运营商崔建斌：复制成功整合资源 深耕联想邮电子行业

对于联想大客户业务 目前分为九大行业每个行业都为客户提供了很多定制化解决方案而邮电行业作为其中重要的一直力量从2004年5亿营业额快速成长到2013年16亿联想的邮电业务并非记者印象中的老邮电而是包括运营商、广电和互联网等很多子行业。行业技术相对偏快热点比较多。近日ZOL记者专访了联想集团中国区大客户事业部邮电行业总监崔建斌先生 了解联想在邮电行业的发展状况。香港服务器h t t p://www. s c 450.c om

崔建斌表示 目前运营商、广电和互联网三大子行业分别面临不同的机遇与变化。从运营商来看尤其是2014年运营商的变化很多未来运营商的趋势第一个是移动互联会成为整个运营商发展的核心主线。第二是宽带中国进入到最后一公里的光纤入户。

联想集团中国区大客户事业部邮电行业总监崔建斌先生

运营商现在受制于整个OTT模式的冲击联想的理解是希望能够结合CT和IT的趋势。因为在商务客户中联想一直做得很强不管是市场份额还是细分子行业的客户环境的应用方案都非常多希望能够把这些应用方案更多地结合到运营商的方案中为运营商提供更高的价值。

从广电业务来说可以看到媒体的变化还是比较多从原来的纸质媒体发展到现在的电子媒体包括全媒体、新媒体等出现。联想把广电拆分为三块电台和广播电台相对来说更多是从内容的制作包括内容的发布都在这个环节上另外广电传输有可能向第四运营商发展。

对于联想来说在这个趋势下应该做什么呢从广电传输这个领域来说联想已经和运营商有很多成熟合作方案包括整体的业务模型在相对比较好的区域可以给更多广电传媒公司做一些复制对于整个新媒体和广播电台有一些特别接近于互联网的视频领域把这个层面的成功经验和产品的组合方案进一步

整合而针对互联网做CDN、大数据云计算等互联网公司越来越多技术在引领一部分潮流这是互联网的发展趋势。

面对行业趋势在具体执行策略上从运营商层面第一部分是要把运营商自用的部分服务好运营商自己内部的系统需要有更多的方案做整合。现在看移动互联业务任何一个行业的方案都离不开运营商通过更多地整合联想9大行业方案跟运营商在IPDC项目上进行整合。

广电行业要整合公司端到端的资源借助IPDC的成功经验。另外需要跟国内ISV进行整合把联想的产品打造成适合的软件和应用系统最终形成打包方案提供给客户。互联网方面联想在持续性加强研发投入在售前、服务、产品上不断调整通过产品的创新方面加强产品竞争力。

随着云计算的广泛落地面对联想邮电行业的客户来讲也会出现部分客户将业务直接转移到云端。崔建斌认为更多的中小互联网公司进驻云平台的现象的确存在 因为云确实便宜但同时也有挑战。第一是安全性问题第二 中国互联网大整合越来越迅速其实反映出来客户对于这个业务的担心所以放在云端的比例可能会偏少。