领导最新电视广播大学行政领导学小抄

电大行政领导学小抄 世纪80年代。 简单工作宜采用直线组织结构。

一 单项选择题 12在、伯恩斯编制的测量超越型领导的 20、矩阵式组织结构有利于高效完

1 、真正意义上决策与执行的分工出现 问卷MLQ中超越型领导包括三个子 成临时性的重大攻关任务。在19世纪首先发生于军事领域。 维度分别是领导魅力、个性化关怀和 21 根、据领导体系中各层级领导机关与

2 、领导学的产生是社会化大生产 智能激发。 领导者职责权限的集中与分散程度我的客观要求。 13 下、列关于权力起源的学说除了神 们可以将领导体制划分为集权制与分

3 、从长远来看在综合国力中起重要 权说外其他主张都有一定程度上的 权制。

作用的主导因素是政治力和领导力。 合理性。 22 根、据组织系统内部各机构的职责权

4 、领导活动的归宿是领导目标。 14 、在传统社会时期领导权力与宗 限的性质与范围的不同我们可以将领

5 、领导具有双重属性其中占据主导 教权力或迷信权力等曾经相互结合。 导体制划分为层次制与职能制。地位的是社会属性。 15 、领导权力的发展变化是与社会发 23根、据上级机关对下级领导机关的指

6 、在专家式领导中“软专家’是指擅 展阶段紧密相连的。 挥、控制方式与程度的不同我们可以长领导与管理的专家。 15A、现代社会的领导权力是一种 将领导体制划分为完整制与分离制。

7 、道家的政治思想是无为而治。 法理型权力。 24 根、据领导机关中最高决策者人数的

8 、孔子提出“人存政举人亡政息” 15B 、领导权力的发展变化与社会发 不同我们可以将领导体制划分为一的名言体现了古代领导思想中的人 展阶段紧密相连的。 长制与委员会制。

本思想。 16 、领导体制的核心是各级各类领导 25 、我国领导体制最主要的弊端是权

9 、权变理论的研究重点在领导者、 机关职责和权限的划分。 力过分集中。

被领导者的行为和领导环境的关系。 17 、 一般情况下领导幅度应以二八 26 、在现代社会中组织成功的概率与

10 、领导的缓冲器、替代品与放大辞理 律为宜。 组织和环境之间的一致性程度呈正相论是由以史蒂文为代表的研究者提出 18 、领导体制的本质属性是社会属 关关系。

的具有权变理论色彩领导理论。 性。 27 、领导环境发展的第一原则是科学1 1 我、国领导学发展的重要时期是20 19简、单而低层的组织与重复性较高的 性原则。

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28 、任务结构是指任务的明确程度和 性占据主导地位。 52 、不属于渐进决策模型的特点有最对任务的负责程度。 39、组织是领导关系存在的前提。 佳原则。

29 、文化本质上是社会活动的产物。 40、人是领导关系的核心。 53 、理性决策模型的特点有最佳原

30 、文化的非自然指向主要用来说 41 首、先提出正式群体与非正式群体分 则。

明人对自然的加工改造及其历史性成 类的是梅奥。 54 、有限理性决策模型的特点是满意果。 42 、冲突属于高对抗性行为。 原则。

31 、文化中最为活跃的因素是物质文 43 、战略研究的理论基础是系统管理 55 、科学决策的第一步是发现问题。化。 学。 56事、物的实际状况与应有状况之间的

32 、领导生态中领导活动的基本关系 44 、战略环境分析有内部环境与外部 差距是问题。

是领导者与被领导者的互动关系。 环境。 57为、缩小应有状态与实际状态之间的

33 、对于领导来说组织素质是第 45 、战略研究的主要方法有预测。 差距而制定的总体设想是决策目标。

一位的。 46 、战略制定的基本原则是长期效应 58检、测决策方案实施的情况与决策目

34 、在现代社会中 一个人大约有 原则。 标是否相一致的方法是决策追踪。90%的知识是在工作实践和职业学 47 、按决策问题的出现概率分类决策 59 不、属于发挥专家的团体宏观智能结习中获得的。 可分为程序性决策和非程序性决策。 构效应的决策方法是模拟决策法。

