三星数码低端机

第11期目录(总第四十三期)【政策动向】抢占新一轮制高点发展战略新兴产业3两化融合工作逐步走向成熟规范4废弃电器电子五产品率先实施规范回收6【协会动态】国家民政部社团评估专家组对我协会进行现场考评7朱明凯理事长会见日本办公设备与信息系统工业协会(JBMIA)代表团8广义耗材拓展研讨会在在珠海召开8【企业信息】凤凰光学进军立体影像产业9科密集团携手深圳南方略启动一阶段项目合作10转型之路富士胶片的新发展方向12得芯片者得天下三星或成最大芯片厂14富士施乐:研发着眼于未来50年16佳能复合机四十年发展历程回顾19施乐转型数据处理服务22【市场信息】2010年9月中国数码相机市场价格分析报告24家用打印机销量增DC产品销售下滑27从打印机市场硬件销售到价值型销售转型28品牌多元化投影机市场发展提速32【行业技术信息】感受科技魅力数码相机尖端新技术解析33光感印象浅谈数码相机ISO感光度37【统计月报】2010年1-9月份我国文化办公设备制造行业经济运行简况392010年1-9月份主要产品产量完成情况432010年1-9月份进出口完成情况44【政策动向】抢占新一轮制高点发展战略新兴产业国务院日前下发了《关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》.
依据《决定》,我国计划用20年时间,使节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等七大战略性新兴产业整体创新能力和产业发展水平达到世界先进水平,为经济社会可持续发展提供强有力的支撑.

这是中国社会加快发展的又一重大契机.
战略性新兴产业是引导未来经济社会发展的重要力量.
在全球产业发展趋于放缓的今天,发展战略性新兴产业已成为世界主要国家抢占新一轮经济和科技发展制高点的一项重大战略.

当前,我国正处在全面建设小康社会的关键时期,加快培育和发展战略性新兴产业,对于我国坚持科学发展观,推进现代化建设都具有极为深远的战略意义.
我国人口众多、人均资源少、生态环境脆弱,又处在工业化、城镇化快速发展时期,面临改善民生的艰巨任务和资源环境的巨大压力.
可以说,要全面建设小康社会、实现可持续发展,就必须大力发展战略性新兴产业,加快形成新的经济增长点,创造更多的就业岗位,更好地满足人民群众日益增长的物质文化需求,促进资源节约型和环境友好型社会建设.

从经济发展的角度来看,加快培育和发展战略性新兴产业,也是我国推进产业结构升级、加快经济发展方式转变的重大举措.
战略性新兴产业以创新为主要驱动力,辐射带动力强,加快培育和发展战略性新兴产业,有利于加快经济发展方式转变,有利于提升产业层次、推动传统产业升级、高起点建设现代产业体系,体现了调整优化产业结构的根本要求.

经过改革开放30多年的快速发展,目前我国综合国力已明显增强,科技水平不断提高,建立了较为完备的产业体系,特别是高技术产业快速发展,规模跻身世界前列,为战略性新兴产业加快发展奠定了较好的基础.

但同时,我国也面临着企业技术创新能力不强,掌握的关键核心技术少,有利于新技术新产品进入市场的政策法规体系不健全,支持创新创业的投融资和财税政策、体制机制不完善等突出问题.
面对这些制约因素,我们需要充分认识加快培育和发展战略性新兴产业的重大意义,进一步增强紧迫感和责任感,抓住历史机遇,加大工作力度,加快培育和发展战略性新兴产业.
而从全球竞争的角度来说,加快培育和发展战略性新兴产业,还是构建国际竞争新优势、掌握发展主动权的迫切需要.
当前,全球经济竞争格局正在发生深刻变革,科技发展正孕育着新的革命性突破,世界主要国家纷纷加快部署,推动节能环保、新能源、信息、生物等新兴产业快速发展.
我国要在未来的国际竞争中占据有利地位,必须加快培育和发展战略性新兴产业,掌握关键核心技术及相关知识产权,增强自主发展能力.

应当明确的是,增强自主创新能力是培育和发展战略性新兴产业的中心环节.
对此,我们需要完善以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,发挥国家科技重大专项的核心引领作用,结合实施产业发展规划,突破关键核心技术,加强创新成果产业化,提升产业核心竞争力.

围绕经济社会发展重大需求,结合国家科技计划、知识创新工程和自然科学基金项目等的实施,集中力量突破一批支撑战略性新兴产业发展的关键共性技术.
在生物、信息、海洋、地球深部等基础性、前沿性技术领域超前部署,加强交叉领域的技术和产品研发,提高基础技术研究水平.

此外,还要充分发挥市场的基础性作用,充分调动企业积极性,加强基础设施建设,积极培育市场,规范市场秩序,为各类企业健康发展创造公平、良好的环境.
(中国工业报2010.
10.
20)两化融合工作逐步走向成熟规范9月26日,工业和信息化部国家级两化融合试验区工作座谈会在北京召开.
工信部副部长杨学山出席并做重要讲话.
杨学山指出,今年两化融合工作取得显著进展.
一是各试验区对两化融合工作做到了心中有数,并逐步走向成熟和规范化;二是试验区两化融合工作思路逐步清晰,初步形成了套路;三是各地对两化融合工作做了重要部署,也取得了积极成效.

记者在会上获悉,工信部起草了一个关于加快两化融合的若干意见,目前已进入修改和完善阶段.
另外,工信部也在抓紧确定和批复新的一批试验区工作.
两化融合建设显成效座谈会上,上海市、重庆市等八个试验区主管领导分别介绍了2010年前三个季度工作进展情况,湖南、广西和河南等地介绍了推进两化融合的主要思路和工作,哈尔滨电气集团、新疆油田、潍柴动力等9家企业做经验介绍发言.

上海市今年重点聚焦航空、装备和化工三大行业深化信息化应用.
航空领域,以中国商飞为龙头,重点推动了大型客机全球协同平台建设,启动供应商研制符合性管理系统建设,进一步提高大型客机设计研发和供应商管理能力.
装备产业,以上海电气集团为龙头,加强核电、风电等核心产业信息化,推动电站、电梯等领域产业链协同发展,促使生产制造业向制造服务业转型.
化工行业,以上海华谊集团为龙头带动产业链上下游信息化应用水平提升.
此外,面向中小企业推进电子商务平台应用,实施了电子商务"双推对接"工程,通过政府补贴、平台减免等策略,加快中小企业电子商务应用.

在汽车、摩托车、装备制造等支柱产业典型企业两化融合方面,重庆市树立了一批包括长安汽车公司、隆鑫工业集团公司、江津增压器厂等典型企业两化融合示范工程,取得了显著经济和社会效益.
如长安汽车公司通过两化融合,将传统的推式生产模式变为现代的拉式生产模式,大大缩短了工件的"通过时间",从而每年多挤出了一个月的生产时间,多生产6万辆汽车,增加产值30多亿元.

装备制造、钢铁有色、石油化工、食品加工等11个传统行业是湖南省推进两化融合的重点领域.
在装备类行业,以工程机械、轨道交通、汽车及零部件三大产业集群为重点,优先发展数字化、智能化的数控设备、加工中心,加快自动控制系统、嵌入式软件的自主研发与产业化.
在基础类行业,以钢铁有色、石油化工、建筑材料、煤炭、造纸等高能耗、高污染行业为重点,广泛应用ERP(企业资源计划)、DCS(集散控制系统)、变频控制及在线检测等技术,提高节能控制和污染治理的能力.
在消费类行业,以食品加工和服装纺织为重点,推广自动化生产设备及生产线的应用,提升食品安全的检测、控制水平,提高服装生产小批量、多品种、个性化生产的能力和纺织工艺的控制精度.

而广西省在制糖、汽车、装备制造、有色金属、石油化工、煤炭等重点行业,大力推进信息技术在产品内涵、产品设计、营销服务体系、产品生命周期管理、物流与供应链管理、企业管理决策等层面上的应用,利用信息技术实施对高能耗、高物耗、高污染行业的改造和治理.
"十二五"期间,在冶金、电力、建材、石化、造纸等高耗能行业创建100家应用信息技术实现节能降耗的示范企业、100家应用信息技术实施循环经济建设的企业.

围绕金融、电子商务、科技、物流等现代生产性服务业的信息化建设,河南省发展面向工业生产提供保障服务的生产性服务业.
重点建设金融经营监管信息系统和金融信息安全保障系统,提升信息技术在金融领域的应用水平.
积极扶持从事交易平台建设、行业电子商务应用和电子商务支撑体系建设的企业,提升河南电子商务发展水平.
支持科技服务信息平台建设,做好科技信息采集、加工、分析和共享,优化配置科技信息资源.
以信息流为纽带,运用信息化管理系统、卫星定位GPS系统等手段,加强物流信息服务体系建设.

两化融合将纳入"十二五"发展规划两化融合是党中央、国务院在我国经济社会发展新的历史起点上所做出的重大战略部署,是时代发展的必然要求.
只有将信息化的时代特征与工业化的历史进程紧密结合,加快转变增长方式、调整产业结构,才能把握发展主动权.
对于下一步的工作,杨学山提出两点要求.

首先是编制好明年的两化融合工作计划,将两化融合融入"十二五"相关规划中.
目前许多企业两化融合水平与国内外先进企业相比还具有较大差距,要紧紧把握信息化条件下的生产和服务、信息化条件下的管理和决策以及信息化条件下的研发和创新三大主线,统筹安排好两化融合工作的方向、目标和路径,构筑清晰的工作蓝图.

其次是对照年初确定的计划,结合今年工信部和地方部署,抓紧工作,充分体现两化融合对工业和经济发展的推动作用,创造可以推广的新鲜经验,高质量地完成今年的两化融合工作任务.
工信部信息化推进司司长徐愈表示,随着金融危机的影响进一步深化,企业开始主动寻求两化融合.
两化融合将让更多的企业来解决调结构转方式当中面临的瓶颈、制约和大的压力.
另一个方面,企业在新技术应用方面也非常活跃,从互联网至3G电子商务应用,企业正进行着丰富的实践,这将为今后总结、发掘和推广经验,营造良好的发展环境奠定基础和提供参考.

(中国工业报2010.
9.
29)废弃电器电子五产品率先实施规范回收国家发改委、工业和信息化部、环境保护部近日联合发布了《废弃电器电子产品处理目录(第一批)》(以下简称《目录》)和《制订和调整废弃电子产品处理目录的若干规定》公告.
《目录》的选择主要考虑社会保有量大、废弃量大,污染环境严重、危害人体健康,回收成本高、处理难度大等因素,确定将电视机、电冰箱、洗衣机、房间空调器、微型计算机五种产品作为首批《目录》产品.
国家发改委有关人士指出,先期选择部分重点产品纳入《目录》,有利于鼓励重点废弃电器电子产品处理技术的研发和推广,推动产业化发展,积累管理经验,为将全部废弃电器电子产品纳入《目录》管理奠定基础.

回收处理法律规范缺失目前我国已经成为家用电器及电子产品的生产、消费和出口大国,2009年电视机、电冰箱、洗衣机、空调、电脑等主要家电产量近5亿台,出口量达2.
4亿台.
同时,我国已开始进入家用电器报废的高峰期,每年的理论报废量超过5000万台,报废量年均增长20%.

由于缺乏法律法规规范,目前我国废弃电器电子产品回收处理基本处于无序状态.
国家发改委有关人士指出,废弃电器电子产品中含有大量铅、汞、铬、镉、溴化阻燃剂等有害、难处理的物质,如果通过简单工艺进行拆解,不进行无害化处理,会造成严重的资源浪费、环境污染和对人体健康的危害.
此外,受经济利益驱动,大量已超过安全使用年限的废旧家电直接或经过简单清洗、维修后销售到二手市场,不仅能耗高,而且安全质量无保障,损害消费者利益.

首批目录将进行不定期调整电视机等家用电器是我国当前使用量大面广的产品,现阶段无偿回收难度较大,而且体积大、运输成本高,短期内难以实现完全市场化运营.
同时,废旧家电中稀贵金属的分离、回收、再生利用等技术难度较大,需要大量的技术装备资金投入.

