安全监督检查制度安全监督管理制度

安全生产检测检验制度怎么写

安全检查管理制度 　　1、目 　　建立安全检查内容形式整改程序及发现问题效进行改进 　　2、范围 　　公司各单位及全体员工 　　3、责任者 　　公司各部门、车间及岗位 　　4、工作程序 　　4.1 任务与要求 　　（1）安全检查搞产重要手段其基本任务：发现查明各种危险隐患督促整改落实防范措施监督各种安全规章制度实施制止违章作业违章指挥 　　（2）安全检查应贯彻领导与员工相结合原则查思想查纪律查制度查领导查隐患基础每应进行群众性综合检查、专业检查、季节性检查检查 　　（3）安全检查必须明确目、要求具体计划必须建立领导负责关单位员参加安全检查组织并制订安全检查细则 　　（4）检查单位员权要求检查单位汇报安全产、劳保护情况及提供关资料；权调查、询问及召座谈；权制止违章指挥违章作业行；重隐患问题权提限期整改要求并向级报告；拒绝或抗检查者权提处理意见 　　（5）各单位安全检查组织必须做边检查边整改及总结推广先进经验 　　4.2 安全检查形式与内容 　　（1）公司综合安全检查由公司主管安全副总经理或安全技术科组织各车间及相关科室负责每月进行检查安全隐患由安全技术科负责汇总落实防范措施别提交关部门、车间限期整改整改情况进行跟踪解决采取安全措施情况报设备科列入修计划进行解决 　　（2）车间级安全自查由车间主任负责组织专业员工段（班组）进行检查每月至少二查隐患要落实整改措施并落实确实解决问题报关科室解决 　　（3）工段（班组）级安全自查由工段（班组）负责组织进行每周进行查隐患要落实整改措施并落实确实解决问题报车间领导解决 　　（4）安全文明产考核检查由安全文明检查考核组负责进行每周检查情况及通知关部门、车间进行整改并整改情况进行跟踪并按关规定进行考核 　　（5）专业检查别由各专业职能部门主要负责组织本系统员参加每至少检查二主要内容锅炉及压力容器、危险品、电气装置、起重设备、厂房建筑、运输车辆等进行专业检查 　　（6）季节性检查由管职能部门领导根据理气候特点组织系统员防火、防爆、防雨、防洪、防雷、防静电、防风、防暑降温及防冻保暖等进行预防性季节检查检查情况由安全技术科进行汇总报 　　（7）检查各级领导干部职能员都必须结合自业务深入产现场进行检查发现问题及指每班组必须严格进行安全交接班检查马虎走场面讲清交接班记录完整 　　（8）临性检查紧中国情况抢修修项目工、期用设备车、新工艺、新产品、新设备投产都应进行临性安全检查该项检查由主管职能部门、车间、工段（班组）别负责进行 　　（9）停产修安全检查由修领导组负责组织关施工单位、管理单位及停产车间领导施工技术员施工现场进行安全检查 　　4.3 隐患整改 　　（1）查事故隐患都要逐项析研究并由职能部门隐患所单位落实整改措施案、做四定即：定项目、定间、定责任、定实施监督复核 　　（2）隐患整改做三推即：凡工段（班组）能整改准推给车间；凡车间能整改准推给公司；今能整改准推明整改 　　（3）严重威胁安全产基层条件整改项目要立即签发事故隐患通知书限期整改故拖延整改者要追究责任根据情节轻重给予经济处罚行政处 　　（4）资金或技术条件暂具备整改重隐患各关单位必须采取应中国防范措施并纳入计划限期解决 　　（5）公司级综合性检查专业检查查事故隐患要及通知受检单位并限期整改按期整改者要予经济处罚 　　（6）事故隐患单位难按期整改应及汇报安全科协调处理并采取效安全防范措施 　　（7）查事故隐患应及报关部门重事故隐患及整改情况由安全科汇总并存档 　　（8）企业力解决重事故隐患除采取效防范措施外应书面报告政府主管部门协助解决 　　5、附则 　　本制度由公司安委负责解

