编号 _____________虚拟主机销售合同
甲方________________________________________________
乙方___________________________
签订日期 _______年______月______日
一、服务范围及其价格
乙方_______计算机技术有限公司 以下简称“_______” 为甲方提供____个____m容量的____型虚拟主机服务费用为____元。
二、合同期限
本合同的有效期为____年____月____ 日至____年____月____日 下称“服务期限” 。
三、费用及其支付
1. 乙方可提前为甲方开通服务 甲方在开通服务后____天内支付相应款项及传真付款凭证复印件给乙方如逾期未支付或未传真相关付款证明给乙方则乙方有权停止服务并且不负责保留甲方相关数据。
2. 乙方将根据甲方填写的订单信息于服务到期之前一个月内以电子邮件或电话等方式通知甲方续约如乙方在服务到期之日前未接到甲方续约款项或相关付款证明则视为甲方不再续约 乙方有权在合同到期后停止服务并且不负责保留甲方相关数据。
3如果甲方要求乙方扩容或提供其他服务则应依据本合同或甲乙双方达成的其他相关约定向乙方支付相应费用。
四、 甲方权利、义务
1 甲方拥有对其网站内容管理的权利。
2 甲方需自行负责对网站内容的管理如增加删减网页、设置用户密码等管理行为。
3 甲方需自行支付接入互联网的电话线路占用费用、 网络服务费用或其它与接入互联网使用与服务有关的费用。
4在甲方需要获得乙方帮助时 甲方须提供详尽的注册资料 乙方因资料不详不能确认甲方身份及其帐号时不能够提供相应的帮助 由此带来的一切后果由甲方自己承担。
5对于甲方通过乙方服务而上载、张贴、发送或其他形式的传输的任何内容负责并且对自己账号及密码的安全性负责甲方若发现任何非法使用其用户账号情况应立即通告乙方。
6. 甲方的行为准则是根据互联网法规政策、程序和惯例的。
五、 乙方权利、义务
1 乙方提供以甲方申请域名为网址的虚拟主机服务。
2乙方保证甲方虚拟主机服务期间除非受不可抗力包括第三方的疏忽或恶意破坏
的影响获得良好的网站访问质量。
3 乙方不会公开、编辑或透露甲方的网站内容除非根据中华人民共和国国家安全机构、公安部门的要求及根据相应的法律程序要求。
4如果甲方的虚拟主机发布的信息违反中华人民共和国有关法律规定 乙方有权终止虚拟主机服务。
5 乙方在甲方未提供详尽信息资料或资料不准确时有保留中止甲方使用虚拟主机服务的权利。
6如果甲方需要扩容或其他服务 乙方将收取相应费用。
六、服务详述具体服务内容见《定单》。
七、违约及赔偿
1任何一方直接或间接违反本协议的任何条款或不承担或不及时、充分地承担本协议项下其应承担的义务构成违约行为守约的一方 “守约方” 有权以书面通知要求违约的一方 “违约方” 纠正其违约行为并采取充分、有效、及时的措施消除违约后果并赔偿守约方因违约方之违约行为而遭致的损失。
2不可抗力之外 由于乙方的原因造成甲方虚拟主机不能正常工作 由乙方按两倍故障时间的时长进行服务补偿补偿时间不足一天的按一天计。
3无论发生何种情况故意或重大过失除外乙方在执行本服务条款过程中因其过错给甲方带来损失而向甲方支付的补偿总额不应超过甲方已向乙方支付的服务费用。
4若由于甲方的原因致使乙方受到第三方的处罚或索赔的或者由于甲方发送垃圾邮件等原因致使乙方服务器遭到损失或导致其他用户无法正常使用乙方有权向甲方要求赔偿。
八、不可抗力
1 “不可抗力”是指本合同双方不能合理控制、不可预见或即使预见亦无法避免的事件该事件妨碍、影响或延误任何一方根据本合同履行其全部或部分义务。该事件包括但不限于政府行为、骨干通信线路故障、用户端设备故障、收信人有意拒收乙方的邮件、收信人宿主服务器故障、地震、台风、洪水、火灾或其它天灾、战争或任何其它类似事件、网络病毒及“黑客”行为。
2遭受不可抗力事件的一方可暂行中止履行本协议项下的义务直至不可抗力事件的影响消除为止并且无需为此而承担违约责任但应尽最大努力克服该事件减轻其负面的影响。
九、争议的解决
1如双方就本协议内容或其执行发生任何争议双方应进行友好协商协商不成时任何一方均可向_______仲裁委员会提请仲裁。
2本协议的订立、执行和解释及争议的解决均应适用中华人民共和国法律。
十、协议的变更及解除
1不限制一方根据法律或本合同其他条款享有的权利如本合同任何一方出现下列任何情形另一方有权以书面通知形式单方提前终止本合同
