腾讯内部文章曝光微信向左手Q向右
本篇文章《微信向左手Q向右》据说是腾讯的蒋宁写的以前在无线部门现在移动电商产品总监发表在内部论坛。
引言部分
前日移动互联网发生了两件事情一是手机QQ在线过亿;二是微信用户过3亿;前者在移动互联网第一波红利阶段中汗马功高;后者弄潮新贵势如破竹;我一直相信伟大产品的诞生除伴随英雄之功从历史唯物角度看是市场之必然;如同秦失其鹿 问鼎中原者非刘则项。
为胜利者歌功颂德也罢也落寞者唏嘘感叹也好都不如冷静思考借鉴学习。
现实的结果背后引起我们怎样的思考
1)微信的快速崛起说明其产品形态生逢其时;
2)同时说明手机QQ虽早早用户数亿原来并非意味着其在移动通讯霸业确立手机QQ曾功成名就退居守势但并非固若金汤;互联网产业变迁暗潮涌动一不留神就可能被创新者撕开一个口子借势而起改写版图;
3)微信会颠覆QQ吗?已在颠不会覆;
4)微信会取代QQ吗?不会;
5)微信会取代手机QQ吗?不会我觉得手机QQ只是打了一下盹在历史的重要节点上有一些本来应该快速转身自我变革的事情没及时做好而微信替它做了并做的很出色。
在手机QQ快速解决好这些基本问题之后将迎来新的发展机遇随移动互联网的浪潮与微信并驾齐驱;而且非常高兴的看到新版本的手机QQ已经走在正确和光明的路上了。
6)手机QQ未来的核心定位是什么?
我想考虑这个问题得先跳出手机QQ业务本身的局限跳出组织局限从公司整体大局行业历史发展的角度先思考QQ服务的核心价值及外延;因为手机QQ不是一个简单的终端覆盖问题而其使命是在移动场景下该以何种形态让用户更好的使用QQ服务。
7)QQ服务的核心价值和演进步骤是什么?
通讯社交平台化;
8)微信的核心价值和演进步骤是什么?
几乎完美的快速完成了通讯社交平台化;且每个阶段都超越了QQ本身;
9)手机QQ应该的核心价值和演进步骤是什么?
在移动场景下解决好通讯社交平台化等几个基本问题;提炼用户在移动场景下使用QQ服务的核心视图和关键路径;采用最契合移动场景的交互体验抛弃对PCQQ的复制和模仿;
10)手机QQ和微信未来应该会如何差异化发展?
这个问题可改成 QQ和微信未来应该如何差异化发展?因为手机QQ是QQ品牌和服务体系中的一部分手机QQ的使命核心在移动场景;微信和QQ都不只会是局限在某个终端上未来都可以拓展各种用户场景中;二者核心差别不在通讯能力或者社交能力等一些产品范
畴未来最本质的差别应该于品牌等文化范畴。
QQ在通讯社交及平台商业化领域都覆盖相对年轻的市场这个是历史形成的过去十年未改变未来也很难;而微信作为全新的品牌 已经获得了高端用户应该深度经营成熟用户形象;QQ变成不了微信而微信也不要变成QQ单一品牌无法通吃整个市场只有协同布局。
以下观点的分析在本文最后
1.大一统的QQ会超越原来的QQ;
2.微信应有所为有所不为;在演绎品牌内涵的同时寻找和坚守边界
3.微信接盘和超越MSN;和QQ组成双子星品牌垄断全量用户群;
4.微信打造国际化品牌;QQ 民族品牌本地化和华人市场;
目录结构
第一部分 QQ服务的核心价值和外延是什么?通讯社交平台;
第二部分微信是在通讯社交平台层面都演绎出色特别是在最核心的通讯价值层面创造性的解决的QQ历史问题更是超越了手机QQ;
第三部分根据QQ和微信的核心价值和演绎路径手机QQ应该怎么快速转身?
