军训中国文秘资源网致歉信

中国信网  时间:2021-03-25  阅读:()

中国文秘资源网致歉信

各位网友大家好

4月 17 日-4月22 日由于上海外高桥机房故障 中国文秘资源网受此影响造成持续一个星期的无法访问状态有很多热心网友EMAIL询问关心本站在此向各位支持鼓励我们的网友说一声 “谢谢”

我们一定会吸取这次的教训及时做好网站备份及灾难性恢复 同时本站正在寻找备用服务器所作的一切都是为了能够更好的为大家提供服务希望大家一如既往的支持我们。

谢谢大家

中国文秘资源网站长 Jimmy

2008-4-24

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中国移动通信集团选择财务管理体制的分

析”党团综合范文

1999年原电信总局一分为四并相继成立了中国电信集团与中国移动通信集团集团公司与各省移动通信公司建立了母子公司关系。各移动通信省公司从原来的企业的一个部门而一跃成为企业法人 中国移动集团公司更是成为各省公司的母公司。各子公司自主经营、 自负盈亏母公司仅以出资额为限承担法律责任。相对于没有法人地位的分公司而言子公司拥有更大的经营自主权但是自主权的扩大并不等于自行其事母公司还应对子公司实施适当的控制将母公司的发展战略贯彻其中母子公司紧密结合成为一个整体形成规模经济效益 实现中国移动”创世界一流通信企业” 的战略目标。但是如果对子公司管得过宽过严又会使子公司丧失积极性和活力。 因此如何合理划分母子公司的财务权限既能调动子公司的积极性又能有效地控制各子公司的经营活动使其在母公司战略方针指导下从事经营活动也就是说母子公司之间建立何种财务管理体制 则成为当前急需解决的问题。首先让我们来看一下什么是财务管理体制。

一、财务管理体制及其类型。

1 什么是财务管理体制

财务管理体制是指划分企业财务管理方面的权责利关系的一种制度是财务关系的具体表现形式。一般来说包括企业投资者与经营者之间的财务管理体制和企业内部的财务管理体制两个层次。企业集团财务管理体制是明确集团各

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财务层级财务权限、责任和利益的制度其核心问题是如何配臵财务管理权限其中又以分配母公司与子公司之间的财权为主要内容。 它属于企业财务管理工作的”上层建筑”对其”经济基础”企业集团的理财活动起着推动、促进和导向作用。

中国移动通信集团作为国家授权经营的大型国有企业集团其财务管理体制包含着两个层次。第一层次是国家作为投资人与中国移动通信集团母公司之间的财务管理体制第二层次是集团母公司与各子公司之间的财务管理体制。为明确起见所说的财务管理体制仅指母公司与子公司之间的财务管理体制。

2财务管理体制的类型

财务管理体制按其集权化的程度可分为集权制、分权制和混合制。

1集权制

所谓集权制就是指重大财务决策权都集中在母公司母公司对子公司采取严格控制和统一管理方式的财务管理体制。

集权制的优点在于1 由集团最高管理层统一决策有利于规范各成员企业的行动促使集团整体政策目标的贯彻与实现 2最大限度地发挥企业集团的各项资源的复合优势集中力量达到企业集团的整体目标 3有利于发挥母公司财务专家的作用 降低子公司财务风险和经营风险。

4有利于统一调度集团资金保证资金头寸 降低资金

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成本。但集权制的缺点也很明显 1集权制首先要求最高决策管理层必须具有极高的素质与能力 同时必须能够高效率地汇集起各方面详尽的信息资料否则可能导致主观臆断以致出现重大的决策错误 2 同时财务管理权限高度集中于母公司容易挫伤子公司的积极性抑制子公司的灵活性和创造性。 3还可能由于信息传递时间长延误决策时机缺乏对市场的应变力与灵活性。

2分权制

分权制是指大部分的重大决策权集中在子公司母公司对子公司以间接管理方式为主的财务管理体制。其优点是

1可以调动子公司各层次管理者的积极性。 2市场信息反应灵敏决策快捷 易于捕捉商业机会增加创利机会。

3使最高层管理人员将有限的时间和精力集中于企业最重要的战略决策问题上。分权制的缺点主要有 1难以统一指挥和协调有的子公司因追求自身利益而忽视甚至损害公司整体利益 2 弱化母公司财务调控功能 不能及时发现子公司面临的风险和重大问题 3难以有效约束经营者从而造成子公司” 内部控制人” 问题。

3混合制

混合制即适度的集权与适度的分权相结合的财务管理体制。恰当的集权与分权相结合既能发挥母公司财务调控职能激发子公司的积极性和创造性又能有效控制经营者及子公司风险。所以适度的集权与分权相结合的混合制是很多企业集团财务管理体制所追求的目标。但是如何把握其中的”