35 、一个人的比较稳定的心理活动的动 48 、按决策主体的决策方式不同决策 60 、风险决策法有决策树法。力特征主要指人的气质。 可分为经验决策和科学决策。 61 运、用同态模型的原理进行决策的方

36 、一个人对现实稳定的态度和习惯化 49 、按决策目标的数量分类决策可分 法是模拟决策法。

了的行为方式是指人的性格。 为单目标决策和多目标决策。 62有、效预防和避免危机事件发生的方37领、导者素质在内外环境与矛盾的共 50为、决策中枢系统提供专门咨询服务 法是危机预警。

同作用下会不断发生变化主要走向 的是智囊系统。 63被、公认为“人力资本之父”的是舒正负两种方向。 51 、不属于领导决策要素的是决策前 尔茨。

38 、领导关系的两种属性中社会属 景。 64 人、力资源区别于物质资源的根本所

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在是由于它的能动性。 式决定纵向联想能力强弱的因素是 86 、属于领导艺术审美特征的有适度

65 、人力资源管理的核心问题是怎样 对事件的敏感程度。 性。

提高工作效率。 77 、在领导者影响力的构成中占主导 87 、建设一个成功的团队首先要了解

66 、提出期望理论的是弗洛姆。 地位、起决定性作用的是自然性影响 团体方面的理论。

67 、提出公平理论的是亚当斯。 力。 88 、在团队建设中让每个成员都能做

68 、思维的物质性根源于思维器官的 78 、思维创新的逻辑起点是创新意 到各尽其才的方法是合理建构。物质性。 识。 89 、形成团队文化需要设立团队的

69、思维方法是思维方式的核心内 79 、领导行为模式的本质特征是领导 目标。

容和具体体现。 行为和目标的间接性。 90领、导者把自己的意图按照可以理解70 思、维方法存在的和发展的必要条件 80 、阿瑞提在《创造的秘密》 一书中概 的方式传递给受讯者是领导沟通。是思维方式的相对稳定性。 括了九个有利于创新活动的社会文化 91 、沟通必须具备的条件是传递信息71 现、代思维方法的核心内容和本质特 环境因素他认为其中最根本的是文 的一种手段。

征是高度辨证的系统思维方法。 化手段的便利。 92 、造成传送障碍的原因是非语言障

72 、思维最基本、最实质的部分是思 81 、曹冲称象和诸葛亮的“草船借箭”  碍。

维方法。 在思维形式上属于横向思维。 93 组、织内部在信息传递过程中发生信

73 、知识经济的本质特征是创新。 82 、领导艺术美的内核是品德。 息丢失的现象它属于信道障碍。74美、籍奥地利经济学家熊皮特是首先 83 、领导艺术美的体现方式是领导技 94 、组织的公共沟通首先必须分析相提出“创新”概念的学者他在《经济 巧。 关利益者。

发展的理论》 一书中以技术创新为 84 、下列属于领导艺术的创造性的有 95领、导者对可能影响组织和谐的各种核心对“创新”进行了论述。 有效性。 矛盾、冲突进行调整、控制的行为属于

75 、激发思维创新的首要因素是目 85 、生动活泼的领导艺术形象一般都 协调艺术。

标。 具有认识功能、教育功能和审美功 96 通、过指挥渠道来协调组织内部的关76纵、向理想是联想思维的一种重要方 能。 系属于纵向协调。

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97 、按照权力的控制程度来看一切权 就是反映与被反映的关系。 主要有系统性与互动性、战略性与前力集中于领导集体或个体手中的是集 107 、电子政务最重要的内涵及精髓是 瞻性、强制性与权威性。