安全生产检查实施细则

展开全部 安全生产检查实施细则2008-12-16 18:58一、依据《太原钢铁（集团）有限公司安全生产检查条例》规定，按照安全工作实行部门专业管理、领导逐级负责的原则，制定本细则。

　　二、本细则适用于宏业公司各作业区、班组、岗位及各级管理人员。

　　三、安全检查原则 　　1.谁主管谁检查，谁检查谁负责 　　2.一级检查一级，一级评审一级 　　3.问题整改必须定人、定时、定措施，自己能处理的不往上一级推。

　　四、安全检查工作实施细则 　　1.各级领导逐级检查内容及形式 　　1.1宏业公司正职领导对副职领导安全责任制履行情况及安全管理绩效实施检查。

检查方式采取述职报告审批（每半年一次）及日常专项工作抽查的办法进行。

　　1.2宏业公司副职领导对所主管的职能部门责任制实施到位情况及部门领导个人责任制履行情况实施检查。

检查方式采取个人述职报告审批（每季一次）及日常部门专业管理的计划、实施、效果采取审查、汇报、会议检查、现场抽查的形式。

　　1.3科室领导对本部门安全管理工作到位情况及各科员个人责任制履行情况实施检查。

检查方式采取现场人、机、物、环、管跟踪抽查的形式。

　　1.4经营开发科科员按责任制分工对自己所管对象和业务范围实施安全检查，检查要依据相关管理制度和检查标准，采取定时对现场人、机、物、环、管直接检查的形式。

　　1.5各作业区作业长、班组长按本人职权管辖范围对当班人、机、物、环直接检查。

　　2. 专业管理检查内容 　　2.1安全员 　　2.1.1对经营开发科各专业管理中相关安全管理工作的监督和生产现场动态实施状态抽样检查。

　　2..1.2安全员每周二定期现场检查，其余时间进行不定时抽查。

对现场动态实施检查，检查结果在检查台帐上记录，并在本公司通报。

　　2..1.3每季度对各作业区进行一次安全评价。

　　2.1.4对集团公司、宏业公司的专项安全工作实施监督检查，检查结果在本公司通报。

　　2.2生产管理 　　2.2.1生产物流定置、调度指挥中的安全措施及生产故障处理的组织监护实施安全检查。

　　2.2.2铁路设施、车皮的安全状态实施安全检查。

　　2.2.3生产、检修吊具外制、管理、使用等实施安全检查。

　　2.2.4生产管理安全检查每月实施一次，检查结果记入管理台帐。

　　2.3劳务管理 　　2.3.1特殊工种、班组长培训工作实施安全检查。

　　2.3.2对日常管理中涉及安全工作的检查。

　　3.各实体安全生产检查 　　3.1各作业区组织对所辖生产区域、人员有关安全生产管理、现场动态实施检查。

　　3.2各作业区检查自行组织考核。

　　4.安全生产检查要求 　　4.1安全生产检查工作由安全员实施监督，对检查管理不到位者，依据本公司奖惩制度给于考核。

　　4.2各级各部门实施的安全检查必须明确检查人和使用“安全检查表”，便于监督检查。

安全生产检测检验制度怎么写

1、 目的 　　加强公司对劳灾的管理和预防，妥善处理各类已发事故，保障职工的人身安全。

　　2、 适用范围 　　适用于公司内部的职业健康与安全管理。

　　3、 管理责任者 　　本要领的管理责任者为总务部门经理； 　　本要领的实行责任为各部门经理。