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度” 则是一大难题。

2001年5月24 日财政部颁布了”企业国有资本与财务管理暂行办法” 其中第四条规定 ”企业拥有子公司的要建立母子公司资本与财务管理体制” 第七条第二款规定母公司的主要职责之一是”确立企业内部财务管理体制”。这说明国家为了保障国有资本的保值增值 已从制度上规定拥有子公司的企业必须建立财务管理体制。作为国家授权经营的大型企业集团 中国移动通信集团负有国有资产保值增值的责任建立与完善财务管理体制不仅是提升企业内部管理水平的需要也是国有资产保值增值的需要。

2001年中国移动香港 已向外界公布准备收购内地8省、市安徽、 湖南、 湖北、江西、 四川、重庆、 陕西、山西的移动通信业务而且集团公司也准备将18省非上市公司全部上市那么全国31省市、 区移动通信公司都上市以后应选择何种财务管理体制呢

二、 中国移动通信集团选择财务管理体制的因素分析

建立何种财务管理体制归根结底是对集权与分权的选择。集权与分权历来是企业管理体制的焦点

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中学关于军训致家长的一封信

本页是范文参考网最新发布的《中学关于军训致家长的一封信》的详细范文参考文章 感觉写的不错希望对您有帮助希望大家能有所收获。

尊敬的新生家长 您好 首先向您表示祝贺您的孩子即将进入我校学习、 生活。为了使您的孩子健康成长培养他们坚强的意志增强身体素质养成良好的行为习惯 学会独立生活 以顺利完成中学三年的学习。根据市镇教育局关于新生必须参加军训的要求我校决定在暑假对本届新生进行军训为使军训工作顺利完成现将有关事项通知如下请您理解、支持并积极配合我们的工作。

时间xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

地点 学校运动场

方式xxxxxxxxxxxxxxxxx

交费xxxxxxxxxxxxxxx。

学生自带物品xxxxxxxxxxxxxxxx

禁带物品xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

军训须知

1、 恳请家长对军训给予充分的理解和支持要充分认识到军训的目的是通过严格正规的军事训练培养学生坚韧不拔的意志品质和吃苦耐劳的精神通过严格正规的生活制度培养学生注意小节、服从管理的意识通过评比竞赛培养学生争先创优、奋发向上的精神。 同时把部队优良的军风、

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范文写作军纪、军容、军貌运用到学校的学习生活中 以此教育学生严格执行校规校纪遵守行为规范树立良好的校风、 学风为三年的中学生活打下坚实的基础。

2、军训的基本要求是整齐划一任何人不得搞特殊化。因此军训期间请您不要到学校观看孩子军训不要以任何理由要求照顾。在整个军训期间不要让自己的孩子脱离群体 以免影响正常军训给孩子留下遗憾。如确因有不适宜参加军训的疾病请带镇级以上医疗单位证明并提前与班主任联系 以便妥善安排。

3、从思想上关心孩子给他们以克服困难、 战胜困难的信心。要让孩子认识到别人能吃的苦我也能吃 别人能做的事我也能做。同时要帮孩子克服对军训的畏难情绪让他们认识到 只要认真训练每一位同学都能顺利的完成军训课程。

4、 军训期间所有同学必须听从教官指挥遵守军训条例。军训结束后 学校将根据学生军训表现和军训任务完成情况进行考核热门思想汇报合格者获得必修学分成绩优秀者将被评为优秀学员 予以表彰。

5、 军训期间各班级将根据学校统一要求集中进行为期xx的入学教育认真组织学生学习《xx中学学生手册》制定出各班级班风、班规等。xx市xx中学

2017年x月x 日

以上就是这篇范文的详细内容涉及到军训、孩子、 学

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生、 学校、 生活、 学习、要求、期间等方面希望网友能有所收获。

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中学军训致家长的一封信

范文参考网最近发表了一篇名为《中学军训致家长的一封信》的范文觉得应该跟大家分享为了方便大家的阅读。

为了让学生更好地学习解放军的光荣传统和优良作风增强学生的国防意识 强化爱国主义、集体主义和革命英雄主义观念培养艰苦奋斗、 吃苦耐劳的作风树立正确的世界观、人生观和价值观促进学生综合素质的提高形成良好的班风、 学风和校风。按照《xx省教育厅xx省军区司令部关于加强高中阶段学生军训工作的通知》xx的通知经学校行政会研究决定 我校将与xx拓展教育合作对2017级x年级、 xx新生进行为期x周的军训。教育部规定设臵综合实践活动作为必修课我校把学生军训活动作为社会实践课的主要内容根据学生在军训中的表现得分作为社会实践课成绩并作为初、高中学生毕业的重要指标记入学生档案。

一、军训时间及军训安排xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

二、军训内容

优良传统作风的培养军事科目训练 内务整理爱国主义教育 国防知识教育。

三、对学生的要求新生军训纪律 

1 全体新生都必须参加军训 一切行动听从指挥服从命令 动作迅速准确、协调一致

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