卖方以下简称甲方
买方以下简称乙方
甲乙双方经《合同法》协商决定
一、甲乙双方交易网络游戏账号甲乙游戏账号价值均在___________元大写___________元左右。
二、双方决定交换游戏账号并永久不得变更。
三、此账号交换之时 甲乙双方方必须告知各自账号的所有相关资料包括注册账号之时填写的身份证号、注册电子邮箱、密码保护提示问题及答案、游戏账号以及当前密码便于双方查询以及修改这些资料。双方必须配合对方修改过户账号的一切相关信息。
四、双方签订此协议之后即同意日后不得以传真、电话、电子邮件等任何方式向账号所属___________公司索回、挂失、查找此游戏账号密码等相关电磁记录。如有违约故意将此账号收回双方各将保留法律手段追溯权力或者庭外解决 由违约方赔偿对方人民币大写 ___________元整作为庭外调解之费用。
五、本协议自甲乙双方签字之后立即生效具有法律效力如果一方违约将由___________人民法院仲裁解决。
六、本协议一式___________份 甲、乙双方各保留___________份。本协议如需修改需双方协商补充修改在本协议背面另立条目。
七、 甲乙双方信息
一 甲方信息
游戏账号______________________。
账号密码______________________。
注册姓名______________________。
注册身份证号码______________________。
注册邮箱______________________。
密码保护提示问题1______________________。
密码保护提示答案1______________________。
密码保护提示问题2______________________。
密码保护提示答案2______________________。
密码保护提示问题3______________________。
密码保护提示答案3______________________。
二乙方信息
游戏账号______________________。
账号密码______________________。
注册姓名______________________。
注册身份证号码______________________。
注册邮箱______________________。
密码保护提示问题1______________________。
密码保护提示答案1______________________。
密码保护提示问题2______________________。
密码保护提示答案2______________________。
密码保护提示问题3______________________。
密码保护提示答案3______________________。
三以上所有游戏信息必须真实可靠 当场查证如有虚假将携带法律责任。立约人甲方签字
联系电话
身份证号码
联系住址
签署时间 ___________年___________月___________日
立约人乙方签字
联系电话
身份证号码
联系住址
签署时间 ___________年___________月___________日
合同风险主要包括哪几类
风险主要分为两类一是合同本身所带来的风险二是合同履约过程的风险。
合同本身风险即合同条款形成的风险主要包括合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。
合同价格风险。合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险该类型合同一般工程量相对明确或有相对明确的图纸施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。由于报价时间短承包商无法详细计算工程量尤其是二类费用通常只要按经验进行报价错报、漏报现象时有发生。并且施工单位为了中标不敢报高价报价水平较低承包商索赔机会小亏损风险大。该类型合同阶段简单有利于业主控制投资是近阶段业主采用的主要合同形式。
合同结算方式风险。合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。在签订合同时施工单位一定要注意结算条款尤其是要明确结算件审核时间有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算有的业主要求结算实行三审或四审或聘请外审人为设置结算障碍故意拖延结算时间造成项目竣工后几年不能结算。
合同工期风险。合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期合同工期的制定要科学合理。 由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态到工程后期业主为实现交工一味压缩正常工期不管前期受何种因素影响都会采取强制手段倒排工期后门关死往往造成施工单位进行赶工。所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点并说明影响工期的条件一旦工期延长要分清责任 由责任方负责全部责任。如合同中要明确土建与安装的交接时间
