盈利能力苏宁易购盈利能力分析

苏宁易购的盈利能力分析

摘要随着我国经济进入新常态又在互联网技术的影响下实体零售业纷纷谋求网络化转型然而众多转型为020商业模式的企业在转型过程中并没有使得盈利状况得到改善盈利能力存在各方面不足最后沦为互联网时代的牺牲品。因此分析转型过程中的企业在盈利能力上存在哪些问题探究什么样的盈利能力是有效的对于未来零售行业的发展和进步具有较大的意义。苏宁易购是近年来较为领先的零售企业其盈利能力在行业中具有代表性因此本文首先通过大量阅读相关文献学习有关企业盈利能力的国内外研究现状并学习了盈利能力定义以及相应的评定指标如利润类指标和资产回报类指标等并进一步分析盈利能力的影响因素如外部环境因素里的税收影响内部因素的生产经营因素、资产因素、利润结构、市场占有率、创新能力等影响进而对苏宁易购盈利能力就公司目前的发展现状以及这对以上指标的财务数据进行分析并从中发现苏宁易购的盈利能力存在的问题如主营业务盈利水平较低、盈利质量缺乏保障等并针对以上问题提出针对性建议。

关键词盈利能力苏宁易购 电子商务

Analysis of Suning Tesco's Profitability

Abstract:As China's economy enters a new normal, and under the influence ofInternet technology, the physical retail industry has sought network transformation.However,many companies transformed into 020 business models have not improvedtheir profitability and profitability during the transformation process. There arevarious shortcomings in capacity, and it has finally become a victim of the Internetage. Therefore, it is of great significance for the development and progress of thefuture retail industry to analyze what problems exist in the profitability of enterprisesduring the transformation process and to explore what profitability is effective.Suning Tesco is a leading retail company in recent years, and its profitability isrepresentative in the industry.Therefore, this article first learns the status of domesticand foreign research on corporate profitability by reading a lot of relevant literature,and learns the definition of profitability and the corresponding Evaluate indicatorssuch as profit indicators and asset return indicators, and further analyze the factorsaffecting profitability, such as tax effects in external environmental factors,production and operation factors of internal factors, asset factors, profit structure,market share, and innovation capacity And then analyze the profitability of SuningTesco on the company’s current development status and the financial data of theabove indicators,and find out the problems of Suning Tesco ’s profitability, such asthe low profitability of its main business and profitability.Lack of quality assurance,etc.,and put forward targeted recommendations for the above issues.

Ke ywo rds:pro fitab ility;S uning Tesco,e-co mmerce

目录

1绪论. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4

1.1研究背景. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4

1.2研究意义. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4

1.3文献综述. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4

1.3.1 国内文献. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4

1.3.2国外文献. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5

1.4研究内容. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5

2盈利能力界定. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7

2.1盈利能力定义. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7

2.2盈利能力指标分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7

2.2.1利润类指标. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7

2.2.2资产回报类指标. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8

2.3盈利能力的影响因素. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8

2.3.1外部环境因素. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8

2.3.2生产经营因素. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8

2.3.3资产因素. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8

2.3.4利润结构. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

2.3.5市场占有率. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

2.3.6创新能力. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

3苏宁易购盈利能力分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10

3.1公司简介. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10

3.2公司发展现状. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10

3.3盈利能力分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10

3.3.1利润相关分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11

3.3.2资产回报分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14

4存在的问题. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16

4.1主营业务盈利水平较低. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16

4.2盈利质量缺乏保障. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16

5优化建议. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17

5.1合理拓展利润点. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17

5.2提高利润保障程度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17

6结论. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18

参考文献. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19

1绪论

1.1研究背景

随着中国经济恢复正常实体零售业务受到消费者需求结构变化和成本上涨的影响。该行业的整体盈利能力正在恶化商品零售的增长率难以支持公司的可持续发展。因此实体零售业寻求在互联网技术的影响下改变网络。但是许多已转变为020业务模式的公司在本报告所述期间并没有提高其盈利能力并且盈利能力的各个方面均存在缺陷最终导致该时代成为互联网受害者。因此分析转型过程中公司的盈利能力存在哪些问题并研究哪种盈利能力有效对于未来零售业的发展至关重要苏宁易购近年来已成为领先的零售公司。它最初是一家家用电器零售商。在家用电器传统零售发展的瓶颈阶段之后它首次进入了电子商务市场。转型目标是在2014年和2014年设定的。盈利能力是在2019年初通过更改公司名称来确定的。在运营期间收集了丰富的经验和数据。因此选择苏宁易购作为案例研究来分析盈利能力和运营时间。盈利能力。

