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亚太购物中心大奖参评项目征集InternationalCouncilofShoppingCenters,Inc.
ICSCwww.
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org/asiaawards如需更多资料和报名参评,请联系SolomonXu861065055103#101,sxu@icsc.
orgUnaGao861051280868#1009,ugao@icsc.
orgSandraPang85225406872,spang@icsc.
org目录简介3资格和项目要求3评审流程4如何参赛4第一类-传统营销5奖项类别奖项分类评审标准第二类-新媒体8奖项类别奖项分类评审标准一般信息11传统营销新媒体第三类-设计和开发14奖项类别奖项分类评审标准一般信息第四类-零售21奖项类别奖项分类评审标准一般信息3简介您的项目在商业地产行业树立新标杆了吗您在购物中心或零售店设计、开发、运营领域引领了潮流并为同行树立杰出榜样吗如果您对这些问题的答案均为"是",那么本次评选将成为您展示工作成果、公司形象和地产项目的绝佳机会.
ICSC亚太购物中心大奖将在ICSCREConAisa全球商业地产亚太博览会上颁发,以表彰营销和设计领域的卓越成就.
ICSC亚太购物中心大奖金奖得主将自动入围全球最高荣誉"BestoftheBest"VIVA(Vision,Innovation,Value,Achievement)大奖评选.
资格和项目要求ICSC亚太购物中心大奖旨在表彰商业地产营销、零售和设计开发领域的杰出成就.
请仔细阅读以下内容,以确保您的项目符合参赛资格要求且您已充分理解项目要求.
谁能参赛购物中心业主、开发商、管理公司、建筑师和设计师均可提交项目.
虽然我们欢迎广告公司、咨询公司和其它支持公司提供项目,但是所有营销类项目必须由受业界认可的购物中心和/或购物中心业主、开发商和/或管理公司完成和提交.
开发商或其建筑师均可参加设计和开发类评奖项目.
零售店设计类项目需由零售商、建筑师或设计公司提交.
如何提交ICSC2013年度亚太购物中心大奖必须通过www.
icsc.
org/asiaawards在线提交.
提交的每份材料必须包含一份填写完整的报名表和一份详细的项目概要文件.
辅助性材料需上传到指定专区.
不完整的项目报名表将被拒绝.
语言调查问卷的所有答复必须用英文填写.
所有成本参考数据必须以美元为单位.
截止日期所有项目提交评审的截止日期为2014年8月7日(周四).
参赛费会员费用:495美元;非会员费用:595美元.
ICSC必须在2014年8月7日(周四)前收到项目参赛费.
如果我们没有在2014年8月7日(周四)前收到款项,那么您的项目会被拒绝参加评审.
所有款项必须通过信用卡支付.
资格设计/开发类和零售类项目2012年1月1日至2013年7月31日期间开业的零售项目和零售店.
营销类项目主要部分的营销项目必须在2013年6月1日至2014年7月31日期间实施.
比赛制度ICSC亚太购物中心大奖评委会和ICSC代表将确定所有参赛资格裁定结果.
双方保留重新分类、重新分组、取消项目资格或删除任何不合格材料的权利.
所有评委的决定是终决性的.
资源需要其它帮助或有其它疑问吗请拨打电话+16467283462或发送邮件至awards@icsc.
org联系我们.
颁奖2014年11月11日ICSCREConAsia2014MarinaBaySands新加坡评选流程由杰出行业专家组成的亚太购物中心大奖评委会将评审每份合格项目,并以保密方式对其评分.
评委会成员们将不会评审来自所属公司的项目或存在利益冲突的任何项目.
评委将根据特定标准和大奖分数评审每份项目.
详情请参考特定类内容.
每份项目都能获得一个最高累积分数(设计和开发类项目满分为100分,营销和零售类项目满分为50分).
设计和开发类总分超过85分的项目以及营销和零售类总分超过40分的项目可获得亚洲地区金奖.
设计和开发类总分至少为75分且低于85分的项目,以及营销和零售类总分至少为35分且低于40分的项目可获得亚洲地区银奖.
有鉴于杰出项目的评审标准较高,每个类别和分组均有可能没有获奖者.
在这种情况下,分数排在前50%的项目将被指定为入围项目.
如何参赛如前文所述,您必须在线提交规定格式的项目.
在开始准备项目前,请仔细阅读此处内容,以便能提前解决任何潜在问题.
·注册用户名和密码.
您仅需注册一次,便可在日后登录网站时使用已注册的用户名和密码.
在注册或登录后,您会看到含以下导航选项的主菜单:说明:文件上传参赛期间,您需要上传多份文件.
您需确保所上传文件可查看和播放,为ICSC规定格式,或在上传结束后可供下载.
提交项目的过程非常简单、方便.
ICSC亚太购物中心大奖网站允许您设立单独账户,以方便您管理将提交的所有项目.
第一步:填写/检查申请表本申请表需一次填写完整.
联系人信息栏下所列个人必须具代表性,一旦项目入围决赛,我们将联系她/他.
第二部:添加一份项目您可向申请表内添加一份新项目.
一旦项目添加完毕,您在登录后便能随时查看和编辑.
选择合适的,输入.
点击,页面重新加载后便会列出新项目.
随后,您也可以输入新增项目,或继续完成付款.
付款仅接受用信用卡支付.
第三步:查看/编辑当前项目当您点击这一步时,屏幕将出现所有项目的清单.
点击想要查看或编辑的项目.
第四部:付费每个项目必须附上参赛费.
会员费用为495美元,非会员费用为595美元.
我们仅接受信用卡付款.
说明:第五步:核实参赛项目资料,提交项目供评审截止日期:2014年8月7日,周四业主/管理公司授权所有项目必须拥有业主/管理公司授权参赛者提交项目的电子授权书,且参赛者需承诺遵守ICSC亚太购物中心大奖的所有规则.
此外,经合法授权的授权个人将授予ICSC以新闻稿、广告、书籍、期刊和其它出版物等形式发布项目所含内容的权力.
为进一步确认该授权书,我们会向参赛者和业主代表/执行代表发送一封电子邮件确认函.
第六步:打印项目申请表在提交评审之前,你可以打印任何项目的任何页面.
你也可以保存所上传材料的副本.
请保存一份项目副本,以便日后参考或与同事分享.
4ICSC需在2014年8月7日(周四)前收到所有项目的付款.
如果ICSC未在该日期前收到付款,那么您的项目将被拒绝参加评选.
第一类:传统营销传统营销本类别旨在表彰卓越营销实践和提高了购物中心或公司盈利性的有关项目.
类别广告向目标市场宣传购物中心或公司的战略公关项目.
这可能包括通过某种媒介或多媒体系列或活动实施的项目.
您也可以填写与销售促销或活动、开业典礼、营业收入影响或社区关系项目相关的广告内容.
