区块盘点：百度阿里巴巴腾讯区块链布局

盘点百度阿里巴巴腾讯区块链布局

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P2P住宿现在正处于上升的高峰

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(电子商务研究中心讯)区块链的实质是去中心化弱中心化的数据库这个数据库具有可追溯、不可篡改等特点。但鲜有人知区块链是如何实现盈利甚至连不少项目负责人本人都无法对自身的项目价值进行精准的评估。

从2009年中本聪提出比特币概念至今 已经快10年了。作为比特币底层技术的区块链也逐渐成为了家喻户晓的名词。

从平台搭建来看区块链技术已经成熟但是将一项成熟的技术融入一个新的领域其困难程度好比将火药的用途以枪炮代替爆竹。

现在很多币种的源程序都是基于比特币与以太坊的开源技术。绝大多数区块链开发者都认可这种开源的模式这可为他们省了太多事也有更多的余力去推进区块链的发展。

然而开源和闭源是在某种程度上是相对的。

腾讯云于4月3日发布区块链TBaaS白皮书 以腾讯云为依托建立区块链服务。虽然腾讯云本着开源代码的原则但实际上没有腾讯云这样有力平台的陪衬其他企业得到开源代码也难以使用。

此外别忘了百度金融也早已加入Linux基金会旗下Hyperl edger项目的核心董事会阿里也与普华永道达成合作共同打造透明可追溯的跨境食品供应链。 BAT早已开始区块链的全面布局。

阿里的区块链布局

腾讯的区块链布局

百度的区块链布局

代码开源模式会一直持续下去还是会因为某些颠覆性的事件而转化为闭源我们尚不能知。毕竟商业可不遵循热力学定律几乎所有的行业都是符合一个由分散无序到集中有序熵减过程。

在区块链技术飞速发展的同时我们不妨回顾一下看看世界上的区块链项目究竟计划如何盈利

打造区块链生态圈

初创企业为什么投身于区块链公链项目因为这是一个绝好的机会。任何企业都有机会借助自己的理念、运营打造一个颠覆现有格局

的生态系统在这个系统中将以生态圈所有者指定的货币进行流通。

由于初创企业自身持有一定货币预留一部分货币供企业挖掘而货币总量一定生态圈流动速度越快对货币的需求量也就越大较多的交易追逐较少的货币货币必然会升值。

但这样的想法建立在该货币是不可替代品的情况下。现在不少研究小组正在开发跨链技术将不同领域的区块链连接在一起最终达到货币流和数据流的自由流通最终去交易所。

在这种情况下某一链条货币不足对生态圈造成的影响可能并非古典货币理论介绍的那么简单货币价格很有可能不会遵循简单的供需关系。设计者需要从宏观经济角度考虑这个问题。

这也是区块链项目最吸引人的地方每个人都有可能在这一新的领域中建立新的规则成为去中心化系统的管理者。

届时区块链的拥有者将拥有控制整个领域经济的能力——抛售或吸入数字货币都将对行业造成巨大影响。

但至今为止没有一个企业能达成这样伟大的成就即便是以太坊打造的群星云集的以太坊联盟也未能在区块链领域到达“垄断”的效果。

所以初创企业表面上仍然保留着晋级机会但其中的法律问题、政策问题值得深入探讨。

X CARE的目标生态环境图片源于X CARE白皮书

为企业提供服务

为企业提供服务是区块链项目现阶段主要的盈利模式云储存安全怀疑者很有可能转向可追溯、不可篡改的区块链服务提供商 以寻求数据最大程度的安全。

ButIQ是一家运营数据共享平台的区块链初创公司也是唯一一家在区块链+医疗领域实现盈利的企业。它的主要业务包括为客户提供数据储存和数据交易服务从而收取服务费和手续费。

国内经营与ButIQ类似业务的创业公司非常多如云巢智联、边界智能、魔链科技等。各个公司都拥有卓越的技术但要盈利也许还得在运营上下功夫。

如今腾讯云的TBaas加入此领域并能提供涵盖金融、供应链、物联网、医疗等多个领域服务想必未来客户的争夺与拓展将变得更加艰难。

智能合约参与利润制造

智能合约好比一份可以自动执行的合同 由机器代替人来判断合同的有效性并强制执行。

它的实质还是一段代码但区块链可追溯、不可篡改的特性可以保证这段代码在非信任机制下自动运行。区块链是智能合约运行的前提条件。

在实际情况下通过智能合约进行利润制造的机会非常广泛。医疗保险就是一个很好的例子。

医疗保险的赔付过程涉及大量的单据和专业信息这些信息对于大部分普通人而言是冗杂枯燥且难以理解的 患者很难通过阅读条款去界定这次服务是否可以报销、如何报销及何时报销。

