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案例中心案例目录长江商学院案例中心案例目录2004年研究领域案例名称指导教授案例研究员资料来源完成时间战略海南航空曾鸣邬玮直接访谈2004年3月战略华立国际化项兵李夏直接访谈2004年7月战略乳品行业产业链项兵邬玮直接访谈2004年8月战略宝钢产业链项兵邬玮二手资料2004年8月战略万科:十年加法与十年减法曾鸣邬玮直接访谈2004年9月战略裂变中国石化(发表)项兵郄永忠二手资料2004年9月战略华为出海项兵郄永忠直接访谈2004年10月战略华为出海之后(发表)项兵郄永忠直接访谈2005年9月运营管理海南航空运营管理陈宏王守崑直接访谈2004年10月战略德隆的海外整合项兵郄永忠二手资料2004年11月战略京东方:从国际市场整合产业项兵邬玮直接访谈2004年12月运营管理TCL物流网络陈宏王守崑直接访谈2004年12月战略中国石化:海外布局项兵郄永忠二手资料2004年12月2005年研究领域案例名称指导教授案例研究员资料来源完成时间战略UT斯达康:从国际市场整合3G资源项兵邬玮直接访谈2005年3月市场营销李宁:难以复制的成功(发表)项兵郄永忠二手资料2005年4月市场营销打造国际品牌的梦想:李宁"笑傲江湖"项兵郄永忠二手资料2005年4月运营管理三联家电(运营体系)陈宏王守崑直接访谈2005年5月运营管理SanlianCommercialsCo.
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(OperationSystem)三联家电(运营体系)陈宏王守崑直接访谈2005年5月运营管理三联商社TeachingNotes陈宏王守崑直接访谈2005年5月战略长袖善舞――解析雅戈尔的"垂直型"超级产业链(发表)项兵郄永忠二手资料2005年5月战略TCL——舍本逐末的代价项兵蒋德嵩直接访谈2005年6月战略UT斯达康——外修内练项兵蒋德嵩直接访谈2005年6月战略华立集团——技术掘金项兵蒋德嵩直接访谈2005年6月战略华为——全球化路上的独行客项兵蒋德嵩直接访谈2005年6月战略京东方——产业链上的急行者项兵蒋德嵩直接访谈2005年6月战略乐凯——不进则退项兵蒋德嵩直接访谈2005年6月战略联想——全球化中的1+1项兵蒋德嵩直接访谈2005年6月战略秦川发展——夹缝中生存的变革策略项兵蒋德嵩直接访谈2005年6月战略上汽集团——不作全球化的守望者项兵蒋德嵩直接访谈2005年6月战略中海油——全球化时代的政经博弈项兵蒋德嵩直接访谈2005年6月案例中心案例目录战略中集集团——世界级"隐形冠军"项兵蒋德嵩直接访谈2005年6月战略上汽擒"龙":抢占国际桥头堡项兵郄永忠直接访谈2005年6月战略联想收购IBM:跃进国际化的门槛项兵郄永忠直接访谈2005年6月运营管理MideaAirConditioner美的空调A陈宏王守崑直接访谈2005年6月运营管理美的空调A陈宏王守崑直接访谈2005年6月运营管理美的空调B陈宏王守崑直接访谈2005年6月战略秦川跨国布棋(发表)项兵郄永忠直接访谈2005年6月战略收购UAI:秦川跨国"布棋"项兵郄永忠直接访谈2005年6月战略电力市场分析项兵郄永忠二手资料2005年6月战略中国市场订单分析项兵郄永忠二手资料2005年6月会计财务"三快板"与中国企业全球化定位项兵蒋德嵩二手资料2005年6月战略中国企业走出去与"以强制强"战略项兵蒋德嵩二手资料2005年6月战略盛大网络——创新求存项兵蒋德嵩直接访谈2005年6月战略用股权俘获核心技术(发表)项兵郄永忠直接访谈2005年6月运营管理SanlianCommercialCo.
