教育营销教育机构如何经营

什么是教育营销

什么是教育 什么是教育？这个问题乍看起来似乎很简单，但在一次国际教育会议上，留美博士黄全愈请教一位英国的教育家，却没有下文。

可见，这个问题并不那么简单。

关于教育的定义，中外的教育家、思想家和一些人士都有自己的“语录”，这里集粹如下： 孔子：“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。

” 鲁迅：“教育是要立人。

”儿童的教育主要是理解、指导和解放。

蔡元培：“教育是帮助被教育的人给他能发展自己的能力，完成他的人格，于人类文化上能尽一分子的责任，不是把被教育的人造成一种特别器具。

” 陶行知：教育是依据生活、为了生活的“生活教育”，培养有行动能力、思考能力和创造力的人。

黄全愈：教育“重要的不是往车上装货，而是向油箱注油。

” 钟启泉：教育是奠定“学生发展”与“人格成长”的基础。

秦文君：“教育应是一扇门，推开它，满是阳光和鲜花，它能给小孩子带来自信、快乐。

” 外国对“教育”也有许多精彩、精辟的论述： 马克思、恩格斯：教育是促进“个人的独创的自由发展。

” 康德：教育是由个体自我设计、自我选择、自我构建、自我评价的过程，是自我能力的发展，它体现着社会意志和教育者与受教育者平等自由地、审慎严肃地共同探究的机理，不是“指令”，不是“替代”，更不是让茧中的幼蝶曲意迎合或违心屈从。

爱因斯坦：“什么是教育？当你把受过的教育都忘记了，剩下的就是教育。

” 哈沃德·加德纳：什么叫教育？教育是让孩子体验发现世界是怎样一回事，教育者在其中可以起到什么作用。

蒙台梭利：“教育就是激发生命，充实生命，协助孩子们用自己的力量生存下去，并帮助他们发展这种精神。

” 雅斯贝尔斯：“教育是人的灵魂的教育，而非理性知识的堆积。

” 亚米契斯：教育是“爱的教育”。

种种释义，各有千秋，都从某一角度通向真理之门。

国际21世纪教育委员会向联合国教科文组织提交的教育研究报告说：教育是“保证人人享有他们为充分发挥自己的才能和尽可能牢牢掌握自己的命运而需要的思想、判断、感情和想像方面的自由。

” 作为教育工作者，弄清楚什么是教育这个问题，对于认清教育的本质、明确自己的职能和职责、找准前进的方向是大有好处的。

这并非什么咬文嚼字、钻牛角尖。

因为没有理性的自觉，是不可能在实践中做个自觉而清醒的教育者的。

参考资料：/sylw/jylw/200504/13998.html

教育培训怎么推广哪个好

如今，人们对教育观念的重视程度在不断提升，教育培训机构是现代家长教育孩子的主要途径。

教育培训市场十分火热，教育培训项目吸引了众多创业者前来加盟。

教育培训市场竞争激烈，教育培训机构只有通过宣传推广才能使教育事业更为开阔。

对于教育培训机构的经营者来说，客户关系的维护是培训项目开展的至关因素。

拥有优秀的教员是开好教育培训机构的基本。

只有教员质量高，服务质量高，家长才会满意，才能信赖补习班的质量，才能赢得口碑。

然而，一个家长的背后必定会有十个家长的资源，这个市场大多靠的就是口碑效应。

那么，经营者该如何推广教育培训机构呢？下面笔者给大家提供一些推广方式，供以参考。

1、所在城市论坛，发贴一遍，每周一遍。

2、到各个小区，贴一下传单(虽然老土，效果惊人) 3、与快餐店合作，把印有培训机构电话的菜单覆盖商业区。

4、老客户的回访。

5、和当地教育网站合作，交换链接，交换广告位。

6、参加本地电台的真人秀活动。

7、每年暑假搞一次“义务家教”社会公益活动，吸引媒体的报道。

如何做好教育培训机构的市场营销

现在做推广通常会考考虑线上线下两条腿走路，线下的就不讲了（个人也不是太专业），线上的部分按照目前的大环境和学生的使用习惯来看，搜索引擎营销管理很重要，另外就是口碑营销（垂直的媒体还有问答管理之类的），这些是一个系统工作，需要一些预算和专业的技术人员来进行管理和维护。