智能合约可以以非黑箱的方式解决这些问题只要能让患者相信机器是可以被信任的。

在程序的运行过程中智能合约执行了审计、分类信息等操作排除了中间商的干扰且记录不会人为损坏也不会发生时间太长导致文件上的字体模糊不清的情况。

但从某种程度上说智能合约的运营者自身成为了中间商通过智能合约自动收付审计费用。这种特殊的中介服务为客户节省了大量成本其实质是通过提升效率实现的。

这也是企业积极建设平台的原因——我们不缺效率我们缺的只是客户。

在医疗领域之外还有一种模式 即Catalyst MIT的区块链项目的证券管理服务。 Catalyst以基金交易员、数字货币投资者、数据管

理者等用户群体为对象能够帮助用户分享和整理数据从而构建有利可图的数据驱动投资策略。

在整个过程中 Catalyst的分析过程是匿名的这说明闭源在区块链中仍有生存空间 它的客户只能看到投资组合而不能通过搭便车的方式自行对交易策略进行复制。

这种盈利模式类似与传统的证券行业而医疗领域也是可以借鉴的。也许未来有一天一切诊断过程都能由机器代为执行而这种行为不同于金融领域的黑箱式操作整个诊断过程都会记录下来机器学习甚至可以比医生更快学会诊断技巧并发现一些常人无法发现的关联。

特殊服务驱动系统运行

不少企业在打造区块链社区时拥有自己的专属领域。以遗传学家Church领导的Nebula Genomics项目为例。

消费者在享受Nebula提供的基因测序服务后并不能以法币的形式付款而必须将法币兑换成Nebula发行的Token。

随着更多的人将法币换成这种Token Nebula便成功打造出一个以基因数据为核心的区块链平台在那之后它将更好的开展精准医疗服务。

总的来说这种模式以实际技术为依托在项目开端以线下服务盈利并在盈利过程中将收入中的法币转化为Token。

随着项目的进行该平台能借助开端模式获得的数据开展更多精准医疗服务其盈利方式也变得多元化但整个过程不会脱离实体。

在整个企业运营过程中 Token的作用以激励为主代币升值并非遗传学家应该考虑的问题。

国内的医数链项目也遵循着同样的思路医数链从较小的职业病领域入手 以现有资源着手打造区块链项目。 X care也即将在自有公链的基础上推出自己的dA P P为用户提供实在的医疗服务。

毁誉参半——项目ICO

ICO的原本目的是通过预售服务在市场上众筹。 2013年早期的ICO公司出现在金融领域随后迅速引爆整个数字货币市场投机潮由此兴起。

但这一风波来得快去得也快仅在2013年-2014年间就有众多项目死在了炒作中或直接被判定为骗局。

根据Engadget数据现实 2017年 902个基于众筹的数字货币中 45.6%已经失败。

众筹、股票发行、代币发行比较

即便如此依然有一般幸存我们不妨看看其中的优质项目。

Medicalchain在2月1日启动ICO不到一天时间便完成了2400万美元的ICO限额。

Medicalchain的本意是通过ICO项目融资且预售其健康服务但实际上绝大多是ICO的参与者均是抱着投机的心态进场很少会有人为自己预购医疗服务。这当然不影响Medicalchain完成其自身的目的 因为它的未来服务规划让投资者很安心。

在此模式下这些企业也包括打造生态圈的企业非常重视Token的作用代币升值将作为盈利的一部分计算估值尽管几乎无法估计

这并非空手套白狼实质上类似于一家企业同时运行金融资产

Token和经营资产服务  以管理经营资产来促使金融资产盈利。不过若是“金融资产”占比过大风险也就不请自来了。

国内前沿区块链项目盈利模式举例

以太坊的未来模式

2018年3月 以太坊的创始人Vitalik Buterin表示 “没有人喜欢谈论租金但我们必须要开这个先河。

随着底层网络上的dAPP越来越多 以太坊的基础构架已经不看重负 网络拥堵也是常有之事这势必引发区块扩容或dAPP的自然选择。改革刻不容缓。

迄今为止还没有加密货币找到合适的模式对资源进行定价而以太坊的储存租赁无疑为区块链的未来盈利迈出坚实的一步。

此外这也是区块链项目脱虚向实的关键毕竟没有盈利的技术如何吸引人投资呢

巨头涌入

共享经济的基础是通过实时监控可用资源和相应需求并作出调整以实现资源的最大化利用。

对于A irbnb这样的独角兽而言他们已经有着成熟的管理模式稳定的现金流。他们尝试区块链是因为区块链技术可以带来更为透明更为高效更为公平的系统。

P2P住宿现在正处于上升的高峰根据高盛的调查显示很多使用过P2P住宿的用户很难再适应传统酒店住宿。

这类企业使用区块链一般采用私有链或联盟链的方式他们并不需要Token参与流通节点也不以匿名形式存在他们看中的是区块链技术本身。

在区块链技术的加持下人工输入政府签发的ID信息将转变为政府签发ID安全储存及验证。顾客和房东可以完全信赖评价内容。 同时评论可追溯避免了负面评价被删除、水军参与的可能性。