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(OperationStrategy)三联家电(运营战略)陈宏王守崑直接访谈2005年7月运营管理三联家电(运营战略)陈宏王守崑直接访谈2005年7月战略跨国并购:永远的挑战(发表)项兵郄永忠直接访谈2005年7月组织行为奥康:梦想是走出来的李秀娟魏峰直接访谈2005年7月组织行为奥康企业文化TeachingNotes李秀娟魏峰直接访谈2005年7月市场营销TsingtaoBreweryinU.
S.
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青岛啤酒在美国(C)孙宝红、赵昊郄永忠直接访谈2005年8月市场营销青岛啤酒在美国孙宝红、赵昊郄永忠直接访谈2005年8月战略上汽擒"龙":抢占国际"桥头堡"(发表)项兵郄永忠直接访谈2005年8月运营管理LogisticOutsourcingofTsingtaoBrewery青岛啤酒物流外包陈宏王守崑直接访谈2005年8月运营管理青岛啤酒物流外包陈宏王守崑直接访谈2005年8月战略大连机床"装备"世界(发表)项兵郄永忠二手资料2005年8月战略大连机床"装备"世界项兵郄永忠二手资料2005年8月组织行为万科:健康丰盛的人生李秀娟魏峰直接访谈2005年9月组织行为万科企业文化TeachingNotes李秀娟魏峰直接访谈2005年9月战略前程无忧齐大庆邬玮二手资料2005年9月战略阿里巴巴:收购雅虎(中国)之后曾鸣邬玮二手资料2005年9月战略TCL海外战略曾鸣邬玮直接访谈2005年10月战略中集集团企业战略曾鸣邬玮直接访谈2005年10月战略联想的战略转型曾鸣郄永忠直接访谈2005年10月战略华为崛起曾鸣郄永忠直接访谈2005年10月战略格兰仕:能否成为双料世界第一曾鸣邬玮二手资料2005年10月市场营销青岛啤酒国际化反思(B)孙宝红、赵昊郄永忠直接访谈2005年11月组织行为中原地产:无为而治的另类李秀娟魏峰直接访谈2005年11月案例中心案例目录战略"管理四段论"与全球视野下的竞争项兵蒋德嵩直接访谈2005年11月战略东方希望产业链项兵郄永忠直接访谈2005年12月市场营销青岛啤酒的多品牌战略赵昊郄永忠直接访谈2005年12月市场营销BrandManagementofTsingtaoBrewery青岛啤酒品牌管理赵昊郄永忠直接访谈2005年12月市场营销青岛啤酒品牌管理赵昊郄永忠直接访谈2005年12月人力万科绩效管理李秀娟魏峰直接访谈2005年12月人力万科绩效管理TeachingNotes李秀娟魏峰直接访谈2005年12月组织行为中化集团:战略转型后的企业文化李秀娟邬玮直接访谈2005年12月战略雅戈尔长袖"善"舞——打造"垂直型"超级产业链项兵郄永忠二手资料2005年12月2006年研究领域案例名称指导教授案例研究员资料来源完成时间市场营销青啤国际化反思(发表)孙宝红、赵昊郄永忠直接访谈2006年3月战略正泰:产业升级之路曾鸣邬玮二手资料2006年4月战略奥克斯多元化战略滕斌圣郄永忠直接访谈2006年8月市场营销娃哈哈品牌战略(PPT)张实郄永忠二手资料2006年8月市场营销蒙牛VS伊利(PPT)张实郄永忠二手资料2006年8月市场营销蒙牛VS伊利张实、赵昊郄永忠二手资料2006年12月市场营销娃哈哈:用营销战略构建品牌张实、赵昊郄永忠二手资料2006年12月市场营销青岛啤酒在美国多媒体案例孙宝红、赵昊郄永忠直接访谈2006年12月市场营销《iLook》时尚杂志:2006年改版举措赵昊苏端直接访谈2006年12月2007年研究领域案例名称指导教授案例研究员资料来源完成时间战略国美电器:蓝海战略滕斌圣蒋德嵩二手资料2007年1月战略GomeElectricalAppliances国美电器:蓝海战略滕斌圣蒋德嵩二手资料2007年1月经济学移通网络战略抉择李伟郄永忠直接访谈2007年2月经济学移通网络战略抉择TeachingNotes李伟郄永忠直接访谈2007年2月供应链艾利丹尼森案例李乐德郄永忠直接访谈2007年3月会计财务融勤国际:海外风投的中国实践廖建文王洪涛直接访谈2007年3月战略中集集团:上尽层楼更上楼项兵蒋德嵩直接