我建议你可以从线上团队+线下团队来进行团队的建设，线上部分按照搜索引擎和口碑营销两大部分进行。

教育机构如何经营

第一、给自己和教育培训机构定位：自己要做什么？你是培训什么的？客户需要什么样的培训？ 以前搞定的只是客户，现在是工商、税务、劳动、街道办事处等===职能部门，还有讲师，招人的话还有员工，涉及到管理、理财、公关、业务、营销等等，把人搞得焦头烂额，还有合伙人之间的利益分配，能不能同甘共苦、齐心协力，还是各打各的算盘、各算各的帐、各敲各的锣、各敲各的鼓？以前是“生意好做，伙计难隔”，现在是“生意不好做，伙计更难隔”，有不少教育培训机构散伙，是合伙团队的问题，有的不能共苦，有的不能共甘，心态不好，最后只好“拜拜”散伙。

第二、自己和教育培训机构运作：如何发挥自己的优势？如何开发属于客户？ 客户不仅是企业的上帝，更是企业的生命线，因此，业务永远是企业的龙头和核心，如何开发和管理客户是企业运作的第一要义。

第三、是建立客户俱乐部或HR沙龙，定期针对企业培训主管、HR经理开展讲座、说明会、联谊活动等，和客户建立良好的关系和固定联系，增进了解，联络友谊，实行共赢局面，建立长久的战略性伙伴关系，来共同进步，共同成长。

第四、品牌建设：打造企业核心竞争力 企业之间的竞争就是品牌的竞争，每个行业都是如此，包括企业品脾和课程产品品牌等。

如何提升品牌的知名度、美誉度、资信度，增强自己的核心优势是个重要课题，拥有独特的核心竞争力，才能在市场上活得更好。

那么，如何打造自己的品牌，使自己的品牌在同行中脱颖而出？ 要有正确的经营理念和品牌意识，以服务客户、帮客户创造价值为宗旨，为客户提供物超所值的产品和服务，想客户所想，为每一次公开课和内训负责，精益求精，尽心尽力，站在客户立场思考问题，才能达到客户的认可，凭借专业的知识技术、科学完善的流程、优质服务赢得客户信赖，认真做好每一件事，脚踏实地，为品牌建设奠定好良好的基础。

要会为教育培训机构“化妆”，叫做“品牌包装”。

找一个好广告教育培训机构为自己制定完整的品牌战略计划和规划统一的形象系统，漂亮大气，与众不同，建一个好网站，利用网络推广教育培训机构形象，让客户能找到你，通过各种渠道了解你，建立互动论坛，能及时交流，不断吸引客户。

除此外，经常举行些公益讲座、研讨会，和客户定期联系，树立教育培训机构的专业形象，推广你的讲师和课程，一举多得，注重品牌推广，让客户经常见得到你，想得到你，而非单推课时去找，不推不理，要学会用多种方式建设自己的品牌，管理自己的客户，开发新客户，业务行销上更上一层楼。

其三，要培养自己的核心团队是最大竞争力，使其它同行没法模仿，“你有他无，他有你精，他精有新”，创新走在别人前面。

教育培训机构发展到一定时期，要有自己的专职讲师队伍、课程研发队伍，有自己知识产权的品牌课程，能独树一帜，打开属于自己的牌子。

教育培训机构运作、营销上创新，输出教育培训机构自己的书籍、光盘、杂志资料，海陆空立体作战，为客户提供全面、周到的服务。

内训时，经过详尽的培训需求分析、前期访谈，为客户量身定做课程，提供咨询式服务，使内容更具有针对性，更贴切，更有效，做到事倍功半，收益更大。

自己如何做好教育培训机构作为一个知识密集、人才密集、技术密集的智业，更应该身体力行，走在别的行业的前面，吸收先进的、新的理念，形成好的培训课程产品，传播给更高的企业和员工，使大家收益，更得会用心经营，科学运作，精耕细作。

春天播下种子，才会有金秋的收获，“种豆得豆，种瓜得瓜”，百尺竿头更进一步，相信你的教育培训机构的明天会更美好。