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—项目简介. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2

1.1项目目标. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2

1.2项目创新点. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2

二行业与市场. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3

2.1市场背景. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3

2.2 目标市场容量和增量. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6

三竞争分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8

3.1行业主要竞争者. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8

3. 1 . 1政府自建项目. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8

3. 1 .2社区服务类产品. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

3.2 SWOT分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

四商业模式. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11

4.1核心思路. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11

4. 1 . 1项目示范区建设. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11

4. 1 .2社区O2O服务商务交易体系构建. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11

4. 1 .3实现O2O闭环. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12

4. 1 .4线下合作满足“长尾”服务需求. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12

4. 1 .5大框架、低落脚. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12

4. 1 .6居家养老与机构养老对接. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12

4.2商务框架. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13

4.2. 1 B2B2C垂直老人综合服务平台. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13

4.2.2社区O2O电子商务. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14

4.2.3 C2B按需供给. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14

4.2.4政府资源统一对接. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14

4.2.5子女老人亲情捆绑. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15

4.2.6统一敬老卡圈住用户. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15

4.2.6货币交易向资源交换延伸. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16

4.3盈利模式. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17

4.4经营风险和对策. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17

4.5营销模式. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18

4.6商务运营. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20

五技术方案. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22

5.1悠老网整体框架. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22

5.2悠老网网站结构. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23

5.3悠老网栏目设置. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24

5.3.1网站首页. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24

5.3.2老年服务平台. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25

5.3.2. 1生活照料服务. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26

5.3.2.2家政服务. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28

5.3.2.3健康服务. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28

5.3.2.4精神慰藉服务. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29

5.3.2.5候鸟式旅游. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29

5.3.3资讯分享平台. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29

5.3.3. 1养老政策. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30

5.3.3.2养老机构. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31

5.33.3住宅公寓. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33

5.3.3.4老年金融保险. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34

5.3.3.5老年法律咨询. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35

5.3.4一键呼叫平台. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36

5.3.5老年娱乐平台. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42

5.3.5.1同城活动与. .. .社....交.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................42

5.3.5.2书画鉴赏. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43

5.3.5.3文学创作. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .44

5.3.5.4摄影天地. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .44

5.4悠老网功能模块展示. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45

六业务拓展计划. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .47

6.1 品牌推广策略. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .47

6.2营销激励策略. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .47

6.3业务拓展目标. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48

七五年经营预算. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48

7.1财务预算. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48

7.2财务假设. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .49

7.3主要的财务数据预估. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .49

7.3. 1融资规划. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .49

7.4资金运用. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .50

2)预计利润表. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .53

7.5资本退出方案. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .54

7.5. 1公司上市IPO). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .54

7.5.2并购退出. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .54

7.5.3二期回购. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55

八财务比率分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55

8.1财务比率. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55

8. 1 . 1盈利能力比率. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55

8.2投资项目的可行性分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56

8.2. 1投资项目的营业的现金流量. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56

8.3投资回收期. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56

摘要

“悠老网”致力于打造一个针对于老年人的互联网+居家养老服务平台该平台是集老年服务、资讯分享、娱乐的一体化平台。 “悠老网”的目标不仅仅是打造老年群体居家养老服务平台我们的目标是致力于打造一个让老年人能够便捷生活以及了解老年人相关政策及养老机构、住宅老年生活娱乐等资讯分享的便捷服务平台。

“悠老网”正是捕捉到了老年人在生活服务上的需求以及交流资讯平台稀缺的特点将老年生活与电商发展结合 以服务与社区结合为目标使得老人或者其的子女都可以通过使用悠老网的平台进行方便订购生活服务悠老网的每个父母或子女用户还可以在资讯平台浏览全国各地的养老政策、养老保险养老机构法律等方面的资讯悠老网的老年用户还可在娱乐平台查找所处城市举行的活动并参与其中 以及参与娱乐平台的书画鉴赏文学创作摄影天地等多个娱乐活动。

在服务平台上我们利用互联网的思维做养老综合引入B2B2C、 O2O、 C2B等社区电子商务模式利用互联网主流技术构建一垂直居家养老社会化服务平台在资讯平台上我们致力于为老人提供一个最全面、贴心的居家信息做到一个能传递养老信息的关爱老人、传承美德、为老人及其子女了解养老相关信息提供最周到、最贴心服务平台在娱乐平台上我们致力于为老人提供一个贴心多元的休闲场所使老人的生活过的更加丰富多彩。

悠老网的本质运行模式的重点不仅在于分享并且实现为老服务我们希望能为用户提供最全面的服务所以在资讯平台上我们也针对老年群体的需求提供了最全面的资讯信息分享在娱乐平台上使老人生活更加丰富。因为面对的群体是很有针对性的所以平台在服务上提供的是一个比其他平台更具集中化和精品化的平台再加以平台在整体服务上的建设使悠老网成为了一个在使用之余更拥有着很好的社区气氛和文化的建设使得用户能在使用悠老网时各方面能得到最佳体验。

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一项目简介

1.1项目目标

本项目拟利用互联网的思维做养老综合引入B2B2C、 O2O、 C2B等社区电子商务模式利用互联网主流技术构建一垂直居家养老社会化服务平台,并结合老年资讯跟娱乐真正打造出为老服务的一体化平台。服务平台主要包括配送、保洁、家政、维修、代买代购、免费咨询、精神慰藉、助行服务等一系列功能模块发挥互联网信息透明、扩散快的优势对养老供需服务信息和商务信息进行自组织匹配对接。项目创业后预计两年内服务2万名左右老人实现1800万左右交易额毛利润360万左右。

