施工电投太阳山风电场一期49.5mw工程风机及箱变基础招标文件

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1、编制依据及执行标准

1 .1编制依据

1 .1 .1《宁夏电投太阳山风电场一期49.5MW工程风机及箱变基础招标文件》招标编号NXITC1 10104G002。

1 .1 .2广东明阳风电产业集团有限公司和浙江华仪风能开发有限公司设计的《宁夏电投太阳山风电场一期49.5MW工程风机及箱变基础》工程施工图纸。

1 .1 .3中国建筑工业出版社《建筑施工手册》第五版。

1 .1 .4施工过类似工程丰富的施工经验。

1 .2执行标准

1 .2.1本工程严格执行国家新颁布的有关工程质量、职业健康安全、环境保护、文明施工以及竣工验收等规定。

1 .2.2建筑工程施工与验收主要依据以下标准和规范但不限于此。

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002

《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

《钢筋焊接及验收规范》 JGJ 18-2003

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002

严格执行国家强制性条文

其他在设计文件中提到的和施工中涉及到的规范和标准

《建筑施工安全检查标准JGJ59-2005》

宁夏《建筑工程施工工艺系列标准》 即企业标准 DB64/T271-2003

DB64/T283-2003h

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2、工程概况

2.1施工条件

该项目位于宁夏自治区吴忠市太阳山移民开发区。建设单位汉能吴忠市太阳山光伏发电有限公司。

现场地下无暗河、土洞、墓穴、采空等不良地质现象及埋物场地平整交通便利。

2.2招标范围

本次招标对一期的17基明阳1500KW风机、 16基华仪1500KW风机及33台箱变基础施工工程主体工程工作内容包括风机基础与箱变基础施工风机与箱变基础接地基础环、锚栓组合件等卸车、检验、现场保管与安装其他预埋件的制作安装以及施工图纸中标明的其他工程内容。

2.3设计概况

本风电场主要建筑物为基础。 17基明阳1500 KW风机、 16基华仪1500 KW风机及33台箱变基础最深3米。基础为园形钢筋混凝土独立基础。

该工程抗震设防烈度为6度结构设计使用年限为50年.

2.2.1结构

本工程采用全现浇钢筋混凝土基础。园基础截面尺寸分别为16600mm等基础高度为3050mm。

本工程主要结构部位材料强度等级如下

 1 混凝土强度等级

混凝土垫层C15

主体C35

2钢筋采用HPB235、 HRB335、 HRB400 连接采用绑扎、机械连接。h

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3、施工布署

3.1建立项目经理部管理机构、实施项目法管理

本工程中标后立即组建“宁夏电投太阳山风电场一期49.5MW工程项目经理部”选聘各岗位人员成立相应的管理部门和工程组见项目部组织机构网络图。确定各部门职能制定岗位职责明确部门之间和岗位之间相互关系并从以下方面加强项目组织管理建立各种规章制度明确信息流通和反馈的渠道搞好人员配置、业务衔接、信息反馈等根据工作需要和环境条件变化对原施工组织进行调整或重新组合以提高管理效率。

3.1 .1项目经理部的组成

按照以上原则我公司将组建以土建施工力量为主、专业力量为辅具有总承包管理和施工能力的“宁夏电投太阳山风电场一期49.5MW工程项目经理部”全面实施项目法施工和管理。项目经理部由项目经理、项目副经理、项目总工程师及工程组、生产管理、材料管理、劳资管理、技术管理、经营管理、质量安全管理等部分组成。

