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云的彼端是服务IBM云计算项目总监朱近之专访. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2

云计算注定很快就要失败并退出大众视线的理由如下. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5

云计算成必然趋势 中国有哪些机会. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7

[众人说“云” “云”时代谁主宰 ]. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

云计算时代你不是一个人在战斗. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

云计算概念被滥用了. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

透明计算走在云计算之前. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10

云计算非新概念计算能力整合是关键. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12

云计算微软的天边飘来的一朵云. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13

微软张亚勤 “云计算”并没有新鲜内容. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14

微软积极拥抱“云计算”时代到来. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16

微软推Live Mesh阔步迈向云计算. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16

谷歌力推“云计算”打造全球信息电厂. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18

谷歌云计算畅想浏览器解决一切问题. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19

谷歌“云计算”战略遭质疑为时尚早. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20

谷歌的云梦想不是一个人在战斗. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21

I BM关于Linux总体战略发展方针. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26

云计算——IBM的未来策略. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27

IBM云计算中心落户无锡. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28

IBM和欧盟合作开展“云计算”欧盟拨款1.7亿欧元. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29

IBM和谷歌联手云计算欲雄霸互联网市场. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29

Google和IBM加强云计算合作. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30

谷歌微软IBM群雄逐鹿云计算. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31

福布斯谷歌抢势云计算反击微软. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33

云的彼端是服务IBM云计算项目总监朱近之专访http://chenghong.blog.51 cto.c om/10677/140070

IBM CEO彭明盛于去年年底抛出“智慧的地球”时新概念既像洪钟大吕一样震聋发聩也不可避免地引来了议论纷纷——Smarter固然是美好的愿景但藉此愿景就能实现世界大同金融海啸中的创新之路又将从何开始 2009年3月6日在“智慧软件” 2009年策略发布会上 IBM给中国用户勾勒了一幅清晰的蓝图——“智慧的地球”从“智慧软件”开始。

IBM大中华区副总裁兼大中华区软件集团总经理Bete先生在发布会上表示“‘智慧的地球’关注高效率、低能耗、低风险、低成本、绿色等社会话题。从对企业短期效益来看 IT的应用能够解决企业关注的成本、风险等问题长远来看通过信息技术实现更合理完善的社会也是促进经济长期健康发展的途径。企业在建立IT基础架构的过程中更应当打开思路、放眼整个社会的发展。面对愈加复杂和海量的信息应用需求 IT基础架构将会越来越多地推动企业商业模式的变革和创新„„”在IBM软件和盘托出的计划中云计算成为贯穿全程的话题。

发布会后记者程鸿应邀对IBM大中华区云计算中心项目总监朱近之女士、 IBM大中华区Tivoli开发部总经理谭瑞忠先生、 IBM中国开发中心Web2.0首席架构师IBM资深技术主管毛新生先生一行进行了专访。

步月登云定制6+1落地计划

据朱近之介绍IBM于2009年1月在公司内设立了云计算专项组织EIEnterprise Initiativ esEI并不从属于硬件、软件、服务的产品线而是跳出现有的组织框架来看云计算的远景由此可见IBM对于云计算的信心与目标。

云计算从最初的不为人知到如今的炙手可热只用了短短两三年的时间。在朱近之看来如此迅猛的增长源自用户的需求 “大家想一下只要用很少的投资就可以最高效率地拿到需要的资源不光是计算的资源还包括服务的资源。这意味着中小企业不需要自己去投资买一大堆昂贵的IT设备或者专门花很多钱请技术人员。 中小企业可能有很多创新的主意但是他们去哪里拿资源帮助他们实践这些创新呢云计算可以帮忙。”IDC最新预测称2012年云计算的市场容量将达到2111亿美元。

需求推动了技术的演进和落地。 2007年11月中 IBM在上海推出了“蓝云Blue Cloud”计划次首个云计算中心落户无锡。朱近之告诉CIOAge记者 IBM对于云计算在中国的发展将加倍予以重视不仅EI部门将于近期访问中国而且会针对中国客户需求来定制称为“6+1”的落地计划。

谈到云计算的普及她认为标准的建立也非常重要。 “要让不同的厂商和学术界能够共同把这个标准定下来有一个共识说云计算是什么样的怎么样发展。很重要的一点就是符合云计算标准做出来的东西能够自然地迁移我今天用的平台在云计算的环境下可以迁移到不同的平台上去不受控于任何厂商。”

