代购代购网站策划书

代购网站策划书

从表现形式来看和目前的网络数据分析海外代购的订单量在日益增加、所以代购是一个很好的想法、 以下是出国留学网小编为大家精心整理的“代购网站策划书”、欢迎大家阅读、供您参考。代购网站策划书项目名称:*全球代购网策划书背景:近年来、 网购理念在中国几亿网民中开始普及、我们正在接受一种全新的消费方式与理念。其中BC及C2C投资平台的天猫、淘宝、QQ商城还有2的京东商城、当当网以及BB的阿里巴巴及聪慧都在被网民所熟知。越来越多的人开始接受网购方式、而电子商务网站也在以一种可观的速度在发展。作为近几年新兴起来的电子商务拥有的潜在市场仍然很大、首先、 网 络的推广与普及让目标:中外知名的网上物品代购中心、为客户提供安全、快捷、方便的无疆域全球化网上购物平台。 宗旨 让网购国际化 、代购市场分析

中国网购市场主要源于CC的兴盛、但是尽管目前中国电子商务领域仍是以淘宝为主的C2C占据绝对优势、 “但BC或将代替CC成为电子商务的主流。 ”从行业发展的角度来讲、当一个行业发展到比较繁荣百家争鸣的阶段的时候、做为链接行业缝隙、贯通界域规则的中介行业就有机会兴起和发展、纵观现今网上购物的需求、虽然现国内有知名的淘宝网、当当网、京东商城、 Q商城 等B2C网购平

台、 国外知名的亚马逊、乐天等跨国网购平台、但将各类网购平台优势集于一体、规则 协调统一、物流集中优化、支付统筹管理的平台少之又少、消费者会在花花绿绿的网购平台中消耗大量的时间去选择和判断自己的消费、计算和比较丰富的商品信息、如网购变得如此劳心则失去了原本便捷为特色的网购意义、 代购网站可最大程度帮助消费者网购工厂网店的商品、减少迷 乱中的各类经销商零售商的加价环节、减少不必要的物流运输费用、汇款手续费用、 同时我们也可以根据客户的个性需求从不同的中外网站上找到新奇稀缺的商品。 A、代购消费人群分析纯网络管道的销售的目标市场主要是 5-5岁的经常上网的人群、而且这个人群中持续网购的只是一小部分、大部分人的网购行为是偶发尝鲜性的。但是自从代购业产生以来、让B、代购消费需求分析

消费者对网络购物的需求、主要包括低价、优质、比较、便捷、快速等、优质的代购平台可以通过平台糸统对上游商家的充分考量和信用审核、让消费者更正确经济的选择消费、 “代购更低价”通过代购消费者订单需求的集中我们可以“代购选择更开阔”:对于消费者来讲、对商品品牌和品质的选择是最花费时间的事、我们的代购选择更开阔” 代购平台更大程度地帮消费者梳理这些零乱的供应需求、让商品分门另类、让需求分门别类、让服务分门别类、让消费者更容

易比较决策、这样消费者更容易快速找到并比较商品信息、并对中外各种新奇商品、个性需求商品进行引导消费、从而更大程度满足了消费者的视野。 C、代购交易数据分析代购交易数据分析 中国电子商务研究中心20*年8月日发布的报告显示、截至2 **年月、海外代购市场交易 规模达到206亿元、预计20**年年底可达到241亿元、到2

*年年底规模可达48 亿元。报告显示、到20*年、高居最受消费者欢迎的海外代购产品依然为化妆品、紧随其后的还有奶粉、箱包类、鞋帽类、服装、 电子产品等。海外品牌在国内外的价差和人民币升值被认为是海外代购火热的主要原因。 报告同时还显示、 ****中国电子商务市场交易额达2、 9万亿元、 同比增长3 %。其中、 2B电子商务交易额达到2、 6万亿、 同比增长6、 %、 网络零售市场交易规模为392亿元、 同比 增长74、 6%。  、竞争对手分析与其他代购网经常做出对比、吸取精华、改善缺点、把**做得更好。、 从代购的方向来看:代购网站分三类 中国商品代购、海外商品代购、 中外全线购、 从代购的方向来看从代购的客户定位来看分为服务个人代购及服务商业类代购、 从代购的客户定位来看从代购业者所在的位置来看:中国、 国外、 从表现形式来看有依托于热门B2C的、和自建网站糸统代购、 从表现形式来看 从目前的网络数据分析:国内代购的订单量大于海外代购的订单