3.1 .2项目经理部组织形式

项目部组织机构网络图

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3.1.3项目经理部与质量相关管理人员岗位职责

3.1 .3.1项目部经理岗位职责

项目部经理是工程质量第一责任人负责项目施工管理的全面工作。制定工程的质量目标并组织实施认真贯彻执行国家和上级部门颁发的有关质量的政策、法规和制度。

A、实施项目经理负责制统一领导项目施工并对工程质量负全面责任。

B、组建、保持工程项目质量保证体系并对其有效运行负责。

C、按施工组织设计组织施工对施工全过程进行有效控制确保工程质量、进度、安全符合规定要求。

D、合理调配人、财、物等资源决策施工生产中出现的问题满足施工生产需要。

F、组织进行工程试运及交付工作确保工程质量符合设计规定和合同内容满足顾客要求。

3.1 .3.2项目部副经理岗位职责

A、负责施工管理合理组织施工对施工全过程进行有效控制。

B、协助项目部经理调配劳动力、材料、机械等资源解决施工生产中存在的问题满足施工生产需要。

C、组织进行工程试运转及交付工作确保工程质量符合设计规定和合同要求。

D、负责对施工队伍进行选择评价负责组织对合格施工队伍的管理。

E、负责组织对工程施工进度、生产安全、文明施工、环境保护、成品保护工作进行管理。

3.1 .3.3项目部总工

A、负责项目技术工作对施工质量安全生产技术负责。

B、组织编制项目施工组织设计并对其实施效果负责。h

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C、组织编制并审核交工技术资料对其真实性、完整性负责。

D、组织技术攻关处理重大技术问题具有质量否决权。

3.1 .3.4施工员

A、严格按规定组织开展施工技术工作并对其过程控制和施工质量负责认真学习图纸和设计说明、熟悉设计要求参加图纸会审并在施工中严格遵照执行并组织各工种工人严格按图按有关施工规范进行施工。

B、编制有关施工技术文件进行技术交底办理设计变更文件。

C、负责确定施工过程控制点的控制时机和方法负责对产品标识与追溯、工程防护的实施计划要随时检查施工方案和施工质量是否符合图纸及施工验收规范的要求坚持质量“三检”制度做到文明施工管理。

D、发现不合格品或由违章操作或出现不合格品时有权停止施工并采取措施进行纠正有权进行不合格品的标识、记录、隔离和处置并对纠正预防措施的实施效果负责。

E、合理安排各施工班组之间工序搭接工种之间的交叉配合组织进行隐蔽工程验收及分项、分部工程质量验评等各种检验、试验工作。

F、记好施工日志和各项技术资料做到内容完整、真实、数据准确并按时上交及时办理现场经济签证并参加工程竣工验收工作。

3.1 .3.5质检员

A、对工程项目实施全过程监督并进行抽查实行质量否决权。

B、发现不合格品或有违章操作的有权暂停施工并责令进行纠正。

C、跟踪监督、检查不合格品处置及纠正和预防措施的实施结果。

D、参加隐蔽工程验收及其它检验、试验工作把好质量关。

E、参加工程验评即竣工验收工作检验工程质量结果。

F、做好专检记录、及时反馈质量信息。

3.1 .3.6安全员

A、认真落实国家、地方、企业有关安全生产工作规程、安全施工管理规定和有关安全生产的批示要求在上级领导和安监部门领导下做好本职工作。

B、负责监督、检查所管辖施工现场的安全施工、文明施工对查出的事故隐患应立即督促班组整改。h

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C、制止违章违纪行为有权对违章违纪人员进行经济处罚。严重隐患冒险施工有权先行停工并报告领导研究处理。

