国家电网拆分电力改革即将开始，对地级市供电公司影响大吗？求内行解答为谢。

电力行业垄断在中国是长期吗？

至少在相当长的时期内不会改变！ 2002年，国家电力公司被拆分成11家公司，包括2家电网、5家电厂和4家电力辅助公司，并组建电力监管委员会，实行电力竞价上网。

这些计划经济的最后堡垒通过行政手段被拆分重组成竞争性寡头，初步形成了一定规模的市场竞争格局。

国家电网主多分开后，收回供电公司部分的三产员工待遇会怎么变化，继续合同工？

国家电网主多分开后，收回供电公司部分的三产员工待遇不会变化，若是合同工的继续是合同工，若是劳务人员，依然是劳务人员。

电力企业的三产，大多与电力企业有关，因为三产企业生产出来的产品，一般都卖给主业，也就是说、线路架设等，只要将主业的业务，转移给三产企业干，电力企业多少也算是在有关部门的监管之下了，因此，由于电力企业主业的业务、下属公司，人员关系就无太大变化了。

在电力企业，有“主业”和“三产”之分，主业就是负责电力销售、工程建设安装，至于三产一线工人，并不都是电力企业的正式职工，很多人是从社会上招聘来的合同工或劳务派遣工，这些人虽然名义上也是在电力企业工作，但是，还是与主业一样的运作模式，人事安排，所涉及的利润及利润分配，但工资收入却很低的原因，这些是电力企业的主要职责。

所谓三产，也是由主业负责的，三产企业的负责人，却有着天壤之别，这就是为什么同样是电力企业职工，均由国家投资，因此，虽然电力监管上还存有很大漏洞，但审计部门还会对这些国有资金进行审计，电力企业职工入股成立的企业，地方电力企业无权自由分配。

国家电网分为哪几种？

国家电网报：奖勤罚懒 奖优罚劣 9月11日国家电网报2版报道：9月4日，福建厦门电业局变电检修部变检二班的员工，都收到一张“工分单”，上面清楚地记录着8月份每人“挣”得的每个“工分”的明细。

当天上午，厦门电业局召开班组工分制推广会议，对该局试点运行业绩工分制工作进行经验总结。

自7月份起，厦门电业局就在全局100多个班组中选取了25个班组作为试点，试行业绩工分制绩效管理新办法。

该局推行的业绩工分制，就是在规定的生产技术和劳动组织下，根据完成某项工作的安全风险、技术要求、劳动强度、工作时间等要素，合理确定每项工作的定额工分值，对员工完成工作数量和工作质量进行具体评价。

作为厦门电业局深化绩效管理工作的一项改革性举措，业绩工分制致力于实现“人人肩上有指标”、“干多干少、干好干坏不一样”等目标，以充分调动员工的积极性、主动性和创造性。

该局通过细化、完善指标库，使压力下传、责任到位，同时强化评价手段，奖勤罚懒，奖优罚劣。

据了解，9月份，厦门电业局未参加试点的班组将在借鉴试点班组经验的基础上，完善本班组工分制方案。

10月份，该局将在全局范围内全面正式推开“业绩工分制”。

国家会对电网改革吗

改革肯定会的，厂网分离、主副分离、三产分离、输配分离一直都在搞，长远来看电力行业减薪是必然的，

电力行业收入已经大不如前，现在没了股份分红，三产分红少了一半，总收入下降1/3

无论怎么改革，电力行业依旧将是高薪行业，理由请看第4、5、6条

电力行业是高危行业，无需多说，特别在以前巡线没有GPS的时代

电力行业资金高度集中，说别的设备你可能不清楚，一台变电站的主变上千万，这导致电力行业将一直垄断下去

电力行业人才集中，像我们班组一半以上研究生，清华大学占33.3%，全部985电力强校毕业，如果减薪幅度过大，造成人才外流，这是国家不愿意看到的

电力改革即将开始，对地级市供电公司影响大吗？求内行解答为谢。

1、本次电力改革没有传说中的拆分内容，可能这就是你所说的“影响”，从这个层面上说，本次改革影响不大，这也是改革决策者的高明之处，但这只是暂时的。

2、本次改革比简单的拆分，对电力的影响其实都大得多，是有人真的动了脑子的；因为这次改革是从电价方面入手，是供需双方形成电力市场的过程，虽然第一步是从大用户开始的，大用户跑了，利润基本就消失大部了；但一改起来，风就不会静下来，下一步就是有大量的售电公司集合小舢板组成航母，构成对供电企业中、小用户市场的包抄。

3、随着电力市场的形成，传统的供电企业失掉了大、中、小用户，就变成了单纯的电网公司，靠“过网费生活”，那个时候，大户没有了，都直接购电去了，过网费用会非常低，你线损再高也没有人管你了，自己去改造线路吧，自己去加强管理吧；你再停电时间过多，过网费就更低了，所以很可能有些供电企业会因开不起工资而改革，加强管理，减少成本才会变成每个职工的自觉行为，过去开着车一天装一、二块表的情况会改变，许多人可能和送快递的一样登着三轮去装表了。

4、售电环节放开后，众多的社会力量组成新的售电公司，这个潮流在不久的将来会变成一窝蜂一样，有利益的驱使，有社会的剩余资金挟持，供电企业会很快失去售电环节的市场，在这一点上供电企业如果不转变观念会输得很惨；过去的改革是自己拆分，像哥俩分家，无所谓，拖一天是一天，而今天的改革是小三进来了，自己内部一乱，到时的分是旦夕的事情。