本类别也能表彰创新战略,此类战略能给营销预算增加实物赞助,或展现高效媒体规划以及实现此类规划的相关活动,或最大程度满足中心营销预算要求.
促销此类项目会直接影响零售总额和客流量.
这可能包括旨在提高买家转化率、购物频率、市场份额的活动.
它也可能包括含旅游营销和客户忠诚度计划在内的更多其它综合项目.
本类项目必须记录对于项目或活动有贡献的特定可评估成果,并应当体现投资回报率.
与慈善事业相关的营销活动这主要受益于慈善或社区需求、利益或事业的单个或持续活动、项目或计划.
购物中心或公司目标应当从本质上反应利他意图,或至少显示出能满足某种商业需求.
公关和活动规划公关项目、活动或行动应主要服务于购物中心或公司的商业利益.
此类活动应当加深公众对于购物中心或公司的理解或好感,或用服务于商业利益的方式影响公众意见.
实例可能包括与获得正面宣传效果、处理负面宣传影响、危机管理或危机预防、政府关系相关的活动以及与含客户、租户、股东或分析师在内的关键内部或外部群体或个人相关的计划.
项目还可以包括内部专门项目,比如专业开发、激励或嘉奖计划、会议、雇员内联网、新闻通讯、杂志、视频,也包括能产生宣传效果、提高市场知名度和客流量的营销活动.
说明:开业庆典、扩建和改造全面的营销项目旨在介绍或重新定位新建、扩建或改造的购物中心.
项目应当展现业务战略和战术如何与中心业务目标相关联,可能包括与综合开发、租赁和销售、产生营业收入、广告、公关、社区关系、活动和推广相关的战略计划.
营销定位营销定位类与持续实施的营销项目相关,此类项目包含实施目的是为了定位整个购物中心或在购物中心内将一个销售类别项目定位于目标受众的多个要素.
项目应当包含至少在持续品牌宣传中连续实施十二个月的要素.
项目可能包括广告、活动、销售促销、公关、B2B公关和在一段时间内为定位中心而实施的其它要素.
活动前后的定性研究证据应当包含在所提交材料内,同时还应当提供能明确说明定位活动中短期目标的辅助性理论依据.
说明:多项目参赛如果您选择针对特定类别填写相关项目,您可以将整个营销项目拆分,然后将其填写到多个类别.
比如,如果您将假日营销项目添加到广告类、促销类和与慈善事业相关的营销类,那么您必须针对该类别填写每个项目,且每个项目只能包含于该类别相关的内容.
我们不容许同一个项目多次提交到不同类别内.
如果出现此类情况,参赛资格将被取消.
若整体公关计划包含付费媒体广告,那么此类费用不应当超过计划总费用的三分之一.
宣传范围应当逐项列出,并且用扫描、音频和/或视频短片、网站图片等方式详细记录.
6第一类第一类-传统营销分类购物中心企业、公司或联合中心*评审标准满分为50分.
所有评委将使用相同指导原则来评估项目优点.
请在准备项目时考虑本因素.
项目将根据以下标准评分:现状和营销目标(最多10分)这个基本领域主要探讨如何正确使用研究成果、制定综合营销理论、实现规定可测量目标的实际能力.
评委将在评分时考虑以下因素:目标或战略是否:·······行动(最多10分)这个领域评估项目在何种程度支持了原始目标和战略、在执行过程中所展现的资质和技能熟练水平.
评委将询问以下问题:····创新性(最多10分)创新性与为所熟悉的项目或营销活动开发原创理念或设计创新方法相关.
评委在评估创新性时将询问以下问题:·····预算和相应的成本效益(最多10分)成本效益评估了购物中心/公司将资金用于实现既定目标的适当程度.
是否以正确的行动投入正确的资源用于产生尽可能好的结果评委将询问的问题包括:····成果(最多10分)成果和影响体现了评估、记录和汇报项目行动的有效程度,以及它们在何种程度上支持了项目既定目标.
评委们将询问的问题包括:······*公司可选择在任何类别中填写集团或联合项目.
项目应当记录此类行动如何让单个中心和公司或集团均能受益.
此外,反映企业营销行动的所有项目均应使用这个类别.
7基于战略见解和事实,而非观点能直接解决当前问题发现一个明显的问题或能切实解决问题的机会看起来能实现目标基于业务,比如是否考虑了业务利益具体且有时间表能定量评估如果不可以,能对定性目标进行客观评估吗行动适合于战略吗是否在行动中展示了较高资质和专业水平项目是否正确记录了所有诉求比如它可信吗材料和文档适合于实现规定目标吗能提供何种可见证据可显著改善项目实施效果的重大理念是什么它具有吸引力或开创性吗解决方案最大程度提高了成功可能性吗行动强化了创新理念、充分利用了选定媒体吗从大小、范围、限制等角度看克服了哪些障碍或困难呢从所花费资金总额来看,是否明智地使用了资金所获成果和开支相比合算吗在制定预算的过程中是否在未牺牲质量和实现成果能力的情况下体现了创新性和足智多谋所采取的行动是否对于所花费的每一分钱都产生了最大影响说明成果的文档中是否提供了有说服力的细节成果和原始目标相关吗成果可信吗对购物中心/公司产生什么影响是否服务于购物中心业主利益该项目是否值得业界同行效仿第二类:新媒体第二类新媒体战略项目和计划包括购物中心或公司在实现品牌和营销公关目标的过程中会用到的网站、在线品牌项目、社会化媒体(博客、社会化媒体网站)和/或移动营销(文字短信、移动网站、移动目录等).
项目可能包括电子简讯、电子邮件或其它数字通讯.
您在提交项目时应当附上网站或FTP站点的链接.
对于网站项目来说,您在提交项目时还应当提供一个主页链接和最多三个其它页面.
类别社会化媒体在媒体/营销战略中创新、高效地利用社交媒体网站.
这可能包括Facebook、Twitter、YouTube等其它社交网站,也可能包括Foursquare、Gowalla、SCVNGR、FacebookPlaces、Yelp等其它提供定位服务的社交媒体.
新兴技术最创新使用网站、手机、互动应用或可提升品牌体验的其它在线工具.
这将包括二维码、交互式自助信息台、GPS技术或能帮助用户通过计算机或移动设备与网络互动的其它环境营销方法.
网站能够通过网络开发展现先进做法,并从内容、结构和导航、视觉设计、互动性、功能性、整体体验方面提供无与伦比的卓越用户体验.
移动应用提供目录、评论、交易(礼品卡)以及购物和其它主题方面的建议.
消费者们正在使用网站、移动应用来改善整体购物体验吗这对您的购物中心有什么影响数字一体化项目此类项目包含作为购物中心活动或促销措施的重要组成部分的一站式在线、数字或社会化项目.
