三星云计算与虚拟化

7圆园10年8月7日星期六周刊业界责任编辑:伊凡付亮7月16日,由中国教育学会、教育部关心下一代工作委员会、国家知识产权局、中国发明协会及无锡市人民政府共同主办的第八届"全国中小学信息技术创新与实践活动"决赛在江苏无锡火热开幕.
汉王数位板产品中的创艺新星0504是本次NOC决赛活动中,漫画和动画赛项指定的唯一比赛专用电脑绘画工具.
在比赛开始之前,决赛会场的汉王数位板展示区就已经吸引了大量师生驻足观看,咨询并且试用.
汉王绘画板由于对该大赛动漫赛项连续三年的支持,荣获了由中国教育学会、教育部关工委、中国发明协会联合颁发的"热心支持中小学信息技术教育突出贡献奖".
(韩军)尽管距离往年的秋季新品发布仍有很长一段时间,三星这家数码巨头却再度抢先出击.
日前,三星双屏家族再添主力,全新的ST600和ST100不仅悉数沿袭了前一代双屏相机ST550和ST500的时尚外观和技术优势,更增强了产品的智能易用性.
随着双屏家族的进一步壮大,三星在为用户增添无限乐趣的同时,也率先打响了秋季数码新品争夺战的号角.
三星ST600和ST100配备了高品质施耐德镜头,同时支持光学和数字防抖技术,帮助用户获得清晰图像.
ST600搭配了强大的5倍光学变焦27mm广角镜头,而ST100是第一款具有内置5倍光学变焦的双屏相机,外观时尚而别致.
和以往机型相比,ST600和ST100的前置液晶显示屏都得到了明显升级,由之前的1.
5英寸升级为1.
8英寸,轻轻敲击即可激活前屏.
增大后的前置显示屏更便于用户自拍,可帮助拍摄者从幕后彻底解放出来,加入到家人和朋友的拍照行列中.
ST600和ST100拥有4款靓丽色彩,包括玫瑰红、华贵金、优雅黑和魅力紫,其小巧而精致的金属机身设计以及充满趣味的拍摄模式,令用户从人群中脱颖而出.
"三星最新发布的双屏相机ST600和ST100,将成为数码相机创新领域的又一个里程碑",三星电子数码影像事业部总裁朴商镇先生表示,"与其他数码相机的特点不同,消费者会立即认识到双屏相机的价值,感受到为他们带来了什么.
三星始终在增强相机的易用性,确保消费者无需进行复杂的学习或技术理解就可以轻松操作.
创新的前屏设计可以使用户从相机的幕后走到屏幕前,绝不错过与家人和朋友在一起的完美瞬间.
"(美欣)近日,一股反山寨、提倡自主知识产权、自主创新之风愈演愈烈.
笔者并不反对提倡创新,包括自主创新,支持拥有并重视知识产权,包括自主的知识产权,但笔者认为"妖魔山寨手机OR神话山寨手机"都过于片面了,山寨有自身的优势,其中有的合理,有的则明显存在问题,而这些问题更多是行业管理的问题,而不是"利益导向"的企业的问题.
因此简单地靠媒体、靠舆论,是不可能让山寨作坊消失的.
山寨作坊消失只有两条路:一,"打",让假冒者无利可图;二,"疏",降低创业者门槛.
其实,山寨有N重不同的境界:1.
假冒名牌产品.
这是违法的,也是应该打击的重点.
这类产品大多是"低值低质却高价",借假冒名牌获得品牌利润;2.
组装+模仿.
与学习者相近,但有明显的品牌区隔,不会被人误解,而企业也未做大规模的品牌宣传,如组装电脑,几百元的平板电脑,大街上的2元店,超市市场上一堆堆卖的衣服等.
这类产品虽然学习了名牌产品、主流产品的不少优点,但并没有借用其品牌,而是有明显的品牌差异,甚至无品牌,表现形式是"低质低价";3.
仿制+自有品牌.
虽然仍为仿制,大量吸取了热销产品的优点,但打出了自己的品牌,走的是"高质中价"或"中质低价"的路子,这是国内很多企业原始积累的重要的一个环节.
例如各地电视台引进的海外节目,国内部分家电厂商走的路子.
国内很多互联网公司的"创新"也类似,例如曾经出现的博客、SNS、视频网站中的大部分,近期内出现的数百个团购网站中的大部分.
这是产品的山寨;4.
学习+因时而变.
这类"山寨"已经不是简单的仿制,而是在对标杆企业和产品进行了深入研究后,并根据自身优势和环境因素的不同,推出特色的产品.
例如,中国的门户网站、搜索引擎服务、博客、校友录等,经过市场洗礼后沉淀下来的企业,大多属于此类.
联想的乐Phone也可以算作此类.
这是战术的山寨;5.
快速跟进后赶超.