量、 国内的代购以高性价比国产 从目前的网络数据分析品牌商品为主、而国外代购以高价类品牌特色商品为主、 从发起代购的背景分析有从线上淘宝店发起的代购业者、有旅行代购空姐发起的代购业者、有从发起代购的背景分析从物流快递业发起的代购业者、还有从事B2C外贸发起的代购业者、有各类支付工具提供者发起的代购业者、总之各类跨界延伸此起彼伏、 综上所述、我们的弱势在如下几个方面:1、缺乏网销中外商品的零售经验、对网销商品价格敏感度不足。 2、 互联网技术层面及营销推广经验不足。对技术变化更新敏感度不足。  、技术可行性全球代购网是一个大型的代购网站、主要是为国内及海外华人一些时尚工作者代买各类品牌小商品。涉及智能订单糸统、客服糸统、智能运费测算糸统、会员级别管理糸统、 加盟商管理糸统、 自动代购商品抓取软件、订单状态自动更新糸统、积分兑换糸统及数据 库、安全支付、防火墙等技术。目前已在市场上通过各类软件公司的研发和试用并大量应用在代购行业、通过采购和技术升级可以实现所需功能。  、经济可行性

对此项目的实际市场表现、结合我们自已的情况做如下分析:A、交易规模份额法:交易规模份额法0年海外代购市场交易规模达到20亿元、我们的目标份额%0=0、2 亿*8%64000网站年收入大约 4万左右网

站年收入大约16万左右、 网站年收入大约164万左右B、代购网I流量法:代购网I流量法 ALE排名1%=日IP8   * %26 0 *0票432900、网站年收入约40万/年、 网站年收入约  万网站年收入约4 C、电商规模份额法:电商规模份额法20*年中国电子商务BC、CC整体市场规模将达到019亿、、其中B2-  5 家、 C2-1  0000家、、我们的目标份额1%0=0、 019亿8%代购费=61、 5万、网站网站年收入约 1、 万年收入约61、 5万/年、 641、  。、 物流数据抽样佐证法: 20*年月份我们通过报关实际数据抽取从美国到中国的海外代购清单如附件、从数据中看、 目前从美国每天代购的商品在5  0票左右、我们的目标份额 %=500*0*30=750万、 网站年收入约75万/年。 网站年收入约70万网站年收入约  3、实施可行性

第一:有团队 第二有投资能力 第三:有糸统 第四:懂物流第五:有海外伙伴第六:有办公场地及仓库1、 网站定位**全球代购网主要的业务是:国内需求方、海外需求方、商业需求方BF、加盟合作方盈利方式代购费、代卖费、运费、包装费、商品返利、加盟者平台费、广告费、 2、 技术规划 电子商务系统客户层:web浏览器外部系统电子系统层:B2C平台 服务器层:商务安全体系心中付支作

系统

3、安全设计依靠托管机房的网络安全措施、保护服务器安全。 在操作过程中采用高强度密码、 以及核心数据采用加密措施保障系统安全。 在应用软件时安装防毒软件、并要求系统开发商提供完整的软件信息安全体系、从操作权限、 功能权限、内容权限等方面进行系统的考虑。 4、 网站域名*全球代购网网站的域名简单、容易记、象征着**的代购风格和理念、 同时华人的代购业胜利之旗插遍全球。一、 网站建置目标

 、 1关於本网站 「**全球代购网」 可供消费者进行「一口价代购」 、 「团购」 、 「询价 代购」等三种购买方式、结合业界三个网站的功能、依**全球代购的运作模式、量身打造出独一无二的网站系统。