这些具有在线、数字和社交指标,但是也能直接影响销售额和客流量.
在线活动必须至少包括可在线评估的三个衡量要素.
这包括社会化媒体、网站、电子邮件、网络广告(或其它在线广告)、在线视频和移动广告.
分类·购物中心·企业、公司或联合中心**公司可选择在任何类别中填写集团或联合项目.
项目应当记录此类行动如何让单个中心和公司或集团均能受益.
此外,反映企业营销行动的所有项目均可使用这个类别.
9第二类-新媒体评审标准满分为50分.
所有评委将使用相同指导原则来评估项目优点.
请在准备项目时考虑本因素.
项目将根据以下标准评分:现状和目标(最多20分)这个重要领域探讨了对数字空间内消费者行为的见解以及使用非传统营销手段与消费者接触的能力.
各渠道已实现的指标以及目标清晰的"愿景"会影响消费者购物决定和与地产项目/公司的社交互动,这会成为成功的决定因素.
评委在评分时将考虑以下问题:·····行动(最多10分)这个领域评估了项目对原始目标的支持程度、现状分析结果和在行动中展现的资质和技能熟练水平.
评委在评分时将询问以下问题:······成果(最多10分)成果体现了评估、记录和汇报项目行动的有效程度,以及它们在何种程度上支持了项目既定目标.
评委们将询问的问题包括:·····预算和相应的成本效益(最多10分)虽然相比于广告等传统营销手段来说,新媒体工具更具成本效益,但是证明相比于整体营销预算,资源和投资已得到了合理的利用,这一点非常重要.
从本质上讲,成本效益评估了购物中心/公司资金用于实现既定目标的合理程度.
评委们在评分时将询问这些问题:·从所花金额来看,资金得到有效利用了吗·所获成果和开销相比划算吗10战略/目标是否基于对消费者行为的透彻理解和与数字商机的关系是否能把握与数字渠道"快速"增长相关的潜在"扩张"机遇现状和目标是否已明确地整合到营销计划中这些目标非常具体且有时间表为每个目标制定了关键指标吗内容有吸引力、重要、及时吗行动与目标和所描述现状始终保持一致吗展现了实时参与情况吗创新性与品牌和营销总体计划保持一致了吗行动是否能调动积极性并传递了独特的信息能有效地或潜在地整合新兴技术吗存在改善客户购物体验的证据吗有真正的对话和用户演示吗指标体现了覆盖范围和参与程度的增长了吗对销售额和客流量有什么影响使用了有影响力的独特数字渠道了吗一般信息(传统营销和新媒体类)资格项目大多部分必须已在2013年6月1日至2014年7月31日期间实施完毕.
如果您的项目仍在实施过程中,且完成时间超过了资格期,那么您只能包含在资格期实际可以使用的材料.
先前在亚太购物中心大奖评选中获奖项目的材料不可以再次提交参加评选.
所有不符要求的材料必须从项目中删除,评委将不会考虑这些材料.
项目描述项目描述可构成有关决赛入围项目和获奖项目(最多100个字)的评论.
评委将查看项目描述.
项目概述项目概述基本上就是项目的营销计划.
项目概述仅限于四个Web页面,概述的每个要素对应其中一个页面(每页最多500字).
它包括:·现状和目标·行动·预算·成果提供易于阅读的项目,加快评委审核过程.
我们建议使用要点,而非叙述性段落.
传统营销类激励您规划和实施项目或计划的背景信息.
探讨影响您的目标、战略和战术的特殊问题或机遇.
根据您所在购物中心或公司的现状,提供针对已发生"行动"的详细描述(已实施或完成的某种措施).
结果应当明确、可量化.
显示根据实施过程记录的事实.
公布定义为可比较销售额或总销售额的以百分比计算的销售收入数据,包含评估期(可能的话,显示百分比所基于的实际数据).
您也可以包括客流量统计值.
只能在特定时间和空间显示宣传数据,不应当利用任何通过公式推导而来的数值来估算或解释.
参赛者需要在宣传专区内提供一份宣传概要,如果可提供宣传实例,那么您可以在成果页面下填写该概要.
您的成果应当反映参赛者申请表内道德声明中提到的诚实性.
我们建议您针对向销售促销类和营销定位类提交的项目提供投资回报率(ROI)数据.
投资回报率体现了您在投入精力和资源后最终是否获得了物有所值的回报.
对于实施计划所用资金提供一份一页纸内的详细列表(PDF格式或微软Word文档格式).
所有开支,包括主要和次要开销,必须包含在内.
这些应当包含所有的生产成本、媒体宣传和人工成本、业务报酬、服务和杂费.
对于任何不寻常的成本缩减数据或效率,必须提供解释内容.
对于联合项目来说,应当表明每个参与者的成本.
在计算所分配预算百分比时,已接收赞助资金不应当从总费用中减除.
请在费用概要中包含所有创新活动费用和机构聘用费.
说明:新媒体提供有关您所在购物中心或公司的现状信息以及您在营销计划中将新媒体计划用作主要营销工具的原因.
解释选择一个数字工具还是一个数字工具组合的理论依据,提供关键指标或推动消费者行为从接触到了解再到购物的营销目标.
描述行动的实施计划和要素.
解释创新决策过程和利用新媒体机遇的创新方法.
明确每个数字渠道的使用方法,因为这与您的目标和宗旨息息相关.
明确说明影响消费者行为的综合成果.
如果您使用了一个以上的数字工具,请针对每个工具将成果拆分,比如Facebook粉丝量从X增长到了X,应用下载量从X增加到了X等.
公布定义为可比较销售额或总销售额的以百分比计算的销售收入数据,包含评估期(可能的话,显示百分比所基于的实际数据).
您也可以包括客流量统计值.
对于实施计划所用资金提供一份一页纸内的详细列表(PDF格式或微软Word文档格式).
所有开支,包括主要和次要开销,必须包含在内.
这些应当包含所有的生产成本、媒体宣传和人工成本、业务报酬、服务和杂费.
请单独列出捐赠费用,不要包括实际开销总额.
对于任何不寻常的成本缩减数据或效率,必须提供解释内容.
对于联合行动来说,应当表明每个参与者的成本.
在计算所分配预算百分比时,已接收赞助资金不应当从总费用中减除.
请在费用概要中包含所有创新费用和机构聘用费.
说明:11现状和营销目标背景和营销目标您必须以总年度营销预算百分比的形式来显示费用.
做不到这一点,您的项目分数会受到影响.
您必须以总年度营销预算百分比的形式来显示费用.
做不到这一点,您的项目分数会受到影响.
预算和相应的成本效益预算和相应的成本效益行动行动结果成果奖项展示图片最多上传12张与您的项目相关的图片.
·····说明:广告提供一份涵盖您所有的广告的数字文件.