作为后来者,学习领先者的成功产品(山寨),可以少走弯路,而在全面学习后独立选择战略目标强势转型,反而可能形成新的领先的核心竞争力.
例如,阿里巴巴、淘宝(阿里巴巴)、微博客(新浪、腾讯等门户)、即时通讯工具(腾讯)、固网设备(华为)、WAPI等.
这是山寨战略;6.
山寨异业的成功.
这是战略的山寨,也是标杆企业研究的最高境界.
学习、克隆的不在是类似的产品、战术,而是成功经验,是将其他领域的成功创新性地应用到自己所在的企业.
华为可以学习IBM的管理,中国移动可以学习创投模式支持开发新产品,苹果可以把iTunes的思想移植到iphone,创新性地建立手机应用程序商店.
正因为有了这六重不同的境界,因此不能将山寨定义为"假冒伪劣"或"粗制滥造",山寨克隆的过程,也是快速学习、吸收的过程,后来者只有汲取前人的经验和教训,并与自身的优势及环境因素相结合,形成特色产品和自己独特的竞争优势,才可能"后来者居上".
任何简单"神话"或"妖魔化"山寨的观点肯定是有问题的.
汉王数位板倾情赞助全国中小学信息技术创新与实践活动三星再续"双屏"辉煌两款新机抢滩登陆电子出版产业在我国的发展势头十分强劲.
据新闻出版总署统计,截至2008年底,我国578家图书出版社中已有90%开展了电子图书出版业务,出版电子图书约50万种,与2007年相比,增长了25%;电子书发行总量超过3000万册,收入达3亿元,同比增长50%.
而且我国电子图书的阅读用户已超过7900万,超七成网民都有阅读电子图书的习惯.
电子阅读的普及促进电子阅读终端的发展,手机、电脑、电子阅读器等终端展开激烈竞争,但是刚刚起步且又是以电子阅读功能为主的电子阅读器,因其价格超出普通消费者的心理预期,发展状况不够理想,要取得长足发展,降价势在必行.
行业进入者增加,竞争加剧亚马逊在美国市场推出Kindle电子阅读器,一炮走红.
中国电子阅读器的潜在需求不比美国市场低,其他数码产品的利润空间不断压缩,吸引各厂家纷纷进军电子阅读器领域希望分得一杯羹,加剧了市场竞争.
过去短短一年时间里里,电子书阅读器出现了汉王、方正、易博士、翰林、博朗、宜锐、万物青、易博士等众多品牌.
进入电子阅读器行业的企业包括势力雄厚的电信运营商,内容资源丰富的内容提供商,例如读者杂志也进军电子阅读器行业.
低价山寨产品的冲击,降价势在必行山寨厂商以一贯的低价策略进入电子阅读器市场,低廉的价格对正统厂商产生严重冲击,电子阅读器降价势在必行.
一类山寨电子阅读器是纯粹的假冒产品,即将过去传统的MP4产品配上5英寸甚至更大尺寸的液晶屏幕打上电子书的称号进行销售.
这类产品对电子书阅读器市场的直接冲击并不强,对电子阅读器稍有了解的人都能够分辨出,有影响的主要还是那些对电子书阅读器产品概念弄不太清楚的消费人群,打击消费者的积极性.
第二类则是真正的山寨化电子书阅读器产品.
它们普遍采用5~6英寸的E-ink电子墨水技术的专用屏幕,使用三星处理器芯片和WinCE或Linux的操作系统,其基本功能和目前国内正规厂商的电子书阅读器大致相同,但是价格却要便宜很多.
据了解,使用元太科技电子墨水屏幕的山寨电子书阅读器的最低出货价已经打到了600元,市场零售价则在1000元左右,虽然价格低廉,但是利润空间却相当可观.
增加上游电子墨水研发投入,打破垄断局面,降低成本目前电子阅读器价格之所以居高不下,很大程度上是因为电子墨水的产能有限,导致电子墨水价格很高,大约占到电子阅读器硬件成本的20%~30%.
电子墨水厂家目前仍然是元太的E-ink电子墨水垄断市场.
但是随着电子阅读器产业竞争的加剧,上游厂商之间的竞争也会凸显,增加电子墨水的研发投入,打破元太一家独大的局面,成本自然而然就会降下来.
市场调研公司MediaIdeas的一份报告透露,根据元太科技和友达光电的生产能力,可以推算出110万电子墨水屏幕的产能极限.
作为上游电子墨水屏幕的第二大生产商,友达光电将在2010年具备200万块面板的生产能力,其子公司SipixMicrocup正在扩建第二工厂,新研发出的工艺将让电子阅读器不再局限于只有6英寸和9英寸.
这意味着2010年,电子阅读器行业将摆脱电子墨水产能上的限制.
据MediaIdeas高级分析师NickHamp-shire预测,2010年全球电子阅读器屏幕产能可以达到600万部,这势必引发电子阅读器的大幅降价.