D、参加现场各项目开工前的安全交底检查现场开工前安全施工条件监督安全措施落实。检查周安全日活动督促班组进行每天班前安全讲话。

E、参加现场生产调度会和安全会议协助领导布置安全工作参加现场安全检查对发现的问题按“三定”原则督促整改。

F、按“四不放过”的原则协助现场领导组织事故的调查、处理、记录工作。

3.1 .3.7材料员

A、根据施工进度计划编制顾客提供产品和自行采购材料分批分期进厂计划。

B、负责对送检物资的报送工作。

C、根据批准的采购范围所确定的零星物资采购计划开展采购工作。

D、负责顾客提供产品的调拨和外观验证。

E、负责仓储物资管理和标识。

F、负责施工生产用料的发放和回收管理。

D、负责物资质量证明文件的登录和保管工作。

H、参加不合格物资的评审处置。

3.1 .3.8试验员

A、掌握现场原材料堆放地点、规格、质量性能及时地取样进行试验或委托试验。

B、检查配合比的执行情况发现问题及时纠正严格执行配合比比例。

C、作好试验样品的取样和原材料的检验及施工过程计量的监督工作并对其工作质量负责。

D、发现施工中存在的技术质量问题及时向有关人员和总工反映及时解决。

E、积累试验数据统计分析试验结果为降低成本提高质量提供依据。

3.1 .3.9资料员

A、负责现场的图纸、设计变更、规范、标准的管理。

B、负责收集、整理、汇总、装订工程竣工资料。

C、负责和公司、监理、建设单位、设计单位联系及时传递文件。h

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3.2工程管理目标

3.2.1工期管理目标

根据招标文件要求 自签订承包合同之日起工期为72天。

我公司定于201 1年3月5日开工201 1年5月15日完工 日历工期72天。

工期目标控制坚持以总计划为龙头进行月、旬计划安排坚持每天在工地召开碰头会确保当天任务当天完当天完不成的分析原因合理调配各种资源在旬计划内调整完成。

3.2.2质量管理目标

工程质量目标符合国家、行业相关标准。合格

质量目标的控制进行责任分工奖罚分明坚持质量一票否决权施工工艺严格按质量控制程序图执行项目经理为质量第一责任人。

3.2.3职业健康安全管理目标

3.2.3.1争创职业健康安全示范工地。

3.2.3.2严格执行《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-2005 确保达标创优。

3.2.3.3职业健康安全目标安全事故频率每年控制在4‰以下

重伤事故频率每年控制在1‰以下

杜绝死亡无重大安全事故

安全生产检查等级合格率达到 100%优良率达到≥40%

职业健康安全生产施工的部署由项目经理主抓由分管执行经理及专职安全员进行日常管理坚持科学管理实行重奖、重罚。

3.2.4文明施工管理目标

3.2.4.1争创文明施工示范工地

3.2.4.2严格执行《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-2005 确保达标创优。

现场设备、材料定置摆放且整洁有序施工道路畅通无障碍h

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安全设施完善、安全保护装置完好率100%

现场安全标志齐全规范

施工现场做到“工完、料尽、场清”

3.2.5环境保护管理目标

施工噪声≤建筑施工场界噪声限值(GB 12523-90)

污水排放 6≤pH≤9 COD≤150mg/L SS≤150mg/L 石油类≤10mg/L。

(GB8978-1996 《污水综合排放标准》二级标准)

扬尘排放颗粒物浓度≤1mg/m3(GB15297-1996 《大气污染物综合排放标

准》 )

固体废物分类排放。

资源消耗水≤2500m3/百万元产值电≤13600kw·h/百万元产值。

3.3主要施工方案

3.3.1施工流水段的划分

根据工程具体情况以后浇带为界划分二个施工流水段各工序进行流水作业使工程处于均衡连续的作业状态。当工程进入施工阶段、专业施工时实施立体交叉作业使各工种同时穿插进行作业。安装工程的预留、预埋及安装工作应始终贯穿于主体施工期间。

3.3.2工程关键工序确认

从工程概况而知本工程涉及结构安全及功能的工序为关键工序关键工序为钢筋工程、模板工程、预埋件工程、混凝土工程、脚手架工程、此部分工序要在施工中加以重点控制。

3.3.3施工安排

组织一支工种配套的队伍施工。分为两个施工段施工。

基础与电气同时施工并充分利用工作面合理安排先后工序顺序组织施工。h

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3.3.4施工方案

3.3.4.1土方工程基坑采用挖掘机逐个开挖。挖出的土方运至附近场外空地集中堆放。地基处理土料用载重汽车拉运逐个回填机械夯实。回填土方用机动翻斗车运土机械夯实。

3.3.4.2水平运输场内水平运输主要采用2台机动翻斗车进行现场大型工具及材料倒运钢筋运输采用平板拖车。

3.3.4.3垂直运输 2台25T汽车吊做为工程等材料的垂直运输。

3.3.4.4钢筋工程钢筋连接采用搭接或机械连接钢筋在现场直接加工制作制作好的半成品钢筋由平板拖车运输至施工地点进行安装。

3.3.4.5模板工程基础采用组合钢模板不规则形状采用竹胶模板采用支模螺杆脚手架钢管加固。

3.3.4.6混凝土工程施工现场设置集中搅拌站一座装载机上料,翻斗车将混凝土运送到浇筑地点入模。

3.3.4.7脚手架工程根据本工程的特点脚手架采用普通扣件钢管式脚手架钢管采用Ф48*3.5 扣件扭距达到8KN•M。

4、施工准备及平面布置

4.1施工准备

4.1 .1技术准备

4.1 .1 .1开工前应认真的熟悉和研究施工图纸了解设计意图和各专业之间的关系掌握设计图纸内容、技术要求及关键性部位搞清结构形式及特点认真进行图纸会审解决图纸本身存在的问题及土建与专业之间存在的矛盾。

4.1 .1 .2组织编制详细而可行的施工组织设计使施工更为先进、合理、经济以使工期、质量、安全能得到充分的保证并在施工过程中认真贯彻执行。

4.1 .1 .3收集所需的各项技术资料包括施工现场的水文地质资料、地下管道、 电缆线路、地下障碍物等为施工方案的合理性和施工安全性提供可靠的依据。根据施工图纸配备与本工程有关的规范、规程及有关图集并分发给项目部相关人员。h