权式领导。 建构一个虚拟政府。 7 、以领导工作的性质和对象为标准

98 、受X理论影响而产生的是重事 108 、据联合国教科文组织200年对 我们可以把领导划分为四种基本型 分式领导。 62个国家39个发展中国家23个 别是政治领导行、政领导和业务领导、99 Z、 理论在领导方式上的表现是人 发达国家进行的调查89%的国 学术领导。

事并重式。 家在不同程度上开展电子政务。 8 、组织的核心竞争力主要包括四个方

100 、在《新管理模式》 一书中把领导 二 、多项选择题 面它们是管理体系、技术体系、知方式归纳于四种基本模式的是利克 1 、社会分工主要是在两个方向上展开 识与技能、价值观念与组织文化。特。 的它们是横向分工 、纵向分工。 9 、下面是有关西方领导理论研究方向

101 、领导行为四分图理论又称俄 2 、决策与执行的纵向分工是社会发展 的几种描述其中正确的是A 、从研亥俄模式。 的必然产物由此而产生的领导与管 究领导者入手和从研究领导活动人手

102、领导效能既是领导活动的出发 理决、策专门化与执行专门化的分离 是西万领导理论研究的两个主要方向点又是领导活动的归宿是反映领导 对领导学的产生起到了直接的推动作 B 、比较而言研究领导者的时间长、者能力和领导活动成效的综合性指标。 用。 学者多、成果多、影响大C 、对领导

103、领导目标是取得领导效能的前 3 、领导学的学科特点包括综合性、 活动的研究要晚于对领导者的研究D。 、提是领导效能的中心线。 社会性、应用性和交叉性。 对领导者和领导活动的研究呈现出相

104 、封建制领导效能理论注重对领 4 、中国古代领导思想中的民本思想主 互渗透、日益融合的趋势。导者个人特质的研究具有浓厚的宗 要包括信民、富民、教民。 10引、导功能是领导活动的一项基本功教色彩。 5 “、领导”包含了五个基本要素分别 能引导功能的中心环节是制定正确

105 、结构理论认为领导效能取决于 是领导主体领、导客体领、导环境和领 的执行计划、明确目标。

组织特性。 导手段、领导目标。 1 1 下、列是有关领导者个性特质的几种106领、导效能测评与测评对象的关系 6 、与其他社会活动相比领导的特点 说法正确的是A 、没有天生的领导

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者B 、个人素质对于领导者的造就具 专制、世袭制、中央集权制、独裁制。 式职位、权力和地位其主要功能是通有重要的作用单纯的行为培养和训练 20 、不属于领导环境发展的原则的是 过领导活动达成组织目标一个成功的并不能根本解决问题C 、某些个性品 创新性、多样性原则。 领导应当集正式领导者与非正式领导质对于有效和成功的领导的确具有促 21 、领导环境的基本特征客观实在性 者于一身。

进作用。 与部分可塑性的统一 多样性与类别性 26、气质、秉性、智力这些与生俱

12 、根据内隐领导理论领导概念主要 的统一 稳定性与动态性的统一 连锁 来的素质条件构成了领导者素质的先有四个方面的因素构成分别是人际 性与定向性的统一 常规性与突发性的 天性特征。

能力、个人品质、目标有效性、才能多 统一。 27 、领导群体结构的内容主要包括智面性。 22影、响机构性领导环境的主要因素包 力结构、年龄结构、心理素质结构。

13 、领导权力的主要内容包括领导权 括机构功能及其变化机构数量及其 28 、智能结构主要包括学习能力、思力的主体、客体、目标和作用方式。 变化机构性领导环境要素的结合模 维能力、组织能力和研究能力。

14 、领导权力在本质上是社会关系、 式。 29 、人的气质的主要特点有可变性、阶级关系、利益关系。 23 、集体主义的典型的价值观包括完 稳定性、先天性。

15 、属于权力载体承担者的有政党、 整、安全、遵从、服从。 30领、导者的知识素质重要包括以下几知识、血缘、年龄、地位。 24 、制度文化包括人们在物质生产过 个方面一般科学知识宽、广的知识面、