施工图纸到图时间主要设备材料到货时间交工验收标准等以上因素是影响合同工期的主要因素。工程款支付条款中的风险。工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题垫资、带资施工的现象仍然十分普遍这些都给施工企业的良性发展带来困难同时对正常工期也受到影响也是施工单位拖欠工资的主要原因。许多工程合同对这部分条款不甚明确尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密不公平给施工企业造成经济纠纷和经济损失。工程变更风险。由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性合同执行过程中经常涉及工程变更问题。如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议经业主工程师同意可以变更。但如未经工程部同意擅自变更即使是合理的承包商也要对此赔偿损失并且不顺延工期。在变更程序上的疏忽容易导致业主的反索赔。
合同履约风险。合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。施工合同一旦生效项目的各个部门都要按照各自的职权按施工合同规定行使权利履行义务保证施工合同的圆满实现。合同履约风险主要包括安全、质量、进度管理风险。安全风险主要包括违章罚款重大安全事故的发生为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。质量风险主要包括执行规范标准提高产品质量的投入或重大质量事故造成的损失。进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。过程资料的确认与积累。施工单位对现场隐蔽工程过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格并及时得到监理、业主的确认。索赔文件的上报与确认。施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件并在规定时间内得到监理、业主的确认。合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节对施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果所以施工单位应加强合同风险防范措施合同风险管理主要涉及以下环节。投标报价阶段风险管理。
加强投标报价的管理工作从源头降低合同履约风险是提高投标中标率的
关键也是合同管理的重要内容。招标文件的评审。购买招标文件后 由招标投标部门牵头组织各职能部门进行招标文件评审由各只能部门对相应管理职责提出评审意见主要针对招标文件中工期、安全、质量、进度、资金支付、结算条件、施工环境、材料设备供应、交工验收及税收等风险因素进行评审再由招标投标部门收集汇总评审意见组织评审组深入研究和全面分析风险因素正确理解招标文件吃透业主意图和要求制定相应投标策略尽可能在投标书中在作出相应投标文件实质性条款的情况下作出有利的选择。同时招投标部门要深入了解发包人的资信、部门立项、施工许可手续、资金状况等其他重要信息。对于相对明确的风险要通过澄清文件让业主给予澄清。投标报价策略。风险越大风险附加费越高。但是风险附加费的增加必须要有一个增加范围对于承包商来讲风险附加费不宜定得过高过高必然会提高投标价格会降低竞争力。因此。施工企业一定要结合企业的管理水平通过研究竞争对手和其他相关资料来确定具体的投标价格。
合同谈判阶段风险管理。对投标过程要对合同条款逐条进行认真研究反复与招标单位进行磋商再做出相应承诺合同文本尽可能采用《建设工程合同示范文本》。部分发包人提供的非标准示范文本合同书往往条款不全、不具体、无针对性缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护性条款要尽可能地修改完善。如果不修改合同一旦签订施工单位会隐含较大风险。对于关键合同要组成合同评审小组对合同条款再次进行评审。在合同谈判过程中人员配备上施工单位合同谈判人员既要懂工程技术又要懂法律、经营、管理等方面的知识有必要时组成专业的合同谈判小组。在谈判策略上承包人应善于在合同中限制风险和转移风险达到风险在双方中合理分配这就要求承包商对于业主在何种情况下可以免除责任的条款应研究透彻做到心中有数切忌盲目接受业主的某种免责条款否则业主就有可以以缺乏法律和合同依据为借口对承包人造成的损害拒绝补偿并引用免责条款推卸法律责任使承包人蒙受严重经济损失。因此对业主的风险责任条款一定要规定得具体明确。
总之依据国家法律法规对施工合同管理具体规定在合同谈判过程中进行
有礼有节的谈判尤为显得重要。合同履约管理。由于施工合同管理涉及到施工企业生产经营的各个环节因而履行施工合同必然涉及企业各项管理工作施工合同一经生效企业的各个部门都要按照各自的职权按施工合同规定行使权利履行义务保证施工合同的圆满实现。进行合同风险因素分析并制定相应的防范措施。对于可预见的风险要认真分析制定专门的防范措施落实到相关部门和责任人并下发风险控制文件随时跟踪事态的发展力争最大可能的降低风险。组织部门有针对性的进行合同交底对分析出的风险按管理部门进行交底明确各部门管理重点督促部门指导现场进行风险控制。一切生产经营活动以合同条件为依据项目在组织生产经营时一切活动以合同为依据按照合同要求办事按合同要求完善管理手续避免与合同冲突的事件发生。
定期检查合同执行情况在合同执行过程中要按期组织合同执行情况对接会各部门对照合同检查执行情况对产生的偏差进行分析并采取措施纠正措施防止有大的偏差。索赔管理在充满风险的建筑安装市场中索赔是施工企业保护自身利益的一种方式。索赔不仅仅是费用上的补偿它是一种正当的权利是以法律和合同为依据的、合情合理的行为。我国建筑安装企业要想在国际建筑市场中分一杯羹就必须改变“不懂索赔、不敢索赔、不会索赔”的现状。
以上就是“合同风险主要包括哪几类”的相关知识希望大家能够多多了解如果在以后遇到合法的权益被侵犯的情况就可以通过法律武器来维护自己的合法权益。
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