自建站年终工作总结
各位领导大家好
转眼间 2013年即将过去在公司领导、介休工程指挥部领导及各部门的大力支持和配合下我们满怀坚定的信心迎来了最具挑战的2014年过去的一年里我们付出了辛苦也感受到了收获。我对介休自建站2013年来的工作情况总结如下
一、安全及生产方面在公司领导及全体员工的共同努力下本年安全生产混凝土5.9万立方完成生产产值2289. 1030万元。在新的工作之前我们制定了工作流程 以实验室搅拌操作人员为中心控制砼的生产质量。从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开始进行了搅拌站生产制度的制定 由于自建站新人多经验严重不足还有很多的工作及困难需要我们*和改正 为此在2014度要做以下几方面工作。
1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系增强砼的供应量努力把自建站的效率尽可能的发挥较好的完成生产目标。
2、重点安排好自建站的安全工作时刻警钟常鸣加强司机的安全意识严格执行交通安全按照操作规程安全驾驶.
3、加强对车辆用油的跟踪及控制保证了公司生产运输的需要。
4、 以实验为中心加强不同标号砼强度的试配次数满足砼的质量技术要求控制好进场原材的质量 以实验检测材料员 门卫三方共同参与的进场材料收料制度从源头控制砼的强度稳定及自建站的成本。 5、完善自建站的管理制度修订建立各岗位职责建
立健全奖罚制度依照集团公司节点绩效考核办法制定适合可行的考核办法激励员工积极性。
6、加强搅拌站的设备保养、 日检工作保证设备正常运行充分发挥其效率。维修工定期检查机械使用情况 电工人员定期检查现场正常供电和电气设备运行安全。
7、加强源头治超工作力度严格执行各项规章制度积极响应*打非治违要建立磅房及门卫的管理制度。
8、建立健全后勤管理制度厨房制度宿舍制度食堂做好各项卫生工作。
二、试验室在2012年完成了从c10到c50的配合比的试配
生产工作共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、早强砼、高强砼混凝土合格率达到98%以上。
三、总结经验吸取教训过去一年自建站还存在很多不足
1、加强对自建站设备的检查保养避免重大设备故障。
2、积累数据经验稳定砼质量保证出厂砼质量的合格率。
3、要控制原材料的进场成本规范原材料的进场验收工作。 4、严格执行各种安全规章制度对车辆进行安全管理只有
以制度管人才能使管理工作得以顺利开展。
5、加大管理力度勤上路和到工地检查及时发现安全隐患 以便和有关项目及公司有关部门的沟通完善应有的安全措施保证按时完成生产任务。我们总结过去是为了更好的展望未来 2013
年我们有公司领导的正确决策和全体员工的共同努力让我们以百倍信心在以赵总为首的公司领导班子的带领下战胜一切困难努力做好本职工作为公司、为介休工程指挥部创造更多的效益介休工程指挥部自建站
2013年12月19日
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