值班交接班记录表车间交接班记录表的内容?

值班交接班记录表  时间:2021-12-26  阅读:()

交接班时应做到哪些工作

(1)接班员应提前10min到达值班室; (2)按照“系统巡视内容”巡视系统各设备运行情况; (3)认真听取交班人员讲述的交班内容,有不清楚的现象和问题,及时与交班人员交流; (4)认真查看计算机上和记录本上的运行值班记录和交接班记录; (5)检查公用器具、物品是否齐全; (6)在计算机上进行交接班; (7)交接班时间,如果当班人员有工作正在处理,,则需等工作处理完毕后,方可交接班。

答:五清:看清、讲清、问清、查清、点清。

四交接:现场交接、实物交接、站队交接、工作交接。

1、交接班事项的原则要求: (1)交接按照倒班规定时间提前进行交接准备,确保生产连续性。

(2)接班时,接班人必须对交班的记录和出现的问题与交班人进行确认,无误后双方在交接班记录上签全姓名。

(3)交班时,交班人要如实填写交接班记录,要详细记录当班期间的异常情况和发生的问题,必须在岗位上向接班人面对面的交待清楚,在交接班记录上签全姓名后方可离岗,重大情况及时向领导汇报。

(4)接班人在规定时间未来接班时,交班人应及时向上一级领导汇报,在上一级领导安排好接班人后方可离岗。

如交接过程中发生争议,由上一级领导裁决。

如交接 双方不属同一单位并发生争议,则由双方单位上一级专业部门或领导裁决。

(5)凡两个或两个以上单位在同一场地协同作业时,交接事项必须在同一场地、统一时间进行,除正常的技术交接外且有文字凭证。

(6)所有倒班岗位人员,须按岗位交接班制度履行交接手续,不得落空、敷衍、作假。

2、交接班管理台账、记录设置: (1)生产部门建立:交接班检查、抽考台帐;交接班考核台帐;交接班管理月报。

(2)车间及作业区域建立:岗位交接班制度发放记录;交接班检查、抽考台帐;交接班岗位明细;交接班培训、考试记录;交接班考核台帐;交接班管理月报。

村干部值班记录怎么写

村干部值班记录: 1、记录项目包括:时间、天气、值班人员、主要内容。

2、每天发生哪些大事情,如实记录,并做简要叙述。

3、村会议及决定记录、村干部处理事情记录。

车间交接班记录表的内容?

一、流程? 1、接班操作工的工作流程: ? ?按时上班 ? ? ?按卫生值日表打扫卫生区 ? ? ? 开班前会 ? ? ? 开始交接班 ? ? ? 定额领料 ? ? ? 开始工作? 2、交班操作工的工作流程: ? ?开始交接班 ? ? ?整理注塑机及周围卫生 ? ? ?与接班人员确认签字 ? ? ? ? ?按值班表将可以直接发货的半成品及产成品入库下班 。

二、交接要求: 1、总要求 ? ?1.1所有人员必须提前10分钟到岗,并且10分钟内完成一切交接准备工作,进入生产状态。

不能造成本班缺料,影响生产。

? ?1.2每班必须为下一班准备好不低于一小时生产用料,为下一班留下的生产用料以本班最后生产用料为准。

? ?1.3 注塑机机间通道除定置存放外不能放注塑件或其它的东西。

? ?1.4整个车间内除定置区域外不能放其它的物品。

2、接班人员要求 ? ?2.1接班操作工接班前先按照卫生值日表将车间通道、车间通道的地沟及模具通道、车间前面的卫生区(包含工装架)。

? ?2.2接班操作工应交接的报表。

? ?2.3 接班操作工检查上一班执行请况,否则交接班记录不予签字。

? 3 、交班人员要求 ? ?3.1交班操作工将注塑机内部的料头、料吧、废件等卫生清理干净,后部的地沟及其它等清理干净,外观擦拭干净,特别是机台上的空射料一定要清理,注塑机周围的地面应无垃圾杂物及料粒,注塑机周围工作台、废料车以及半成品等一定要按定置区域存放。

? ?3.2交班操作工交接完成后值班人员将可以发货的半成品及成品转入成品库方能下班。

三、交接事项 1、交班操作工应做好本班生产工作记录:写明本班设备运转工作情况;发生过什么样工作设备故障,如何排除,设备还存在什么异常现象,通知下班注意。

? 2、接班操作工应先阅读交接班记录,与上班交流一些有关生产及设备工作情况问题。

? 3、接班操作工应检查各润滑点润滑油量及润滑部位工作情况酌情加注润滑油。

? 4、检查各部位螺钉、螺帽是否有松动,应确保各零件间的牢固结合。

? 5、检查液压系统的油箱、油量应在油标最高位置。

同时检查、每周六白班清洗油箱中的液压油过滤网、通风孔过滤网。

6、检查设备及模具冷却水管路、查看水流是否通畅。

? 7、查看液压系统油温,应不超过55℃,适当调节冷却水流量,查看油箱油量不得低于油标高度。

? 8、查看曲肘连杆、拉杆及注射座导轨部位润滑情况,这里要保证充分润滑。

? 9、查看安全报警装置是否完好。

? 10、卫生、现场交接好后,清点专用工具,摆放整齐。

交接班事项的原则要求: (1)交接按照倒班规定时间提前进行交接准备,确保生产连续性。

(2)接班时,接班人必须对交班的记录和出现的问题与交班人进行确认,无误后双方在交接班记录上签全姓名。

(3)交班时,交班人要如实填写交接班记录,要详细记录当班期间的异常情况和发生的问题,必须在岗位上向接班人面对面的交待清楚,在交接班记录上签全姓名后方可离岗,重大情况及时向领导汇报。

(4)接班人在规定时间未来接班时,交班人应及时向上一级领导汇报,在上一级领导安排好接班人后方可离岗。

如交接过程中发生争议,由上一级领导裁决。

如交接双方不属同一单位并发生争议,则由双方单位上一级专业部门或领导裁决。

(5)凡两个或两个以上单位在同一场地协同作业时,交接事项必须在同一场地、统一时间进行,除正常的技术交接外且有文字凭证。

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