得到消费者认可,降价必须先行电子阅读器的潜在需求很大,但是价格和人们的心理预期还有比较大的差距.
为了激发消费者的需求,降价是不可避免的.
有关数据显示,手机阅读用户可接受的电子阅读器终端的价位较为集中,期望电子阅读器价位在500元以下的手机阅读用户占比高达82.
2%.
42.
5%的手机阅读用户表示,只要价钱合适就购买一台电子阅读器终端,占比较大;而63.
5%的手机阅读用户表示,阻碍其购买电子阅读器终端产品的原因之一就是价格偏高.
消费者不买账,逼迫厂商降价.
平板电脑等相关终端产品对电子阅读器产生威胁替代产品例如平板电脑对电子阅读器产业形成竞争,一些分析人士指出,由于iPad等平板电脑兼有多种功用,对于传统电子书阅读器生产商来说,如何突出产品与平板电脑的差异是一大考验.
打降价牌、以价格优势吸引消费者可能因此成为一种选择.
目前,iPad在美国市场最低售价约500美元,亚马逊等公司的产品降价后,与iPad在价格上的差距进一步拉大.
(张洁)在当今市场上,客户需要各种灵活的基础设施和解决方案以快速适应不断变化的业务需求.
通过有效利用资金上或各种IT相关的资源,云计算(提供服务的途径)和虚拟化(主要的使能技术)为客户提供了越来越多的业务灵活性.
虚拟化从根本上来说就是对技术资产的最充分利用.
获得虚拟化基础设施的投资回报和所有潜力的关键在于:在适当的时候,定期使用正确的资源并灵活快速地以一种协调性的方式,实现数据中心端到端虚拟化.
虚拟化技术帮助企业提高投资回报率,提升到利用率70%以上.
到目前为止,许多企业一直集中精力进行服务器虚拟化.
事实上,实现存储、网络和管理虚拟化的融合基础设施所产生的投资回报往往更大.
例如,由于存储管理不善或效率低下,可能导致服务器虚拟化的优势无法真正意义上实现.
为了获得融合基础设施的真正好处,我们需要各种能够简便支持数据扩展并与业务应用程序紧密一致的存储解决方案.
采用虚拟化技术的存储基础设施能够帮助设备使用率提高近一倍,同时降低管理成本,有时可节省一半成本.
因此,每个企业都应该积极主动地使用虚拟化技术充分利用其带来的益处.
另一方面,云计算则是为用户提供使用便利,帮助其随地获取各种高度可扩展的、灵活的IT资源,并按需使用,按使用付费.
云计算是一种"一切皆服务"的模式,通过该模式在网络上或"云"上提供服务.
基于云计算的存储产品正在逐渐改变企业经营大量数据的方式.
对于那些希望从这些产品中获得最佳回报的企业而言,硬件基础设施要求服务器和存储器完全基于能够提供可扩展性、可靠性和灵活性而设计.
尽管云计算和虚拟化并非捆绑技术,二者同时使用仍可正常运行并实现优势互补.
云计算和虚拟化二者交互工作,云计算解决方案依靠并利用虚拟化提供服务,而那些尚未部署云计算解决方案的公司仍然可以利用端到端虚拟化从内部基础设施中获得更佳的投资回报和收益.
例如,为了提供"按需使用,按使用付费"服务模式,云计算供应商必须利用虚拟化技术.
因为只有利用虚拟化,他们才能获得灵活的基础设施以提供终端用户所需的灵活性,这一点对外部(公有或共享的云)供应商和内部(私有云)供应商都适用.
对于许多公司而言,初次利用云计算可能有点令人担忧,因而需要一些支持.
惠普为客户提供了许多云资源以及培训,如研讨会等,以此帮助企业开发其自己的云计算方法并找到利用技术的最佳途径,其中包括提供云服务,提供云服务资源或部署私有云计算基础设施.
对于那些希望部署更有效解决方案的用户以及希望创建大量云解决方案的供应商而言,一种完全融合的基础设施无疑是其最佳选择,该基础设施还能为用户提供能够快速适应不断变化需求的技术环境.
(王惠)贝叶思咨询:电子阅读器降价势在必行云计算与虚拟化8月3日,富士施乐彩色激光打印机促销活动在全国范围内火热展开:即日起至8月31日,凡购买富士施乐DocuPrintC3055的用户可获赠价值1590元的第三代8G苹果iPodTouch一部;购买富士施乐DocuPrintC2255的用户可获赠价值1690元的SONY卡片数码相机一部.
作为富士施乐A3彩激的旗舰产品,DocuPrintC3055凭借其不到两万元的采购价格,标配的网卡、PCL、PS语言、超大的装纸能力以及安静、环保等特性,成为市场上最受欢迎的A3彩激之一.
(杨云)好礼暑不尽富士施乐彩激促销火热登场