第四部分在解决好基本问题后手机QQ会和QQ协同获得更好的发展;能力和平台化基本对齐微信;那么未来和微信的核心差异在哪个层面?我觉得是品牌层面的主动谋划微信向左 QQ向右。
正文部分
第一部分 QQ服务的核心价值和外延是什么?通讯社交平台。
研究一个产品需要放到市场环境和历史背景中个人觉得QQ服务的核心价值和演绎路径是通讯社交平台。
一.通讯包含联系效率/可达预期通讯能力通讯成本几个问题。通讯是一种近乎水电的普遍性需求;所以容易孕育杀手级产品;
1)联系效率问题
是指通过这种通讯手段用户之间通讯和联系的可达预期。从联系效率而言 QQ不是一个相对高效的通讯工具;
A.QQ不如电话 比如知道对方号码一下就拨过去就能马上有可达预期的反馈。可预期对方基本会接听除非关机;
B.同样 QQ也不如SMS我们大多情况下是预期对方手机是开着的给对方发的短信基本必达对方在一个相对预期的时间必看;
C.甚至 QQ也不如EMAI L,我们预期EMAIL接收者会至少1天或2天集中处理一次邮件;
D.而QQ建立联系的预期前提是在线状态;对方的头像是亮的上线了传递可接收消息的预期;就如同说你进入一个酒吧看到有好友在那边坐着你才会过去给他打招呼;但如果好友的QQ头像是黑的你无法预期他何时上线也无法预期给他发了消息多久会被看到;
当然从QQ发展历史看 PCQQ有在线状态是必然的 因为在线才证明对方是坐在电脑前且QQ软件是登录态才有接收消息的能力;这是历史使然无可厚非。
2)通讯能力是一种手段是通讯内容的信息载体和方式;包括文本 图片语音视频甚至文件传输;用户通过通讯能力传输某种信息达成某种通讯目的比如泡妞倾诉工作交流,寒暄叙旧闲扯消磨时间等等。
3)通讯成本。这个比较容易理解简单来看就是资费和时间成本;
从以上层面综合来看 QQ的联系效率是相对一般的你无法预期要联系的朋友啥时候上线;但QQ的通讯能力是非常的丰富多彩且是全新的体验并且比电话 SMS有很低的通讯成本。
可以认为相比电话短信 EMA I L等其他通讯工具 QQ在联系效率通讯能力通讯成本之间获得了一个微妙的平衡很好的契合了国人的聊天文化;在过去十年的第一波互联网发展浪潮中成为杀手级产品之一。
二.社交;包含关系链构建与拓展关系链的维系与经营几个问题
在Facebook之前 QQ就已经是一款成功的社交软件了而不仅是一款即时通讯工具;他们只是虚拟还是实名关系链是开放还是封闭的差别;
1)关系链构建与拓展
熟人现实中社会关系可通过QQ把关系搬到线上;我们也可以QQ中的关系链推荐发现自己的熟人从而加为好友;获得熟人关系拓展;
陌生人我们可通过QQ找到天南海北各色人通过沟通逐渐认识 了解;获得新人际关系的形成;
2)关系链的维系与经营
A.最初我们通过和QQ好友聊天来维持联系 了解彼此;
B.后来QQ赋予了个人更多主动表达自己的能力 比如可修改的昵称个性签名 QQ秀甚至越来越多的各种业务和游戏状态;这种异步而轻量的信息让我们可以感知对方;甚至通过QQ秀传递的信息揣测对方的品味和现实打扮;
C.再后来伟大的QQ空间出现了用户可以通过写文字图片装扮来表达自己的存在倾诉情感;用户有了更丰富的可了解彼此的手段;从知人知道有这么个人;到知面看到其QQ秀或照片;到知心通过空间了解其内心和情怀;
D.再后来有了socialGame;从单一的同步沟通聊天到空间的阅读彼此异步交流再到朋友见轻松互动;这些不断丰富和升级的手段对QQ关系链的发展和巩固至关重要;也促成了行业内最大的具强网络效应的用户群;
三.平台平台化
平台是通讯和社交两个核心价值成功后的结果;而平台化是把这种能力释放出的手段。 QQ服务的通讯和社交的两大核心价值的准确把握跟随互联网第一个十年发展浪潮促成了一个伟大平台。关于平台和内容之间的关系是辩证的相互依存相互促进;
