版权“反盗版联盟”向百度发难的背后真相

“反盗版联盟”向百度发难的背后真相

“反盗版联盟”向百度发难的背后真相2013-1 1-22 15:49新浪科技我有话说字号TT

说2013年是百度的“多事之秋”并不为过。在巨额收购91 、与360口水仗之后在1 1月中旬百度又突然成为了一场来势汹汹的网络视频版权纠纷的被告。

由搜狐带头发起的“中国网络视频反盗版联盟”至今为止只展开了两次公开维权行动。上一次还是在刚成立不久的2009年 当时的被告是此次向百度发难者之一的优酷以及迅雷。其实百度每日为视频网站的正版内容带来1亿次以上的用户访问为整个视频行业贡献了75%的搜索流量。并且百度之前还和搜狐、腾讯等成立“视频内容合作组织”。按常理推断此次版权之争应该不会如此激烈。

那么即可想象这次“中国网络视频反盗版联盟”向百度发难的背后其实有更深刻的原因。它其实反应了视频行业的深度进化 以及移动互联网的大局已定前提下的各方博弈。

版权贬值与行业进化

在2013年之前视频网站的生意是一条涉及“版权方、分发方、广告购买方、 内容消费方”的产业链。

从商业模式看视频内容版权方有两种收益方式其一是分销模式 即版权方销售版权给像爱奇艺、搜狐、优酷土豆等分发方后者通过向广告主售卖贴片广告来获利其二是直销模式 即直接向广告主销售贴片广告或直接向消费者收取会员费。二种方式代表了两种不同的力量对比而力量对比的核心是谁更接近和拥有更多的消费者如果分发方实力强则以分销为主反之则以直销为主。 目前 国内分销居多 国外则直销居多。

在2013年之前 网络视频版权可谓是天价游戏。但不为外界所知的是 自 2012年之后 网络视频行业发生了很大的变化。

2012年初优酷土豆两家上市企业的合并为视频行业的大变局拉开了序幕随后风行网络投靠百视通 爱奇艺回归百度又有搜狐视频、腾讯视频、爱奇艺联合宣布共同组建“视频内容合作组织”互换资源……

从视频行业这一系列的大动作可见视频行业已经进入深度整合阶段 由之前的资本与版权内容分散逐步进入到少数几家企业独大小公司抱团取暖的局面。

这样行业进化的第一个结果首先是导致了版权视频的价格下降。

前搜狐副总裁即前搜狐视频COO刘春 曾在微博上对版权价格的快速变化发出了慨叹。 中国文化产业投资基金副总经理陈杭则披露 “网络视频版权从最高卖到一百五

十万到如今也就卖二三十万。 ”

所以在“版权方、分发方、广告购买方、 内容消费方”的产业链条之上版权的角色正在越来越弱这从此次发难百度阵容中缺席了优朋普乐这样的电视版权方也可

以看出来。

行业进化的第二个结果就是分发方利益的彼此交织错节。

应该说多年来的网络视频版权口水仗和2009年优酷败诉付出了45万罚金都是视频行业走向健康的必经之路。优酷在打输了官司后立刻加入了“联盟”而百度也和搜狐等各家也成立了“视频内容合作组织”。

所以在以上两个行业基本面的变动之下人们在这两年已经可以看到各家网站目前在视频版权购买上都有很大支出。例如据公开财报 2013年第三财季优酷土豆花掉近3亿元百度则达2.222亿元搜狐全年将花掉8000万美元。而迅雷在今年也有一些如重金购买周杰伦《天台爱情》以及《饥渴游戏2》等独家网络版权的行为。

此外在一定程度上打通了版权视频的壁垒——这个最棘手的问题之后各家视频网站都将资源转向了自制视频之上这也就带来了曾被土豆网CEO王微形容为视频领域的“工业废水”的UGC自制内容的繁荣。

然而 网络视频的故事如果只发展至此那么结局应该是皆大欢喜 “联盟”发难百度之役就不会发生。但由外部因素刺激导致的视频行业大势的骤变使得视频行业发生了产业链变革。

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