1. 1 一方违约并且在守约方依本合同发出书面通知后____日内仍不纠正其违约行为或未采取充分、有效、及时的措施消除违约后果并赔偿守约方因违约方之违约行为而遭致的损失
1.2 一方破产或进入清算程序并在____天内该程序仍未被撤消
1.3 一方由于不可抗力事件而无法继续履行本合同达____日以上。
2本合同的提前终止不应该影响双方于本合同提前终止日之前根据本合同已产生的权利和义务。
3合同期满自动失效。
4双方根据需要续签合同。
十一、合同生效
本协议自甲乙双方授权代表签字或加盖公章后即时生效。本协议一式两份甲乙双方各持一份。
甲方 乙方
签字盖章 签字盖章
日期 日期
合同风险主要包括哪几类
风险主要分为两类一是合同本身所带来的风险二是合同履约过程的风险。
合同本身风险即合同条款形成的风险主要包括合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。
合同价格风险。合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险该类型合同一般工程量相对明确或有相对明确的图纸施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。由于报价时间短承包商无法详细计算工程量尤其是二类费用通常只要按经验进行报价错报、漏报现象时有发生。并且施工单位为了中标不敢报高价报价水平较低承包商索赔机会小亏损风险大。该类型合同阶段简单有利于业主控制投资是近阶段业主采用的主要合同形式。
合同结算方式风险。合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。在签订合同时施工单位一定要注意结算条款尤其是要明确结算件审核时间有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算有的业主要求结算实行三审或四审或聘请外审人为设置结算障碍故意拖延结算时间造成项目竣工后几年不能结算。
合同工期风险。合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期合同工期的制定要科学合理。 由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态到工程后期业主为实现交工一味压缩正常工期不管前期受何种因素影响都会采取强制手段倒排工期后门关死往往造成施工单位进行赶工。所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点并说明影响工期的条件一旦工期延长要分清责任 由责任方负责全部责任。如合同中要明确土建与安装的交接时间
施工图纸到图时间主要设备材料到货时间交工验收标准等以上因素是影响合同工期的主要因素。工程款支付条款中的风险。工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题垫资、带资施工的现象仍然十分普遍这些都给施工企业的良性发展带来困难同时对正常工期也受到影响也是施工单位拖欠工资的主要原因。许多工程合同对这部分条款不甚明确尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密不公平给施工企业造成经济纠纷和经济损失。工程变更风险。由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性合同执行过程中经常涉及工程变更问题。如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议经业主工程师同意可以变更。但如未经工程部同意擅自变更即使是合理的承包商也要对此赔偿损失并且不顺延工期。在变更程序上的疏忽容易导致业主的反索赔。
合同履约风险。合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。施工合同一旦生效项目的各个部门都要按照各自的职权按施工合同规定行使权利履行义务保证施工合同的圆满实现。合同履约风险主要包括安全、质量、进度管理风险。安全风险主要包括违章罚款重大安全事故的发生为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。质量风险主要包括执行规范标准提高产品质量的投入或重大质量事故造成的损失。进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。