16 、根据在授权时所凭借的媒介的不 程中形成的相互关系即生产关系建 实践知识、专业知识、现代管理知识。同我们可以将授权分为口头和书面 立在生产关系基础上的各种社会制度 31 、人的性格与气质的相互关系是既授权。 和组织形式社会关系中的种种行为规 相互联系又有区别通过性格的锻炼

17 、领导体制的特征是( 全局性、根本 范和准则。 与修养可以优化自己的气质。性、稳定性、系统性) 。 25有、关正式领导者和非正式领导者的 32 、一个合理的领导群体应具备如下一

18 、领导体制的组织结构主要表现为 正确说法是领导者按照产生的方式可 些功能群体感应功能群体互补功能直线式、职能式、混合式、矩阵式。 以分为正式领导者与非正式领导者两 群体效率放大功能群体自调节与自组

19 、个人家长式领导主要表现为君主 种类型正式领导者拥有组织指定的正 织功能。

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33 、领导群体结构与功能的关系结构 型有目标冲突认识冲突情感冲突 标性实施性选择性。

决定功能功能反作用于结构。 行为冲突。 52 、按决策本身所依据的条件分类决

34 、传统测评方法的主要弊端有重经 42 、角色冲突的表现形式有角色外冲 策可分为确定性决策风险型决策验与印象轻客观测量重历史表现  突角色内冲突角色间冲突。 非确定性决策。

轻发展潜力重定性轻定量。 43按、照老子原则处理冲突的主要方法 53 、西蒙认为决策过程可分为设计活

35 、领导群体结构的优化标准主要有 有避开法、不干涉法、预防法。 动抉择活动情报活动审查活动。立体构成合理自我适应协调稳定 44 、群体规范的基本作用是维系整体 54 、查尔斯•林德布洛姆认为之所以要职权分明高效性。 性的作用认知标准化的作用行为定 推行渐进决策是因为技术上有困难

36 、群体的主要特征包括有一定数量 向性的作用惰性作用。 现实政治是渐进的。

的人有稳定持续的社会互动关系心 45 沟、通的主要功能包括控制激励 55确、立一个好的决策目标应该具备的理上有归属感。 情绪表达信息引起冲突。 条件有目标的明确性目标的可量化

37 、非正式群体形成的基础只要有价 46 、战略的主要特征有后继性前提 性目标的期限性。

值观的一致个体互补利益的一致。 性稀有性层次性。 56追、踪决策过程中可能会出现的情况38 下、列那些属于李维斯对非正式群体 47 、科学预测的特征有历史感现实 有方案错误目标错误成本过高。的分类工作型自卫型互利型、友 感可验证性。 56领、导决策者在决策过程中必须遵循谊型。 48 、系统管理学的主要内容有系统哲 的基本准则有信息原则预测原则39与、领导关系最为密切的非正式群体 学系统管理系统分析。 优化原则。

类型有纵向寄生型纵向共栖型横 49 、战略环境分析要进行外部环境分 57 、直接头脑风暴法的规则是无批评向进取型横向防守型。 析组织资源分析组织结构分析组 原则会上畅所欲言与会人员有同等

40 、下列关于冲突的正确说法有冲突 织文化分析社会环境分析。 的发言权意见或建议多多益善。是目标和利益不一致情况下发生的单 50 、战略管理的过程包括战略形式 58 、德尔菲法具有的特点为匿名性方面的态度和行为不构成冲突。 环境分析评估和控制战略实施。 多轮反馈沟通预测结果的统计特征。

41 、从冲突的表现来看冲突的主要类 51 、决策的特征主要包括预见性目 59 、一般而言危机通常具有的特点为

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突发性高度不确定性颠覆性决 69 、领导用人的方法试用法晋升淘 76 、影响思维广阔性的因素包括人脑策的时效性。 汰法委任法聘任法选举法。 高级神经活动的灵活性知识水平坚

