理论的政策性、文化性、科学性。
三学科内容的实践性、操作性、权变性。
第二节资源管理的产生与发展
一、资源管理思想的成碇
一传统管理阶段20世纪初年左右以前
老板=工
二科学管理阶段20世纪初—20世纪30年代中期‚经济‛假设
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三际行为关系阶段20世纪30年代中期—20世纪50年代
‚社会‛假设
四管理科学阶段20世纪50年代—20世纪70年代
‚理性‛假设
五现代管理阶段20世纪70年代以
‚复杂‛假设
二、管理性观的演进及其基本规律
美国学者斯科特R Scott对现代管理思潮的演进作了如下图表1—5所示的概括。
环 境 观
封 闭 性 开 放 性
社
会
图表1—5管理发展四阶段模型
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三、资源管理功能的演变
一档案管理阶段20世纪60年代中期以前二政府职责阶段20世纪60年代——80年代初三组织的职责阶段20世纪80年代初——今天
四、现代资源管理与传统劳动事管理的区别一管理观念的区别
二管理模式的区别
三管理重心的区别
四管理地位的区别
五其他区别
第三节资源管理的未
一、资源管理未的几个领域
一战略资源管理研究
1、环境的作用
2、战略的测量
3、环境的动态性
4、组织的柔性
5、资源管理与组织战略的关系
6、不同资源管理系统对组织绩效的影响
7、对资源管理工作的评价
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