英雄联盟主题网吧项目可行性
目录
第一一章 总论. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
第二章 项目提出的背景和必要性. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
第一节 项目建设背景. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
第二节 项目建设的必要性. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
第三节 项目建设的先进性. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
第三章 市场分析与建设规模. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
第一节 市场分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
第二节 建设规模. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
第四章 人员配备与管理. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
第五章 财务评价. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
第六章 风险分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16
第一节 项目主要风险因素. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16
第二节 项目风险因素应对措施. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17
第七章 结论与建议. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18
第一章总论
一、项目名称
英雄联盟主题网吧项目
二、项目承办单位
某某公司
三、项目性质
新建
四、项目拟建地点
江西财经大学麦庐校区北区附近
第二章 项目提出的背景和必要性
第一节 项目建设背景
随着计算机的发展和普及 计算机成为人们日常生活中不可缺少的信息工具和娱乐工具成为人们工作的学习的得力伙伴。随之网吧也越来越流行大街上铺天盖地的网
吧如竹笋冒出。
随着时间的推移 电子竞技游戏在国内的快速发展 各种大型的电子竞技比赛的增多 同时对电脑配置上网环境的要求也越来越高。虽然网吧整体形势下滑国家政策制约严格行业竞争日益激烈但在我市网吧经营却相对平稳并且有上升的趋势。网吧行业发展到今
天最初随便找个地方摆几台电脑就能开网吧
赚钱如今政府限制新开网吧 这时网吧的上网环境、 设备配备、
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网络质量就决定了网吧的生意的好坏。 如果想要进入已经发展
成熟的网吧行业那我们就从各方面入手去改变它、利用它
来开创一个新的网吧时代。
第二节 项目建设的必要性
网吧有其无可取代性即“存在即合理” 。网吧随着近年来的发展很多网吧一改以前的印象 从之前的脏乱差变得让人非常舒适感觉在家一样。
从之前注重网吧的游戏数量和网络速度 变得更加注重对环境的要求。高配置的电脑超快的网速整排的座位为游戏爱好者提供了很好的交流娱乐的地方。而且对于大学生来说寝室虽然可以作为打游戏的场所但是会影响室友的休息和学习
所以网吧成为不少学生的去处。 相比其他娱乐场所 网吧的消费
可以算是最低的。而随着人们生活水平的提高和对生活的质量要求的提高网吧整体投资者的经营思路和从业者的服务意识的提高也开始从事多元化的经营相信在接下来的几年网吧会是
一个新时代的老百姓休闲娱乐聚会的好去处
第三节 项目建设的先进性
网吧行业近几年一直呈下滑趋势 上网环境和电脑设备是影
响上网人员流失的主要原因 过去的网吧经营商只重视效益 却
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忽略了当今消费者最重视的用户体验 恶劣的室内空气 糟糕的卫生状况陈旧的电脑设备导致大量的上网人群流失。
新建的英雄联盟网吧转型才能长远发展可以和图书供应商、蛋糕生产商家、奶
茶咖啡等结合到一起做成网咖这类的模
式。网咖俗称网络咖啡厅 就是将网吧和咖啡、 糕点等结合起来给顾客提供舒适的休闲上网环境。 和传统的网吧相比 网咖环境还有服务的质量有了很大的提高上网累了去休闲区吃点零食看看电视。并且在休闲区我们还增设了手游区大家躺在舒服
的座椅上玩着手机游戏 比如最近非常火爆的王者荣耀 能与周围的朋友一起开黑和聊天也是一种娱乐的选择。
同时电子竞技作为一个综合服务增值平台以宽敞的环境、
团体性的游戏氛围、 高档的机器配置成为了网吧新的盈利点。 越来越多的网吧开始承办各项电子竞技比赛 一方面可以与电子竞技团体和游戏联盟建立长期稳定的合作关系提高顾客忠诚度并可以借助精彩的竞技表演吸引大量的周边游戏玩家 提高上座率吸引赞助商投资从而增加网吧收入。
第三章 市场分析与建设规模
第一节 市场分析
根据江西财经大学周围的网吧走访 这些网吧中 上网时间在4至8小时的消费人群中在线游戏的人数占95%左右而在
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这95%的游戏人群中有90%的玩家在玩“英雄联盟”电子竞技项目游戏。走访过程中发现
“组团”去网吧进行游戏竞技的人群与独自上网的人群的比例为 9比1 。由此可见 对于“团队型”的电竞游戏来说网吧依旧是电竞粉丝的主要聚集场所。
在调查中我们发现 大多数男生都喜欢玩英雄联盟这一款
游戏据统计 2016年S6总决赛更是得到全球7000万人观看
创下电竞史之最。 所以新建英雄联盟主题网吧是很瘦广大学生的
欢迎新型的主题游戏网吧的优势十分的明显。
第二节 建设规模
1 、门面的选择产生的转让费用及月租。
江西财经大学北门附近 200平米门面 现做餐饮。 经过谈判
一次性转让费用 4万元月租 3000元。
2、门面装修以及电脑桌椅的购买。
装修采用外包直接外包给装修公司普通装修及网吧的
网线/水晶头/电线/排插等一共10万元简易卫生间1万元。电脑桌椅配置一次购买
100套普通每套120元 50套豪华沙发每套200共2.2万。此项费用一共14.2万元。
3、电脑的选购及其他相关硬件
网吧机子的购置根据机子的配置以及需要购置多少台计
算。
网吧的桌椅以电脑数量而定来进行计算。
网吧的交换器按电脑的数量而定一般在 50台之间只需购置一个。
网吧的网线、 水晶头等 在总体装修的时候需要排置的所以
和装修费一起计算在内。
网吧的风扇、 空调、灯具、招牌、窗帘、挂钟和主机收银台
以网吧大小而购置。
大型300W壁扇风扇8*400共3200元4匹空调4*2500共
10000元招牌窗帘挂钟共 1000元。此项1.42万元。
网吧的光纤、地税、工商税等。
以上费用为网吧前期投资 考虑在完成上述工作时的交通费
用以及在各项证件办理过程中的人情费用 另增加2万元成本。总计 68.12万元。计划投入资金 80万故还剩1 1 .88万为流动资金随时应对各种紧急花费。在完成以上各程序后网吧即可
以投入运营。
4、建议的规划图
师产醐!临:心61却
(1) 游戏区分包间、 VIP区、散座3个档次可以满足不同人群消费需求
(2) 吧台2台机器用于日常管理和收费。后面为展柜区用于对顾客提供的食品与饮品。
(3) 吧台前方是无线上网区为喜欢各类电子产品上网的顾客提供需求
(4) 吧台前侧为副储藏室或会客厅。
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