　　4、 关联标准 　　《职业健康安全管理规定》 　　《风险抽出、评价实施要领》 　　5、 用语定义 　　5-1、作业劳灾：指职工从事直接生产、事务处理或与之相关的辅助作业时发生的伤害事故； 　　5-2、通勤劳灾：指职工在上下班途中因本人过失或他人过失而发生的伤害事故； 　　5-3、其他伤害：指职工从事公司组织的各类活动时发生的伤害事故； 　　5-4、休业劳灾：受伤后需由专业医院治疗，且第二天仍需治疗或因伤痛而休息，属休业劳灾，其休息时间长短需由主治医生判定； 　　5-5、非休业劳灾：受伤后需由专业医院治疗，第二天能按时出勤工作，或因受伤后第二天不能从事原岗位工作，但可进行安全教育、岗位学习等工作，属非休业劳灾范畴；另外，伤者本身受伤情况不严重，本不需休业，但因受惊吓或其他原因需要休息时，也属非休业劳灾范畴； 　　5-6、小伤害：受伤后由厂医简单治疗，或仅用“红药水”、“创可贴”即可处理的伤害事件，且受伤当日仍能正常出勤，对所从事的工作未产生明显影响时属小伤害；受伤后出于对伤情的判断不明，需到外部医院检查，且检查结果为伤情轻微无需专业治疗时，也归属到小伤害类别； 　　5-7、惊吓事件：作业过程中或生活过程中发生的使当事者受到惊吓，但未造成伤害的事件。

　　（说明：以上各定义仅适用于公司内部管理。

） 　　6、 伤害事故的预防和管理 　　6-1、工厂劳灾事故按类别分为作业劳灾、通勤劳灾和其他伤害三类，各类劳灾中，按伤害的严重程度分为休业劳灾、非休业劳灾和小伤害三级。

　　6-2、作业劳灾是伤害事故管理的重点，每年需对作业劳灾设定目标进行管理，除安全卫生事务局外，各部门也需设定伤害事故的目标并制定改善对策。

通勤劳灾和其他伤害暂不纳入年度目标管理，但日常管理力度等同作业劳灾； 　　6-3、各类劳灾事故中，休业劳灾和非休业劳灾需在集团内通报并水平展开对策，小伤害事故原则上在工厂内部水平展开对策即可，但可能产生严重后果的典型小伤害事故也需在集团内通报，便于共同展开对策； 　　6-4、公司管理层需制定或审批各项安全卫生管理制度，并提供相关资源，确保各项制度能有效的运行和实施； 　　6-5、安全卫生管理委员会和安全卫生管理事务局应制定和完善各项安全卫生管理制度，定期组织风险识别，督促和推进公司的安全卫生管理，预防劳灾事故的发生； 　　6-6、各部门应按规定进行风险识别，将识别的风险的预防方法在各岗位作业标准中的安全操作相关内容中加以体现，并就安全作业事项对员工进行教育； 　　6-7、各部门和各科系每作业日应就安全生产注意事项对各相关职工进行提醒； 　　6-8、各部门特种作业人员和特种设备的管理需严格遵守国家和地方政府相关法律法规； 　　6-9、全体职工在作业时需严格遵守公司和法律法规要求的各项安全要求，严禁违规作业，发现安全隐患时需即时报告上司或能处理安全隐患的相关人员； 　　6-10、各部门应按规定对需要使用劳保用品的岗位配发劳保用品，并督促职工按规定使用劳保用品； 　　6-11、由安全卫生管理事务局对已发生的伤害事故进行统计分析，对作业劳灾需设定目标进行管理，通勤劳灾和其他伤害可不设定目标，但仍需对其进行管控；对经常发生或伤害情况重大的伤害事故和事故隐患提出管理要求并督促相关部门和人员实施； 　　6-12、劳灾事故发生部门要切实落实已制定的暂定对策和恒久对策，从制度上、管理体制和管理职能上根治问题； 　　6-13、对已发生的劳灾事故，安全卫生管理事务局要组织确认灾害情况，并将事故原因和对策方法在公司内水平展开，防止同类伤害事故再次发生； 　　6-14、安全卫生事务局和各部门应通过日常巡查、临时检查、交叉诊断和定期监察等多种方式加强劳灾预防； 　　6-15、各部门还应号召职工及时提出在工作或生活过程中发生的惊吓事件案例，典型案例除在部门内展开教育外，还需及时提交到安全卫生事务局，以便于在工厂内展开教育。