1.2项目创新点

1量身打造的商务模式

利用互联网模式做养老综合引入B2B2C、 O2O、 C2B、社区电子商务等商务模式聚合社区周边5公里商圈的服务资源和产品资源按就近服务原则提供更高效、更便捷、成本更低的养老服务和产品。

2项目在用户上具有垂直型“悠老网”专注于老年领域用户群只定位

于老人和其子女。力求成为关

心这一领域内容的人的首选相比起综合性平台,客户的平均水平要高出许多倍。所以垂直领域平台能比综合领域平台换来更多广告。

3服务、资讯加娱乐平台结合的网站形式我们做的不仅仅是老年服务平

台我们还会有与老年人相关的资讯和娱乐平

台我们所做的三大平台结合实现了让老人在享受便捷生活服务的同时还能通过该平台浏览全国各地的养老政策、养老保险法律等方面的资讯还可看到养老机构住宅公寓等方面信息在娱乐平台上悠老网的老年用户还可以在该平台

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上查找所处城市举行的活动并参与其中也可以将自己的书画作品创作的文章拍摄的照片进行分享和相互评论。

二行业与市场

2.1市场背景

2.1.1 老龄化趋势加剧未富先老

据2010年第六次人口普査数据显示 2012年底我国60周岁以上老年人口已

达1.94亿到2015年将达2.21亿 2025年将突破3亿。同时欧美发达国家进入老龄化社会时,国内人均生产总值在5000至10000美元之间我国人均生产总值尚不足1000美元,约为世界经济总量的1/10属于典型的“未富先老”国家。

表12015年-2030年60岁及以上老年人口和老龄化程度预测

2.1.2 空巢现象严重老年人抚养比迅速上升

据第六次人口普查数据显示全国60岁及以上空巢老年人口6206万 占全

国60岁及以上老年人口的34.9%全国65岁及以上空巢老年人口4150万 占

全国65岁及以上老年人口的34.9%。而城市地区60岁及以上空巢家庭老年人

口达1771万 占城市地区老年总人口的38.4%城市地区65岁以上空巢家庭

3

老年人达1213万 占城市地区老年总人口的39.7%。老年人口抚养比快速增长使得年轻人的养老压力越来越大 “4-2-1”的家庭结构已成为社会主流致使家庭结构的空巢化日益严峻年轻子女面对沉重的养老负担家庭养老的功能随之减弱这给养老带来了巨大的挑战。

表2 2019--2023年人口年龄结构和老年人抚养比单

位万人

2.1.3 资源供给严重不足,供需失衡严重

从1980年到1999年不到20年的时间里,我国就完成从成年型社会到老年型社会的转变,而法国、美国、英国分别用了约115、 66、 45年才完成这一过程。 由于我国养老服务还处于起步阶段 目前养老服务供给与与老年人的迫切需求存在着较大差距。

从护理人员来看根据我国2011年民政部的数据统计显示,抽样调查全国失

能/半失能老人约有3300万人若按11:3的养护比例来进行计算需要护理人员大约为1000万人 目前整个行业的才共约100万护理人员,仅约30万人专职作为养老护理人员处于“严重缺口”的状况。

从服务范围来看 “养老服务”涵盖了医疗保健(康复护理)、生活照料(家政服务)、精神慰藉等(综合性)内容。但目前就现状情况来看, 医疗保健/精神慰藉/康复护理等服务的工作人员数量严重缺失。

在机构养老方面许多城市的民营养老机构床位紧张入住成本高昂,不能满足社会需求。一方面,民营养老机构在无法短期内迅速扩张,扭转养老机构供不应求的局面。截至2011年底,我国平均每100名老人仅拥有1.7张床位这远远无法满足社会对于养老机构日益增长的需求。另一方面一些社会养老机构

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收费过高超过了广大群众所能接受的范畴。在社区养老方面 由于该服务形

式起步较晚供给和需求同样存在较大缺口。

北京老年学会曾做过数据统计结果如下

表3老人对养老服务的需求度和满足度

2.1.1 居家养老将成为我国养老主要模式目前我国主流的养老模式包括居家养老、社区养老和机构养老。. .国务院出台

的《关于加快发展养老服国务业院的出若台干意见》 提到未、来的养老模式是到2020。年

全面建成以居家为基础社区为依托机构为支撑的养老服务体系用比例来说

未来大概是90%的居家养老、 6%的社区养老和4服%的机构也就干是养老院养老。

《山西老年人养面老建服成务以需居求家调为查基分础析》社显区示为依老托年人机最构喜为欢支的养老模式是居

家养老有90.6撑的老的养喜老欢服居务家体养系老用。居比家例养来老说又分未居来家大子概女是养老和社区居家

养老两类。 目前老90年%的人居更家偏养向老于居6家%子的社女区养养老老 和有超4%过的一机半构的老人选择居家

子女养老有三分之也一就多是的养老老人院选养择、老喜。爱社区居家养老。北京市的养老方式同样

以家庭养老为主居家养老的比重占95.3主要是依靠自我和子女养老。

表4山西城市养显老服示务意老愿年调人查最

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2.2 目标市场容量和增量

本项目前期直接以居家养老服务市场为目标市场主要客户群定位在60岁以上的城镇居家老人。项目通过不断整合政府、社会、市场资源扩大养老服务用户数量和范围最终以养老服务作为切入点平台深入社区、深入家庭构造社区O2O综合服务。

根据国家老龄办的统计及预测数据 2015年消费总量将达到23569亿元,而目前养老服务市场的实际需求至少在30000亿元以上这说明社会上存在一个潜力极大的老年消费市场老年群体的实际消费量为产业发展提供了庞大的市场商机。而正是作为这样一个横跨多领域的特殊产业专家预测我国老年消费总量2020年将达到41591亿元,2030年为79687.7亿元 2040年为114168.8亿元。

表5老年消费水平价格预测表

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