产品需求管理产品需求文档都包含哪些内容？

什么是需求管理和供给管理？（宏观经济学的知识）

一、需求管理与需求理论 发生在20世纪30年代的经济大萧条，使需求管理和需求理论在几乎相同的时点不谋而合，尽管从逻辑上讲需求管理发生在完整的需求理论创立之前。

1933年3月， 罗斯福面对着惊涛骇浪般袭击的经济萧条的严峻形势，就任美国总统，并宣布着手治理经济萧条，宣布实行以需求管理为核心的新政，公布了法案和法规，建立了相应的旨在加强需求管理的机构，如联邦紧急急救署，公共事业振兴署和农产品信贷公司等。

新政的基本内容是：整顿和重建紊乱的金融银行机构和制度；通过扩张性的财政政策，举办公共工程，增加就业机会，并刺激人民群众的购买力；通过国家权力机构，用奖励和津贴的办法，甚至包括减缩耕地面积等，缓解农业生产的萧条；对于农民和小农户，减少他们因抵押贷款过期，仍无法偿还而遭受的部分财产损失。

用增加政府支出，特别是公共事业支出来医治失业等加强需求管理的思想，在大萧条期间已为人知，胡佛总统就曾经作过尝试，罗斯福的全部新政都渗透着这一思想。

然而，所有这一切，如果没有凯恩斯，特别是其追随者对凯恩斯的解释，扩张性财政政策只是一种偶然的应急措施，而不会成为一种生活方式，更不会成为此后各届政府的经济政策选择。

凯恩斯需求管理理论是从两个方面展开的：一是最终的消费需求，二是投资需求。

如果说劳动二重性原理是马克思经济学的枢纽性概念，“交易费用”是以r ·科斯为代表的现代产权学派经济学的枢纽性概念，那么有效需求则是凯恩斯经济学的枢纽性概念。

所谓有效需求，是指商品的总供给价格和商品的总需求价格达到均衡的总需求。

有效需求不足，是因为货币购买能力不足，并由此导致了萧条。

基于此，凯恩斯认为，能否实现有效需求，关键在于实际就业量，在于人们的购买能力。

因此，他的基本政策主张是通过扩张性的财政政策，拉动总需求，从而解决经济失衡问题。

凯恩斯旨在通过消费解决生产问题，因为在他看来，“一切生产之后的目的，都在于消费者”。

他的系统的见解是：①在人们收入增加的时候，消费也随之增加，但消费增加的比例不如收入增加的比例大。

在收入减少的时候，消费也随之减少，但也不如收入减少的那么厉害。

富人的边际消费倾向通常低于穷人的边际消费倾向。

这是因为穷人的消费是最基本的消费，穷人之所以穷，是因为在穷人的收入中基本生活资料占了相当大的比重，而富人之所以富，在于富人早已超越了基本需求的层次，基本生活资料在其收入中所占比例不大。

②边际消费倾向取决于收入的性质。

消费者很大程度上都是着眼于长期收入前景来选择他们的消费水平的。

长期前景被称为永久性收入或生命周期收入，它指的是个人在好的或坏的年景下平均得到的收入水平。

如果收入的变动是暂时的，那么收入增加的相当部分就会被储藏起来。

收入不稳定的个人通常具有较低的边际消费倾向。

③人们对未来收入的预期对边际消费倾向影响甚大。

凯恩斯把预期分为短期预期和长期预期，这是因为长期预期对资本边际效率有极大影响，进而影响人们的信心，并由此减低边际消费倾向。

凯恩斯的结论是，扩张性的财政政策，除了通过扩张性支付，例如兴办公共工程和社会福利，起到乘数效应的效果外，关键是启动人们对发展的信心，并在此基础上调动人们的消费欲望和消费行动。

凯恩斯除了用边际消费倾向去说明消费外，还用灵活偏好动机去说明消费。

所谓灵活偏好，是指人们愿意保持更多的货币，而不愿意保持其他的资本形态的心理法则。

凯恩斯认为，这种心理状态是由以下的动机决定的：①交易动机，是指为了日常生活的方便所产生的持有货币的愿望；②谨慎动机，是指因应付各种不测所产生的持有现金愿望；③投机动机，是指由于利息率的前途不确定，人们愿意持有现金寻找更好的获利机会。