云程发轫展望云计算之年

“我认为2009年是云计算之年”朱近之给出的理由有四点

首先云计算是一系列成熟技术的组合它建立在虚拟化、 网格计算和SaaS模式之上物

理资源虚拟化之后可以按照用户的需要去分配、定制。正在举办的中国虚拟化技术网络大会也从多家IT领导厂商的专访中印证了这一观点。

其次云计算能够支撑海量数据的增长并且与互联网应用结合。我们可以把IT服务也像超市购物一样按需付费。

第三云计算环境提供了丰富的资源并且能够支持业务快捷地实现创新。不仅中小企业需要这样一个平台帮助他们连接到他们所需要的资源和市场大型企业和政府也可以通过云计算来赢得先机。

第四云计算平台更加灵活。在云计算环境下人们可以把IT看作是服务需要什么就拿什么服务能灵活地配用能给不同的人用。通常在企业中IT规划是提前做好的然而业务的增长虽然可以预测但却不能完全控制 因此常常会出现滞后的IT架构支撑不了业务增长的状况。待瓶颈出现时再立项补救显然远水难解近渴而云计算就不仅可以很好地调配内部资源而且可以从远程,甚至外部申请资源来支撑业务需求。

拿云捉月从咨询服务入手

在CIOAge所做的调研中公众对于云计算的认识大多源于Google、亚马逊的报道 出于宣传的需要市场上也不乏“人云亦云”的做法。朱近之认为云计算从服务方式来看可以分为三类。第一类是“公共云”面向公众提供开放的计算、存储、应用人们熟知的Gmail即可归为此类。第二类是部署在防火墙内的“私有云”通常它是服务于企业内部但这样的平台也可以为合作伙伴提供跨WAN的服务。第三类则是将前两者的特点结合起来的“混合云”当企业自建的IT基础架构已经饱和的时候最佳的扩展方式是从第三方的云计算平台去租用资源。企业不必花太多的精力来做IT维护可以更专注于核心业务将IT通过“云”外包给专业的服务商。

用网格的惯性思维来看云计算容易掉进只关注计算、存储等硬件资源的窠臼。从“蓝云计划”到“智慧的地球” IBM谈云计算时总是和软件集团的五大品牌结合在一起云计算到底跟IBM软件产品是什么关系?

“我们可以把云计算想成这样最下面的是硬件构成的基础架构第二个层次是云计算的控制平台包括TivoliWebsphere和DB2。控制平台之上是云服务Cloud Service包括Lotus Live和提供开发、测试环境的Rational。云计算不是一个单一的产品而是将五大软件产品线的优势汇聚起来提供给客户”朱近之说。

谭瑞忠先生补充说明 IBM不光在产品和套装方案的角度去看云计算而是从咨询服务入手。 “每个客户的环境不一样有些比较适合私有云有些可能适合公共云有些可能是混合云需求不一样去维护这样的环境的能力也不一样。所以我们常用的方式是GBSGlobalBusiness Services先去帮他做一个评估看看我们可以怎样帮助他。这项服务称为Cloudimp lementat ion。”

“客户心中有数了才能谈云计算的实现。 以企业私有云为例这个实现的过程也是IBM与合作伙伴、客户共同来做因为术业有专攻。搭好平台之后上面跑什么东西呢我们可以帮客户跑Lotus Live可以跑Rational客户也可以跑自己需要的东西 比如S AP的ERP。”毛新生说。

云中漫步设定目标最关键

在朱近之看来从哪一步开始云计算固然重要根据目标选定道路更为关键。

譬如通过云计算平台把IT资源转换为服务提供给使用者 I BM自身就有很好的应用体验。在IBM CIO Office有个称为TAP(Technology adoption program)的项目为超过十万名技术人员提供服务。通过将管理重心放在服务的控制和审核上一年可以节省IT运营成本700万美元。

这样的“钱景”固然诱人但这种项目的基础需要建立在企业自身SOA实施良好的条件下

同时 IBM对于自身的业务也非常熟悉。毛新生认为只有结合各个地区、各个行业不同的情况结合它们多年IT实施当中积累的经验和流程云计算才能真正落地。这些看似无形的东西也是云计算本身的特色。

以中国市场为例 由于人口基数大面对动辄上百万的并发访问同样的应用往往要承受更大的负载所以在中国的云计算平台一定要注重性能优化并且支持灵活的扩展。而在南非和南美当地政府冀望通过云计算平台来解决经济欠发达地区教育普及的难题一方面需要帮助学生便捷地获得教育资源另一方面也希望帮助用户孵化创意推向国际市场。讲到IBM在云计算市场中的优势谭瑞忠将之总结为三点一是看得广 IBM的产品线和服务领域贯穿了云计算的三层架构二是做的实设立EI这样的专职组织来负责云计算业务三是在市场上先声夺人十三个云计算中心已经布控全球。

