如何管理好生产线要想能够管理得好一条生产线，首先自己应具备生产线上所有的过程与相关的细节，才能够进一步的淡管理。以目标为向导的管理、以“有效性”为个人工作的目标、再加上“自我控制”的有效性即要以资迅之交流作为自我管理、自我改善、自我更新及自我发展的工具。进而实现提升贡献、创造顾客之目的是历久弥新、自我控制、修炼的经典之一，理清观念、启发心智、改变行为 管理者的工作须卓有成效 卓有成效是可以学会的“有效性”虽人人可学、但却无人可教、有效性...
生产车间管理有什么好建议原发布者:土匪0720 有关生产车间管理的建议根据对该厂实际情况的考察，为了更有效的调动企业员工的工作积极性，最大程度的降低企业的生产成本，创造出更大的经济效益。结合其他生产企业的先进管理方法，建立健全对企业的科学化、人性化、制度化管理模式。为公司做大、做强夯实基础。一、以人为本的管理理念??????每一个发展壮大的公司都离不开公司员工的辛勤工作。企业的最大财富就是企业的员工，为了让他们能够为企业全身心的投入工...
做生产线管理有前途吗？做得好了升生产管理经理吗，估计台积不好升上去，领导大部分都是台湾人 产线肯定熟悉制程和设备吧，以后改作设备厂商和制程也蛮有前途的嘛 台积的环境很好十分之干净，就餐环境不错不过吃的时间长了就没有胃口了，另外今年台积找人颇多如何做好车间一线生产的管理一下仅为个人观点，供您参考。希望能帮到您。 1、一线即是最普通的职工，首先把自己真正的作为一名职工看待，能够融入到职工中，应该是同吃、同住、同劳动，没有一点区别。根据自己的...