一群因通讯社交的核心价值而聚集的巨大群体也同时有各种层次的需求。逐渐的我们看到QQ上有了很多长尾的内容和服务
A.有硬入口级别其业务是在QQ上有个渠道入口;
B.也有从QQ需求出发深度融合的 比如个人服务相关的个人网络硬盘;个人钱包;购物车等。 。 。这些本质上都在QQ核心之外属于外延和长尾部分;
C.还有一类就是基于QQ的企业账户和商业账户;这个类似微信现在的官方认证账户;这些PCQQ平台上都探索过了当然早期的不成功是有深层次原因 比如QQ通讯的场景天生不如后来的微信信息必达等;
平台化可从业务和技术两层去理解。
业务层面是指理解平台的核心价值以及平台中用户群的需求把平台和长尾应用的职责归属理清;构建一个与产业上下游协同的商业生态系统;技术层面是指在架构上支撑足够的开放性灵活性可扩展性;能高效率的满足不断变化的业务需求;比如插件化。
小结,总的来看 QQ服务的核心价值是通讯社交并最后演绎到平台。我们同样看微信的一路发展也遵循这样的演绎路径并做的更出色。
第二部分微信是在通讯社交平台层面都演绎出色特别是在最核心的通讯价值层面创造性的解决的QQ历史问题更是超越了手机QQ;
一.微信的通讯
应该说作为通讯工具微信提前做了原本手机QQ可以做得更好的事情。
1)从联系效率来看微信是更优秀的它的可达预期是超越了
QQ;
A.微信营造的异步通讯预期更符合移动环境下碎片化场景;
B.微信没有在线状态只要手机开着就能通过push机制像短信一样收到信息;
C.在微信中看到的每一个联系人都可以给他发消息并预期对方一般会收到;
D.微信更简洁工具化的交互风格和形象给用户暗示它是和系统一体并超越系统本身的SMS系统的; (这个和360把IE替换成绿色的而其他的维持系统原貌有些类似) ;在系统和流量资源消耗上可消除用户顾虑;
2)从通讯能力来看微信充分发挥智能手机能力不断创造和追逐热点形成一波波的口碑
比如异步语音;虽非首创但微信引爆了一个流行;再如异步视频实时视频能力。这些能力在一个产品发展过程中是引爆口碑推波助澜的;但本质上而言这些点都归属为技术范畴并不是核心竞争要素;比如这些通讯能力后来随便一个软件都能做到了手机QQ也快速补齐但它在产品爬坡阶段至关重要。后来微信也出了网页版用户在PC前的办公场景中可以更高效率的打字沟通。这个场景抓的很好并不是简单的终端覆盖问题;
二.微信的社交
1)关系链的拓展和形成微信的关系链有一部是从QQ好友中演绎过来的;有一些是从现实中搬到线上形成的;同时微信后来的LBS
交友摇一摇漂流瓶等基于线上的关系链延伸能力也是充分发挥了移动终端的核心优势。和通讯能力一样摇一摇漂流瓶都是在产品发展过程中的促进剂;是引爆口碑快速壮大的核心要素;后来也成为很多交友软件的标配;
2)关系链的维系和经营如同QQ的空间一样微信后来有了朋友圈而且抓了移动场景的特色延续简洁风格只聚焦在图片;这个也成为一个新的口碑点;对关系链的活跃意义重大。
三.微信的平台
微信没有走弯路一开始就是具有平台化的业务和技术架构;就好像一个高手解答数学题一样一开始就逻辑严密稳步推进;它一开始就有精准的核心用户视图会话;有插件化的结构。
小结,微信的崛起是一个奇迹;微信团队是一个高水平的团队;很高效的完成了产品的推进和演绎;
第三部分根据QQ和微信的核心价值和演绎路径我们看下手机QQ应怎么快速转身
手机QQ的使命是在理解QQ服务本质的前提下思考如何在移动场景中让用户更流畅的使用QQ服务;我们还是从通讯社交平台化几个路径来看。在产品关键路径和用户视图上首先要清空对PC的复制和依赖才能准确把握;
一.通讯
前面分析过 QQ的首要核心价值是通讯在PC侧有历史形成的实现方案在联系效率/可达预期等方面也有一些不得已的局限性;
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