记者手记从IT Service到Business Service

以往与IBM技术专家做交流常常期望嘉宾像毛新生老师这样俱怀逸兴豪气干云畅谈之后觉得痛快淋漓。此次专访不仅与毛新生老师相谈甚欢而且有幸遇到了温婉娴雅的朱近之女士——柔声细语中将IBM对云计算的构想如行云流水般娓娓道来令人如沐春风。“以后不止是IT Service而是Business Service”朱近之说。

这样看来云计算与其说是当前IT业界云集景从的趋势不如看做是企业提高智慧霞思云想的开始。

云计算注定很快就要失败并退出大众视线的理由如下http://blog.s ina.c om.c n/s aas fun

本文所述云计算是指公园后2009年的大众媒体说津津乐道的云计算而非任何偷换概念或深藏不露的云计算。

云计算注定很快就要失败并退出大众视线的理由如下

1、云计算实际什么也计算不了。

SAAS博士研究认为今天的云计算只是完成一个单一计算任务的软件例如搜索。

单一任务的云计算并不能同时执行另外的计算任务。

如果有人说提供一大堆的CPU\内存闲置时间对外提供出租他实际也只能按照手表或日历的计时方式出租而不能记录CPU实际运算时间计费。

2、云计算完全不可信

计算程序的编写者要将软件最核心的代码提交给云计算运营商才能实现在别人的硬件上运行而且计算结果好用户数据完全都在运营商的存储空间内只需要简单的更换界面标识计算程序的编写者就被轻而易举的取代了不仅仅是知识产权甚至包括用户和市场收益。

3、云计算不实用

今天用户终端的计算能力已经非常强大单一用户的计算任务完全不需要离开用户终端就可以解决应用软件开发者也会正对用户终端的计算能力开始适合的计算任务。

海量数据中的海量计算任务当今世界需求并没有几个 电信、银行、军事无论如何也不会将计算交付给第三方设置完全与互联网脱离物理连接。

4、私云也不存在和没有必要

大集团、大企业、大政府自己搭建的计算环境就不是云计算 因为不需要过渡投资产生大量闲置计算资源就算夜晚CP U时间空闲可是又是什么人在夜间不停的计算大量数据呢

5、云存储更本就不是云计算

云存储是不会自己计算的只是些静态数据的分布式存储。和云计算无关。

6、世界上还没有任何一个S AAS是建立在云计算之上的。

GOOGLE李开复说GOOGLE从来没有对外提供过云计算只是自己在使用自己的“搜索云”计算。

SALESFORCE的CTO说 SF准备建立云计算平台也就说还没有建成呢

7、一切忽悠人的云计算都是虚假和欺诈行为

因为并不存在一个所谓的“云计算技术”而是将一大堆硬件和软件一起销售给客户被IBM称为“蓝云”。其它颜色的云也一样。

云实际是水蒸汽的聚集随风飘荡太阳照的久了就会消散。家庭作业

邮件系统是云计算吗

QQ系统是云计算吗

百度是云计算吗

网游是云计算吗

门户网站是云计算吗

博客是云计算吗

3G是云计算吗

云计算成必然趋势 中国有哪些机会http://blog.sina.c om.cn/ccwresearch

计世资讯

云计算作为未来发展的重要趋势之一 已经引起了业界的广泛重视许多公司提供着各种各样的云计算服务亚马逊、 I BM、英特尔、微软、雅虎、 Sun、 EMC、Goog le等大型IT厂商都已涉足云计算。随着云计算厂商理念推广的逐步深入云计算在资源最大限度利用、IT成本可精确量化、实现更广泛信息交付等方面的优势已经得到了用户的肯定。

毫无疑问的是云计算正在成为IT的一种发展趋势它的影响将逐渐地渗透到人们的工作和生活之中。对中国用户和IT企业而言云计算会带来哪些机会呢?

在4月23 日即将召开的云计算国际论坛上www.ngdcworld.c om将有来自英特尔、Google、 VmWare、世纪互联、微软的业内专家就如何迎接云计算时代到来、如何构建企业内部云 以及虚拟化与云计算的关系等前瞻理念与技术进行全面分享。

云计算的三大影响

大会主办方计世资讯CCW Reaearch将隆重发布《云计算白皮书》揭示云计算的发展趋势、带来的深远影响以及潜在的发展机会。

计世资讯CCW Reaearch认为云计算将在互联网应用、产品应用模式、 IT产品开发方向等三个方面新增特点。

首先云计算将赋予互联网更大的内涵并改变互联网企业的运营模式。通过云计算更多地应用能够以互联网服务的方式进行。云计算的先驱者之一谷歌甚至强调未来几乎所有的软件都可以搬上互联网 以服务取代软件。