由于废旧家电拆解处理投资大、回报期长、经济效益差,因此需要政策予以扶持.
该人士指出,通过发布《目录》以及《条例》设定的各项政策措施,我国将建立起规范有序的回收处理体系,实现多渠道回收和集中处理,最大限度地综合利用资源,妥善处理其中的有害物质,有效控制对环境的污染.

据悉,对《目录》中的废弃电器电子产品的处理需遵照《条例》的相关规定,取得资质许可,采取多渠道回收和集中处理制度、生产者标识制度、资产核销制度、信息报送制度等.
《目录》将于2011年1月1日起与《条例》同步施行,并将进行不定期调整.
下一批《目录》的发布安排,将等待对第一批《目录》的实施效果做出评估后才能决定.

(机经网2010.
9.
30)【协会动态】2010年11月2号,国家民政部派遣由8名专家组成的评估组对中国文化办公设备行业协会进行了现场考评.
评估专家组首先听取了朱明凯理事长的简要汇报,然后分三个组对协会的基础条件和内部治理;工作绩效;财务管理等四个大项、十五个方面、44条细节做了详细的考核.
中机联组联部有关领导参加了考评.

民政部评估专家组对中国文化办公设备行业协会提供的主要考核十五个方面给予了充分肯定,同时也指出了存在的不足并提出了今后努力的方向.
(中国文化办公设备行业协会)工业协会(JBMIA)代表团2010年11月2日,中国文化办公设备制造行业协会朱明凯理事长在北京会见了日本办公设备与信息系统工业协会(JBMIA)代表团团长齐藤洁(会长代表)、专务干事中村英夫等一行四人.
JBMIA代表团团长齐藤洁先生首先介绍了日本办公设备与信息系统工业协会(JBMIA)本届会长由日本富士施乐公司山本忠仁社长担任,本次他代表山本忠仁会长访问中国有关单位,并希望两协会之间能够继续保持友好往来、相互学习和交流的良好关系.

朱明凯理事长对山本忠仁社长担任JBMIA本届会长表示祝贺!
对齐藤洁(会长代表)先生为首的JBMIA代表团表示热烈欢迎!
并简述了中国文办协会多年来与JBMIA友好往来和交流的情况.
对于日资在中国的企业关心、关注和服务.
表示在今后,两会要一如既往,在平等互利的原则下,开展合作、交流,促进行业、企业健康快速发展.

双方在友好的气氛中还讨论了今年以来中国和日本的办公设备生产形势、废弃办公设备回收和资源再利用情况等.
(中国文化办公设备行业协会)广义耗材拓展研讨会在珠海召开2010年10月26日,中国文化办公设备制造行业协会耗材与配件专业委员会在珠海召开了广义耗材拓展研讨会.
来自各地的从事办公耗材生产、销售,以及有关人士200多人参加了会议.
中国文化办公设备制造行业协会耗材与配件专业委员会理事长,天津复印设备公司总经理,天津中环天佳电子有限公司总经理焦延和先生、中国(CIS)复印科学与工程学会理事长,广东东莞惠能办公耗材有限公司董事长刘树果先生、中国家用电器商业协会现代办公设备流通分会理事长兼天津市现代办公设备协会理事长李炳书先生出席了会议.
在本次会议上共有八位专家、领导进行了演讲.
他们是:焦延和《中国墨粉行业是怎么走过来的》;刘树果《关于成像卡盒再生路线的技术探讨》;冷欣新《也说激光打印与静电复印技术的融合》;张荣军《俄罗斯办公耗材市场》(俄罗斯圣彼得堡先锋集团);汪学文《中国OPC鼓发展之路》(邯郸光导重工总经理);李阳《耗材这十年》(《办公耗材与配件》杂志社编辑);王肖平《高端耗材概念》和李炳书《中国OA行业的过去、现在和未来》.
本次会议具有一定特色,取得良好效果.
(中国文化办公设备行业协会)【企业信息】凤凰光学进军立体影像产业为发展立体影像事业,发扬光大凤凰品牌,充分利用合资双方的优势资源,努力把握行业契机,争取将合资公司打造成具有国际重要影响的立体影像企业,2010年10月29日,凤凰光学股份有限公司(以下简称凤凰光学)与深圳市掌网立体时代视讯技术有限公司(以下简称掌网公司)在集团办公大楼四楼二号会议室签署了《合资设立公司协议》,根据协议内容,合资双方决定共同投资设立深圳市凤凰立体影像科技有限公司,该公司注册资金2000万元,凤凰光学以现金出资1020万元,占51%,分三期到位,第一期为合资双方各自认缴的出资额的30%,其余出资在合资公司取得营业执照一年内根据合资公司的发展需要分两次分别足额缴付到位.
此次合作成功,标志着凤凰光学正式进军立体影像产业.
江西省国资委规划发展处处长胡剑飞、集团董事长、党委书记、总经理罗小勇、掌网公司董事长李炜以及集团其他领导共同见证了这一历史性时刻.

与凤凰光学合作的掌网公司成立于2007年6月,是中国立体行业目前唯一一家将自主知识产权、自主品牌、自主制造相结合并批量生产世界首创立体产品的国家级高新技术企业.
拥有专利70余项,世界首创了立体摄像机、立体照相机、立体多媒体播放机、立体移动电视等产品.
该公司先后获得广东省诚信示范企业、深圳市双软企业等,其自主品牌"3Dinlife"于2009年荣获深圳市知名品牌.
自开创以来,同多个全球知名品牌保持良好的合作关系,产品远销海内外.

集团公司董事长、党委书记、总经理罗小勇在当日签字仪式致辞中表示:深圳掌网是一家值得尊敬的年轻企业.
公司虽然成立时间不长,但在立体影像领域取得了一系列非凡的成就,引起国内外同行的广泛关注,为我国3D产业的快速兴起和发展做出了一份自己的贡献,此次能够顺利牵手成功,不管是对于合作双方,还是满怀期待的社会人士,都赋予了更多更广的责任意识,希望双方的合作能为广大消费者带来更新的体验、更高的价值和更好的服务,期待为未来诠释一个更加真实、更加动感的影像世界.

深圳掌网董事长李炜在发言中说:"我们对凤凰充满信心,因为从今天起,我也是一名凤凰人.
"凤凰有接近一万的员工,是中国第一家光学行业上市公司,光学镜片、光学镜头等主要产品的产量在国内同行业中遥遥领先,位居世界前列.
走过四十多年发展历程的凤凰光学,在企业经营的过程中广泛吸收了日本佳能、富士等国际领先企业的管理经验,正是有这样一支团队做后盾,我们将致力根植于光学行业,用我们不断创新的产品和服务为我们的合作伙伴带来价值!

省国资委规划发展处处长胡剑飞在致辞中,首先对凤凰光学与掌网公司合作的成功表示热烈祝贺,胡处长表示,此次的合作符合凤凰"十二五"发展战略,符合凤凰集团"从零件到部件、从部件到整机、从单一产品到多个产品,从单一产业到多产业支撑发展"的方向,他希望以此为起点,推动双方在更广领域、更深层次上开展全面的战略性合作,携手共创美好未来!

(凤凰光学网2010.
10)科密集团携手深圳南方略启动一阶段项目合作10月9日,科密集团携手深圳南方略营销咨询公司,正式启动第一阶段系统营销项目.
科密集团总裁钟奋强、南方略副总经理陈国峰及科密集团各事业部代表、分公司代表、经销商代表及南方略项目组成员出席启动会.

钟奋强总裁代表科密向南方略项目组进驻科密表示热烈欢迎.
秉承开放、学习的心态,他向大家介绍了科密集团的发展历程,回顾了十余年来科密从"销售"到"营销"变革的历史;同时立足于现实,坦诚科密所面临的问题,并就如何解决问题提出了自己的看法.

科密创业之初选择从事碎纸机这个产业,是因为它技术含量不算很高,机器维修方便,又是一个比较偏门的产品.
应该说在创业阶段,科密抓住了机遇,产品符合市场需求,并借助于科密在碎纸机研发、渠道上的优势,把碎纸机事业越做越强,越做越专业,直到成为中国碎纸机行业的领军者、碎纸机产品成为行业标准.
面对这样的成绩,科密还没有到骄傲的时候,因为对比全球,科密的碎纸机产量、技术还有很大的发展空间.
而市场环境、行业发展也向科密提出了更高的要求,要戒骄戒躁,广泛进行市场调研,求问市场需求,以及以后碎纸机的发展方向,超前研发,做出满足未来市场需求的产品.
而这个过程,也是科密营销迎来新一轮提升的过程.

和中国很多企业一样,科密在发展到一定阶段之后,也开始多元化发展之路.
钟总坦诚地说:"科密投资过煤,做过汽车ABS,成立过商用机器事业部,还打入碳粉市场……但市场是瞬息多变的,我们也在这个过程中赚过钱,吃过亏,受过打击,赢得机会.
经过几年的实践,通过不断反思,我们渐渐对科密长久持续发展得出了清晰认识——科密的战略定位仍然是以办公设备行业为主,必须做好我们赖以生存的行业,才能说将来可以多元化发展.
基于这样的考虑,科密砍掉了和大战略相抵触的项目,同时组建新的项目部,比如新成立不久的保险柜、复印纸项目部.
""科密出了问题",钟总很诚恳地说.
"一个企业要发展,难免会碰到这样和那样的问题,这是正常现象,有问题才会有解决方案,才会有进步.
从企业良性发展的角度讲,企业有问题是好事,关键在于能不能找到问题,并且找到良好的解决方案,并且去执行这个才是发展的关键.
科密现在所面临的问题,从小处看,是由于前一段时间营销策略的失误导致点钞机产品在代理商手里过度积压,对经销商和科密点钞机项目造成非常不利的影响,同时由于营销模式的改革,我们的分公司营销人员不能够及时转变观念、吃透集团营销新政策的精神,处于彷徨状态,不知道该干什么.
从大的角度出发,出现现在的问题肯定不是一朝一夕的事情,营销策略的偏差是诱因,而长久的工作体系不够系统化,导致部分营销人员不能够及时转变心态,转变观念,不能够去接受新的营销模式.
认识到了错误,我们进行了深刻的反思.
通过这一系列问题的展现,我们认识到了工作的系统化不够,整个营销体系还不够完善,因此未来在营销改善和提升上,我们会有很长一段路要走.
"当局者迷,旁观者清.
对于此次和南方略合作,钟总表示很有信心.
他也希望整个营销体系以及经销商朋友,能够坦诚对待这次合作,以开放、学习心态把科密问题最大程度暴露出来,请专家把脉、会诊,厘清问题所在,同时提供出专业的、科学的、有效的解决方案.

深圳南方略副总经理陈国峰结合科密实际,简明扼要的讲述了系统营销的重要性.
他真诚希望科密和南方略双方,真诚沟通,良性互动,彼此支持,共同把此次项目合作做好,实现双方共同成长和双赢.
国内营销中心副总监马俊代表科密集团项目组表示,在以后和南方略的合作过程当中坦诚相待,充分沟通交流,同时在后面的方案执行上面一定严格按照方案执行,保证制定的战略和政策能够高效执行下去.

作为此次合作南方略方面项目负责人,南方略高级项目咨询师童建中就本次项目合作的具体步骤事宜进行了简要的概述,同时也代表本项目组全体工作人员表示,一定保质保量完成任务.
启动会后,南方略正式进驻科密开展系统营销咨询工作,双方共建项目组协同合作.
在完成本部访谈后,项目组已分三个小组,分别前往广深、北京、南京、成都、沈阳、福州等地开展第一批分公司、经销商访谈和市场调研.

新的一轮改革正在酝酿,改革只是科密前进的一个步骤.
改革是自我反思、自我创新能力的体现,能够批评和自我批评,能够诚恳面对问题,积极去解决问题.
这才是科密集团源源不断的发展动力所在.
(科密报112期)转型之路富士胶片的新发展方向胶片时代已逝在时下各大相机厂商们正如火如荼的围绕着最新的数码单反相机互相竞争搏杀的过程中时,各位是否也有注意到一些曾经辉煌过的品牌却在时代的进步中逐步滑落呢最典型的例子当属柯达,在胶片时代柯达这个名字绝对是中国最如雷贯耳的品牌之一,而现在我们已经鲜少去注意柯达今年发布了什么新的数码相机,命运更加悲惨的是被索尼收购相机业务的柯美.