这三种动机，尤其是谨慎动机，说明面对诸多不确定性时，人们通常不敢轻易使用自己的存款。

凯恩斯详细描述了对资本边际效率，即资本未来收益的预期，是如何引致了经济周期的。

凯恩斯写道：“繁荣后期之特征，乃一般人对资本之未来收益作乐观预期，故即使资本品逐渐增多，其生产成本逐渐加大，或利率上涨，俱不足阻碍其投资增加。

但在有组织的投资市场上，大部分购买者都茫然不知所购为何物，投机者所注意的，亦不在对资本资产之未来收益作合理的估计，而在推测市场情绪在最近未来有什么变动，故在乐观过度，购买过多之市场，当失望来临时，来势骤而奇烈。

不仅如此，资本之边际效率宣布崩溃时，人们对于未来之看法，亦随之变为黯淡，不放心，于是灵活偏好大增，利率仍上涨，这一点可以使得投资量减退的非常厉害；但是事态之重心，仍在资本之边际效率之前崩溃——尤其是以前被人非常垂青的资本品。

至于灵活偏好，则除了由于业务增加或投机增加所引起的以外，须在资本之边际效率崩溃以后才增加”。

在这里，凯恩斯以资本边际效率崩溃为枢纽，不仅说明了经济周期的原因，而且阐明了灵活偏好、边际消费倾向与资本边际效率三者之间的逻辑关系。

值得指出的是，凯恩斯在作出上述阐述时自己作了一个注释，注释写道，“私人投资者很少直接作新投资，但直接负责投资者，即使自己看得明白，也往往不能不迎合市场看法，因为这样做有利可图。

”这就是说，资本所有者和代替所有者的直接作者在利益上是不一样的。

凯恩斯关于经济循环的论述，以及关于直接负责投资的和资本所有者利益并不一致，因而对投资效益的关心度相对较弱的论述，讲的不正是我们自己的事吗！我们不正是那些操作投资的人，并没有用自己的资本投资而导致了盲目投资和“泡沫经济”。

在以上理论分析的基础上，凯恩斯对于如何走出萧条，提出了大致如下政策性建议：①由于萧条时期人们对未来的预期更多不确定性，信心不足，因而利率政策通常效果甚微。

因此，主要经济政策是通过扩张性财政政策，维持足够的总支出水平，其中特别是投资的增长，推动经济增长，提升经济信心（凯恩斯说：“资本之边际效应可以崩溃到一种程度，以致在实际可行范围之内，利率无论如何降低，都不足使经济复苏”）。

