软件工程项目管理工程项目管理有必要用软件管理吗？有什么软件比较好呢？

软件工程中项目管理的知识体系包括哪些内容？

楼主，软件工程项目管理根据我的理解应该是包括;项目范围管理 ,需求和迭代管理 时间管理,方法和模板管理,费用管理,承诺管理,质量管理,执行管理,沟通管理,现状调查,资源管理,问题和风险管理,采购管理,整体管理。

这些功能8thManage的项目管理软件都具有，如果您想了解更详细的资料可以上它的官网。

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软件项目管理有哪些特点？

软件项目的特点决定了软件项目管理的特点： （1）不确定性：软件项目是抽象的，因此软件项目的管理具有不确定性； （2）独特性：“没有完全一样的项目”，项目的这种独特性对实际项目管理有非常重要的指导意义，因此软件的项目管理业具备了一定的独特性。

（3）阶段性：项目的阶段性决定了项目的历时有限，具有明确的起点和终点，当实现了目标或被迫终止时项目结束，因此软件的项目管理具有一定的阶段性。

除了上述这些特点，软件项目管理还有如下这些重要特点，不能忽视 （1）项目目标不明确，很难量化 （2）项目执行中需求变化频繁 （3）用户分散，分布在企业的不同组织层级和不同地域，协调难度大 （4）使用和维护周期较长，成本不可控因素较多 （5）设计队伍庞大，智力非常密集，对智力资源的协调尤为重要

软件工程专业毕业，年龄大了可以做项目管理吗。

大龄程序员常见的升级之路都是转管理岗或者转设计、架构之类的。

大概有3成左右会转管理岗，还有3成左右会转设计、架构岗。

所以你的问题答案是肯定的，软件工程专业毕业，年龄大了可以做项目管理。

工程项目管理有必要用软件管理吗？有什么软件比较好呢？

这个还是有必要的，现在科技发展的过程中，传统管理模式在逐渐的阻碍其管理趋势，特别是在大公司的工程项目管理过程中经常出现扯皮和不断开会的现象，导致工程错误率较高，沟通成本也高，而软件正是辅助进行管理升级的一种方式，推荐iMIS-PM集成项目管理系统，主要是其符合中国国情设定而开发的一套系统。