1.2研究意义

本文的研究对案例公司苏宁易购和其他零售公司具有实际意义。在当今时代发展趋势的带动下 020商业模式的战略定位和多元化的盈利能力是零售公司未来发展的必然方向。苏宁易购是业内最早提高盈利能力的公司之一。其盈利能力建设的经验和数据措施和缺点对于必须面对竞争而优化其盈利能力的公司具有参考意义并且竞争无路可走而且在转型过程中遇到问题的公司也是如此。同一行业的公司可以通过改善苏宁易购的盈利能力和发展约束来找到自己的优势和劣势找到自己独特的盈利能力避免出现有助于促进苏宁易购整个行业发展繁荣的发展问题。因此在实际操作中分析苏宁易购的盈利能力和盈利效果具有十分重要的现实意义。

1.3文献综述

1.3.1国内文献

中国著名的盈利能力设计和管理专家郭金龙和林文龙认为盈利能力是所有运营资源的协调。如果公司的所有资源对于盈利目标都具有直接价值则可以实现可持续的盈利能力。他们认为获利能力研究是市场交易过程以及生产过程和商品生产方法中利润的来源。清华大学的科学家邢小强权云正和陈小鹏在研究

中建议低收入购房者希望使用有效的营销方法来帮助购房者在这种情况下获得可负担商品和获利能力的国际收支市场。确定价值创造网络的结构和角色后将展示公司及其利益相关者在共享价值方面的优势。戴天龙张如和唐谷良在他们的联合文章中说盈利能力是连接客户价值与公司投资内在价值的桥梁。中国著名科学家林桂萍魏薇和朱五祥在他们的工作中提出盈利能力与商业模式不同。获利能力是指公司收入和支出的方法和来源但业务模型与关联公司之间的交易结构有关包括交易方法属性价格和内容的详细信息。Wen Subin和Li Wensi基于对公司实际经营成果数据的分析从结构稳定性可复制性和可持续性四个方面对公司的利润质量进行了评估。他们认为公司的经营现金增长率经济增加值增长率和主营业务利润增长率共同反映了公司利润的质量。公司利润的稳定性主要体现在毛利率和净资产收益率的波动上在一定时期内波动幅度越大波动幅度越大。利润的稳定性越差风险越高。

1.3.2国外文献

加里·哈默尔Gary Hamel被誉为全球十大最具影响力的经理之一他认为 良好的盈利能力可以帮助公司获得比竞争对手更高的利润。因此他认为应该从增长盈利能力适应性和效率方面评估盈利能力。博士艾伦·阿富阿AllanAfuah和Dr.Christopher L.Tucci认为应该通过三种方式评估公司的获利能力

1获利能力获利能力的实质是帮助公司获利 因此评估获利能力的最佳方法是对公司盈利能力的评估。盈利能力分析。 2盈利增长水平重点是分析销售毛利率的增长率和公司的利润率。 3获利能力的结构主要从客户利益的角度进行评估并检查其性质或分析获利能力的五个要素。彼得·麦克纳马拉P eter McN amara使用经验研究分析了七种获利能力对企业获利能力的影响并得出结论在企业获利能力转型的第一阶段获利能力将在一段时间内下降。

外国学者对相关研究的汇编发现尽管它们的估值角度和方法不同但它们都是基于公司的财务数据和指标。

1.4研究内容

本文的主要内容是分析苏宁易购的盈利能力的内容和效果。本文首先分析了案例公司的业务模式和组织结构然后分析了案例公司的盈利能力作为进行盈利能力具体内容分析的基础。本文从财务角度分析了案例公司盈利的运营影响。

从盈利水平来看选择财务指标来确定公司在实施新的盈利能力后是否为公司赚取了更高和更安全的利润并通过盈利能力分析来确定公司的盈利能力是否可以保证公司的长期业绩。发展。基于获利能力指标的分析能够更可靠地评估案例的获利能力。

2盈利能力界定

2.1盈利能力定义

盈利能力的基本定义是公司的盈利能力。该公司的目标是实现利润最大化。稳定的利润获取是公司长期稳定发展的基础。也就是说提高盈利能力是公司发展的核心主题。获利能力或利润的表达可以是收入额或成本效益比。普通公司可以从财务报表中找到许多与利润相关的指标例如净利润营业利润营业成本等并且可以使用计算来分析与获利能力更相关的指标。作为一家公司的保险公司也旨在实现利润最大化但保险公司的运营模式与普通公司不同。因此如果仅从年度账目中删除数据则很难真实反映实际利润水平。这就要求确定利润来源对目标利润指标进行有针对性的分析并控制和管理其风险以使利润最大化。