而就算现在看起来还活的很好的奥林巴斯,在从胶片过渡到数码的过程中同样从第一集团的争夺中急流勇退,在M4/3的E-P1出现之前,奥林巴斯的相机部门一直过着相当惨淡的经营业绩,曾经还听说过奥林巴斯花重金请了某日本华裔混血明星代言,结果广告才推出一个月就被迫撤下,原因是奥林巴斯已经付不出刊登广告的费用了.

而回到本文的主角富士胶片,曾几何时,富士是柯达最主要的竞争对手之一,在摄影领域到处活跃着富士的身影,富士的相机在今天仍然是国内一个比较重要的二线相机品牌,但富士胶片却同样正在经历着悄悄地的企业转型,而在这条转型之路上的坎坷富士究竟打算如何去克服,正是本文试图谈谈的话题.

全新的架构富士胶片在转型中首先需要确立的是将来企业发展的重点业务,而数码影像产业显然已经不是公司的重点对象了,富士将医疗生命科学、高性能材料、光学元器件、电子影像、文件处理和印刷等摆到了中间,成为富士今后六大重点发展的业务方向.

2008年3月富士三大业务比重而在此之前,富士的原结构只有三大板块,分别为:影像事业,包括胶片业务,相纸以及数码相机,数码冲印设备等;信息事业,即改组后成为核心业务的印刷、医疗、光学器材,高性能材料等;文件处理事业.
该架构是在富士胶片70周年(1934年创立)时,富士胶片的全球总裁古森重隆制定的以"构筑新的发展战略"、"彻底进行结构改造"、"加强合并经营"为基本战略的中期经营计划"VISION75"的部分.

这个构想或者说发展计划到2009年也就是去年基本构建完成.
根据富士中国的总裁横田孝二介绍,富士胶片在日本这三大业务的比重大约为影像事业部20%,信息事业部40%,文件处理事业部40%,但这三块业务在中国则为30%-30%-40%的比例,由此可以看出,富士胶片为什么特别重视在国内发展自己的相机业务,在国内销售的众多品牌的数码相机中,富士相机以价廉物美,较高的性价比优势在不少消费者中建立了不错的口碑,特别是在一些二、三线城市,消费能力没有国内一线城市那么强的地方,富士都延伸了自己的触角,实际上富士的数码相机在国内虽谈不上活的很好,但起码绝没有到很差的地步.

但富士如今却将三个板块拆解成六大支柱,这其中有什么含义呢横田孝二先生为此做了一个类比:"现在富士公司已经有好几个事业板块,也就是说我们的产业支柱由原来的一根变成好几根,来支撑这样的公司.
当然,现在每一根支柱的大小、规模还不能跟原来的相比.
而且,公司这样的支柱以后可能会增加.
"据说富士这种做法是学习了著名的3M公司的多元化经营手段,在富士内部一直将3M公司作为自己借鉴的对象.

"富士一直渴望也能成为3M这样的公司"横田孝二说道.
医疗生命科学众所周知,医疗行业一直是一个利润丰厚的行业,在日本如奥林巴斯等都有光学医疗设备的业务,高额而稳定的利润回报很难使企业抛弃这块业务,而富士在这次转型中,也将医疗生命科学放到了重中之重.

为了更好地推动医疗生命科学事业在中国的发展,富士胶片对中国的组织管理进行了调整.
将医疗业务资源整合到富士胶片(中国)投资有限公司.
此前,富士胶片在中国医疗领域的相关业务资源集中在2005年成立的富士医疗器材(上海)有限公司.

该业务架构转型外币后,将使富士胶片的各业务板块的关系更加明晰,而与业务架构一同进行的组织架构也做了相应调整.
在富士公司内部,借助IT化管理,公司内部各业务板块的沟通、管理流程化也更加便捷.

2008年4月-2009年3月,富士的医疗健康事业实现销售收入27亿美元,占富士总销售的11%;2009年4月-2010年3月,这一比例将提高到12%.
而根据富士的计划,"医疗生命科学事业"板块2010财年(2010年4月-2011年3月)销售额预计比2009财年(2009年4月-2010年3月)增长17%.
作为任何一个投资人或者企业的经营者,有什么理由不将该业务作为自己重点的发展对象呢富士相机的未来富士胶片的这些举动在各种方面都证明,公司在数码相机产业上的兴趣正在减少,未来的产品研发和市场推广的投入比重将会随着企业的转型而变化,当然肯定只会更少而不是更多,当我们还在看着富士刚推出的新一代3D数码相机以及YY富士主力的F200exr的换代机型时,也希望各位能借此了解到富士胶片公司的动向.

未来我们仍然会看到富士的新相机,只是同那些竞争对手相比,或许富士会越差越远,富士可能仍然能保持每年推出一些新相机的计划,但产品性能同对手的差距将会慢慢加大,目前各大厂商的微单产品中没有出现富士的消息,DSLR领域方面更没有值得期待的风声,至于富士能否将自己的消费DC延续下去,这可能要取决于富士的对手们到底会将自己的新品性能升级的多快,如果有一天微单相机杀进了3000元,那么或许富士会再次调整自己的业务,从此告别相机业务.

网络通讯服务网2010-9-7得芯片者得天下三星或成最大芯片厂三星超越英特尔最近有一则消息看似不起眼却着实令人暗暗吃惊,近日市场研究公司ICInsights称:按照目前这种趋势,三星可能最快在2014年超过英特尔成为全球第一大芯片厂商.
这或许在你看来简直是一件天方夜谭的事情,但事实是从1999年到2009年,三星的IC业务营收以13.
5%的复合增长率飞速成长,而同时期英特尔的复合增长率仅为3.
4%,今天因特尔仍是全球最大的芯片业的霸主,但他的统治地位已经岌岌可危,而三星则可被视为最有力的挑战者.

说到因特尔,大家肯定都非常熟悉它的电脑芯片业务,即使是在不怎么懂电脑的中老年人领域里,英特尔这个品牌仍然有一定的知名度,然而英特尔并没有能在过去的十年里找准合适的发展方向进一步扩大自己的业务,而三星则因为在DRAM和NAND闪存芯片,以及无线通信芯片以及代工服务领域建立了自己的领先优势而快速成长可能你会觉得这同数码相机到底有什么关系各位不要忘了,芯片业务涵盖的内容相当广泛,根据ICInsights的调研,2009年三星除了是DRAM、SRAM和闪存设备的主要供应商以外,其还在微控制器领域里位列第三,而我们最熟悉的数码相机的传感器芯片市场里三星同样位列第三.
ICInsights指出,三星配置了大量资源以推动基于ARM的MPU业务,三星提升了公司的代工业务,使之成为代工服务领域里的主要竞争者.
ICInsights分析师认为,三星在2014年与2015年间成为第一大芯片厂商的几率超过了50%.
得传感器者得天下如今数码相机的设计越来越偏向电子化,特别是自从去年奥林巴斯和松下基于M4/3规格传感器而推出的紧凑型无反光镜数码相机的一系列产品更是等于宣告数码相机中电子部件将开始逐步取代传统的光学部件成为相机最重要的产品部件.

而事实上在如今的数码相机市场里,最为核心的部件已经电子化,也就是我们熟悉的传感器,传感器替代了胶片,或者说淘汰了胶片,作为一家数码相机厂商如果不能自己生产传感器,起码也要能设计研发,倘若两样都没有那等于只能被上游的芯片厂商牵着鼻子走,那样就是相当被动的.

现在主流的数码相机品牌中几乎全是日系品牌,但由于日本经济的衰退以及企业经营策略的问题,要设计研发自己的芯片是相当困难的事情了,比如大家熟悉的大到如尼康这样的企业至今也没有办法开设自己的芯片工厂,而是交由索尼代工,当然尼康还是具备自己设计研发芯片的能力的,可这样一来产品的研发和生产周期上多少要受到对方企业的制约,对企业的壮大发展来说毕竟是不利的.

也有"走投无路者"如奥林巴斯这样的背水一战搞出了E-P1这样的产品,虽然从个表面上来看,E-P1和后续的E-P2以及E-PL1的产品系列又重新让奥林巴斯仿佛回到了当年最辉煌的时刻,但不要忘了,作为一家光学老厂最终却是靠去掉了反光镜这个重要的相机的光学部件而取胜这并不能完全算是奥林巴斯的胜利,这只是恰好迎合了消费者的需求而已.

三星的卧薪尝胆或许除了卧薪尝胆之外,我们还可以用狼子野心来形容三星,三星的发展速度之快有目共睹,而且他们挑选了合适的业务来进行投资研发,事实证明由于掌握了芯片业务从而使三星很顺利的掌握了自己几乎所有的数码产品的生命线,并且可以选择主动出击.

三星曾选择宾得作为自己的合作对象,而彼时的各大日本数码相机厂商也几乎都不把三星放在眼里,但事实上只要我们看到三星每年在芯片业务上的成长就知道终有一天三星会成长为一家足以威胁到日系相机固有品牌地位的一家厂商.

E-P1出现之前就有谣传三星将开发一款取消了反光镜而采用电子取景器的可换镜头数码相机,也就是今天我们看到的NX10,对三星来说数码相机中电子部件越多对三星越有利,而光学的设计需要长时间的积累,这种积累不仅仅是产品研发人才和技术的积累,也是产品在消费者中的口碑积累,这也就是为什么不可能发生会有一个半路杀出的数码相机品牌一下子就抢占了一大块单反市场的场景,那些手里有几支佳能、尼康镜头的用户是不会轻易买你的账的.

随着这些微单、单电类相机的盛行,三星将开始有机会正面挑战日系厂商的市场份额,目前我们已知的是NX系列是三星一个庞大的产品线,而NX10也绝不是系列中最高端的产品,今年Photokina前后三星可能将会推出NX100取代NX10成为系列中最高端的数码相机,假以时日等三星的镜头产品线更加成熟之际,就是日系厂商开始感觉到棘手的时刻了.

传感器的未来发展目前的图像传感器可以大致分为CCD和Cmos两种,而CCD已经几乎走到了发展壮大的尽头,未来铁定是Cmos的天下,其中全球对于手机的需求正是Cmos传感器高速增涨的重要动力来源,现在各位常用的手机基本配备有摄像头而且几乎全为Cmos传感器,作为一名分析师或者说企业的领导者不可能忽视这个企业利润来源的重要增涨点,未来拍照手机业务的吸引力甚至有可能超过传统的消费DC,从数据来看,2006年CCD和Cmos各自的出货量是各占一半,但如今Cmos已经可能达到三分之二甚至更多,这其中手机对传感器的需求是最重要的一支力量.

或许几年前大家还会讨论CCD和Cmos到底哪个更有前途,但现在看来Cmos已经完胜了,因为历史原因,CCD技术在日本非常成熟,这也是为什么数码影像产业在日本特别发达的原因之一,95%的CCD传感器都出自日本,在这些CCD的大厂中索尼、夏普等均榜上有名,但Cmos不同,任何具有技术能力的半导体公司都能够制造CMOS影像传感器,这也是为什么三星可能这么快就爬到如今传感器领域第三这个位置的原因.
目前来看,Cmos在主流数码相机市场已经几乎将CCD替换殆尽了,就连各家的高端数码单反都已经更换成了Cmos传感器,我们有理由相信拥有成熟的半导体技术工艺的三星未来完全有可能开发出全画幅的相机,而三星对日本厂商的穷追猛打也只不过才刚刚开始而已.

网络通讯服务网2010-9-7富士施乐:研发着眼于未来50年作为全球知名的文件管理专家,富士施乐已走过近50年的历程,面对下一个50年,富士施乐株式会社总裁山本忠人在不断思考的问题是,规模生产、大量销售的经营模式今后将不会持续很长时间,应该如何面对和应对这样的变化是否应该换个视角来考虑客户使用产品的真正目的如何通过经营层面考虑的问题来开发产品,从而为客户提供更富有价值的文件管理解决方案和服务这些问题有答案了吗本报记者走访了位于日本的富士施乐总部.