②扩张性财政政策通常可以发挥乘数效应，即已有的就业可以创造出更多的就业岗位。

决定乘数大小的有两个因素：一是投资项目的产业关联度，二是边际消费倾向。

就边际消费倾向而言，边际消费倾向越大，乘数就越大；反之则越小。

鉴于收入低的人边际消费倾向较大，凯恩斯主张通过收入的重新分配，增加消费倾向，使得一个较小的投资量就可维持某特定的就业效率。

具体可采取税收和转移支付制度等。

③政府应制定强有力的鼓舞人心的措施，与公众保持密切联系，以得到公众的拥护。

这就是说，扩张性的财政政策是必要的，但关键性的财政政策最终要选择好投资方向和投资项目，并发挥乘数效应，因而更为重要的是激发人们对未来发展的信心和预期。

在凯恩斯经济理论的支持下，需求管理曾经是西方市场经济国家普遍看好的宏观政策选择，并且带来了战后相当长时期的经济持续发展，因而被誉为“通向繁荣的政策”。

二、供给管理与供给理论 和当年的罗斯福与凯恩斯经济思想相比，里根和供给学派的关系恰恰与前者相反。

就罗斯福与凯恩斯主义而言，是先有罗斯福的经济政策实践，后有凯恩斯的经济思想，而里根从竞选开始，在其竞选班子和竞选纲领中，就深深地打上了供给学派的烙印。

也可以说，供给学派一开始就是作为一种经济政策主张而出现的。

故我们在这里先探讨供给学派的理论，再按照其逻辑顺序介绍供给管理的实践和政策。

在一般人的印象中，美国把供给学派的理论变成政府的政策，是在里根当政的年代。

其实，早在1962年，蒙德尔就把针对美国政府出现的国际收支逆差，提出了减税的政策主张。

他说：“唯一正确的做法是减税，然后通过收紧银根来保护国际收支平衡。

”当时美国政府也认为蒙德尔的理论是有道理的，但未将其变为政府的政策。

70年代，蒙德尔在财政部关于如何走出“滞胀”的咨询会上，再一次提出提高利率以保护美元，减少税收以刺激经济的政策主张。

然而，这一政策建议依然遇到了大多数人的反对，他们担心减税会加重财政赤字。

后来的情况大致如此：先是拉弗在蒙德尔的帮助下，发展了供给学派的观点。

后来，“拉弗把他的观点介绍给《华尔街日报》主笔祖德·万尼斯基，后者成了拉弗观点的热情支持者。

万尼斯把供给学派的理论兜售给了华尔街日报的编辑，后者把这个观点当成了该报社论中讨论的固定主题。

万尼斯还撰写了一本题为《世界发展之路》的小册子，解释和支持拉弗的观点。

拉弗的观点一旦流入共和党国会议员的血液中，便迅速地扩散开来。

这就是说，供给学派的理论和政策主张，由蒙德尔开始，经过曲折的道路到拉弗那里，才引起了普遍的关注和政府的采纳。

” 拉弗介绍供给学派理论的杰作是“拉弗曲线”。

这是拉弗先生在一次早餐时在餐巾上画出的。

这条曲线描述了一个无可辩驳的真理，即超过某一点以后，提高税率将会强烈地抑制纳税者的经济活动，以致税收收入会减少。

说白了，就是税率太高，纳税者觉得不划算，因而不愿意生产，税收反而减少了；税率低到某一点，人们认为值得干，税收反倒更多。

据此，供应学派试图通过减税给人们以更大的税后刺激，促使人们更努力地工作，更多地投资，更好地发明创造，更勇于承担风险。

他们认为，人们的这些行为，会提高生产率，增强经济实力，降低通货膨胀。

可以说，供给理论从一开始就是一个着重于政策方面的经济学，从一开始就是里根竞选纲领的核心理论。

因此，1981年里根当选为总统时就着重于需求管理的政策，大体内容如下：①大幅度减税。

个人所得税每年削减10％，共削减了3年。

此外，大幅度降低企业投资所得税。

②大力压缩计划中的非国防开支。

③减缓和稳住货币增长速度，促使通货膨胀下降。

④大大减少政府管制。

⑤大力扩充国防开支。

⑥在几年内，使联邦预算达到平衡。

当然，这些经济政策实行起来是相当复杂的。

比如减税以后继续增加国防开支的经费问题。

于是在后来预算中，就包括了在降税的基础上小幅度增税，略微收缩联邦开支，把联邦收入稍稍高估一点和把联邦开支稍稍低估一些等的变通做法。

现在看来，靠供给学派理论支持的供给管理，虽然没有取得他们在竞选时所承诺的美好结果，但在提高竞争力，促进美国经济健康发展方面却有明显成效。

从长远来看，则如同国内外不少学者指出的那样，正是这种政策效应支持了美国自90年代以来所保持的经济长期繁荣。

供给学派的先驱蒙德尔获得诺贝尔经济学奖，也可以作为支持这一判断的证明。

简述需求管理的主要活动

需求管理的主要活动有：需求获取、需求分析、需求确认、需求变更、需求跟踪等活动。

严格来说后三个为需求管理过程，前两个为需求开发阶段（也就是需求管理的前身）。

需求管理过程，应该是项目立项之后，开始进入项目研发阶段，需求管理是非常重要的研发阶段，关系到整个项目的成败的关键。

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目前国内外专业的需求管理工具，比较实用的有ibm的doors，国内的有trufun bacon需求管理工具。

最好的需求管理工具是可以支持后期分析设计模型管理，代码关联，也就是可以将需求对应到后面的分析设计，开发代码，测试等环节。

产品管理的概念

产品经理要担负该“企业”的一般性责任，但是对于能帮他“完成目标”的相关单位（如：企业内同仁、供应商）却没有直接的管理职责。

产品管理可能包括——但并不完全等同于——项目管理、新产品开发或销售支援。

产品管理的本质思想是：授权、承包责任制！ 产品管理是企业或组织在产品生命周期中对产品规划、开发、生产、营销、销售和支持等环节进行管理的业务活动，它应该包括五个环节，即需求管理（User Request Management）、产品战略管理、产品市场管理(或称产品营销管理，Market Management)、产品研发管理（Development Management）和产品生命周期管理（Product LifeCycle Management）。

