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072013年8月17日星期六责任编辑:马建磊美编:王鹤编辑热线:0311-87028565Email:hbgrbwq@163.
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com/hbgrb2011在线权维丁丁丁丁丁丁丁丁丁丁丁丁丁丁丁丁丁丁丁丁丁丁权威发布复杂案件可听证最高法规定法院犯错赔偿程序:文化是企业综合素质的体现,是员工群众的精神家园.
当前,受国际国内宏观经济环境影响,煤炭企业面临着市场下行、销售不旺、价格下跌、效益下滑的严峻挑战.
如何进一步加强企业文化建设,运用文化力,促进生产力,促进企业又好又快发展,对于煤矿企业来说具有十分重要的意义.
一、加强企业文化建设是煤矿企业应对市场挑战的战略举措.
企业的竞争力是企业在生产经营过程中起着重要作用、占据企业一定主导地位的特有的优势力量,品牌、技术、形象、营销、资金等都是企业核心竞争力的组成部分,而这一切具有竞争力的因素,企业文化都贯穿于其中.
当前,煤炭行业的竞争异常激烈,在这场不进则退、生死攸关的残酷竞争中,企业核心竞争力的形成和增强,必须靠企业文化的优化与整合.
因此,加强企业文化建设,提升企业的核心竞争力,是当前和今后一个时期煤矿企业的重要任务.
二、加强企业文化建设是提升煤矿企业管理水平的现实需要.
文化管理是人本管理的最高阶段.
加强企业文化建设,就是要把科学的、先进的管理方法、管理手段和先进的管理经验应用到企业管理实践中,进一步规范和完善企业各项管理制度,进而促进企业管理升级.
应该说,近年来煤矿企业的管理基础不断加强,管理水平有了显著提高,但在安全管理、生产管理、经营管理等方面仍然存在着许多问题.
解决这些问题不仅要靠市场的倒逼机制,还必须通过加强企业文化建设,健全完善各项管理制度,提升管理质量和水平.
三、加强企业文化建设是提高煤矿企业员工职业素质的迫切需要.
员工是企业文化建设的主体.
员工队伍职业素质的高低,决定着企业发展实力和竞争能力.
煤矿员工队伍职业化水平不高,员工马虎、随意等意识品质导致"三违"及各种习惯性不规范操作行为时有发生,成为制约煤矿安全发展的"短板".
迫切需要通过企业文化的塑造、熏陶和洗礼,促进员工安全高效、笃定执著、严谨规范等现代工业文明品格得到普遍认同和全面确立.
首先、以凝心聚力为切入点,不断加强精神文化建设.
精神文化是企业文化的核心和灵魂.
推进企业文化建设必须一以贯之地抓好企业精神和企业理念的宣传贯彻.
要大力宣传企业精神,深入发掘、诠释企业精神的丰富内涵,通过宣传和弘扬企业精神,最大限度地激发和调动职工促进企业发展的积极性和创造性,把广大员工的意志和力量凝聚起来.
要在充分发挥广播、电视、网络等媒体宣传贯彻作用的同时,大力创新文化传播的载体和方法,使企业文化从理念到行动、从抽象到具体,更易于员工的理解、接受和认同.
第二、以融入管理为立足点,不断加强制度文化建设.
制度文化是企业文化落到实处的具体体现,开展企业文化建设要坚持的一条基本原则就是要与企业管理有机结合起来.
对那些在长期实践中形成的并行之有效的管理制度和规范要认真加以整理汇编,不断丰富完善.
借助企业文化这个载体,把企业精神、经营理念、操作规程、工作职责有机结合起来,渗透到生产经营的各个环节.
让企业的价值理念、管理制度在全体员工中达成共识,成为共同信奉遵循的行为准则,进而推动企业管理步入科学化、制度化、人性化轨道.
第三、以打造品牌为作用点,不断加强物质文化建设.
品牌是企业重要的无形资产,是企业形象的集中表现形式.
要深入挖掘煤矿企业的历史文化资源,增强文化品牌的市场开拓力和形象扩张力,塑造煤矿企业的良好形象.
要围绕提高产品质量,实施品牌发展战略,扩大煤炭产品在市场的知名度和美誉度.
要紧密围绕煤炭生产、装备制造、煤化工等领域的重点和难点问题,发挥员工的聪明才智,广泛开展科技攻关活动,推进技术开发和自主创新,努力打造一批具有煤矿企业自主知识产权的核心技术品牌,创造良好的经济效益和社会效益.
2013年以来,新的开滦唐山社区在完成整合重组任务后,加快了区域人员、制度、管理和文化的融合步伐,提出了"实施六大品牌工程,打造示范型社区"工作目标,创建了一批创意新、品位高、质量优、效果好的精品,提升了精神文明创建的软实力,为企业发展注入了新的活力.
打造以"优质服务"为核心的服务文化品牌开滦唐山社区秉承"用户满意是我们永远的追求"这一服务理念,内提素质、外塑形象,努力打造特色服务文化品牌.
一是坚持服务标准与社会和同行业先进标准对标,加强服务软硬件建设,提升了服务形象.
二是开展文明窗口服务竞赛,提高了服务质量.
三是拓展服务项目,追求服务效益.
先后拓展了矿山公园、矿山救护中心等后勤服务项目,推介了特色服务品牌,提升了社区影响力和美誉度.
打造以"安全健康"为核心的安全文化品牌开滦唐山社区主要抓了以下方面的安全文化建设:一是抓好安全文化宣传阵地建设,宣贯安全理念.
将宣传阵地由会议室向车间厂房、工作岗位、生产现场等地点延伸.
二是抓好制度梳理与整合,健全宣传教育、危害辨识、系统追问、行为养成、安全确认、手指口述等各项制度,形成科学规范的制度体系.
三是抓好管理流程再造,实行"三供"系统责任考核办法,落实"安全培塑"、准军事化班前会等项工作,提升安全管理的精细化水平.
四是抓好安全质量标准化建设,提高标准化管理水平,保持今年在集团公司地面质量标准化先进的目标.
五是抓好员工健康保障体系建设,体现人本管理,提高员工职业健康保障水平.
打造以"解放思想、二次创业,企业发展、员工受益"为核心的创业文化品牌开滦唐山社区通过形势任务教育,引导员工转变观念、眼光向外,在全员创收创效实践中,培塑创业文化品牌.
一是弘扬艰苦奋斗精神,选树降本增效典型.
二是弘扬开拓创新精神,鼓励全员参与创新创效.
开展了征集创新创效项目活动,调动全体员工的积极性和创造性.
三是弘扬真抓实干的精神,优化员工成长环境.
打造以"增收节支、节能减排"为核心的节约文化品牌开滦唐山社区从单位实际出发,制定并推行了《创建节约型社区活动实施方案》,建立了节约管理长效机制.
一是加强了活动督导.
定期开展纠正挥霍浪费的行为行动,强化全员节约意识.
二是落实节支项目.
细化了节约用电、节约燃油、节约用水、节约办公用品、节约经费的具体标准和目标要求,把节支项目落到实处.
三是健全了物资管理、采购等等项管理制度,保证节约型社区建设目标的兑现.