广告专区必须包含广告要素印刷样本的图片.
该文件无页数限制,可接受的文件格式包括:微软Word和AdobePDF格式.
文件大小不应该超过20MB.
建议文档格式:可在屏幕分辨率(低)下阅读的PDF文档.
为了方便评委查看,PDF格式图片应当满足网页质量要求,而非打印要求.
·····说明:在上传后,请预览检查您的文件.
该文件仅供评选使用.
您需确保能在浏览屏幕时看到文件所含的任何书面材料,比如广告副本.
新媒体本专区适用于新媒体独立项目或传统营销项目的单个组成部分,比如在传统广告活动使用您的网站.
新媒体专区允许您添加五个和您的项目相关的链接,供评委浏览.
链接应当直接指向相关网页.
除非购物中心网站(或其它网站)的确包含与您的项目相关的要素,否则请不要关联至此类网站.
如果您的项目基于网络,那么我们鼓励您使用截屏键来将网页复制和粘贴到文档专区.
对于FTP站点,若适用,请包含用户名和密码.
请不要将视频上传到网页链接上.
我们只允许上传一个视频,该视频应当上传至视频链接上.
说明:宣传提供一份记录所有宣传材料的数字文档.
该文档对页数没有限制,适用文档格式包括:微软Word文档和AdobePDF文档.
文档大小不应当超过20MB.
推荐文档为可在屏幕(低)分辨率下阅读的PDF文档.
为方便评委查看,PDF格式图片应当满足网页质量要求,而非打印要求.
文件首页或最初几页必须包含宣传范围概要.
在每一个要素的旁边,标明所上传文件是否包含该要素.
该概要应当包含:············说明:12请在上传后预览检查您的图片.
如果战略意图是使用传统广告在主要目标之外增加产品曝光率,那么新媒体类项目应当提交此类广告.
请检查超链接.
这些链接仅供评选使用.
请在上传后,预览检查您的文件.
该文件将用于评审.
请确保您在通过屏幕查看时能够阅读该文档所含的任何书面材料.
评委将不会查看这些图片.
如果您的项目获得了亚洲地区金奖或亚洲地区银奖,那么有些图片将用于奖项展示和在ICSC网站和《今日购物中心》杂志上展示您的项目.
除了任何必要的鸣谢声明之外,带版权的图片必须附带来自版权持有人出具的授权声明.
此类内容应当包含在公告专区内.
图片应当包括与项目实施相关的各种图片和支持材料.
可接受的图片文件格式包括:Photoshop、TIFF、PNG、EPS、JPEG(轻度或无压缩图片).
最小图片尺寸为:640x480@72DPI.
建议采用高分辨率图片,图片最小尺寸大约为5"x7"@300DPI.
文件首页或最初几页必须包含广告概要.
在每一个要素的旁边,请标明所上传文件是否包含该要素.
列出刊登您的广告的所有出版物.
每个广告仅附上一份样品或样张.
(在资格期内没有刊登的广告不能包含在您所提交的文档中.
)允许使用产品目录、小册子和租赁手册等要素的图片.
允许使用按钮、气球、购物袋或铅笔等立体要素的图片.
您可以在新媒体专区最多插入与您的申请项目相关的五个网页超链接.
请参考音频和视频专区上载其它内容.
出版物/电台或电视台/网站的名称出版/公开发表日期按版面/时间计算的曝光量(印刷品和网站的栏寸、广播的分钟数和秒数)公关项目目标受众,在目标受众中实现的浏览次数/接触的总人数.
表明以上每项是否已包含在您已上传的文档内或视频和音频专区.
宣传专区可能包括新闻简报(实物或影印件)的图片.
宣传文档的每一页应当记录每份新闻简报的日期和来源.
如果已经发表了很多类似文章,那么可以提交一份具有代表性的样本.
强调平面媒体新闻报道中与您的项目相关的部分.
媒体报道中的页面应当复制和粘贴到您的文档中.
请使用截屏键复制网页.
您不可以连接至宣传专区.
电台和电视报道可能包括可上传到音频和视频专区的公共服务通知和新闻故事.
音频或视频不能上传到该专区.
宣传结果应当与项目最初需求和目标直接相关.
文档提供一份最多15页的数字文档,其中有与您的项目相关的信息和图片.
项目信息应当提供没有显示在您的广告或宣传文档内的项目资料.
该文档的可接受格式有两种:微软Word文档和AdobePDF.
文档最大规格为20MB.
建议文档格式为可在屏幕分辨率下阅读的PDF文档.
为方便评委查看,PDF格式图片应当满足网页质量要求,而非打印要求.
··说明:视频和音频········说明:ICSC基金会亚太社区支持大奖这个特殊奖项用于鼓励和表彰购物中心或公司在所服务的社区内实施的杰出社区支持项目,此类项目应当对重大社区问题、事业或慈善活动做出了重要贡献.
有关如何参赛的更多详情,请访问ICSC基金会网站www.
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org/foundation.
13请在上传后预览检查您的文档.
该文件将用于评审.
请确保您在通过屏幕查看时能够阅读该文档所含的任何书面材料.
请检查您的文件.
这些文件将用于评审.
如果视频/音频可在默认播放器中播放,那么检查就是成功的.
如果视频/音频无法调整大小和播放,那么为了让评委能顺利播放文件,您需要对重新调整它们的格式.
请让您所在的机构或创建该文档的多媒体公司根据以上要求重新调整格式.
使用15页来记录和说明您的项目.
页面内应包含项目实际实施过程的图片和样本.
您应当利用绩效证据来记录项目实施过程,并使用合适的相关证据来讲述故事.
每页可以包含一个简要的说明.
您可以包含信函、宣传册、指定期内发布的广告、活动图片、公告和新闻稿等支持性材料的图片.
图片可记录气球、铅笔、按钮、购物袋、销售点材料等立体要素.
针对每一个项目,您只能上传一个音频文档和一个视频文件.
您的音频或视频可以与项目的广告或宣传方面相关.
所有广告和宣传实例必须出现在同一个视频或音频文件内.
每份文件的内容长度最多五分钟.
评委将只会观看或收听每份文件的前五分钟.
可接受的音频文件格式:mp3、wav、wma、avi、wmv.
文件大小最多为5MB.
可接受的视频文件格式:mpeg、mpg、wmw、quicktime.
建议视频大小为640x480,帧率为每秒29.
97帧.
文件大小最多为75MB.
只要视频片段的长度没有超过五分钟的限制,您就可以提供实际活动、宣传行动和广告的经编辑配音的短片.
请注意,这必须视为您唯一的合格视频文件.
