氧吧氧吧创业计划书

。

目 录

1.执行总结

1. 1.公司简介. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5

1.2.产品与业务范围. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5

1.3.行业分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5

1.4.市场营销. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6

1.5.运营管理. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6

1.6.管理体系和所有权. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6

1. 7.财务分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7

2.项目背景

2. 1.商业背景. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8

2.2.技术背景. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

3.公司的使命和目标

3. 1.公司简介. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10

3.2.公司的使命. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11

3.3公司的目标. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11

4.技术与产品

4. 1产品和技术介绍. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11

。2

。

4.2产品功能和用途. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14

4.3产品优势. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16

4.4公司中长期产品研发. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16

5.行业分析

5. 1行业特征. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17

5.2市场分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17

5.3竞争分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18

5.4机遇与风险. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19

5.5优势与劣势. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20

5.6结论. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20

6.市场营销

6. 1市场目标与计划. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20

6.2营销策略. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25

7.生产与运营管理

7. 1运营流程. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25

7.2公司选址. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26

7.3质量控制. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27

8.管理体系与所有权

8. 1组织结构. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31

。3

。

8.2工作职责与简历. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32

8.3公司员工. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32

8.4人员招聘与培训. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33

8.5员工管理与激励. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36

8.6员工所有权利. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36

9财务分析

9. 1资金来源:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .37

9.2资金的使用. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .37

9.3财务数据. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38

10风险管理与风险退出

10. 1风险投资退出策略. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38

10.2风险投资退出时间. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39

11企业形象

11. 1企业文化. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39

12附件

11. 1关于厦门市场开发的问卷调查. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .49

。4

。

1.执行总结

1. 1.公司简介

福建省氧吧世界有限公司是一家以生产氧吧设备为主 以氧吧性营业厅为辅的提议中环保型公司。拥有自主研发的核心技术提倡科技为本的节能减排的生活新理念为人类提供物美价廉的绿色电子产品。

我们将以改善室内空气污染 以“绿色家园、环保世界”为使命致力于该领域产品的应用技术开发与推广服务全球市场。

1.2.产品与业务范围

一、 产品分为

汽车氧吧

KTV音乐氧吧

氧吧设备高原氧吧

供氧系统家用氧吧

二、 业务范围

汽车一族、高原地区、 KTV休闲吧等营业厅、家庭使用

1.3.行业分析

随着国家提倡的绿色发展的深入氧吧这项行业将逐步走向稳定市场集中度较高销量逐年上涨。消费者意识提高在未来的几年里

。5

。

氧吧将在人民的心中留下不可磨没的记忆。

1.4.市场营销

厦门市人口中以汉族居多另有满、壮、畲、苗、及高山等20多个少数民族。 由于地理环境和历史背景的因素拥有众多的归侨、侨眷及厦门籍侨胞和港、澳、台同胞。

2012年11月1日厦门常住人口数为367万人。 2011年全市户籍人口185.26万人户籍人口中城镇人口149.50万人思明、湖里两区合计88.41万人占47. 7%。全市人口出生率10.0‟人口死亡率2.9‟人口自然增长率7. 1‟,比上年增长2.8个千分点男性人口和女性人口分别为92.42万人、 92.85万人性别比为99.5

女性为100。此外 2010年第六次全国人口普查主要数据公报2010年末厦门全市人口为3531347人其中思明区929998人湖里区931291人翔安区304333人 同安区496129人集美区580857人海沧区288739人。厦门人口基数大而且汽车数量繁多对于氧吧的发展有一定的有利性。

所以我公司将以厦门为第一站向附近地区扩散出去迅速占领中国市场然后再面向全世界。

1.5.运营管理

产品产品低本钱自主研发——低价出售产品所有用户——换来广阔的资源可以打入平常百姓家——高生产利润。

。6

。

1.6.管理体系

公司初期组织结构图

公司发展成熟期组织结构图

。7

。

1.7.财务分析

2.项目背景

2. 1商业背景

政策背景

1坚持资源开发和节约并举把节约放在首位提高资源利用效率。

2统筹规划国土资源的开发和利用。

。8

。

3努力改善生态环境加强对环境污染的治理。

需求背景

1、孕妇孕妇在空气污染严重的室内会感到全身不适 出现头晕出汗烟干舌燥胸闷欲吐等症状对胎儿的发育产生不良的影响。患上心脏疾病的可能性是呼吸清新空气的孕妇所生孩子的3倍

2、儿童儿童身体正在发育中免疫系统比较脆弱容易受到室内空气污染的危害导致免疫力下降身体发育迟缓诱发血液性疾病增加儿童哮喘病的发病率使儿童的智力大大降低。

3、家庭装修一族室内装修所产生的危害健康物质主要是甲醛苯以及苯系物质。 甲醛已经被世界卫生组织确定为致癌和致畸形物质长期接触可引起各种呼吸道疾病以及月经紊乱 白血病青少年记忆力和智力下降等。

4、办公室一族在高档写字楼里上班时一份让人羡慕的职业。但是在恒温密闭的空气质量不好的环境中容易导致头晕胸闷乏力情绪起伏大等不适症状影响工作效率引发各种疾病严重者还可致癌。

5、老人老年人身体机能下降往往多种慢性疾病缠身。空气污染不仅引起老年人气管炎车载太阳能空气净化器

咽喉炎肺炎等呼吸系统疾病。还会诱发高血压心脏病脑溢血等心老血管疾病。

6、呼吸道疾病患者在污染的空气中长期生活会引起呼吸功能下降呼吸道症状加重尤其是鼻炎慢性支气管炎支气管哮喘肺气肿等疾病。另外肺癌鼻咽癌患病率也会有所增加。

。9