研发中心企业创新的沃土位于日本神奈川横滨市未来港21的富士施乐研发中心,在今年4月落成竣工并正式投入使用.
这个研发中心旨在从客户角度出发,为其创造新的价值,并借助其位于国际化大都市横滨的地理优势,使之具有都市活力并可以辐射全球.

在研发中心,富士施乐创建了一个全新的产品研发模式.
公司以客户为中心,从以往的研发出什么就销售什么,转变为客户需要什么就研发什么.
富士施乐针对每一位客户的多元化需求,与其进行深入交流,共同寻求新的解决方案.
富士施乐新的研发模式将以为客户创造新的价值为最终目标.

同时富士施乐利用3D虚拟评估技术,对新开发的产品反复进行异地探讨和试验,最终再付诸生产.
这样做的目的有两个:1.
减少样机的数量,削减成本,缩短开发周期.
2.
无需将技术人员从不同的地点汇集到同一个地方,而采取远程合作的方式来进行评估,这也是为了减少对环境的影响.
Epicenter客户价值创造基地在东京,记者参观了为客户提供增值服务的Epicenter.
Epicenter是富士施乐斥巨资在亚太区4个城市打造的高科技体验中心,不仅展示了最新高端的数码印刷设备及解决方案,还能作为为用户提供集演示、培训、评估、测试、开发为一体的端到端解决方案的体验中心,可模拟用户环境,针对客户需求开发个性化的解决方案.

在东京Epicenter,我们对富士施乐的生产打印服务业务有了进一步了解.
利用一系列丰富的硬件和软件产品,依靠极富经验和技术的人才,以及独特的服务模式等,富士施乐生产打印服务业务在2009年度实现销售收入1216亿日元,约占富士施乐整体收入的13%.
而该项业务在美国施乐公司约占其整体收入的30%.
与施乐相比,富士施乐的生产打印服务业务还有进一步发展的空间,因此必须加快实施发展战略.

富士施乐和美国施乐所推出的全系列数码印刷机,取得了2009年度数码印刷机全球销量第一的好成绩.
此外,富士施乐和美国施乐在全球数码印刷领域的机器、耗材及维修服务的销售总额占市场份额的一半以上,始终保持领先的地位.
同时,富士施乐在中国生产市场的销售总额也占市场较大份额.

富士施乐预计全球的数码印刷市场销售额可从2008年的12万亿日元扩大至2013年的18万亿日元,年平均增长率有望达10%.
其发展的主要因素是数码印刷在削减企业总体成本、扩大销售额以及加强规范管理方面可以发挥巨大作用.

"在产品供应方面,富士施乐与美国施乐公司共同开发并相互提供产品,实现了在全球范围内销售其他公司所无法提供的全线产品,这是我们的优势所在.
"富士施乐总裁山本忠人如是说.
富士施乐的第一个战略方针是针对以一般企业为主的客户,不仅要为客户提供印刷方面的服务,还要涉及客户的数据分析和印刷内容设计等高级工作流程,利用数码印刷为客户提供服务和技术以帮助客户完成其与利益相关者的最佳沟通.
第二个战略方针是针对印刷服务供应商,不断地为他们提供产品、服务和工作流软件,帮助他们快速向数码印刷转型.

为了实现这些发展战略,富士施乐生产打印服务业务必须具备其他公司所没有的优势,即能够提供有关创造数码印刷价值的咨询服务.
Epicenter并不是一个单纯的展示厅,为了能够利用数码印刷技术来帮助客户解决经营难题,Epicenter被定位成一个与客户一道寻求解决方案的平台.
Epicenter还建立起了东京富士施乐与美国施乐之间的网络连接,可以为那些在全球开展业务的客户提供同等品质的服务支持.
此外,富士施乐的"至尊合作伙伴计划"作为共享全球最新案例及动向的平台,组织起富士施乐在全球的用户,通过交流专业知识和经验,满足全球客户对于数码印刷的需求.

绿色办公可持续发展的保障企业在开展健康的经济活动的同时,越来越重视对环境的保护.
顺应自然、与自然共存成为企业面临的一大课题.
为了解决全球变暖的问题,发达国家提出了到2050年,将二氧化碳排放量与1990年相比削减80%以上的目标.
(富士施乐数据)面对全球变暖的社会问题,作为具有社会责任的企业——富士施乐提出了绿色办公解决方案,不仅解决了打印机、数码多功能机等办公设备的节能环保问题,更能全面降低办公室能耗.
为了支持社会的可持续发展,富士施乐还提出了到2020年将客户的二氧化碳年排放量削减700万吨的目标.

在整个作业流程中,富士施乐通过听取客户意见,了解客户业务中存在的问题,提出了重新设计并重新定义工作空间和工作方式的概念,力争实现环境保护和业务增长的平衡.
重新设计工作空间,必须对办公室环境进行改善.
日本环境省的调查结果显示,包括办公室在内,业务部门所产生的二氧化碳排放量呈上升趋势.
此外,根据富士施乐的调查,由空调、照明及电器设备所产生的二氧化碳排放量约占整个办公室碳排放量的60%,而复印机和打印机等办公室设备所产生的二氧化碳排放量仅占总排放量的1.
5%.
因此,要解决客户办公室内的碳排放问题,富士施乐不仅要努力减少办公设备,即,其自身提供的产品等的能耗,还需要考虑如何削减办公室内其他方面的能耗.
重新设计工作空间的工作内容包括,整合和削减经常使用的服务器,并在设备不使用时关闭其电源.
这些措施都是在分析了能耗结构并模拟了对策效果的基础上制定的.
通过这些措施,客户在不追加新投资的情况下,可削减30%的能耗.

2010年4月正式投入使用的富士施乐新研发中心也是环保型建筑.
根据公司"言行一致"活动的方针,富士施乐为了能够对该研发中心的总体能耗进行监测,实现削减办公室二氧化碳排放量的目标,开发了名为EneEyes的系统.
富士施乐研发中心通过各种手段降低了约35%的二氧化碳排放(与1990年同类型建筑相比),如:采用特殊的双层玻璃和改进的屋檐绝缘材料;在空调系统内降低空气运转能量;采用区域制热和制冷,采用节能设备和电源开关控制系统,以及利用自然能源等高效率系统等.
富士施乐在2007年将研发中心的环保质量等级列为横滨CASBEE体系的最高级别S(优秀)级.

研发中心的周边地带占整个建筑用地的22%,约3300平方米,富士施乐以鲜花、阳光、微风为主题,将其建成阶梯式山坡,上面种有各种树木和灌木,包括橄榄树、竹子、富士莓、月桂、日本蓝橡木、榉树.
树木能有效降低地表温度,减少热量排放,缓解热岛效应,这也是富士施乐保护当地和全球环境的部分体现.

富士施乐以减少二氧化碳排放量为目标,通过重新设计工作方式提高工作效率.
为了实现减排目标,富士施乐将个人的全部工作流程中的二氧化碳排放量进行可视化处理,并对每一位员工如何工作、如何与他人开会等工作方式进行评估,并分析其中二氧化碳产生的原因.

富士施乐希望通过使用生态日程表加强每个人对削减二氧化碳排放的意识,改变员工的工作方式,并提高工作效率.
要让每个人都行动起来,采取环保的工作方式,并使其成为一种习惯,如,以乘坐公共交通取代私家车、以视频会议取代出差等.
生态日程表可以显示出一天的工作时间内二氧化碳排放量,输入第二天的工作日程可预测二氧化碳的排放量.
使用生态日程表的目的是让每个人都具有环保意识,从而大幅度减少二氧化碳的排放量.

中国计算机报2010-9-13佳能复合机四十年发展历程回顾办公行业的不断发展,离不开厂商的技术革新,早在七十多年前,很多科学家开始投身于办公设备研究,其中复印机是办公设备中投入较早的一个产品.
1938年美国物理学士查斯特卡尔逊(ChesterCarlson)发明了静电复印技术,这为复印机后期的发展提供了很好的技术支持.
当时比较领先的复印机厂商有佳能、施乐、理光等,这三个品牌也是大家公认的国际三大品牌.
佳能做为国际三大品牌之一,并非一日之功.
做为复印机的重要厂商之一,佳能在产品研发上做了很多具有突破性的贡献.
伴随着时代的变迁,商业风格也日趋进化,而这种变化也无时无刻不给佳能带来着挑战.
工作效率的提高、TCO的削减、空间的节省等,佳能复合机不仅面对着办公室的各种新课题,也不断解决着环境问题等社会需求.
正因为如此,佳能所做的点点滴滴的积累,成就了佳能今天蜚声国际的办公设备专家形象.

很多不了解复印机历史的人会有疑惑,为什么是佳能,而不是别的品牌呢通过下面佳能历史上意义非凡的产品,来为用户"打开问号".
由大阪世博会的创想激情,佳能缔造了普通纸的复印时代1970年3月,大阪举办了世博会并且创造了参观人次达6422万的历史纪录.
大阪世博会在当时展示了很多那个时代人类对未来的美好想像.
日本人通过世博会激发了很多年轻人要去做科学技术研究的想像力和热情.
也许佳能也不例外,在当时其他公司独占市场的局面下,佳能在完全不使用其他公司的专利下,通过自主创新研发,首批普通纸复印机NP-1100于1970年问世.
仅仅两年后,1972年,佳能推出了世界首创液干式普通纸复印机NP-70,而在1978年,佳能又推出世界首创记忆式复印机NP-8500.

佳能首批普通纸复印机NP-1100开创复印机的数字时代,佳能贡献不可磨灭企业发展离不开自主创新,自主创新是企业发展的永续动力.
而如何走出一条科技创新路,是每个企业都在思考的问题.
数字代替模拟,从上世纪80年代起开始在IT和摄影行业兴起,一个全新的、精彩的、方便的数字时代呼之欲出.
面对数码革命的浪潮,和用户在OA办公领域对"数字浪潮"的期待,佳能在1984年全球首家推出了数码方式的激光复印系统的NP-9030.
与传统模拟复印机相比,可完成更具高度的编辑功能,是构成现代办公复印机的基础的先驱产品,也带领着复印机行业从普通纸复印,跨入了数字复印时代.
这是佳能为整个复合机行业做的不可磨灭的贡献.

激光复印机NP-9030"别了,黑白",佳能率先对办公说:"你好,色彩"!
在过去的一段时间内,黑白打印一直是商务办公的主导.
随着现代社会越来越向时尚化、多元化发展,人们原本单调的生活也变得五彩斑斓.
办公室也一样呈现着翻天覆地的变化,以黑白打印为主的商务办公信息传达手段已经无法满足用户的需求,用户对富有表现力的色彩需求日趋明显.
洞悉市场需求,佳能于1987年推出了首次的全彩色数码复印机CLC-1,新型的彩色数码复印机,不仅满足了用户对色彩日益增长的需求,使企业能够更确切的表现自身产品与服务,也把企业办公带到了全新的彩色时代.
之后,1989年佳能又推出了彩色激光复印机CLC-500,使该产品成为了彩色打印机的先驱产品.

彩色激光复印机CLC-1电脑时代,佳能让复印机和PC"自由互联"按《时代》杂志的话说,"电脑时代"几乎是飞来的.
一眨眼工夫电脑进入了所有的行业,扮演着举足轻重的角色.
它已经成为当今商务办公不可缺少的工具,电脑可以为我们储存大量的数据文档,可是如何将电脑里的数据直接从复印机里"复印"出来呢当功能集成和网络化协同两种先进理念碰撞,会为传统办公环境带来怎样的巨大变革佳能敏锐的捕捉到商务办公的这一需求,本着"一切为客户着想"的精神,通过技术钻研,在1992年,佳能推出了可与计算机联机的高画质数码复印机GP-55,大力推动了商业环境的发展.