第三类:设计和开发演示项目材料(最多5分)·综合全球化设计理念·质量·完整性·精确性和事实确凿性土地使用(最多10分)·现场总体规划·配置和布局·客流循环流动性和停车场、可达性·文脉呼应设计(最多35分)·入口·颜色组合·灯光·室内材料和表面材料·室内标牌·店面·室外材料和表面材料·室外标牌和指路牌·景观设计开发目标(最多20分)·市场兼容性·商品组合·出租率·平均租金·租户津贴/顶手费·预算和实际开销·进度表和实际进度第三类设计和开发类别新开发项目项目必须和在2012年1月1日至2013年7月31日期间20个月内完成和投入运营的特定新建零售项目相关.
改造/扩建项目类此类项目涉及整个零售项目,比如围墙或含扩建部分在内的零售项目的某个方面.
改造或扩建工作必须已经完成,并且项目在2012年1月1日至2013年7月31日期间20个月内已经完全投入运营.
分类分类标准为含空置面积在内的购物中心总零售面积.
这包括含可租赁总面积(GLA)在内的所有建筑面积、所有百货公司或其它建筑面积、娱乐区域、电影院和零售企业使用的所有外围面积.
但不包括办公楼或酒店的建筑面积.
····*评审标准满分为100分.
评审标准包括设计质量和项目是否在经济效益方面取得了成功.
15总零售面积低于150,000平方英尺(13,935平方米)的购物中心总零售面积在150,000至500,000平方英尺(13,935–46,451平方米)之间的购物中心总零售面积在500,000平方英尺(46,451平方米)以上的购物中心混合用途项目*和包含娱乐、办公、酒店、住宅、运动场所和/或其它非零售用途的经过良好整合的开发项目,此类项目有效地支持了重要的零售区域,在各细分市场内获得了成功若要满足混合用途分类标准,项目零售部分应当占有重要组成,没有任何单个店铺的面积超过了零售可租赁总面积的50%以上.
考虑到混合用途项目具有很多不同的构造,位于闹市区的项目需要显示出它们不仅仅是临街零售项目或邻里项目,它们通过将重要新增功能增加到项目的方式良好地促进了零售业务.
一般来说,零售面积应当至少占可租赁总面积的100,000平方英尺(9,290平方米),但是也可以考虑替代方案.
必须证明所有分区均取得了成功,每个混合用途分区的使用率也需要进行评估.
应当解释新增功能区域为什么获得了成功.
这个组别是为了表扬世界级商业地产项目的设计和发展的创意.
生产率/财务绩效(最多10分)·销售绩效·CAM成本·提交时的出租率创新(最多20分)·难度·创新·社区接纳程度可持续性设计(最多5分)·可持续性现场·用水效率·能源和大气·材料和资源·室内环境质量(IEQ)·设计创新专业认可(以下信息将用于所有正式清单中)·开发公司·业主·设计建筑师·生产或总建筑师·图形设计师·灯光设计师·景观建筑师·总承包商·管理公司·租赁公司·财务公司购物中心信息所有面积数据必须以平方英尺为单位.
适用于两个类别的一般信息项目类型(检查所有适用的类型)邻里中心社区中心区域中心超区域中心时装/特色中心主题/节日中心生活方式购物中心超大型购物中心奥特莱斯中心城市综合体其它(请具体说明)预计来自贸易区之外的购物者(比如游客和参会者)的年均百分比占全部购物者的_车位总数如果采用立体停车场,请列出停车场结构的层数和总车位数,并简单描述该结构与中心的连接方式(最多100个字)零售店铺总数(不包括主力店)(包括主力店)项目物理特征(检查所有适用特征)购物中心露天式中心混合中心其它(请说明)层数项目贸易区(选择一项)郊区市区,且为中央商务区市区,但不是中央商务区农村城乡结合部其它(请说明)主要贸易区人口数次要贸易区人口数类别:仅适用于改造/扩建项目总零售面积改造/扩建之前:平方英尺改造/扩建之后:平方英尺净差异:平方英尺可租赁总面积(GLA)(不含主力店的小型店铺占地面积)改造/扩建之前:平方英尺改造/扩建之后:平方英尺净差异:平方英尺第三类-设计与开发一般信息项目描述项目描述构成对决赛入围项目和获奖项目的评述(最多100个字).
评委将查看项目描述内容.
16现场总英亩数改造/扩建之前:平方英尺改造/扩建之后:平方英尺净差异:平方英尺开发进度表中心最初开业日期_中心改造/扩建_开业日期_类别:仅适用于新建开发项目总零售面积总零售面积_平方英尺现场总英亩数_平方英尺可租赁总面积(GLA)平方英尺(不含主力店的小型店铺面积)平方英尺开发进度表正式开业日期仅适用于混合用途类其它用途(请说明所有适用情况)办公楼_平方英尺酒店_平方英尺套住宅_平方英尺套其它(请说明)平方英尺财务信息保密性委员会仅会将财务信息用于评估项目.
财务信息不会以任何形式发布.
所有财务信息必须以美元折合的对等数据表示.
租户租金和小型店铺可租赁总面积的销售情况(不含:百货公司和其它非零售、非娱乐用途的部分,比如办公楼、酒店、住宅等).
类别:仅适用于改造和扩建项目每平方英尺最低年均租金每平方英尺平均租户改善津贴存在按百分比/按销售额计算租金的情况吗是否如果租户支付顶手费,那么每平方英尺的平均顶手费为:第一年的每平方英尺年均总销售额为:空置的可租赁总面积:未开业小型店铺总面积以占GLA百分比的形式表示改造或扩建前_重新开业之日_提交项目之日_第三类-设计与开发17改造/扩建前(勾选一项)低于11美元11美元-25美元26美元-50美元50美元以上改造/扩建后(勾选一项)低于11美元11美元-25美元26美元-50美元50美元以上改造/扩建前(勾选一项)无11美元-25美元26美元-50美元50美元以上改造/扩建后(勾选一项)无11美元-25美元26美元-50美元50美元以上改造/扩建前(勾选一项)低于201美元201美元-250美元251美元-300美元301美元-350美元351美元-400美元401美元-450美元451美元-500美元501美元-550美元551美元-600美元601美元-700美元700美元以上改造/扩建后(勾选一项)低于201美元201美元-250美元251美元-300美元301美元-350美元351美元-400美元401美元-450美元451美元-500美元501美元-550美元551美元-600美元601美元-700美元700美元以上改造/扩建前(勾选一项)低于26美元26美元-35美元36美元-45美元46美元-55美元56美元-100美元101美元-150美元151美元-200美元201美元以上改造/扩建后(勾选一项)低于26美元26美元-35美元36美元-45美元46美元-55美元56美元-100美元101美元-150美元151美元-200美元201美元以上公共区域年均维护费(CAM)、小型店铺每平方英尺(GLA)的保险费和税费:改造/扩建前:每平方英尺_美元改造/扩建后:每平方英尺_美元如果采用立体停车场,那么停车场税费和维护费应如何支付呢(勾选一项)停车费向非主力店租户征收其它(请说明)类别:仅适用于新开发项目每平方英尺年均最低租金(勾选一项)每平方英尺平均租户改善津贴存在按百分比/按销售额计算租金的情况吗是否如果租户支付顶手费,那么每平方英尺的平均顶手费为:第一年的每平方英尺年均总销售额为:空置的可租赁总面积:未能开业的小型店铺总面积以占GLA百分比的形式表示重新开业之日_提交项目之日_公共区域年均维护费(CAM)、小型店铺每平方英尺(GLA)的保险费和税费:每平方英尺_美元如果采用立体停车场,那么停车场税费和维护费应如何支付呢(勾选一项)停车费向非主力店租户征收其它(请说明)项目概况以下问题关注于您的项目配得该奖的主要原因.