60 、危机发展要经过的阶段有前兆阶 70 、动机对行为的支配作用体现为发 强的意志经验是否丰富。段爆发阶段危机平稳阶段。 动行为导向行为维持行为调整行 77 、独立性是创新思维的显著特点它61 危、机决策的过程有危机控制阶段 为。 的主要表现包括坚持一切从实际出危机消除阶段危机识别阶段。 71 赫、茨伯格双因素理论中激励因素主 发实事求是善于排除自身固有的思62有、效避免危机的办法有动态预测 要包括职务监督工作的富有成就 维习惯和思维定势勇于打破传统、挑树立危机意识构建危机应对机制。 工作本身的重要性工资。 战权威根据实践的发展及时转换思

63 、危机对组织的积极作用有改善组 72 、挫折与失败的区别主要有失败是 路、更新观念敢于怀疑、积极探索。织结构树立危机意识完善危机管理 一种客观事实挫折是一种主观感受。 78情、绪和情感的体验形式包括心境、机制。 73 、人受到挫折后的消极反应主要有 应激、激情。

64 、人力资源的主要特性有增值性 愤怒焦虑无所谓沮丧。 79意、志对人的各种行为都具有重要的开发性时效性消耗性能动性。 74 、下列有关思维方式、实践方式及其 调节作用在思维创新活动中良好的

65 、人力资源开发的新观念主要包括 相互关系的表述中正确的是实践方式 意志品质需要具有自觉性坚毅性人力是一种资本人力资源开发具有 决定着人们思维能力的高低和人们思 自制性果断性。

特殊性人才商品化观念。66 、领导 维方式的科学程度不同的实践主体由 80领、导者的思维过程主要分为三个步选才的方法主要有竞争考试法竞争 于所从事的具体实践活动和具体实践 骤分别是分析和综合选择和概括上岗法领导亲自考察法绩效考核 方式不同因而在思维方式显示出具体 比较和分类抽象、概括和具体化。法。 67 、领导选才的荐举法 的个体差异。 81 下、面有关直觉思维的说法中正确的主要包括自荐领导推荐专家推荐 75 、系统性是现代思维方法的特征之 是直觉不是凭空产生的而是以丰富群众推荐。 一 它的基本原则包括整体性原则 的知识和经验为基础的直觉的创造功

68 、领导用人的原则有诚信不疑环 动态性原则等级性原则有序性原则 能主要表现在对事物的直观判断、猜测境原则数量原则。 模型和优化原则。 和预感上庖丁解牛中医通过望、闻、

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问、切确定病因都是直觉思维的典 会推动社会的发展与进步思维方式反 员体会到工作的价值在 工作场所获取型。 映了人类文化现象的深层本质。 集体情感的满足。能够帮助成员克服单82联、想思维的主要形式有纵向联想 87 、发散思维是思维痴心的重要方式 独面对新问题的胆怯和恐惧的心理。可横向联想逆向联想。 它的具体表现形式有多向思维反向 以增强成员的自信心。

83 、组织文化的主要功能有对组织整 思维。 94沟、通必须具备的条件有沟通情况体及组织中个体的价值取向和行为取 88 、下列说法中正确的是在思维活动 沟通客体沟通主体传递信息的一定向起主导作用以“软约束”的方式对 中发散思维和收敛思维是相互联系、 手段沟通渠道。

组织成员产生特殊的激励作用对组织 相辅相成的收敛式综合是收敛的重要 95 沟、通障碍有传送障碍接受障碍成员的思想和行为具有约束和规范作 特点发散思维扩展了思维视角而收 信道障碍。

用有利于增强组织的凝聚力增强组 敛思维就可以实现思维创新。 96 、造成接受障碍的根本原因是接收织的团结和统一。 89 、领导艺术的审美特征主要有创 者的个体差异知识结构水平的差异