佳能MEDIOGP55复印机的网络时代,宣告OA办公真正实现了"协同"与"智能"随着信息化的不断发展,企业办公网络化的趋势进一步加强,全新的办公应用环境已经成为很多企业的首选,往日的模拟复印机已经很难满足中大型企业和部分小型企业的需求.
2000年,佳能将搭载文档校勘,MFD传送功能的新一代网络多功能复合机imageRUNNER系列投放到市场,开始受到越来越多用户的认可,被认为是传统单一功能办公设备的终结者.
与此同时,网络化协同办公也开始从趋势展望步入实际应用.
2002年,佳能配置有新开发的彩色iR控制器的彩色网络复合机iRC3200/C3200N上市.
该产品在实现彩色、黑白同速打印的同时,更添加了彩色数据的发送传输功能与高压缩PDF的采用,大力推进了彩色文件电子化的发展,功能多样化,网络化得到了用户的进一步认可.

佳能ColorimageRUNNERC3200佳能,正在以更革命性的产品开创一个低碳环保的新时代日下,"低碳""环保"已成为当今社会的主题,"低碳生活"虽然是个新概念,提出的却是世界可持续发展的老问题,这关乎我们每一个人.
随着企业对绿色办公的意识的提升,低碳环保的办公设备已成为企业采购的首选.
而2003年时,佳能就已经按照欧盟限制使用某些有毒物质的"RoHS指令",于2003年11月率先推出了一款绿色原料标准的彩色网络多功能复合机ColorimageRUNNERC6800.
该机器领先达到了2006年7月实施的新欧洲环境规定,成为全球倡导环境保护的先驱者.
佳能ColorimageRUNNERC6800从机器品质到用户品质,放眼融合未来纵观佳能四十年走过的里程和历史上意义非凡的产品,可以看出佳能做为办公设备领域中领军人物,所起到的代表性作用是毋庸置疑的.
而无论是针式打印机、喷墨打印机还是激光打印机,都走过了从黑白到彩色的发展过程.
从黑白到彩色,并非简单地过渡,而是技术的有机融合.
正是彩色技术的融合,让打印机走出了单纯的文件输出,走向应用更加广泛的图形图像和照片输出领域.

在看到未来彩色商务办公的趋势,佳能又继续充分发挥商务影像领域"软硬兼修"的优势,于2010年夏天推出全新系列,集众多创新科技于一身的佳能imageRUNNERADVANCE彩色数码复合机产品,将数字影像产品的性能提升到一个全新的高度.

但是要进入"融合"的理想天堂,佳能还有很长的路要走.
因为产品融合的目的不仅仅要解决使用和接受IT的方便性问题,还需要融合网络中的所有资源,为用户服务,而且技术本身也需要向更加开放和标准化方向发展.

但只要把握了"从机器品质到用户品质"的方向,相信佳能还将为产业,为用户带来更多的创新技术和精彩应用.
让我们共同期待佳能再次续写数码复合机市场上的新神话.
慧聪网2010-9-17施乐转型数据处理服务当你闯红灯的时候,也许施乐(Xerox)的机器正在监控你,这个复印机的标志性品牌已经把业务扩展到克里夫兰的交通监控系统.
施乐在十字路口装置摄像头,向交通管理部门传输违规者的信息,处理罚款支付以及提供安全建议,比如增加路标以及延长黄灯时间.

从生产复印机到现在的数据服务业务,施乐证明了自己像IBM等技术巨人一样,是一个服务型的公司.
比如去年上任的施乐首席执行官厄苏拉·伯恩斯(UrsulaBurns)以64亿美元的价格收购了一个数据处理服务的公司AffiliatedComputerServices(简称ACS).
现在,施乐有近50%的收入来自于提供的服务,比上年23%的比率有所提升.
由于服务行业利润率较高,施乐的所得利润也有稳定的增加,超过了华尔街的预期.
即使是面临经济危机,施乐的自由现金流也从2008年的12亿美元升至2009年的15亿美元.
伯恩斯的野心不至于此,在巴伦周刊的采访中提到:"在几年之内,我希望施乐能够成为最大最棒的全球商业程序管理和文档处理企业".

然而,华尔街对于施乐新战略的反应迟缓.
即便施乐拥有创新的商业理念和技术,其股价仍未超过去年的预期,保持在9.
14美元的水平.
"施乐是一个潜藏的宝藏"最近投资施乐的Sligman投资的副总裁说,"一些投资者对施乐的直觉很糟糕".
现在,施乐的交易价格处于极低的水平.
他认为施乐收购新业务之后营运边际收益会有所提高.
如果施乐保持市盈率在12左右,预计交易价格可以轻易上升到14或15美金,上升幅度高达50%.
"几乎所有人都认为施乐是30年以前的老样子"Westwood副总裁麦克唐纳(MacDonald)说.
一些投资者也注意到了施乐的转型,比如Greenlight资本的艾因豪(Einhorn),在第二季度加倍持有施乐的股票,共1350万股.

麦克唐纳认为这些股票在未来的两三年中的价格会翻倍,因为施乐购买ACS的商业程序和信息处理外包服务带来了大量的收入.
而且,施乐的这些收入还受到多年合同的保障,公司未来的价值更容易被投资者肯定.
ACS的收入预计占据施乐全部收入的83%,也将把自由现金流收益率提高到14%.

对于施乐首席执行官伯恩斯来说,新的施乐就是一个现金机器,今年将有26亿美元的支配现金,远高于2009年的22亿美元.
至2011年中,公司将能够偿还20亿购买ACS的负债,到时伯恩斯预期董事会届时将提高分红.
而且,董事会已经讨论在下一年回购价值10亿美元的股票,这也使得股票的价格有更多攀升的可能.
未来,施乐还会进一步拓展其在数据处理方面的业务,每年施乐投入在研发的经费高达15亿美元,希望能够生产出在数据处理领域的标志性产品.
其最新研发的产品DataGlyphs可以在纸质文档上加入数据码,使得文档在扫描之后能够重新排版.
另一个正在研发的产品是Meshin,能够分析和归类电子邮件收件箱里的邮件.
类似的产品都致力于节省公司话费在处理文档上的时间和精力.

伯恩斯认为施乐现在提供的服务主要是文档技术领域,包括传统的打印复印,多功能的复印机,扫描仪,传真机,图像交互打印机以及文档外包服务.
这样的服务能够帮助公司在未来获得达到10%至15%利润增长率.
现在,伯恩斯对2010年的收益做了一个保守的估计:每股收益约为88至92美分,高于几个月前75-85每份的每股收益,公司新业务的流水线每季度增长23%.
至2011年,公司预计有10亿可支配的现金来回购股票、提高分红或进行收购.
而公司的负债将从现在的96亿美元降低至87亿美元.

针对施乐收购ACS,伯恩斯解释道她试图将ACS的大规模处理商业和施乐的品牌、全球渠道和技术创新结合起来.
ACS过去在交通管理、电话呼叫以及健康护理方面有丰富的经验:它每年处理约20亿个交通电子罚单,每天处理来自150个呼叫中心的150万个电话呼叫.
ACS的核心业务是商业流程外包服务,为顾客收集、处理、分析以及存储信息.
施乐处于ACS业务的下游,包括扫描文档、存储图片记录等服务.
通过加入ACS的业务,施乐为客户创造了一条无缝的文档处理一条龙服务,其面对的客户主要包括政府、健康护理以及金融服务.

新业务的加入并不意味着施乐放弃了传统的打印、复印和文档管理业务,这部分业务占其年收入的46%.
第二季度文档管理设备带来收入有12%的提高,主要贡献来自于多功能、彩色、兼具传真电邮等功能的设备,主要来自于发展中国家.
施乐现在的机器每一分钟可以复印600页,也在彩色方面有所创新.
比如,施乐去年上市的环保ColorQube打印机,减少了62%的彩色打印成本以及10%的温室气体.

通过增加能带来稳定、可预见收入的业务,施乐在效仿技术领域强劲公司的策略,比如IBM在硬件的基础上推出软件和服务,惠普收购了IT外包公司EDS,戴尔也购买了一个IT外包公司PerotSystems.
对于施乐收购ACS来说,每年在全球商业过程外包领域带来了320亿的收入,这也显示了公司合并带来的高附加值的机会.
相比施乐的竞争对手,例如文档管理设备领域的惠普和佳能,以及数据处理业务的IBM和埃森哲,施乐的股价显著高于这些竞争对手.
它的交易价格-现金乘数为6.
7,是大部分竞争者的一般.
而且,施乐过去10年间31%的增长率也使其竞争者望尘莫及.

施乐提供的商业流程服务能够为企业带来莫大的改进.
例如,ACS为西北航空建立了一个网站,将更多的顾客导向了自助服务.
从此以后,西北航空大大减少了顾客电话服务的数量以及通话时长.
对于企业来说,这部分服务一般都外包,因为企业可以把时间和资源集中在核心的战略活动上,而自己设计商业流程却获利甚少.
所以,对于企业以及政府来说,施乐提供的流程解决方案能够为它们节省成本.
当然,施乐的流程解决方案不仅仅用于节约成本,还能够帮助政府处理核心业务以及部分减少失误.
比如,施乐为政府设计的医疗以及失业救助流程.

就是了业务的地理范围来说,施乐还有机会去拓展新的客户.
ACS面向的客户几乎全部在美国本土,施乐还将把ACS的服务销售到欧洲市场.
现在,施乐有54%的收入来源于美国本土,另外46%的收入来自于欧洲和其他市场.
未来,施乐预期能够新增5.
75亿的税前利润.
不过,施乐最吸引投资者的,在于商业流程对企业两方面的改进:一方面利用数据改进客户操作流程;另一方面通过数据来进行营销等管理决策.
考虑到施乐的各方面优势以及未来的潜力,将来竞争者很难抄袭施乐的商业模式,这也使得施乐成为投资者们不能错过的投资目标.

巴伦周刊2010-9-15【市场信息】2010年9月中国数码相机市场价格分析报告2010年9月,多款秋季新品正式登陆中国数码相机市场,而众多厂商也选择在中秋、国庆黄金促销期对旗下主流数码相机产品进行降价或采取多种形式的促销.
9月中国数码相机市场产品价格格局基本保持稳定走势.

报告摘要2010年6-9月,中国数码相机市场产品均价处在小幅上升走势中,9月市场均价为1923元,较上月提高了42元.
9月中国消费数码相机中,除了松下品牌均价较上月上升245元之外,其他品牌的产品均价变化均在40元之内.
9月,中国卡片数码相机市场产品均价较上月保持稳定,多个品牌有多款主流卡片相机产品在国庆前降价促销.
第三季度中国长焦数码相机的市场均价呈现小幅下降走势,9月市场均价较6月下降了31元.
2010年第三季度,中国单反数码相机市场产品均价呈现小幅下降走势,9月市场均价保持稳定.
2010年9月,尼康、索尼和宾得在中国单反数码相机市场的产品均价较上月有不同程度的下降,而佳能和奥林巴斯则相对上涨.
9月中国单电数码相机市场产品均价较上月上升129元,备受关注的索尼A55/A33加入到单电相机的阵营中来.
一、消费数码相机市场价格分析(一)整体市场当前消费数码相机低端市场同拍照手机产生重合,低端数码相机市场前景堪忧.
各大数码相机厂家也纷纷着力在可换镜头消费数码相机等高端消费市场.
2010年6-9月,中国消费数码相机市场产品均价处在小幅上升走势中,9月市场均价为1923元,较上月提高了42元.

尽管受到产品结构调整的影响,消费数码相机市场整体价格趋势呈现小幅上升,但众多商家选择在中秋、国庆期间对主流消费相机产品进行降价促销,ZDC数据显示国庆前有近百款主流消费相机降价促销.

2010年9月,中国数码相机市场价格格局基本保持稳定走势,除了受到松下LX5GK上市影响的松下品牌均价较上月上升245元之外,其他品牌的产品均价变化均在40元之内.
另外,松下在消费数码相机市场的主打产品为高端消费相机LX3、LX5,以及一系列长焦相机如松下ZS7GK等,产品结构决定了松下品牌的均价远高于其他品牌,9月达到了2538元.
(二)卡片相机市场9月,中国卡片数码相机市场产品均价较上月保持稳定,佳能、尼康、三星、卡西欧四品牌的产品均价较上月均有不同程度的下降,其中佳能和尼康产品分别降价53元和97元,在国庆前两品牌均有多款热门产品有明显降价.