您的回答将作为评委评估您的项目的基础,因此需要精炼.
请注意每个问题的最大字数限制.
···类别:仅适用于改造/扩建项目·······类别:仅限于新开发项目···第三类-设计与开发18低于201美元201美元-250美元251美元-300美元301美元-350美元351美元-400美元401美元-450美元451美元-500美元501美元-550美元551美元-600美元601美元-700美元700美元以上低于26美元26美元-35美元36美元-45美元46美元-55美元56美元-100美元101美元-150美元151美元-200美元201美元以上低于11美元11美元-25美元26美元-50美元50美元以上无11美元-25美元26美元-50美元50美元以上描述您将提交用于评奖的项目的特征(最多500个字).
您为什么觉得其它开发商将受益于您的体验(最多250个字)描述项目融资情况.
(最多250个字)解释业主为什么要改造或扩建该中心.
包含一份改造或扩建前的项目现状描述(物理状况、销售额、租户结构、空置率因素等).
(最多250个字)描述改造或扩建如何改变了这些状况.
(最多250个字)项目之所以取得成功的最主要原因是什么为什么(最多250个字)您如何确定项目获得了成功(列举改造或扩建之前和之后的统计数据,支持您认为项目已获成功的宣称).
如果中心在施工期间保持营业,解释您采取了何种措施来确保购物者安全和主要购物者人流以及施工对于业务有何影响.
(最多250个字)除了物理改进之外,您还采取了何种辅助措施来改进中心(最多250个字)描述在施工期间成功地实施了哪些最新营销和/或再租赁措施.
(最多250个字)解释哪些特定设计和施工问题得到了解决或如何树立了设计施工领域的新标准.
(最多250个字)描述您认为项目取得成功的主要因素是什么.
(环境改善、空间利用率、施工费用等)(最多250个字)开发商需要投资社区吗如果需要,请解释开发商需要做哪些和该投资对社区有何影响.
(最多250个字)类别:仅限于城市综合体项目···可持续设计加分如果评委会一致认为项目从设计和施工角度实现了较高程度的可持续性,那么项目将被授予可持续性设计大奖.
使用创新设计技术并获得了杰出环保绩效的再开发商会被重点考虑.
您的项目经过ISO、LEED、ARUP或BREEAM认证了吗是的没有如果答案为是,那么认证水平为请针对每一项可持续性标准提供详细信息.
如果您在完成本部分的过程中需要任何帮助,我们建议您联系技术顾问.
(最多250个字)可持续性场地这包括:闲置的土地开发;开发可利用低排放节油型车辆到达公共交通设施的人口稠密地区地块;提供自行车存放区;为通勤者提供更衣室和充足车位;可控制雨水质量和总量的现场;在施工期间预防污染;保护和恢复动物栖息地;推广露天店铺;最大程度降低光污染、屋顶热岛效应;停车和其它水平表面.
用水效率这包括不使用饮用水的节水型景观灌溉系统、创新污水处理技术、经实践证明行之有效的节水方法.
能源和大气这包括试运行楼宇能源系统并使其达到规定的能耗优化水平、制冷剂控制、现场可再生能源、使用"绿色"电力.
材料和资源这包括可回收物的存储和收集;建筑再利用(比如将较大的空间在不用彻底拆除的情况下重新装修为小型店铺);维持当前墙体、地板和屋顶的绝大部分;严格管理施工垃圾、回收材料;重复利用物料;使用从本地获取、加工和生产的认证木材和可快速再生材料.
室内环境质量(IEQ)这包括:施工和运营阶段的最低可接受室内空气质量(IAQ);更好的通风措施和户外空气质量监控;环境吸烟控制;使用粘合剂、密封剂、涂料、涂层、地毯、复合实木、农业纤维产品时采用低排放材料;控制化学品和污染物控制系统以及灯光和热舒适系统;提高采光率和外部观感.
历史文化保护这包括从可能含古楼、庙宇、公园或对社区非常有价值的绿化带等历史、文化和自然要素的现有已开发地块购买土地.
教育这包括由购物中心业主或运营商开发的用于教育员工、租户和公众参与到节水、废物利用等可持续性实践的项目.
照片上传20张来自照片库专区的图片.
这些图片可用于制备幻灯片.
····说明:第三类-设计与开发19请在上传后,预览检查您的图片.
描述截至项目提交之时各部分的成功程度.
酒店入住率、住宅入住率/出售率、已租赁办公室比例,解释为什么认为相关部分取得了成功.
(最多250个字)除了财务可行性,解释项目给用户和周边社区带来了哪些新增设施.
(最多250个字)解释项目理念、不同部分如何发挥功能以及它们如何相互关联.
还应当解释各部分如何确保满足服务、安全、停车方面的要求.
(最多250个字)评委将不会查看这些图片.
如果您的项目获得了金奖或银奖,其中一些图片将用于奖项展示和在ICSC网站和出版物上展示项目.
这些图片也可能都被用于奖项展示和在ICSC网站和出版物上展示项目.
可接受的图片文件格式:Photoshop、TIFF、PNG、EPS、JPEG(轻度或无压缩).
图片最小尺寸为640x480@72DPI或更高.
建议采用高分辨率图片,图片最小尺寸大约为5"x7"@300DPI.
除了任何必要的鸣谢声明之外,图片、视频、地图或图纸必须附带版权持有人出具的授权声明.
此类内容应当包含在公告专区内.
文档提供一份最多15页的含与您的项目相关的信息的数字文档.
··说明:租户清单提供一份含租户清单的数字文件.
注明每个租户的所占面积大小(GLA).
··说明:照片库/视频提供一个至少含20张与您的项目相关的照片的数字文件.
图片可以与以下内容相关:·显示购物中心位置的鸟瞰图·主要店铺和品牌·主要建筑特性·美食区·停车场区域·开发计划/效果图·项目内部和外部视觉效果·对于改造项目,针对项目改造前后的内部和外部改造效果分别提供至少四张图片本文件的可接受格式有两种.