84 、下列有关影响力的说法正确的是 造性、形象性、情感性、适度性。 选择性接受价值判断差异。增强领导者影响力的根本途径在于 90 、领导艺术的创造性具有独创性或 97 、领导必须协调的对象有协调群体增强自然性影响力自然性影响力的基 新颖性有效性或有用性灵活性。 中的个人协调组织中的群体协调不础主要来自专长和品质强制性影响力 91 、领导的形象有人格形象视听形 同的组织。

是为领导者所独有的。 象。 98 、领导协调的种类纵向协调横向85领、导者的自然性影响力包括品格、 92 、良好的领导形象通常具有教育功 协调。

才能、知识、情感因素。 能认识功能审美功能。 99 、有益冲突通常表现为可以发泄不

86 、文化环境思维方式的关系是一定 93 、一个成功的团队对团队成员的作用 满增加内聚力促进联合平衡权力的文化模式直接影响着人们的思想态 有减少摩擦和内耗节约成本。可以 停止无休止的斗争。

度和思维方式思维方式的变换与社会 使成员获得安全感 免于被排斥的恐 100 、处理不同冲突的方法有回避文化环境关系密切社会文化环境对思 惧。可以为成员提供社交满足从中获 建立联络小组采取强制办法树立更维创新具有积极的推动作用思维创新 得友爱、支持、信任和信息。可以使成 高目标解决问题。

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101 、领导方法的共同特点目的性和 神文明建设物质文明建设工作效率 便民服务。

中介性动态性和多样性层次性和条 工作数量与质量社会稳定方面。 三 、名词解释

件性。 1 10 、坚持对领导效能的主观与客观相 1 、横向社会分工按照劳动部门的不

102 、按照权力的控制程度划分的领导 结合的原则具体地说要做到分析时 同进行的社会分工 是人类历史上最早方式有集权式分权式重权式。 间因素分析空间因素分析人际关系 发生的分工形式依次包括农业与畜

103 、按照管理者所管理的重点划分的 因素。 牧业、农业与手工业及体力与脑力的分领导行为方式有重事式重人式人 1 1 1 定、性测评与定量测评的关系是定 工 。纵向分工— —特别是决策与执行的事并重式。 性测评是定量测评的基础定量测评是 分工直接导致了领导与管理的分离成

104 、以权力行使作为基本变量的领导 定性测评的深化和精确化。 为领导学产生的客观基础。行为方式有专断式民主式放任式。 1 12 、模拟测评的主要形式有公文处 2 、纵向社会分工按照劳动过程的不

105 、利克特在《新管理模式》 一书中 理即兴发言模拟会议情景模拟。 同阶段进行的社会分工 现代社会的三把领导方式归纳为剥夺式集权领导 1 13 、西方国家在培训方法上的共同特 大纵向分工包括决策与执行的分工 、仁慈式集权领导协商式民主领导。 点包括坚持择优实行重用。 决策与咨询的分工 及决策与监督的分

106 、对领导效能进行定量分析主要是 1 14 、现代培训方式主要包括案例式 工 。

提高对其科学性操作性的研究。 问题诊断式管理游戏式拓展培训 3 、领导领导是以实践为中心展开的107领、导效果和领导效益的关系是两 式。 由具体社会系统中的领导主体根据领者综合起来才能反映领导霞帔内的高 1 15 、电子政务的内容主要包括政府 导环境和领导客体的实际情况确定本低效果显著效益不一定好没有效 之间的电子政务政府与企业之间的电 系统的目标和任务并通过示范说、服、果效益就失去载体。 子政务政府与公民之间的电子政务。 命令、竞争和合作等途径获取和动用

108 、领导微观效能主要包括决策效 1 16 、电子政务对内体现为行政业务 各种资源引导和规范领导客体实现能用人效能办事效能组织的整体 电子化行政业务网络化行政业务程 既定目标完成共同事业的强效社会工贡献效能时间效能。 序化。 具和行为互动过程。包括以下五种要109对、领导者成绩的考评主要包括精 1 17 、电子政务对外体现为信息公开 素1领导主体。2领导客体。3

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