安全卫生事务局每年在推进定期风险抽出评价前，也会收集整理各部门提出的惊吓事件，并将结果反馈给各部门，作为风险抽出评价时的情报来源。

惊吓事件提出时需填写《个人事故和惊吓事件提出表》。

　　7、 伤害事故发生后的处理办法 　　7-1、伤害事故发生后，现场责任者、相关部门要动员必要力量妥善处理事故，减轻损失，减小影响； 　　7-2、伤害事故发生后，相关部门应及时将伤害事故发生的详细情况通知安全卫生管理事务局，同时在4小时（夜班可延期至第二天白班上班后）内提交书面版《伤害事故发生报告书》，经初步判定情况紧急或事态重大时，也可同时上报公司总经理；如发生死亡事故时，须由安全卫生管理委员会、公司总经理和发生部门紧急协同处理，由总经理或总经理受权他人通报当地政府部门；受伤者本人需提交伤害事故发生经过，如本人因伤情过重无法书写时，可由受伤人员口述他人代写； 　　7-3、伤害事故或灾害发生后，责任部门要积极组织调查事故或灾害的发生状况、治疗情况、制定暂定对策和恒久对策，在事故发生1个周内向安全卫生事务局提交《伤害事故发生原因?对策报告书》； 　　7-4、安全卫生管理事务局收到伤害事故的通知后，需立即到现确认伤害情况，协助对策处理，并将具体情况向上级通报； 　　7-5、所有属于国家工伤范围的劳灾事故都需向石龙社保局申报工伤，安全卫生管理事务局需于事故发生24小时内（周六周日除外）通知公司社保担当或相关人员，由公司社保担当或相关人员通知社保局申报工伤； 　　7-6、当有重大险情或安全事故发生，但未造成人员伤害时，责任部门须立即口头或电话通知安全卫生事务局并于4小时内向事务局提交书面版《紧急事态报告书》 　　8、 责任承担 　　8-1、发生重大恶性事故或灾害，公司追究当事人责任，有违法事实触犯法律的，交由国家机关追究法律责任； 　　8-2、对重大责任事故，公司同时追究其部门管理者的管理责任； 　　8-3、灾害或事故给公司造成损失或带来恶劣影响的，公司保留要求当事人承担失职责任并予以赔偿的权利。

　　9、 相关记录表格及保存期限 　　序号 记录的名称 发行部署 保管场所 原件保管期间 　　原件 复印件 　　（必要时提交电子版） 　　1 《伤害事故发生报告书》 　　各部门 事务局 各部门 10年 　　2 《伤害事故发生原因?对策报告书》 　　各部门 事务局 各部门 10年 　　3 《个人事故和惊吓事件提出表》 　　各部门 各部门 事务局 3年 　　10、 附则 　　本要领由总务部门经理批准后实施。

安全生产检查和隐患排查治理制度

　　第一条 为加强某某金属材料有限公司（以下简称某公司）安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现某公司安全生产，制定本办法。

　　第二条 安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

　　第三条 本办法适用于某公司所属各单位。

　　第二章 事故隐患分类 　　第四条 一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

　　第五条 重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。

　　第三章 责任分工 　　第六条 某公司主管安全的公司领导责任分工。

　　（一）负责审批某公司上报的重大事故隐患项目； 　　（二）负责审批某公司重大事故隐患治理资金。

　　第七条 各单位和作业部级领导责任分工。

　　（一）组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本单位实际，制定本单位的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则； 　　（二）组织并参加本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报； 　　（三）按月组织研究本单位事故隐患排查治理工作开展情况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金； 　　（四）组织对相关外协单位的事故隐患排查工作。

　　第八条 各专业系统责任分工。

　　（一）某生产、调度系统 　　1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立即下达停产、停工处理指令，不得违章指挥； 　　2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安排时间进行解决； 　　3、处理事故隐患时，做好鱼雷罐、原燃料等大宗物资运输协调； 　　4、对危及人身安全的液态金属隐患或紧急情况，做好指挥预案。

　　（二）设备部 　　1、组织开展工业建筑（含建筑物和构筑物）、设备设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施； 　　2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排，并组织事故隐患治理工程、项目的实施； 　　3、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

　　（三）科技信息部 　　1、组织对衡器、计控保护系统的隐患排查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查； 　　2、组织辖区内作业层及化学品的事故隐患检查工作，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施。

