造价工程造价跟踪审核方案

公共租赁住房建设二期工程造

价

监

控

实

施

方

案

跟踪审核

有限责任公司

造价监控实施方案(跟踪审核)

建设二期工程

一、造价监控项目的基本情况

建设工程项目位于金山片区内 占地41公顷总建筑面积118万平方米。

二期工程建设规模为60万平方米。投资约10亿。

建设单位 重庆市地产集团公共住房建设投资有限公司

二、监控工作目标

确定建设项目造价的真实性、正确性、合规性和有效性保证国家建设资金的有效使用督促工程项目管理规范化、科学化、制度化。

三、造价监控范围

二期土石方工程住房建筑、结构工程安装工程配套设施园林绿化环境工程等。

四、造价监控内容及重点

(一)内容

1. 编制预算

2. 审核施工合同以及双方履约情况

审核合同约定的合同价款方式以及可调价格合同中合同价款的调整因素。

对照施工合同的合同工期、工程质量、违约责任等条款审核双方是否完全履行合同是否存在违约行为。

3按合同约定审核工程月进度款的支付申请

1)工程量计算是否符合规定的计算规则是否准确

2)定额子目套用是否合规选用是否恰当

3)工程取费是否执行相应的计算基数和费率标准

4)材料用量是否与定额含量或设计含量一致

5)材料是否按合同约定计价

6)利润和税金的计算基数、利润率、税率是否符合规定。

4. 审核设计变更

1 审核设计变更手续是否齐全设计变更内容是否真实

2 审核设计变更费用计算是否正确计算过程是否有误

必要时监控人员需进行现场测量与核实。

5. 审核现场签证及参加隐蔽工程的验收

现场签证手续是否完备符合要求

6. 审核材料价差

复核计算材料用量是否按合同约定确认材料价差。

7. 审核独立费用

审核按实费用是否合理。

8、 审核索赔费用

索赔证据是否充分、 索赔费用计算是否正确、合理

9. 审核竣工结算

进行竣工结算与批准概算的建设项目及标准对比分析是否有超概算项目是滞超概算标准并分析原因。

(二)审核重点

对设计变更、 隐蔽工程和现场签证项目进行核实。

五、监控方式和监控方法

此次造价监控实行送达审核的方式。审核方法主要采用审核与审核调查相结合、全面审核与重点抽查相结合、资料审查与现场勘测相结合等方法。

六、预计监控工作时间

(一)监控准备阶段

审前调查、 熟悉现场和资料情况

编写审计实施方案

送达审核通知书

(二)监控实施阶段

造价监控实施阶段

编写造价监控工作底稿

编写造价成果报告征求意见稿

征求意见及召开交换意见会

三)监控报告阶段

预算报告业主阶段施工图送达后25天

结算报告业主阶段竣工结算送审后45天

造价监控报告(送审稿)竣工结算定案后10天

出具最终成果报告 竣工结算定案后15天

(四)档案整理阶段

整理档案时间竣工结算定案后30天

七、现场造价监控人员及分工

造价监控项目部负责人

全面负责现场造价监控工作

现场负责人

负责现场造价监控质量、进度及土建、装饰、市政、环境工程造价监控工作

驻现场造价监控人员

负责土建、装饰工程造价监控工作。

负责土建、装饰工程造价监控工作现场资料的收发、登记、收集、整理、保管。

负责土建、装饰、市政工程造价监控工作会议记录、纪要。协助组长汇总、整理编制现场周报、 月报。

负责安装工程、造价监控工作。

预结算编审人员

土建、装饰、 园林、绿化 陈钱红、王华军

小区道路、市政管网黄琪敏、 罗碧琼

安装工程黄国平、 门淑然、秦林莉

八、造价监控人员岗位职责制

项目负责人岗位职责

1编制造价咨询项目实施方案。并报公司总工办审批

2负责造价咨询工作中各专业间的技术协调、组织管理、质量管理工作 3根据审批的造价咨询实施方案组建造价咨询项目组。

有权对各专业组工作计划进行调整或修改并负责统一各项工作的技术条件统一技术经济分析原则