其次云计算将扩大软硬件应用的外延并改变软硬件产品的应用模式。有一种流行的说法将云计算比喻为电厂集中供电的模式。也就是说通过云计算用户可以不必购买新的服务器和部署软件就可以得到应用环境或者应用本身。对于用户来说软硬件不必是部署在自己身边的、专属于自己的产品而是可以变身为可利用的、虚拟的一种资源。

再者 IT产品的开发方向也将发生变化以适应上述两种情况。英特尔表示未来的技术发展会和“云”里的应用发生很大关系英特尔设计的服务器和平台会按这样的方向变化技术发展的目标中将增加新的内容。 IBM对云计算更是投下了重注并为此命名为“蓝云”计划。近期国外已有专门定位于云计算应用的终端设备发布被称为云计算计算机。

云计算作为一种应用模式它的出现和应用范围的逐渐扩大必将对产业链的上下游产生深远的影响。在4月23日举行的云计算国际论坛上www.ngdcw orld.c om来自产业链的各个层面的专家将同与会者共同探讨云计算的机会与协作。

云计算的两个着力点

在4月23 日举行的云计算国际论坛上www.ngdcw orld.c om发布的白皮书中计世资讯CCW Reaearch表示面临信任问题云计算在初期的应用推广中有两个着力点 即市场的两端高端企业级用户和消费级个人用户。

高端市场企业级用户构建自己的云计算基础设施

通过这研究我们可以发现企业级用户事实上是建立自己的云计算平台是企业内部自己的IT基础设施的改善关键业务与核心数据仍是运行在企业内部的计算平台上。因此对于这部分高端企业用户来说接受云计算基本上就是接受一种新的技术和解决方案。

低端市场消费级个人用户较易于接受云计算服务

诸多网站正在推出价格合理的数据在线存储服务甚至是免费的无容量限制存储服务微软宣布windows live skydrive向用户开放谷歌正式推出了升级版的付费储存服务。相对于企业核心业务数据来说消费者的一些普通个人文档和照片视频等非机密文件对该问题的敏感性要低了很多。 目前已有了大量的个人用户正在享用云存储服务。

[众人说“云” “云”时代谁主宰 ]云计算时代你不是一个人在战斗http://new s.c s ai.c n/zt/yj s/

云计算的基本原理

云计算(Cloud Computing)是分布式处理(Distributed Computing) 、并行处理(Parallel Computing)和网格计算

(Grid Computing)的发展或者说是这些计算机科学概念的商业实现。云计算的基本原理是通过使计算分布在大量

的分布式计算机上而非本地计算机或远程服务器中企业数据中心的运行将更与互联网相似。这使得企业能够将资

源切换到需要的应用上根据需求访问计算机和存储系统。云计算的蓝图已经呼之欲出在未来只需要一台笔记本

或者一个手机就可以通过网络服务来实现我们需要的一切甚至包括超级计算这样的任务。从这个角度而言最终

用户才是云计算的真正拥有者。

云计算概念被滥用了http://www csai cn 作者  … 来源 中计在线 2008年5月27日

在Amazon、 Google和IBM这些公司推出云计算的概念之后其他一些公司也开始跟进了。但遗憾的是其中一部分只是打着云计算的旗号实际所做的却不值得称为“云” 。

云计算的概念越来越流行但这个概念也有被人滥用的趋势。 Amazon、 Google和IBM是第一批将云计算引入公众视线的公司。Amazon使用S3和EC2为小型企业提供计算和存储服务;Google允许第三方在Google的云计算中运行大型并行应用程序;IBM则推出了蓝云计划让人们创建的新型应用程序能够访问大型共享的计算节点网格。它们的做法让技术更加民主 因此它们应该使用云这个词。

现在有一些人将云计算、 Web 2.0、软件即服务(SaaS) 、在线备份和企业网格等概念混为一谈。尽管人们还无法明确定义云计算但我认为有些东西肯定不应被称为云。

SaaS是运行在服务提供商共享的基础架构上的应用软件人们可以通过网络接口访问使用 Google的一些应用就是典型的例子。这和Oracle和SAP等公司多年来一直提供的大型企业级应用程序托管服务是不一样的这种应用程序是它们客户专用的。 SaaS是一种新的软件提供模式但由于应用程序是由服务提供商而非客户端用户所建立的所以它并不是云。

企业云是一些人对他们公司计算网格的叫法。但既然是网格为什么又要将它称为云而混淆视听呢?托管备份服务也就是很多公司提供的在线存储大部分是针对个人或者中小企业用户的。这并不是一个新的概念也绝不是云。存储即服务这个概念是伴随着存储网络在企业级市场的失败而产生的。它将数据放到网络中然后通过预先指定的应用程序进行访问这似乎增加了不必要的复杂性。 Amazon的S3可以说也是这样的服务但是它只