　　（四）人力资源部 　　1、组织开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管理情况的检查，对存在隐患组织落实； 　　2、组织开展消防、交通、治安专业的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施； 　　3、对发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励，并根据某公司领导批复，组织做好奖励的审核、兑现。

　　（五）办公室 　　1、组织开展食品卫生、行为规范、职工后勤的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施； 　　2、组织制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施； 　　3、组织对绿化、保洁单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

　　（六）财务系统 　　在编制资金预算的同时，将事故隐患治理资金纳入资金预算安排，并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落实。

　　（七）工程部 　　1、组织开展工程建设项目的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施； 　　2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案，对事故隐患治理工作组织实施； 　　3、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

　　（八）能源部 　　1、组织开展能源介质系统和报警防护设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施； 　　2、组织制订有毒有害等危化品事故隐患整改方案和应急预案。

　　（九）安全专业系统 　　1、组织或督促各级人员开展事故隐患排查治理，监督、检查事故隐患治理情况和各项措施落实情况； 　　2、组织对重大危险源隐患情况进行监督监控；组织制订重大安全生产事故、急性职业中毒等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施； 　　3、负责事故隐患的归口统计上报工作。

　　第四章 事故隐患的排查与统计上报 　　第九条 各单位行政一把手，是本单位事故隐患排查治理的第一责任人，对本单位事故隐患的排查治理全面负责。

　　第十条 在事故隐患排查中，各单位按照区域分工、包机制度明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的责任人，对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责，及时发现事故隐患，并及时上报或组织处理。

　　第十一条 应依据法律、法规、标准、规章、规程和某公司的有关规定，班组按班次、作业区按日、作业部按周、公司层按月组织进行事故隐患排查工作。

　　第十二条 单位事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度，均建立“隐患项目登记、处理台帐”（见附件1），由上一级主管负责人进行检查和签认。

　　第十三条 各专业系统应按照各自的工作范围、职责分工，分别组织进行事故隐患排查治理工作，并将工作开展情况按时限要求向上级领导和安全专业汇报。

　　第十四条 对检查发现的各类事故隐患，应逐级进行登记或上报。

　　（一）一般事故隐患 　　1、班组应及时处理，并记录在安全工作日志中； 　　2、当日不能解决的事故隐患由班组上报作业区，由作业区填写“隐患项目登记、处理台帐”，并明确整改时限、负责人和控制措施； 　　3、一周内不能解决的事故隐患由作业区上报作业部，由作业部组织制定整改计划。

采取控制措施，并落实到岗到人，同时填写“隐患项目登记、处理台帐”。

　　（二）重大事故隐患：应立即上报部领导和某公司有关专业部门。

报告内容应当包括： 　　1、隐患的现状及其产生原因； 　　2、隐患的危害程度和整改难易程度分析； 　　3、隐患的治理方案； 　　4、防止发生事故的控制措施。

　　第十五条 各单位事故隐患排查治理情况应按月、年进行统计，于每月初5日前，每年1月15日前向公司安全专业分别上报上月及上一年“安全生产事故隐患排查治理月度、年报表”（附件2），“安全生产事故隐患排查登记表”（附件3）“生产安全事故隐患排查登记汇总表”（附件4）。

统计分析表应由主管领导签字，实行零报告制度。

　　第十六条 各级专业部门有权对所管辖的专业范围内发现的事故隐患向责任单位下达隐患整改指令书，并督促进行治理整改。

由上级专业部门下达《安全生产监督检查改正指令书》的事故隐患，责任单位应按时限要求及时进行反馈。

　　第十七条 将生产经营项目、场所、设备发包、出租的单位，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。

业主单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

　　第五章 事故隐患的治理 　　第十八条 事故隐患排查治理应本着边排查、边整改和“三定四不推”的原则，严格按照“责任落实、措施落实、资金落实、时限落实”的要求，组织开展事故隐患治理整改，确保治理整改到位。

　　第十九条 一般事故隐患：责任单位应限期治理；重大事故隐患：由某公司组织专业部门制定整改方案，采取强制性监控措施，进行限期整改。

　　整改方案应包括以下内容： 　　（一）整改的目标和任务； 　　（二）采取的方法和措施； 　　（三）经费和物资的落实； 　　（四）负责整改的机构和人员； 　　（五）整改的时限和要求； 　　（六）安全措施和应急预案。