(三)长焦相机市场2010年第三季度,长焦数码相机在中国消费数码相机市场的关注比例呈现稳定上升走势,长焦相机再次引起了众多消费者的兴趣.
第三季度中国长焦数码相机的市场均价呈现小幅下降走势,9月中国长焦数码相机的市场均价为2158元,较6月下降了31元,较上月下降了3元.
富士、尼康和松下在中国长焦数码相机市场的品牌均价均有不同程度的下降,其中尼康的品牌均价较上月下降了48元.
二、单反数码相机市场价格分析2010年9月中国单反数码相机市场均价保持稳定,较上月仅上涨了4元.
2010年第三季度,中国单反数码相机市场产品均价呈现小幅下降走势,在7月降价最为明显,随后进入稳定期.
9月市场均价较6月已经下降了510元之多.

一方面当前中国市场消费者消费水平不断提高,很多人不满足于使用消费相机而追求具备更高画质更强操控性的单反数码相机,另一方面各大数码相机厂商对中低端单反数码相机市场也越来越重视.
单反数码相机市场将向大众消费市场发展,中低端市场将会逐渐成为主流.

2010年9月,尼康、索尼和宾得在中国单反数码相机市场的产品均价较上月有不同程度的下降,而佳能和奥林巴斯则相对上涨.
9月,佳能和尼康累计获得了中国单反数码相机市场83.
8%的关注比例,两大品牌很大程度上决定了中国单反数码相机市场的产品格局和价格格局.
佳能在9月的市场均价为7442元,较6月已经下降了439元,而尼康9月的市场均价已经较6月下降了702元.
三、单电数码相机市场价格分析9月中国单电数码相机市场产品均价较上月上升129元,备受关注的索尼A55/A33加入到单电相机的阵营中来,一定程度上拉高了市场均价.
而松下、奥林巴斯和三星的产品均价均较上月有明显的下降,三星的均价降幅高达237元.
三星在9月14日发布了第二款单电相机NX100,机身非常小巧便携,上市价格仅4000元.
越来越多的厂家推出了机身轻薄小巧同时保持高画质的单电相机,这一领域的市场竞争将更趋激烈.

受到A33/A55上市的影响,索尼在中国单电数码相机市场的产品均价较上月上涨了329元.
A33/A55是索尼前不久发布的两款固定式半透明反光板单电子取景数码相机,上市立即吸引众家眼球.
产品价格相对单反相机较低,同时可直接使用索尼α卡口镜头,相信随着市场价格的逐步走低,其性价比将更加凸显.

中关村在线2010-10-13家用打印机销量增DC产品销售下滑日本影视器材工业协会(CIPA)近日公布了2010年8月份数码相机、镜头、照片打印设备出货量统计报告.
报告显示,日本数码相机总产量为9650400台,同比增长6.
3%,涉及金额约1108.
5亿日元(约合人民币89.
5亿元),同比下降6.
9%.
从统计数据中不难看出,一些秋季新品的上市对于总产量提升起到一定作用.
涉及金额方面相比去年同期有所下降,很大一部分原因是数码相机的价格战所导致的,还有数码技术的成熟,令相机生产成本降低等相关因素.

日本国内数码相机总货量为899662台,同比降低2.
9%,这是自去年12月以来,日本国数码相机销量首次出现负增长,涉及金额共计约161亿日元(约合人民币13亿元),同比下降20.
1%.
日本国内不可更换镜头数码相机出货量为795133台,同比降低6%,销售金额约118.
3亿日元(约合人民币9.
5亿元),同比降低24.
7%.
其中不可更换镜头数码相机销量和销售金额下降幅度更大,可见消费者已经越来越不满足于DC产品的简单、快捷,而是希望挑战更高难度、更专业些的单反、单电、微单相机.
这类产品无疑拉近了单反相机和DC间的距离,不仅满足了入门单反相机用户的需求,还给高端DC产品带来较大"压力".

可更换镜头数码相机(包括微单相机)销量为104529台,同比激增30.
1%,销售金额约42.
7亿日元(约合人民币3.
4亿元),同比下降3.
9%.
从数据可以分析得出,购买入门级数码单反和微单相机的用户占据其中大多数销售额.
索尼的微单相机一经面世就受到热捧,显然拉动了这部分市场,而佳能、尼康等厂商的入门级数码单反也有较好的市场,相信在索尼α55/33和三星NX100等新机型的带动下,这部分市场的火爆场面还会继续上演.
数码相机海外出货量为8729783台,同比下降0.
4%,销售金额约1083.
9亿日元(约合人民币87.
5亿元),同比降低16.
3%.
日本以外地区的出货量相比上月虽然有小幅增加,但仍未达到去年同期水平,而销售金额却相比去年同期降低了很多,这倒是与以往海外出货量的稳定趋势有些相悖.
在秋季新品推出后,经销商可能急于出清之前的产品,因此减少了进货量.

镜头总产量为1772286只,同比增长33.
4%,预计销售金额约205亿日元(约合人民币16.
5亿元),同比增长25.
7%.
其中,日本本土销售的镜头共180297只,同比增长33.
3%,销售金额约36.
8亿日元(约合人民币3亿元),同比增长32%;日本本土全画幅镜头的出货量为24169只,同比增长28.
3%,销售金额约11.
5亿日元(约合人民币9亿元),同比增长55%;APS画幅数码单反专用镜头(含4/3系统镜头)为156128只,同比增长55%,销售金额约24.
5亿日元(约合人民币2亿元),同比增长23.
4%.
镜头产品的各项数据在8月纷纷告捷.
全画幅镜头没有延续上个月的颓势,8月份大有起色,可见购买并关注高端镜头的用户也是大有人在.
另外,高端镜头产品的价格更高,即使销量不多,也会产生明显的利润增长点.
微单的"余温"尚存,自然会让镜头持续热销,在机身大卖的同时,给配套镜头带来较好的销售空间.
不过消费者在选购微单相机时已不再像之前那么冲动,更多地表现出理智的一面.

在A4以下尺寸的民用照片打印机方面,日本国内出货量为17826台,同比增长6.
5%,销售金额约2.
2亿日元(约合人民币1775万元),同比增长97.
4%.
民用级照片打印机能有这样的反弹趋势,可能与打印机产品处于更新换代时期有关:老款打印机价格眼下处于低谷,对于喜欢将照片打出来的用户,此时购买打印机可以有更多优惠.
如今,分享照片的方式的确不少,但仍有不少人对"看得到、摸得着"的纸质相片情有独钟,因此家用照片打印机不会被遗忘,只是需要在营策略、功能出新等方面多做文章.
方兴未艾的"微单"市场,主动出击、追求创新可能是家用照片打印机的出路之一.

从打印机市场硬件销售到价值型销售转型核心提示:打印机市场已经从简单的硬件"Printer"销售过渡到新的价值型销售.
2010年主要的品牌都在更新其策略以实现新的价值.
尤其在打印机行业遭遇了持续寒冬的时候,硬件销售的停滞不前,假耗材和通用耗材的冲击让每个在打印机领域持续创新、持续投入的厂家都感到头疼.
而持续两年的金融危机则放大了这场寒冬的冷度,后危机时代看打印机行业如何从沉睡中苏醒.

第一章后危机时代转型在后危机时代,国内IT行业虽然历经金融危机,但随着国内政、企信息化建设的纵深推进,医卫、社会保障体系等信息化项目的政策支持,以及税控等专项市场的深化,不断迎来新一轮的发展机遇.
在信息化端末应用处理领域,各主要打印机产品和打印机企业也面临着更多的项目市场机遇.

后危机时代提到打印机就不得不提到惠普,在过去很长时期内,从来都没有人怀疑过惠普是不是打印机市场中的领导者,因为事实已经说明了一切.
惠普的表现事实上,也代表了整个行业的景气程度.
在金融风暴中,越大的身躯似乎就要遭受越大的冲击,在2009年惠普的出货量一度遭遇挑战.
自从1984年HP推出全球第一台桌面激光打印机开创激光打印产业以来,惠普一直通过持续的技术创新,为激光打印产业发展赢得了广阔空间.
可以说,二十多年来,惠普在打印市场方面作出了不可磨灭的贡献.

但是,在2010年三星、富士施乐、佳能都宣布自己在过去的一年中获得了较高发展的同时,惠普在2010年却在这方面保持低调.
不可否认的是,惠普依然是中国激光打印外设产品整体市场和黑白激光打印机市场的双料冠军,但竞争对手业绩的增长,无疑意味着市场老大的占有率下滑.

但是,惠普在市场上的号召力和影响力仍然是领导者,2010年4月,惠普在北京召开了盛大的新品发布会.
在这次的发布会中,惠普不光发布了多款面向于中小企业的产品,同时也对旗下的MPS业务(企业打印管理服)进行了大规模的宣传.
早在2009年宣布与佳能继续合作的时候,惠普就希望借此合作推动企业打印管理服务业务,目前惠普拥有着2400家以上的企业打印管理客户.

这正是惠普期待的向服务转型的方向,现如今,惠普正在推广其新商业模式,客户无需在打印机等硬件上投资就能享受到打印服务.
新战略的重点不是卖出打印机,而是提供服务,比如承揽客户的全部打印工作.

显然,目前,打印机市场越来越细分,大型企业采购的时候可能更注重品牌,中小企业会注重价格,个人消费者会更注重价格以及个性化应用.
无论你是惠普还是其他任何品牌,产品可以是同质的,但各品牌之间针对的市场,特色的服务,个性化的渠道政策和销售手段才是他们各自取胜的法宝.

在后危机时代,各大品牌早已祭出五行旗,从不同的角度去影响到最终用户,比如爱普生,把打得起用得起的ME系列拓展到教育这个细分市场,也获取了50万台以上的惊人销量,再比如OKI,这个"LED"技术虔诚的推进者,在绿色节能环保主题影响下的打印机市场,OKI多年的耕耘终于开始开花结果,所以说,不怕你的特色多得花了眼,就怕你没特色.
细分市场必然是今后打印机市场较量的胜负手.

谁是下一站明星对于波澜不惊的打印机市场,商用喷墨技术无疑是过去两年里唯一的明星技术,从惠普、佳能和爱普生等厂家持续的高调投入和市场宣传来看,这一策略是成功的.
其实,喷墨打印机市场早已经形成了三足鼎立的态势,爱普生、佳能、惠普占据三甲的趋势持续了好几年,爱普生素以喷墨打印技术闻名,惠普拥有良好的渠道,而佳能似乎有些不同,它自家的数码相机产品在市场中占据了较为重要的地位,佳能喷墨打印机的流行,一方面得益于其数码相机形成的品牌号召力,另一方面,与佳能更懂得消费者数码照片打印需求不无关系.

而当三大品牌的竞争开始转向商用市场后,2009年和2010年商用喷墨产品成为市场的中坚力量.
在过去,激光打印机主攻商业用户,喷墨打印机主攻家用,针打则针对专业市场,但这一楚河汉界现在被戏剧性打破,也让商用喷墨成为市场的明星.

事实上,喷墨产品除了在硬件上的竞争外,最关键的则是耗材的竞争.
为满足不同商务用户的需求,低价、大容量、超大容量都随之登场.
在2009年,爱普生不仅完成了其商用和家用喷墨产品线的布局,而且耗材也随之进行了全面更新.
今年爱普生采用了全新、统一的墨盒系列,其绝大部分新品都可以使用同一型号的标准容量墨盒.
而针对工作组设计的产品则可以采用大容量和超大容量墨盒进行打印,用以满足多用户环境下的大打印量需要.

而惠普家用和商用喷墨产品使用的耗材分别采用了低价格和超大容量两种策略.
其针对学生和家庭基本打印需求推出的产品中,低价格的一体式墨盒得到推广设备耗材.
最新的商用机型中,则配备了超大容量的全颜料墨盒,墨盒体积和墨水容量在目前的喷墨产品中还无人能及.