一种为微软Word文档,另一种为AdobePDF文档.
文档最大为20MB.
建议文档格式为可在屏幕分辨率(低分辨率)下查看的PDF文档.
为方便评委查看,PDF格式图片应当符合网页要求,而非打印要求.
您需要从这些图片中上传数张.
除了任何必要的鸣谢声明之外,图片、视频、地图或图纸必须附带版权持有人出具的授权声明.
此类内容应当包含在公告专区内.
您可以针对每个项目上传一份视频文件.
文件内容最长为5分钟.
评委将仅查看文件的最初五分钟内容.
您的视频可以包含项目施工前后的片段.
其它内容的范围包括空间利用率、设计主题、创新施工技术、租赁和/或再租赁方法、社区整合.
可接受的视频文件格式为mpeg、mpg、wmv.
建议像素大小为320x240@29.
97fps.
最大像素大小为640x480at29.
97fps,文件大小不能超过75MB.
说明:第三类-设计与开发20该文档的可接受格式有两种:微软Word文档和AdobePDF.
文档最大规格为20MB.
建议文档格式为可在屏幕分辨率(低分辨率)下阅读的PDF文档.
为方便评委查看,PDF格式图片应当满足网页质量要求,而非打印要求.
所使用的15页内容应当包含能体现项目实际实施情况的图片和实例.
照片应当显示项目外部入口、项目外部正视图、外部标志的典型实例.
若适用,应显示主要内部结构、天井、内部店面的典型实例(每项至少三个).
对于改造项目,请显示从相同角度拍摄的相同对象改造前的照片.
改造项目必须从相同角度显示项目内部和外部在改造之前和之后的照片.
本文件的可接受格式有两种:一种为微软Word文档,另一种为AdobePDF文档.
文档最大为20MB.
建议文档格式为可在屏幕分辨率(低分辨率)下查看的PDF文档.
为方便评委查看,PDF格式图片应当符合网页要求,而非打印要求.
列出所有主要租户.
描述每个租户的零售业务类型,比如百货商场、超市、多屏幕影院.
请在上传后,预览检查您的文件.
该文件将用于评审.
请确保您在通过屏幕查看时能够阅读该文档所含的任何书面材料.
请在上传后,预览检查您的文件.
该文件将用于评审.
请确保您在通过屏幕查看时能够阅读该文档所含的任何书面材料.
请在上传后,预览检查您的文件.
该文件将用于评审.
请确保您在通过屏幕查看时能够阅读该文档所含的任何书面材料.
如果视频能在默认视频播放器中播放,则检查视为成功.
如果视频无法改变尺寸和播放,那么需要重新修改文件格式,以便评委能够播放它.
请根据以上规范要求创建该文件的多媒体公司重新修改文件格式.
第四类:零售21第四类零售类别·零售店设计·新零售理念分类1.
中岛及花车2.
美食街/快餐厅3.
餐厅4.
占地面积小于1,000平方英尺的店铺5.
占地面积在1,001平方英尺至2,500平方英尺间的店铺6.
占地面积在2,501平方英尺至5000平方英尺间的店铺7.
占地面积在5,001平方英尺至10,000平方英尺间的店铺8.
占地面积大于10,000平方英尺的店铺零售店设计本类别将展现专业店铺设计方案如何给零售行业带来成功.
项目可能来自零售商、建筑师或设计公司,主要与购物中心内的新建或改造店铺相关,此类店铺应在从2012年1月1日到2013年7月31日的20个月里完工和投入使用.
本类项目可能包括服务或其它非零售用途.
针对每个店铺位置只能提交一份项目.
评审标准满分为50分.
项目评分基于以下标准:项目描述项目描述可构成决赛入围项目和获奖项目(最多100个字)的评论.
评委将查看项目描述.
总体设计理念(最多20分)·总体内部和外部设计·表面材料·店面设计·展示和装置·销售规划零售图片和标志(最多5分)材料使用(最多15分)·颜色组合、材料和灯光难度和创新(最多10分)22第四类-零售一般信息开发进度表改造项目:零售商信息商品类型:店铺名称购物中心位置地址城市国家店铺大小:平方英尺店铺最初开业日期:店铺整改后的开业日期:公司名称:建筑师:设计师:总承包商:日用商品服装家庭日用品家具和陈设体育用品文具餐厅娱乐大卖场超市玩具/爱好开业日期奖项展示图片上传12张和您的项目相关的照片.
评委不会查看这些照片.
如果项目获奖,那么这些图片将用于奖项展示.
我们将会把它们用于在ICSC网站和《今日购物中心》杂志上展示您的获奖项目.
除了任何必要的鸣谢声明之外,带版权的图片必须附带来自版权持有人出具的授权声明.
此类内容应当包含在公告专区内.
图片涉及:·主体建筑特色·项目内部和外部视觉效果·说明:请在上传后,预览检查您的图片.
对于改造店铺,提供从相同角度拍摄的改造前后项目内部和外部视觉效果.
可接受图片文件格式为:Photoshop、TIFF、PNG、EPS、JPEG(轻度或无压缩).
文件大小至少为:640x480@72DPI.
推荐使用更高分辨率,图片最小大约为5"x7"@300DPI.
第四类-零售23项目概况以下问题关注于您的项目配得该奖的主要原因.
您的回答将作为评委评估您的项目的基础,因此需要精炼.
请注意每个问题的最大字数限制.
······文档包含一个数字文件,其中包含15页和您的项目相关的信息和图片.
请使用这15页记录和说明您的项目.
这些内容应包含显示您的零售店铺设计理念的照片和样品.
该文件的可接受格式有两种,分别是微软Word文档和AdobePDF文档.
文件大小不应该超过20MB.
建议文档格式为可在屏幕分辨率(低分辨率)下查看的PDF文档.
为方便评委查看,PDF格式图片应当满足网页质量要求,而非打印要求.
说明:建筑平面图提供一份带显示所占面积大小(GLA)的建筑平面图的数字文档.
该文件的可接受格式有两种,分别是微软Word文档和AdobePDF文档.
文件大小不应该超过20MB.
建议文档格式为可在屏幕分辨率(低分辨率)下查看的PDF文档.
为方便评委查看,PDF格式图片应当满足网页质量要求,而非打印要求.
说明:视频您可以针对每份项目上传一份视频文件.
视频长度最长为五分钟.
······说明:提供设计理念详情,包括采用该理念的原因、理念发展情况以及对店铺形象和销售业绩的影响.
(最多500个字)描述项目内部、店面和商品展示的整合情况.
(最多250个字)描述新理念和先前设计方案的差异.
(若适用)(最多250个字)描述实现新理念所需的特定材料(最多250个字).
如果这是一个改造项目,那么请描述改造对于销售的影响.