2.2盈利能力指标分析

区分不同的获利能力指标可以分析不同的业务风险并为战略决策和公司改革提供精确的建议。 对于投资者和债权人而言对公司盈利能力的分析是投资决策的主要基础。了解公司的盈利能力和风险因素可以提高决策的准确性并提高投资回报率。

2.2.1利润类指标

(1)成本费用利润率

成本费用利润率是公司在一定时期内的总利润与总成本和费用之比。 利润成本率指数显示每美元成本可赚取多少利润这反映了由运营成本引起的运营结果。 指数越高利润越高公司的经济效益就越好。

成本费用利润率的计算公式成本费用利润率=总利润/总成本×100

(2)销售毛利率销售净利率

毛利率是指毛利占销售的百分比也称为毛利率其中毛利是销售与销售成本之间的差额。 销售毛利润率=销售/销售毛利润×100= 销售-销售成本 /销售×100

净销售利润率是销售净利润的百分比。 该指标反映了从每笔销售额中获得的净利润和销售额。

(3)总资产利润率=净利润/平均资产总额。该指标反映了公司资产产生利润的

能力。 该指标在杜邦财务分析系统中非常重要。 该指标越高资产的盈利能力越高公司的盈利能力越强。

2.2.2资产回报类指标

(1)总资产周转率=营业利润/平均总资产。 相关指标包括总周转时间和总周转天数这两项都可以反映公司业务资产的周转率。 速度反映了公司的运营效率。

(2)营业利润贡献率=净利润/减去主营业务收入。 该指标表明每个产品单元可实现的净利润是主营业务收入产生净利润的能力。 它显示了单位的主营业务收入可以带来多少主营业务利润这反映了公司主营业务的盈利能力并且是评估公司运营效率的主要指标。

2.3盈利能力的影响因素

2.3.1外部环境因素

零售贸易的发展与国民经济的发展密切相关。它是周期性的并且随着宏观经济的波动而波动。影响宏观经济的因素也对财产保险公司的盈利能力产生间接影响。 此外政治和监管环境也会影响盈利能力。 国家政策的倾向将直接促进业务发展。偿付能力监管市场行为监管和公司治理监管将限制公司。 税收环境直接影响企业利润。

2.3.2生产经营因素

公司利润的主要来源是制造和经营活动产生的利润。因此与公司生产经营有关的因素影响公司的盈利能力。生产和运营的盈利能力也引起了公司所有人的极大兴趣。这些特别包括①公司规模。随着公司的发展单位产品的成本降低规模经济出现规模经济增加利润。随着公司的发展技术进一步优化操作变得更加专业和完善。 ②产品结构。优化产品结构是提高市场竞争力的根本途径。市场营销能力。营销能力越强在相同的产品质量和结构下产品将获得更多的利润利润率也就越高。

2.3.3资产因素

资产是公司业务活动的基础而公司的制造和管理过程本质上是使用资产的过程。 财务分析通常会比较资产和利润。 用更多的资产来赚取更多的利润意味着资产更有利可图。 运营商和投资者都非常关注资产 负债和权益的分配以及

与利润的关系。 只有公司资产的盈利能力高于行业平均财富率。 投资者将认为公司具有投资价值。 由于不同行业的经营特点不同影响盈利能力的资产类型和程度也不同。

2.3.4利润结构

公司的利润通常包括营业利润投资收入和营业外利润。 根据公司业务的性质三个收入项目的比例会有所不同。 一般而言公司的主要收入是公司利润的主要来源具有稳定和连续性的特征而其他两种类型的收入具有或有和不稳定的特征。 主营业务利润反映了公司主营业务的质量和盈利能力。 主营业务利润对总利润的贡献度越高公司的业务越好盈利能力越稳定。 如果公司的整体利润很高但是一次性收入的比例很高那么这种利润结构会带来更大的风险无法反映公司的实际利润。

2.3.5市场占有率

市场份额反映了公司的竞争地位和盈利能力并具有两个方面数量和质量。市场份额的质量是市场份额可以给公司带来的收益的总和包括现金收入和无形资产增加值的收入表示为客户满意度和忠诚度。 应当指出高市场份额并不一定带来高利润。 当公司的销售导致扩张过程中成本的增加大于生产成本的减少时。 利润也将减少这最终将降低盈利能力。 如果公司管理着市场规模成本和成本之间的关系则市场份额越大盈利能力就越大。

2.3.6创新能力

创新能力是公司竞争力的根本。 不断创新也可以激发公司的利润潜力。 如今产品技术和知识的创新速度正在加快消费者需求的变化和新要求的产生也在加速。 无论是成本优势还是资本优势它们都面临着反对创新改革的挑战。因此产品创新技术改革和成本改善的持续改进是公司适应市场变化并保持盈利能力和盈利能力的源泉。