与惠普和爱普生相比,佳能墨盒的改变更多体现在对中低端产品与高端产品的区隔方面.
其中低端产品全部转向了一体式墨盒阵营,高端产品中则仍然采用了颜料黑色墨水与染料墨水同时使用的分体式墨盒.
在商用喷墨这个市场已经逐渐成熟后,又会有哪些产品或者技术成为市场的明星呢拭目以待.

重点发展区域市场经济危机让用户看到节省办公成本的重要性,促成了各厂商节能环保打印解决方案的顺利推行.
与此同时,迫于市场压力和降低运营风险的考虑,各打印机厂商纷纷下调了各自对于未来市场的预期.
同时,各大厂商纷纷抛出区域成长的措施以弥补在一线城市的销售不景气,渠道策略调整的重心开始逐渐转向受经济危机影响较小的区域市场.
其中,富士施乐将继续拓展渠道规模、扩大城市覆盖和经销商类型,同时提升经销商实力.
2009年,富士施乐打印机渠道大力发展了中小城市代理,以便更加贴近用户需求;引导大、中型经销商进行产品销售的复合化,为客户提供更丰富的产品和解决方案;构建新一代服务体系,以主动式服务替代被动式服务,使维修体系跨上新台阶.

而三星为了找到平稳发展的机会,进一步加强了对三至五级市场的覆盖能力.
爱普生信息产品营业本部喷墨暨影像产品部部门经理王金城则表示,如今办公市场普遍倾向SMB领域,而中小企业的分布除了一、二级城市,全国各地的区域份额也不能忽视.

区域市场在几年前被打印机厂商所看作是销量提升的重要支撑,而如今在经济环境疲弱之时,区域市场又很好地扮演了避风港的角色.
可见,无论在什么情况下,建设和把牢区域市场都将是打印机厂商2010年战略中的重中之重.

而爱普生的渠道策略核心内容则是加强形象店面的建设--在全国重点城市增加4S店的建立与管理,用来进行爱普生全线产品的展示,以及与用户的交流互动.
三星的另一策略重点放在了挖掘核心经销商的外延价值,通过对核心经销商的支持以及资源投入的倾向,从而带动三星整个渠道体系的能力提升.
可见,加强区域零售店面覆盖、支持行业渠道和核心经销商,都是打印机厂商在今年的重要工作.

第二章今天的市场比什么明星效应回潮除了上个世纪90年代,当时几个刚刚进入中国市场的打印机品牌为了迅速打开知名度,纷纷采取了明星代言的模式进行品牌推广.
朱茵代言爱普生、孙燕姿代言利盟等都令人印象深刻.
爱普生也因为朱茵的走红,品牌影响力获得飞速提升.

然而,在如今这个市场环境逐渐稳定,市场格局久久不变的环境下,也许是由于金融危机的刺激,几个品牌都"嗅"到了突破的契机,纷纷抛出明星代言术.
这其中,影响力最大,投入成本最好的首推佳能.
在8月31日,佳能在上海宣布将启用国际巨星成龙成为全新佳能PIXMA喷墨打印机代言人.
同时发布了十款新品,其中包括了八款面向家庭照片打印的腾彩PIXMA喷墨打印机,以及两款LiDE系列扫描仪新品.

佳能官方的解释是:佳能喷墨打印机此番启用成龙作为代言人,是其在成功代言佳能旗下EOS品牌的同时,继续与佳能进行的深入合作.
佳能(中国)喷墨事业本部副事业本部长小宫丰表示,佳能与国际巨星成龙深度合作,再加上全新的"享受色彩"理念,将推动更多消费者去感受照片打印的乐趣,"照片,就要打出来"的口号也将根植于广大消费者的心中.

而巧合的是,就在8月31日同一天的北京,惠普惠众打印机携手著名演员佟大为开展了"惠普喜上加喜故事征集与传递"活动.
此次推出的惠众打印机,是惠普首次以390元+49元的"超低购机价格+超低墨盒价格",共同打造出最便宜的打印系统,让家庭用户轻松拥有"喜上加喜"的打印体验,尤其是选择了佟大为作为快递员送惠众打印机"喜上加喜"的创意可谓时机恰当.

从《玉观音》到《奋斗》,再到近日热播的《婚姻保卫战》,佟大为正处于事业的顶峰期,惠普选择由佟大为来开启这一活动的时机可以说是刚刚好.
此举也让人联想到去年新版《红楼梦》杀青前,惠普组织媒体参观红楼剧组,并现场演示新红楼剧组中惠普打印机的使用情形,可以说惠普打印机的每一次与娱乐界"触电"的时间点都是经过缜密策划的.

曾经受惠于朱茵代言的爱普生,则秉承一贯的务实态度,在代言明星的选择上,也是保持力推新人的姿态.
其实,当初朱茵签约爱普生之前,并不是很知名,而签约爱普生后的大红大紫虽然不能说是代言爱普生的功劳,至少也证明了爱普生的眼力.

就在2008年的10月,爱普生签约了当初的新人阿兰和快男魏晨,两年后的2010年6月,在爱普生学习型打印机的发布现场,阿兰已褪去当年的青涩,显然她两年来借助爱普生也获得一定的成长.
这一波的明星代言潮,就连一向低调本分的OKI,也终于走了出来,在2009年9月,OKI与日本国宝级乒乓球运动员福原爱在北京举行了代言签约仪式,被人们昵称为"瓷娃娃"的日本著名乒乓球国手福原爱担任OKI打印机在中国市场的品牌形象代言人.
而经过渠道商的反馈,福原爱的代言在一定程度上提高了OKI打印机的品牌形象.

明星效应,可能不会带来立竿见影的销量,但是不可否认,明星所具有的公共人物属性,他们的一举一动都被他们的粉丝们竞相模仿着,而一个影响力够大,影响面够广泛的明星则能够提升产品的可信赖度.
尤其在打印机产品逐渐下沉,越来越接近最终用户的今天,明星营销的确不容忽视.

绿色打印为未来全球气候变暖、能源危机已经成为目前世界各国最关注的课题,这也首先促使西方等美国、欧盟、日本等经济发达国家掀起了"节能环保"热潮,并大力提倡低碳生活.
在中国经济飞速发展的同时,能源的短缺和环境的污染程度也在加剧,这也引起了政府对资源节约和环境保护的高度重视,并带动了节能技术和节能产品的发展.

所以各大品牌都把产品研发的重点放绿色打印,节能环保的方面.
从产品设计到产品生产环节无不体现着这一理念.
例如,富士施乐就将节能环保理念贯穿于产品的整个生命周期(包括研发、生产、使用、废弃)当中,并连续多年荣获日本节能大奖.
据悉,为了制造更为节能的打印机,富士施乐不断创新、研发,力图降低设备在运行、待机、节能、休眠等不同模式下的整体能耗.
例如富士施乐专利的乳化聚合墨粉技术,可以减少二氧化碳排放量;业界首个"生化塑料",可以最大化地降低废弃的打印机对环境的损害;对温度和定影加以控制的技术,降低了温室气体的排放.

而爱普生公司,早在2008年就提出了自己的《2050环境愿景》,提出了"将产品完整生命周期中的二氧化碳排放量减少90%"等四大目标,同时为实现这一愿景,建立了一个从产品设计、原材料采购、制造过程管理、运输管理到使用耗材、售后服务、废旧产品再生利用在内的完整体系,可以说开了业界之先河.
毫无疑问的是,这一方面实现了爱普生良好的企业社会责任,另一方面也给爱普生带来了实实在的核心竞争能力.

同时,爱普生所推出的ME系列产品,墨盒容量更大价格更低,微压电打印能耗更低、更加省电节能,全色防水颜料墨更加适合双面打印、更省纸,绿色环保更健康,无处不在的表现着绿色打印,低碳环保的办公理念.

而三星则在今年4月的三星中国论坛上发布三个系列环保低碳打印机.
这3个系列6款产品可以算的上是真正意义上的低碳产品了.
无论是灵动系列、逸彩系列和全景系列全部采用超小体积设计,同时产品讲求以最小化的外包装实现最大化的抗压、抗震,极大的降低包装成本,同时又可以为用户节省办公空间.
同时,三个系列的产品同时采用了静音功能,逸彩系列和全景系列5款产品采用的是三星独有的NO-nois静音技术,这种技术可以使得打印机在工作时噪音得到有效减少.
值得一提的是ML-1666、ML-1661灵动系列,这款黑白激光打印机也具备了静音功能,这是三星以往黑白打印机产品所不能比拟的,其噪音水平维持在48dBA,因此得以使办公环境更加安宁,可以与图书馆阅览室的环境相媲美.

电脑商情报2010-9-13品牌多元化投影机市场发展提速在平板电视市场迅猛发展的同时,消费者对大屏幕显示系统的追逐令投影机市场也步入了快速发展通道.
据IDC最新发布的《中国投影机市场季度跟踪报告》显示,今年上半年,我国投影机市场整体出货量达到51.
6万台,销售额为39.
8亿元.
与2009年上半年相比,整体市场销售量和销售额分别上涨了55.
2%和26.
0%.

中国投影机市场近年来一直保持着较快速度的发展,尤其是短焦投影机异军突起.
IDC数据显示,2010年上半年,短焦投影产品(包括直投式和反射式短焦投影机)的市场份额已经增长至4%.
从2010年伊始,主要厂商均发布了全系列的反射式短焦产品,并积极引导普教和商务用户采购和使用.
短焦投影机缩短了投射距离,为在狭小空间内使用投影机提供了便利,为其进入普通家庭打开了方便通道.
IDC预测,短焦投影作为一种新型的投影技术,将继续保持高速发展态势.

IDC预测,2010年下半年,中国投影机整体市场规模有望达到75.
4万台,全年的市场销售规模将首次突破百万台大关,达到120多万台.
从今年投影机的生产和销售情况来看,以往日系厂商独占鳌头的投影机市场格局已经一去不复返.
国内品牌异军突起,众品牌间的竞争日趋激烈.
今年上半年的销售数据显示,明基、索尼、爱普生分别位居品牌关注度排行榜前三名,排名前十的厂商也包含了多家国内本土品牌,每一个厂商都未能占据绝对优势.

不过,由于日系投影品牌在中国传统的教育和政府行业中拥有较为稳定的客户基础,相比较而言,其他品牌的厂商采取了不同的分众策略,开发创新机型、开拓新兴市场,在其他领域图谋产品占有份额.
经过磨合发展,也都取得了不同程度的关注度,本土品牌的销售能力也得以大幅提升.

不管是知名品牌退出投影机市场的激变,还是各品牌今年制定的庞大销售目标,都给目前的投影机市场带来了推动力.
目前来看,中国投影机市场的主要参与者包括爱普生、日立、明基、索尼、松下、NEC、三菱、联想、奥图码、丽讯、雅图、夏普、三星、富可视、优派、巴克、科视等,他们在中国投影市场的份额较高,也是影响投影机市场发展前景的主要生力军.
此外,佳能、缔威、PD、JVC、3M、瑞诚、长虹、海尔、LG、戴尔、视丽、卡西欧等新兴力量也在努力增长,业内人士一致认为,未来投影机市场的品牌竞争必定是多元的、充分的.

中国消费者报2010-10-13【行业技术信息】感受科技魅力数码相机尖端新技术解析在四五年前,人们购买数码相机还是比较奢侈的事情,那时候,一款300万、400万像素的数码相机都要三四千元,而数码单反相机更是少有万元以下机型,记得当初笔者用的是富士的一台300万像素数码相机,还有很多人表示欣羡之意.
转眼十五年过去,数码相机的发展让人目眩神迷,现在千元左右就能买到1200万甚至1400万像素的数码相机,而数码单反相机更是突破了3000元的底线,今昔对比,真是让人慨叹不已.