如果这是一个新建项目,那么请对销售业绩和规划绩效进行评述(最多250个字).
包括设计、租赁权益改善和装置的每平米总成本.
(最多250个字)文件的视频长度仅限于五分钟之内.
评委将只查看文件的前五分钟.
视频应当包含店铺内外主建筑建构的特点.
如果项目为改造店铺,那么项目应当显示项目改造前后的状况.
其它可以体现的内容可以包括空间利用率、设计主题和创新施工技术.
可接受的视频文件格式:mpeg、mpg、wmv、quicktime.
建议像素大小:320x240@29.
97fps.
最大像素大小为:640x480at29.
97fps.
文件大小不得超过75MB.
请在上传后,预览检查您的文件.
该文件将用于评审.
请确保您在通过屏幕查看时能够阅读该文档所含的任何书面材料.
请在上传后,预览检查您的文件.
该文件将用于评审.
请确保您在通过屏幕查看时能够阅读该文档所含的任何书面材料.
请在上传后,预览检查您的文件.
该文件将用于评审.
请确保您在通过屏幕查看时能够阅读该文档所含的任何书面材料.
如果视频能在默认视频播放器中播放,则检查视为成功.
如果视频无法改变尺寸和播放,那么需要重新修改文件格式,以便评委能够播放它.
请根据以上规范要求创建该文件的多媒体公司重新修改文件格式.
总体设计理念(最多20分)·综合设计(室内和室外布局)·店铺布局(商品展示、表面材料和设备、灯光)·零售图形和标志材料成果/影响(最多10分)·成本效益·难度和创新·消费者意识/接受程度创新(最多20分)·总体理念的独特性·所提供商品的创新性·市场独特性·零售商类型(国际、本地或合作伙伴)可持续性设计(最多加分5分)第四类-零售新零售理念本类别表彰了亚太地区的创新型新零售理念,所有在一个购物中心内开发和实现了一个全新零售理念或建造了一个独立区域的零售商均可参加本类别奖项的评选.
新零售理念必须在2012年1月1日至2013年7月31日的20个月内完成和实现.
本类别项目可以包括服务或其它非零售用途.
评审标准总分为50分.
项目评分基于以下标准:25项目描述项目描述可构成有关决赛入围项目和获奖项目(最多100个字)的评论.
评委将查看项目描述.
一般信息格式类型零售商名称购物中心位置地址城市国别店铺大小:平方英尺店网一体购独立店铺/购物中心外的单独地块其它开发进度表开业/发布日期零售商信息公司名称:建筑师:设计师:总承包商:商品类型:日用商品服装家庭日用品家具和陈设体育用品文具餐厅娱乐大卖场超市玩具/爱好其它26第四类-零售图片最多上传12张和您的项目相关的照片.
评委不会查看这些照片.
如果项目获奖,那么这些图片将用于奖项展示.
我们将会把它们用于在ICSC网站和出版物上展示您的获奖项目.
除了任何必要的鸣谢声明之外,带版权的图片必须附带来自版权持有人出具的授权声明.
图片包括:·主体建筑特色·商品-产品结构和展示·项目内部和外部视觉效果可接受图片文件格式为:Photoshop、TIFF、PNG、EPS、JPEG(轻度或无压缩).
说明:项目概况以下问题关注于您的项目配得该奖的主要原因.
您的回答将作为评委评估您的项目的基础,因此需要精炼.
请注意每个问题的最大字数限制.
·····可持续性加分问题如果评委会一致认为零售商实现了较高程度的可持续性,那么项目将被授予可持续性设计大奖.
····文档提供一份最多15页的数字文档,其中包含与您的项目相关的信息和图片.
用这15页内容来记录和说明您的项目.
它们应当包含体现您的产品组合和展示方法、零售店设计理念和广告的照片和样品.
该文档的可接受格式有两种:微软Word文档和AdobePDF.
文档最大规格为20MB.
建议文档格式为可在屏幕分辨率下阅读的PDF文档.
为方便评委查看,PDF格式图片应当满足网页质量要求,而非打印要求.
说明:建筑平面图提供一份包含显示所占面积大小(GLA)的建筑平面图的数字文档.
该文件的可接受格式有两种,分别是微软Word文档和AdobePDF文档.
文件大小不应该超过20MB.
建议文档格式为可在屏幕分辨率(低分辨率)下查看的PDF文档.
为方便评委查看,PDF格式图片应当满足网页质量要求,而非打印要求.
说明:视频您可以针对每份项目上传一份视频文件.
视频长度最长为五分钟.
·····说明:描述总体创新性新零售理念以及开发此类项目的原因.
(最多250个字)什么让该新零售理念具有创新性它和市场上现有零售理念的差异在哪里(最多250个字)作为一种新的零售理念,请你简述应当如何将它推向市场,如何研究、开发和发布它.
(最多250个字)描述零售商类型(比如最近进入市场的国际零售商、本地开发、政府机构和当地零售商间的伙伴关系、全新店铺理念等)、当前店铺数量、是否存在扩建计划.
(最多250个字)描述这种全新零售理念的重新评估绩效数据、当前销售数据和规划业绩、客流量、总体品牌知名度和消费者接受程度、营业额、每平方英尺总成本、自发布后的任何设计变更.
(最多250个字)在您的最新零售项目中,描述您在设计和开发总体理念的过程中采取了何种可持续性行动(若有).
(最多250个字)任何对于零售行业来说,这些行动包含任何全新或创新可持续性措施吗(最多250个字)这种全新零售项目提供可持续性产品了吗如果是,请列出具体产品系列和种类.
(最多250个字)您在开发该零售项目的过程中为客户实施了哪种可持续性行动(最多250个字)视频应当包含店铺内外主建筑建构的特点以及产品组合和展示情况.
其它可以体现的内容可包括产品组合和展示情况、空间利用率、设计主题和创新施工技术.
可接受的视频文件格式:mpeg、mpg、wmv、quicktime.
建议像素大小:320x240@29.
97fps.
最大像素大小为:640x480@29.
97fps.
文件大小不得超过75MB.
文件大小至少为:640x480@72DPI.
推荐使用更高分辨率,图片最小大约为5"x7"@300DPI.
请在上传后,预览检查您的图片.
请在上传后,预览检查您的文件.
该文件将用于评审.
请确保您在通过屏幕查看时能够阅读该文档所含的任何书面材料.
请在上传后,预览检查您的文件.
该文件将用于评审.
请确保您在通过屏幕查看时能够阅读该文档所含的任何书面材料.
请在上传后检查您的文件.
这些文件将用于评审.
如果视频文件能在默认视频播放器中播放,则检查视为成功.
如果视频无法改变尺寸和播放,那么需要重新修改文件格式,以确保评委能播放它.
请根据以上规范要求创建该文件的多媒体公司重新修改文件格式.
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