访谈2007年3月战略青岛啤酒与AB的战略联盟滕斌圣郄永忠直接访谈2007年4月战略华为3COM合资之路滕斌圣郄永忠直接访谈2007年5月战略TheHuawei–3ComJointVenture华为3COM合资之路滕斌圣郄永忠直接访谈2007年5月战略达能与宗庆后:婚期十年滕斌圣蒋德嵩二手资料2007年5月战略DanoneandWahahacase滕斌圣蒋德嵩二手资料2009年11月案例中心案例目录(达能娃哈哈)战略米塔尔钢铁的全球资源整合策略项兵蒋德嵩二手资料2007年6月战略百丽鞋业(A):商业系统项兵蒋德嵩二手资料2007年7月战略百丽鞋业(B):迂回竞争策略项兵蒋德嵩二手资料2007年7月经济学移通网络案例B:产品项目决策李伟王洪涛直接访谈2007年7月供应链联想全球供应链整合案例李乐德郄永忠直接访谈2007年8月市场营销蒙牛特伦苏赵昊郄永忠直接访谈2007年9月战略安踏:从模仿到超越的机会项兵蒋德嵩二手资料2007年9月战略如家快捷的价值曲线廖建文王洪涛直接访谈2007年9月战略TCL国际化战略滕斌圣郄永忠直接访谈2007年10月市场营销美的空调的渠道安排赵昊王洪涛直接访谈2007年10月市场营销ShouldMideaAdjusttheArrangementofitsAir-conditionerMarketingChannels美的空调的渠道安排赵昊王洪涛直接访谈2007年10月战略中粮集团的战略转型(蒋超论文)滕斌圣郄永忠直接访谈2007年11月2008年研究领域案例名称指导教授案例研究员资料来源完成时间战略港湾网络滕斌圣崔璐直接访谈2008年3月战略中国铝业——全球化下的中国基础金属企业先行者项兵高月涛二手资料2008年5月战略选秀领跑者——天娱传媒滕斌圣崔璐直接访谈2008年6月战略云南白药(A):中药贵族的"洋处方"项兵蒋德嵩直接访谈2008年7月战略白药创可贴(B):与"邦迪"的竞争项兵蒋德嵩直接访谈2008年7月战略中国动向:演绎意大利风情项兵蒋德嵩直接访谈2008年7月战略中联重科:外延式扩张项兵蒋德嵩、单迎光二手资料2008年7月战略秦川发展:收购UAI公司项兵蒋德嵩、单迎光二手资料2008年8月市场营销万科降价张忠、赵昊高月涛直接访谈2008年8月运营管理复星集团的公司治理齐大庆崔璐直接访谈2008年8月战略复星集团的战略滕斌圣崔璐直接访谈2008年8月市场营销复星集团的品牌管理赵昊崔璐直接访谈2008年8月运营管理复地集团的流程管理藕继红外聘(上海交大)直接访谈2008年9月运营管理复星医药的物流整合之路藕继红外聘(上海交大)直接访谈2008年9月会计财务复星集团——财务与资本运作刘俊高月涛直接访谈2008年9月技术开发复星医药——技术研发与创新荆兵高月涛直接访谈2008年9月战略华为的全球化战略项兵蒋德嵩二手资料2008年9月战略联想集团的"Think"与"Idea"项兵蒋德嵩二手资料2008年9月战略上汽集团:从"桑塔纳"到"荣威"项兵蒋德嵩二手资料2008年9月战略无锡尚德VS江西赛维(发表)项兵蒋德嵩二手资料2008年7月案例中心案例目录战略安踏体育:从模仿到超越的机会(发表)项兵蒋德嵩二手资料2008年11月战略中国动向如何运作Kappa品牌(发表)项兵蒋德嵩二手资料2008年11月战略美特斯邦威VS雅戈尔项兵单迎光二手资料2008年9月战略携程旅行网(A)项兵单迎光二手资料2008年9月战略携程的商业模式创新项兵单迎光二手资料2008年10月战略百度如何成为中文网络"搜索王"项兵蒋德嵩、单迎光二手资料2008年11月供应链巨一与CCC的供应链合作案例分析——探讨中国制造业的"升级、提高、发展"之道藕继红外聘(上海交大)直接访谈2008年11月供应链SupplyChainPartnershipbetweenJuyiandCCC巨一与CCC的供应链合作案例分析——探讨中国制造业的"升级、提高、发展"之道藕继红外聘(上海交大)直接访谈2008年11月2009年研究领域案例名称指导教授案例研究员资料来源完成时间战略华为3COM合资之路(更新)滕斌圣崔璐二手资料2009年1月战略腾讯:轻舞飞扬(发表)项兵蒋德嵩直接访谈2009年7月人力华为人力资源管理王一江单迎光二手资料2009年2月战略宝洁:飘柔9.