高像素在过去几年一直是人们评判一款数码相机是否时尚的标准,不过在如今看来,过高的像素已经没有太大意义,以前曾经风靡一时的长焦相机现在也完全失去了神秘的面纱,如今30倍的长焦相机都已经无法引起人们哪怕短暂的惊呼,因此,面对现在的数码相机市场,很多人都陷入了迷惘之中:到底现在的数码相机追求什么换个角度来讲,就是数码相机未来走向究竟在何方笔者也曾经多次问过自己这个问题,由于没有智者可以请教,所以只能仔细观察各大品牌最新上市相机新品,看看厂家们在自己的新作上有哪些闪光之处.
2010年的数码相机新品相当丰富,不断出现的新功能也给了我很大的震撼,最终笔者发现,数码相机发展到现在也已经到了一个转折之处,人们现在关注相机,已经不再是将目光停留在相机的硬指标上面,例如像素、光学变焦、广角等等都不再是主要的诉求点,更多更贴心的附加功能才是人们感兴趣的.
数码相机拼产品的时代已经过去了,现在各大品牌拼的其实都是服务,是软性的诉求,只有让人们用得开心,用得便利,数码相机才是有意义的存在.

以上只是笔者的一点体悟,并不见得正确,也希望有识之士能提出不同看法,下面笔者就2010年新品相机的新技术来一个概览,也算是与大家一起来品鉴一番:数码相机尖端新技术分析之一:佳能HS系列新品技术关键词:高感光图像感应器高速连拍佳能IXUS300HS时今年秋季上市的新品,它和前期上市的佳能IXUS100HS都是佳能HS系列新品,佳能IXUS300HS搭载了约1000万有效像素的高感光度CMOS(背照射型),有效利用了CMOS的优点,配合DIGIC4影像处理器的高速处理技术可以进行高速连拍,"HSSYSTEM"="高感光度图像感应器"+"DIGIC影像处理器""HSSYSTEM"将高感光度下可抑制噪点产生的"高感光度图像感应器"与佳能独有的影像处理器"DIGIC"相结合,从而在高感光度下也可拍出低噪点的漂亮照片,在现有数码相机不擅长的昏暗场景中也可发挥强大的优势,扩大了用户的拍摄范围,相机可以实现高ISO感光度和低噪点.

IXUS300HS是佳能IXUS首款以"HS"作为产品型号后缀的相机,其"HS"具有高速之意.
当设置为"连续拍摄"时,可在约1000万有效像素下实现最高约3.
7张/秒的连续拍摄,从而以高画质来捕捉人物最精彩的表情!
在"高速连拍"场景模式下,可在约250万有效像素下实现最高约8.
4张/秒的清晰连拍.
特别是在拍摄人物运动、宠物或孩子玩耍以及自然界的景象时,能够为你更多地捕捉到令人惊叹的精彩瞬间.

背照式CMOS、HSSYSTEM、DIGIC4如此强悍的组合自然让佳能IXUS300HS备受瞩目,HS高速连拍自然是非常受欢迎的功能,在拍摄儿童生活照片以及运动人像的时候,这个功能可发挥出最大作用.
数码相机尖端新技术分析之:尼康S1100pj技术关键词:投影,娱乐性尼康的数码相机给人印象最深的就是两个字:专业.
不过尼康最近似乎也开始不务正业,尼康S1100pj(网购最低价2399元)就是一款典型代表作,尼康S1000pj(网购最低价1850元)是一款支持投影功能的数码相机,而刚刚上市的S1100pj则是S1000pj的升级版,S1100pj投影仪画面亮度比S1000pj提高了40%,最大投影尺寸也从41英寸提高到47英寸.
从投影距离来说,根据投影环境和投影影像不同也会有不同的设置,一般来讲5英寸、10英寸、20英寸、47英寸投影效果分别对应26厘米、1米、2米、2.
4米的投影距离,要达到多大投影效果,需要用相应的投影距离来保证.

尼康S1100pj尼康S1100pj与众不同的是具有投影功能,投影功能,配备远程遥控装置;投影距离:0.
26m-2.
4m,亮度:14流明,投影图像可扩展到尺寸:5-47英寸,投影续航:1小时,分辨率(输出):与:VGA相当.
S1100pj比起之前S1000pj的最大特点是可以和电脑相连,可以放PPT,功能上有很大的突破.
同时对很多商务人士来说也是很有用的功能.
除了投影功能之外,尼康新上市的数码相机还搭载了一些很有趣的娱乐功能,例如无需连接电脑,直接可以在相机内编辑影像的功能、ViewNX2的照片数据管理性能进一步提高,新增的短片编辑功能、配件中搭载GPS模块,给相片增加丰富信息,特别是,尼康还提供了可与特定人群分享影像乐趣的网络资源——myPicturetown,在该平台上提供分享、保存照片的服务.
数码相机尖端新技术分析之:卡西欧EX-Z2300技术关键词:超解像技术,极智拍摄模式卡西欧新机EX-S200/EX-Z800/EX-Z2300(网购最低价1429元)搭载了超解像技术,通过这项技术的运用,在进行画像扩大处理时,一边推测一边修补画像内的轮廓和被拍摄物表面的凹凸,通过将轮廓部分、材质部分、平坦部分进行最合适的处理,实现从光学变焦的远摄端开始到大约1.
5倍为止的能够进行抑制画质劣化变焦的超解像变焦.
当光学变焦和超解像变焦一起用的时候,EX-S200就能实现相当于6倍的光学变焦,EX-Z2300就具备了实现相当于7.
5倍光学变焦的变焦性能.

超解像技术是一项较新的相机技术,通过机内处理运算,提高图像清晰度,并且支持类似于数码变焦的变焦效果,而画质要好于传统的数码变焦,可谓是一项在不增加相机硬成本情况下有效提高变焦范围的功能.
除此之外,卡西欧数码相机所具有的动态合成、极智模式以及艺术化模式都得到很好的传承.

卡西欧相机新品还有"极智拍摄模式",相机除拥有夜景和逆光、蓝天、树木的绿色、夕阳等拍摄场景之外,相机还能自动分析有无人脸、被拍体的运动、被拍体的位置、三脚架是否有用.
曝光和ISO感度就不用说了,还能同时将焦点位置和防抖、谐调表现、色彩平衡,降噪的强弱等最佳化.
是一种用像素单位将画像进行分析,对人物和背景用不同方式进行修正,只需按下快门就能简单得拍摄出高画质的照片的全自动先进功能.

除此之外,卡西欧的"动态合成"、"艺术画模式"都能帮助拍摄者拍出更出色更有趣味的照片,这些新技术新功能具有很强的实用意义.
数码相机尖端新技术分析之:索尼DSC-TX9C技术关键词:智能扫描全景模式、背光校正HDR,背景虚化要说到索尼最新款数码相机的代表作,那就非DSC-TX9C和DSC-WX5C莫属了,这两款相机都会根据拍摄情况自动选择符合拍摄场景和条件的适当设置,加之相机所具有的降噪和背光校正HDR功能,不用进行繁琐的设置,用户便可获得宽动态范围、低噪点、媲美于数码单反相机画质的照片效果.

背景虚化一直是数码单反相机的拿手特效,如今,这两款Cyber-shot新机型也能实现背景虚化了.
在背景虚化模式下,当用户释放快门时,相机会连续拍摄两幅图像.
将这两张焦点前后不同的照片天衣无缝地拼合在一起即能实现主体清晰、背景模糊的艺术效果,让人像照片达到媲美大光圈单反相机的表现效果.
备受喜爱的"智能扫描全景模式"也是这两款新品的亮点之一.
全景照片所带来的震撼视觉效果是普通4:3或16:9照片所不能比拟的;更重要的是,它为用户带来了全新的拍摄体验,更激起了他们无尽的创作遐想.
作为索尼3D世界的重要一环,这两款Cyber-shot最新机型还具备了3D扫描全景拍摄功能.
利用单镜头系统实现3D拍照,和双镜头相比,可实现较小巧的机身,方便随时随地取景.
除了3D扫描全景拍摄外,DSC-TX9C和DSC-WX5C还提供了另外一种3D拍摄体验:扫描多角度拍摄.
和拍摄扫描全景的方式一样,用户只要轻扫相机,相机就会从不同视角同时拍摄并存储15幅16:9的静态图像.
通过左右倾斜相机,用户可以直接在液晶屏上欣赏到动感效果的照片.
而且,这两种模式下拍摄的3D照片,均能在如BRAVIA3D电视等大屏幕上欣赏,带领广大用户迅速融入索尼3D世界.
数码相机尖端新技术分析之:柯达M590技术关键词:一键电邮、智能人脸搜索、全景拼接柯达虽然现在在影响力不能与佳能索尼这样的巨擘相比,但是在家用数码相机市场上同样也做得风生水起,尤其是在用户体验方面,柯达做得更是到位,例如智能分享、一键电邮、智能人脸搜索、智能人像拍摄、脸部优先对焦、全景拼接等功能全部可以在柯达新款数码相机上找到,最新上市的M590(网购最低价1400元)、M531、C183(网购最低价553元)、C143均支持这些功能,四款新机上的"一键电邮"功能就只需简单轻按Share就能实现.
柯达M590通过柯达的"一键电邮"功能,以往繁杂的操作被简化为简单的三步:用户只需1)挑选好待分享的照片和视频短片,2)按下Share键,指定发送到的邮箱或网站,3)将相机通过USB线连接电脑,照片和短片就会自动发送到用户预设的电子邮箱中或者是flickr等预设的网络空间里.
而整个传送过程中你完全可以离开电脑做任何自己想做的事情,对于柯达数码相机的用户即享受了无线的快乐,同时又享受到了无限的快乐.

不要小看了柯达的这些附加功能,只要体验过柯达相机的便利性,你就很难忘却那种轻松搞定一切的感觉,这也是柯达的高明之处.
IT168网2010-9-28光感印象浅谈数码相机ISO感光度对于刚刚入手一款入门单反相机的朋友来说,最重要的小事是如何去和"相机"做朋友,当你熟悉了它,你会发现高水平的摄影并不是想像中的那么困难.
今天小书和大家聊聊数码相机的曝光参数之一ISO感光度,它决定着最终图片的质量.

光感印象浅谈数码相机ISO感光度ISO感光度简单的说,ISO控制着传感器对光线的敏感度,ISO越高传感器对光的需求越少,高感光度固然能够保证在暗光情况下完成拍摄,随之而来的画质大幅降低同样是不可避免的,所以要谨慎地使用高感光.

数码相机能够手动地设定传感器对光线的敏感程度,ISO越高,记录图片所需要的光就越少.
我们知道,当你处于弱光环境下,需要进行慢速快门完成正确的曝光,这样一来最后的成像运动物体一定是模糊的,无法将画面定格.
这时候提升了ISO感光度,最大程度的提高了快门速度.

如果是这样,我们为什么不把感光度一直设定到最高呢既然高感光度能够让我们获得更快的快门速度,为什么不把感光度一直设定在最高呢因为事物总是有两面性的,随着感光度的不断提升,图片上会渐渐出现细小的颗粒,既是噪点的增加使图片的质量直线下降.
(颜色相近的区域尤为明显)所以,最好的技巧是保证一定的快门和光圈情况下,尽量使用较低的ISO.

PS:如果在光照充足的条件下,故意使用手动高感光拍摄,经过后期处理成黑白照片,会得到特殊的粗颗粒效果.
感光度ISO范围我们常常会看到某些数码相机的参数表上有这样的字样.
该产品ISO感光度范围为100~6400,这又是什么意思呢大多数数码相机的ISO范围是从100或200开始的,这样子的感光度适用于大多数的户外拍摄,所以这也应该是你相机的默认感光度设定.

佳能双DIGIC4处理器感光度的数值每翻一倍,意味着传感器对光的敏感增加一倍.
例如:你把ISO由100提升至200,就可以提高一档快门速度.
大多数的数码相机感光度可以达到3200,而一些数码单反相机能够达到12800,甚至更高.
但是需要注意的是,不同品牌不同型号的产品在相同的ISO感光度下,最后的图片质量不一样,这正是摄影的魅力所在.

在什么情况下使用高感光小书列举了几个,需要较高的感光度能够完成拍摄的场景.
当然,不排除故意使用低ISO获得特殊的效果.
手持拍摄手持拍摄下,为了保证相机的抖动不影响画面的锐度,一般情况下快门的速度的倒数应大于所使用的焦距.
举个例子,假设你使用的是50mm定焦头,那么手持拍摄下的安全快门速度应快于1/50秒,这样能保证相机的抖动对图片的影响最小.
所以为了保证快门速度,你可以提高ISO.