二、 网站建置内容 2、 1 设计理念整体设计方向希望以简洁、明亮為出发点、并以提升SE為考量、减少无法让搜寻引擎读取的Fls 运用、改以 Qe y 特效為主、给予使用者顺畅、愉快的操作经验与视觉享受。 我们希望加入最新的社群网站功能、於网站各页面安装Facebok Like But on、当使用者按下「好」按钮、或参与投票时、竞赛网站的相关讯息会立即发佈到该用户的F a eb 涂鸦墙、 以一个用户平均0个朋友的低标来看、 网站曝光率最少增加50~ 100倍以上。 提升自然排序也是

我们相当重视的项目、藉由 SEO机制提升网站在搜寻引擎中的能见度、并佐以Yahoo奇摩关键字广告、让与特定关键字能够较容易被使用者搜寻、提升网站流量与能见度。输入简体字、点下面繁体字按钮进行在线转换2、功能设计全球代购网分为两部分。前台和后台、前台面向系统、后台面向网站管理者。 网 站 前台 系统

会 员注 册认证网上营销 系统服务支付系统注册登录隐私与安全业务查询自助设计预订支付系统

集中订购订单 管理

会员 服务信息反馈

帮助信息

论坛系统网站后台系统 商品管理订单管理配送管理

售后服务信息统计

1、 网站实施任务:*全球代购网建设 全球代购网建设1、调研准备1、 1召开专题会议、进行工作协调1、 2进行需求分析、确定目标需求 、 选择开发合作方  、开发2、 1 网站平台建设  、 2网站风格和结构建设、功能划分2、 3初期素材收集*全球代购网建设  、 网站功能开发2、 二次资料收集补充2、 6网站初步发布及测试3、试运营  、 1培训操作人员  、 制定推广计划3、

修正系统功能 3、 4进行负载分析 、 5撰写测试报告 、 6订立管理制度3、 7专职员工到位、准备正式运营 4、正式运营4、 1制定维护计划4、 2制定定期分析制度4、项目验收、 4进行项目评估。  2、项目实施人员组织表任务名称:1、调研准备  、 1召开专题会 总经理议、进行工作调研1、 进行需求 分电子商务师、助析、确定目标需 理电子商务师求负责人员。 3、试运营 3、 培训操作人员助理电子商务师 、 2制定推广计划电子商务师3、 修正系统功能助理电子商务师、开发人员3、 进行负载分析 助理电子商务师、 5撰写测试报告电子商务师、开发人员 3、 订立管理制度。  、 3选择开发合作方

电子商务师 2、 1网站平台建设 、 网站风格和结电子商务师、开构建设、功能划发人员 分2、 3初期素材收集电子商务员2、 4网站功能开发助理电子商务师、 开发人员  、 5二次资料收集 电子商务员 补充 2、 网站初步发布 电子商务师、开发及测试、开发人员、助理、电子商务师

总经理。  4、正式运营1专职员工到位、准备正式运 营 制定维护计划制定定期分析制度4项目验收进行项目评估。

5、 网站实施进度召开会议、进行工作协调、 目标客户信

息储备 天

进行需求分析、从国内及国外各代购商销售清关获取进一步数据统计信息、从各大中外代购网购物体验及沟通 次、确定目标需求0天选择开发合作方0天网站风格和结构建设参考设计、功能划分5天

网站平台建设0天、 初期配套资源收集10天 网站二次功能开发15天二次商品资料收集补充0天网站初步发布及测试 天专职员工到位、培训操作人员0天制定推广计划10天

修正系统功能0天进行负载分析10天撰写测试报告5天订立管理制度、涉外办事处设立0天

制定维护计划、营销计划天制定定期分析制度天项目验收5天

进行项目评估及发展规划策划1 天 6、数据管理 a系统管理员每天对网站系统数据库进行增量备份、每周对数据库进行完全备份b若系统出现死机、损坏等情况使数据丢失、用最近数据备份进行恢复7、信息管理系统管理员每天整理当天的订单数据、进行统计 b电子商务员每天对留言本、公告板进行处理 助理电子商务师负责定期更新网站后台数据 8、产品管理:A、负责定期对会员消费习惯进行分析组织适销对路的产品、负责合作厂商及网络平台的链接开发新的卖点及关注度、对网站的智能糸统