4协调处理各专业组、各专业咨询人员之间的工作关系

5动态掌握进度实施状况负责审查及确定各专业界面协调各子项各专业进度及技术关系研究解决存在的问题

6负责造价咨询工作涉及的委托人、监理单位、施工单位等的联系、协调工作

7汇总、编写每月造价监控简报并报送业主与公司总工办。

8综合编写咨询成果文件的总说明、总目录 审核相关成果文件

9负责处理审核人、复核人、编制人员之间的技术分歧意见复核造价咨询成果对审定的造价咨询最终成果质量负责。并按规定签发最终成果文件和相关成果文件。

10造价咨询初步结果完成后负责征求造价咨询项目委托人的意见并及时予以处理。 向咨询委托人提交造价咨询成果报告

11咨询工作完成后负责收集归还委托人提供的各专业咨询资料

12编制造价咨询项目咨询工作总结

13负责整个造价咨询项目全过程从造价咨询委托书至回访业主对造价咨询项目服务评价工作资料的归档。

14负责造价咨询服务回访征求咨询项目委托人对咨询项目工作意见。并取得委托人的书面评价。

现场负责人

1、配合在项目负责人安排现场监控具体工作

2、 负责工程进度支付款的复核、审查并对其准确性负责

3、 负责设计变更、工程签证的计价的复核、 审查

4、 负责每周、每月现场造价监控日记的整理、汇总

5、 负责整理有关造价会议纪要

6、 负责现场造价监控人员的工作协调

7 协助项目负责人整理工作资料的归档

咨询人员岗位职责

在项目负责人和组长的安排下依据造价咨询业务要求严格执行作业计划遵守有关造价咨询业务的标准与原则实施造价咨询。保证工作底稿准确完整对所承担的部分咨询业务质量和进度负责。

2现场收方、 隐蔽工程见证等。

3根据咨询项目的实施方案开展本职咨询工作。选用正确的造价咨询数据、计算方法、计算公式、计算程序做到内容完整、计算准确、结果真实可靠。

4对开展咨询工作中存在的重大事项、技术难题应及时报告项目组长和项目负责人项目负责人和组长应及时组织讨论、研究解决。5完成的各项造价咨询成果符合行业规定要求、 内容表述清晰规范。

6对实施的咨询项目工作结果进行认真自校保证咨询质量的自主控制。造价咨询成果经各级复核程序后 负责按复核意见修改。

7咨询工作完成后及时将咨询资料整理归档和咨询成果信息化处理。

8做好监控日记并每周将按各自的日记整理成周记交现场组长汇总。

9协助组长和项目负责人整理工作资料的归档

九、质量控制制度

为了保证工作质量控制执业风险实行三级复核制

监控人员对咨询成果详细自查、组长全面复核、项目负责人重点复核。

自查主要内容

1、编制依据合法、有效

2、工程量准确

3、 列项正确、完整

4、定额选用适当

5、 费用计取正确

6、人工、机械、材料调整价格合理符合有关规定。

7、进度款的支付符合施工合同有关约定。

8、报告各项数字是否与报表一致。

组长应复核的具体内容主要包括以下方面

1.应执行的执业程序是否已经按规定全部执行相关资料是否收集完整

2.工作底稿是否齐全完整

3.审核定案表或其它成果性文件中所列示的各栏目数据与工作底稿是否一致

4.工作底稿、工程预、结算书、基建审核定案表及其它成果性文件之间相关数据是否衔接

5.材料定价是否合理,有无询价依据

6.认为需要复核的其他内容。

项目负责人复核的重点内容为

1.执业项目的目的与选用的执业方法是否匹配

2.执业过程是否按规范操作复核人员是否签字

3.工作底稿、工程预结算书、基建审计定案表及其它成果性文件之间相关数据是否衔接

4.是否已完成了审核定案表或其它成果性文件施工单位、委托单位、建设单位、监理单位等相关单位是否已签字、盖章。 特殊情况除外 

5.报告文字表达是否确切。

十、工作要求

1.严格执行造价监控人员廉政纪律

2.严格按要求做好监控日记和监控取证等原始资料积累工作