9廖建文高月涛直接访谈2009年2月战略WashingAwaytheCompetition:P&GinChina(宝洁)廖建文毛海哲、翻译直接访谈2010年11月人力华为人才战略王一江单迎光二手资料2009年3月战略奥康:路在何方滕斌圣崔璐直接访谈2009年3月市场营销北京市百货大楼:沉睡的会员卡荆兵高月涛直接访谈2009年3月战略转型中的麦考林滕斌圣崔璐直接访谈2009年3月战略京东商城案例滕斌圣崔璐直接访谈2009年4月战略天语:商业模式转型A廖建文、滕斌圣高月涛直接访谈2009年5月战略天语:商业模式转型B廖建文、滕斌圣高月涛直接访谈2009年5月战略中文搜索领导者:百度与谷歌(发表)项兵蒋德嵩、单迎光直接访谈2009年5月战略金龙案例滕斌圣崔璐直接访谈2009年6月战略JinlongGroup金龙案例滕斌圣崔璐直接访谈2009年6月战略美克美家商业模式创新项兵蒋德嵩直接访谈2009年6月经济学2000-2004美国经济李伟单迎光二手资料2009年8月经济学2005-2007美国经济李伟单迎光二手资料2009年8月经济学2008-2009美国经济李伟单迎光二手资料2009年8月战略海底捞案例李伟崔璐直接访谈2009年8月经济学宁波兴瑞李伟高月涛直接访谈2009年9月战略美克"海归"(发表)项兵蒋德嵩二手资料2009年10月市场营销"LePao"-ReceivingGuestswithTea乐泡-待客之道赵昊崔璐直接访谈2009年9月案例中心案例目录市场营销乐泡-待客之道赵昊崔璐直接访谈2009年9月市场营销基金公司排名:T公司的烦恼赵昊崔璐二手资料2009年10月市场营销AssetManagementCompanyListT'sTrouble基金公司排名:T公司的烦恼赵昊崔璐二手资料2009年11月战略徐工集团案例滕斌圣崔璐二手资料2009年10月战略中国移动3G战略李伟单迎光二手资料2009年10月经济学乐士实业:差异化前行李伟高月涛直接访谈2009年11月战略珠江钢琴项兵单迎光二手资料2010年3月战略PearlRiverPianosBDTranslation珠江钢琴项兵单迎光二手资料2010年3月经济学乔顿西装之路A:一部温州商人奋斗史李伟高月涛直接访谈2009年12月经济学乔顿西装B:精益生产李伟高月涛直接访谈2009年12月战略美的微波炉项兵蒋德嵩直接访谈2009年12月经济学世纪之交的中国经济李伟单迎光二手资料2009年12月经济学2000-2004中国经济李伟单迎光二手资料2009年12月经济学2005-2007中国经济李伟单迎光二手资料2009年12月经济学2008-2009中国经济李伟单迎光二手资料2009年12月2010年研究领域案例名称指导教授案例研究员资料来源完成时间战略TheInstantMessagingBattle:NewEnemiesandWideningConflictV.
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