过程资料的确认与积累。施工单位对现场隐蔽工程过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格并及时得到监理、业主的确认。索赔文件的上报与确认。施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件并在规定时间内得到监理、业主的确认。合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节对施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果所以施工单位应加强合同风险防范措施合同风险管理主要涉及以下环节。投标报价阶段风险管理。
加强投标报价的管理工作从源头降低合同履约风险是提高投标中标率的
关键也是合同管理的重要内容。招标文件的评审。购买招标文件后 由招标投标部门牵头组织各职能部门进行招标文件评审由各只能部门对相应管理职责提出评审意见主要针对招标文件中工期、安全、质量、进度、资金支付、结算条件、施工环境、材料设备供应、交工验收及税收等风险因素进行评审再由招标投标部门收集汇总评审意见组织评审组深入研究和全面分析风险因素正确理解招标文件吃透业主意图和要求制定相应投标策略尽可能在投标书中在作出相应投标文件实质性条款的情况下作出有利的选择。同时招投标部门要深入了解发包人的资信、部门立项、施工许可手续、资金状况等其他重要信息。对于相对明确的风险要通过澄清文件让业主给予澄清。投标报价策略。风险越大风险附加费越高。但是风险附加费的增加必须要有一个增加范围对于承包商来讲风险附加费不宜定得过高过高必然会提高投标价格会降低竞争力。因此。施工企业一定要结合企业的管理水平通过研究竞争对手和其他相关资料来确定具体的投标价格。
合同谈判阶段风险管理。对投标过程要对合同条款逐条进行认真研究反复与招标单位进行磋商再做出相应承诺合同文本尽可能采用《建设工程合同示范文本》。部分发包人提供的非标准示范文本合同书往往条款不全、不具体、无针对性缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护性条款要尽可能地修改完善。如果不修改合同一旦签订施工单位会隐含较大风险。对于关键合同要组成合同评审小组对合同条款再次进行评审。在合同谈判过程中人员配备上施工单位合同谈判人员既要懂工程技术又要懂法律、经营、管理等方面的知识有必要时组成专业的合同谈判小组。在谈判策略上承包人应善于在合同中限制风险和转移风险达到风险在双方中合理分配这就要求承包商对于业主在何种情况下可以免除责任的条款应研究透彻做到心中有数切忌盲目接受业主的某种免责条款否则业主就有可以以缺乏法律和合同依据为借口对承包人造成的损害拒绝补偿并引用免责条款推卸法律责任使承包人蒙受严重经济损失。因此对业主的风险责任条款一定要规定得具体明确。
总之依据国家法律法规对施工合同管理具体规定在合同谈判过程中进行
有礼有节的谈判尤为显得重要。合同履约管理。由于施工合同管理涉及到施工企业生产经营的各个环节因而履行施工合同必然涉及企业各项管理工作施工合同一经生效企业的各个部门都要按照各自的职权按施工合同规定行使权利履行义务保证施工合同的圆满实现。进行合同风险因素分析并制定相应的防范措施。对于可预见的风险要认真分析制定专门的防范措施落实到相关部门和责任人并下发风险控制文件随时跟踪事态的发展力争最大可能的降低风险。组织部门有针对性的进行合同交底对分析出的风险按管理部门进行交底明确各部门管理重点督促部门指导现场进行风险控制。一切生产经营活动以合同条件为依据项目在组织生产经营时一切活动以合同为依据按照合同要求办事按合同要求完善管理手续避免与合同冲突的事件发生。
定期检查合同执行情况在合同执行过程中要按期组织合同执行情况对接会各部门对照合同检查执行情况对产生的偏差进行分析并采取措施纠正措施防止有大的偏差。索赔管理在充满风险的建筑安装市场中索赔是施工企业保护自身利益的一种方式。索赔不仅仅是费用上的补偿它是一种正当的权利是以法律和合同为依据的、合情合理的行为。我国建筑安装企业要想在国际建筑市场中分一杯羹就必须改变“不懂索赔、不敢索赔、不会索赔”的现状。
以上就是“合同风险主要包括哪几类”的相关知识希望大家能够多多了解如果在以后遇到合法的权益被侵犯的情况就可以通过法律武器来维护自己的合法权益。
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