产品管理流程具有如下特点： 打破部门壁垒，整合跨部门资源，帮助实现企业或组织价值最大化，提高客户（或用户）满意度的业务流程。

　实现面向市场的产品规划，确保和企业战略的一致性。

　实现面向客户的需求管理，快速、合理响应客户需求，提高客户满意度。

　基于团队的门径管理，利用决策检查点（DCP，Decision Checkpoints）规避产品投资风险，利用技术评审（TR，Technical Review）规避技术和质量风险。

图描述了产品管理流程所包含的需求管理、营销管理以及开发管理的相互关系，传统职能部门（如财务部、产品开发部、技术支持部等）共同参与到产品管理流程中。

供给管理和需求管理的区别是什么？

供给扩张的政策有： (1)帮助企业降低成本。

具体措施包括通过改革降低交易成本、降低企业税费成本、降低社会保险费、降低企业财务成本、通过电价市场化改革降低企业用电成本、通过流通体制改革降低物流成本等等。

(2)扩大有效供给。

具体措施包括支持企业技术改造和设备更新、降低企业债务负担、培育发展新产业、加快技术、产品、业态等创新、补齐软硬基础设施短板、提高劳动者对新的市场环境的适应性，以及保障农产品有效供给等等。

(3)调动各类人才、各级政府、各级干部的积极性、主动性、创造性。

(4)鼓励双创，改进资源配置，提高全要素生产率。

需求管理政策内部的政策组合的总体思路是财政扩张、货币稳健，此外还采取了其他扩大需求的措施。

具体政策包括： (1)财政政策方面，逐步提高财政赤字率，适当增加必要的财政支出和政府投资； (2)货币政策稳健但灵活适度； (3)通过城镇化、户籍管理制度改革、发展住房租赁市场、鼓励开发商降价、取消过时的限制性措施等措施扩大住房需求，化解房地产库存。

(4)通过创造有效供给来扩大消费需求。

总之，无论是供给管理还是需求管理都要要好的管理工具来配合完成，日事清是专业的管理工具，方便团队加强团队协作,优化项目管理流程,提升工作效率。

产品管理包括哪些方面

产品管理包括两方面，分别为产品生产管理和产品质量管理，具体如下： 1、产品生产管理主要内容包括：计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理共九大模块。

2、产品质量管理主要内容包括：确定质量方针、目标和职责，质量控制措施、质量改进方法等。

生产管理（Production Management）对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。

又称生产控制。

生产管理分为： （1）生产组织，即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等； （2）生产计划。

即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等； （3）生产控制工作。

即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等内容。

扩展资料 产品管理的管理作用： 产品管理是一项引导企业整体文化和产品形象的多维管理程序。

产品管理是企业发展策略和经营思想计划的实现手段，是产品形象与技术高度统一的载体。

以开发、设计为龙头，正确调整企业的活动与产品结构线，创造出越来越具体化的属于产品自身的表现形式，从而逐渐形成企业产品与文化的形象。

美国设计管理学会（Design Management Institute）董事长包威（Earl Powell）认为产品管理："以使用者为着眼点，进行资源的开发、组织、规划与控制，以创制出有效的产品，沟通与环境。

因此，产品管理就是："根据使用者的需求，有计划有组织地进行研究与开发产品管理活动。

有效地积极调动设计部门以及生产部门的创造性思维，把市场与消费者的认识转换在新产品中，以新的更合理、更科学的方式影响和改变人们的生活，并为企业获得最大限度的利润而进行的一系列产品策略与活动的管理。

" 参考资料来源：百度百科--产品管理

产品需求文档都包含哪些内容？

产品需求说明文档大致有下面9个内容: 目录、修订记录、产品概述(产品背景、产品定位、用户定位)、业务流程图、产品结构图、需求清单、需求明细、其他内容，非功能性需求。

有关上述文档的内容还有更详细的分析，看看传智播客的课程吧。

我在传智学的产品，现在在互联网公司做产品。