　　第二十条 重大事故隐患需某公司安排计划治理的，隐患所在单位应提出具体整改方案，及时上报某公司安全专业，并制定详细完善的应急处置措施。

　　第二十一条 重大事故隐患责任单位在整改结束后，应及时向某公司提出验收申请，由某公司对事故隐患治理情况进行现场验收或向上级提出验收申请。

　　第二十二条 暂时整改不了的事故隐患，要采取有效措施，加强控制。

无法保证安全的，应在停产或停止使用的情况下进行事故隐患治理整改。

并根据其级别，分别由所在单位进行检查，检查主体为对应级别的负责人或分管专业。

　　第六章 事故隐患的奖励和处罚 　　第二十三条 建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，经单位申报、专业部门审核、某公司批准后，给予一次性奖励，奖励标准按某公司相关规定执行。

　　第二十四条 根据事故隐患所在部位，按照区域分工对责任人落实考核。

凡被公司级专业管理查出的事故隐患，对责任单位考核500-2000元/项，对单位行政一把手考核200元/项；凡被部门专业管理查出的事故隐患，对责任区域考核200-1000元/项，对区域长考核200元/项；凡被部门区域长查出的事故隐患，对责任班组考核200-500元/项，对班组长考核100元/项。

　　第二十五条 未按规定对事故隐患进行排查、整改或上报，导致发生事故，对责任单位及责任人进行严格考核。

情节严重的，由某公司专业部门提出意见，按有关规定进行处理。

　　第七章 附 则 　　第二十六条 本办法若与上级下发的相关管理规定相违背，以上级下发文件为准。

安全隐患排查制度

原发布者:小麒在路上 安全隐患排查和治理制度一、目的为强化安全生产管理，建立良好的安全生产环境和秩序，及时发现与消除生产过程中的危险因素，保护员工在生产过程中的安全与健康，保护企业财产不受损失，根据安全生产法和有关法律、法规，制定本制度。

二、范围本制度规定了安全检查的基本任务、内容、原则、形式和要求；适用于公司对各部门安全检查与隐患治理工作。

三、定义1、安全检查：指为了消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件而开展的各项安全检查活动；旨在为去发现和寻找存在或潜在的不安全因素，并进行记录。

2、安全隐患：是指公司违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

3、隐患治理：指为纠正和改善不安全因素，消除危害而开展的各项工作，使之符合安全要求。

四、相关文件《安全生产法》《生产安全事故隐患排查治理暂行规定》《关于建立安全隐患排查治理体系的通知》5、工作程序1、公司应根据自身实际情况，建立隐患排查治理的管理制度，并按照本公司制度管理程序进行审批，以正式文件发布实施；2、公司质安部应当建立对分包、分租单位隐患排查治理的管理制度，明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责；3、各部门负责日常检查与周检查，质安部负责综合检查、节日检查、专项检查、季节性检查。

4、应对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。

公司

安全监督管理制度

安全监督管理制度 1．全面监督检查社区卫生服务机构安全生产（医疗安全、特殊药品管理、财务管理、安全用电、防火、防盗、防爆、中毒）。

检查安全生产规章制度和安全生产责任制的落实情况。

2．监督检查社区卫生服务机构对职工进行安全生产教育情况；特种职业工种经培训持证上岗情况。

每年至少举行一次安全生产应急演练。

3．监督检查社区卫生服务机构医用氧安全管理措施和操作规范落实情况、使用记录和定期检测情况。

4．监督检查社区卫生服务机构的整体环境、院容院貌、科室布局和清洁卫生。

5．每年至少两次监督检查社区卫生服务机构有关医源性感染各项监测指标及控制、重点部门的管理，全员医源性感染知识培训情况，并通报检查结果。

6．每季度监督检查社区卫生服务机构医疗废物安全管理措施的落实情况，重点检查登记制度、警示标识、清洗消毒、收集、存放及运送的执行情况。