您的godaddy优惠码

godaddy优惠码时间:2021-01-04 阅读:()

SUPPLYON-您的最佳合作伙伴帮助您在汽车和制造业实现成功供应链管理为什么选择SUPPLYON选择SupplyOn的公司可以迅速取得成功.
事实证明,您的业务伙伴中有一半以上已经在使用SupplyOn.
这些业务伙伴可不费吹灰之力与您的流程建立联系.
总之,越早开始使用该系统,就能越快享受高运营效率和低成本.

选择SupplyOn的公司还能享受最佳支持.
从解决方案的最初试用到本地和全球发布,我们的项目管理团队将在SupplyOn的整个实施过程中为您提供全力支持.
您不仅能够借鉴久经考验、行之有效的流程和方法,而且能够分享专家的所有知识.
SupplyOn还将以七种不同语言为所有用户提供全方位、全天候的支持.
选择SupplyOn的公司都表现出远见和远景.
我们已经连续盈利多年,并在为进一步发展我们的解决方案而继续投资.
这使得我们在您的领域始终保持着革新者的地位.
因此,您不仅能够借鉴该领域和相关流程中久经考验、行之有效的方法,而且能够分享专家的丰富经验.
SUPPLYON-帮助您实现全球供应商集成的最佳合作伙伴SupplyOn是全球最大的汽车和制造业供应链管理的网络解决方案提供商.
我们提供了一个全球网络,将我们的客户与业务伙伴联系起来.
通过基于互联网的单一按需平台,我们可以简单有效地做到这一点.

来自70多个国家的数千家公司已经受益于我们的创新解决方案,并已成为用户接受度、流程效率和快速流程迁移的公认基准.

您也可以从中受益无穷.
现在就选用SupplyOn的专业解决方案,通过优化供应商管理系统获得竞争优势.
SUPPLYON包含所有关键流程的中心平台SupplyOn专为汽车和制造业的需求定制了一套集中式平台,使您能够对所有关键的采购、质量、物流和财务流程进行标准化处理.
您能够以最佳方式与您的供应商展开合作,同时保证媒介的连续性.
此外,从产品开发直到产品进入规模生产,您获得的优势在每个阶段都可以体现出来.
因此,您既能降低工作量和成本,又能提高效率.

技术采购开发阶段生产阶段原型订单>>>>确定潜在供应商开发询价请求、价格谈判供应商主数据管理>>先期产品质量策划(APQP)>>变更管理运输管理>>重新评估>>VMI(供应商管理库存)、KANBAN>>汇款通知>>通知、标签>>交货指示、通知交货采购订单>>库存管理>>结算通知>>>>投诉管理(8D)>>供应商等级>>证书管理>>生产部件采购>>供应商绩效和主数据分析询价请求、价格谈判采购质量物流财务SUPPLYON>>初始取样>>发票/自动记帐发票(带数字签名)供应商主数据管理最新信息,任何人均可随时访问SupplyOn允许您建立中心数据池,对所有供应商数据进行集中式管理.
全球各地员工都可以访问这些数据.
您可以自由确定将哪些数据存储在哪个结构中.
通常,此类数据不但包括联系人和网站数据,而且包括关于生产范围和最新证书的详细信息.
若要更新数据或添加遗漏的信息,可以通过SupplyOn向供应商发送一份数字问卷.
提醒功能将确保供应商在特定的时间段内填好问卷.
随后,经过更新或确认的信息将自动添加到系统中.
除了供应商在此存储和维护的信息外,您也可以输入自己的信息或者通过您的内部系统自动传输现有信息.
例如,全球各地的所有采购商只需要点击一下鼠标,就能看到哪些供应商获准提供哪些材料组或者他们过去供应过特别优质的组件.
您将获得以下优势:整个公司的全部数据都存储在一个中心位置,可以通过使用自动化流程来调用,可以由您的供应商自行进行更新.
因此,在搜索和维护供应商主数据时,可以节省大量时间.
你还可以拥有最新数据、减少查询数量和避免重复劳动,这些都会让您受益匪浅.
也就是说,冗余数据存储和维护已经成为历史.

采购确保做出最佳采购决策若要以尽可能低的成本获得尽可能高的质量,就必须确保效率最大化-对于采购流程而言尤其如此.
SupplyOn提供全面协助:及早地在概念化和开发阶段与供应商建立联系,从而简化项目采购确保询价请求和谈判流程的透明度,从而帮助您确定将工作交给哪家公司在产品周期的所有阶段均提供对供应商信息的集中式访问,以帮助您进行决策,同时便于您与供应商之间交换工作相关文件使用SupplyOn,您将受益于创新的电子采购流程,它将解放您的内部资源以专注于开展增值活动.

SupplyOn-追求完美的综合采购管理.
供应商搜索最高可信度确保只选择值得信任的供应商.
SupplyOn可以简化供应商搜索,并使您能够快速确定那些既拥有必需的专业生产技能又具有高可靠性和部件质量的供应商.
您还可以查看供应商的公司级别分类和状态.
所有这一切都将确保您在选择供应商时不会出现任何差池.
您将获得以下优势:您可以根据可靠信息确定将工作交给哪个供应商.
避免做出可能造成高昂额外费用的错误决策.
您也可以增加采购部件的数量,从而对您公司的整体绩效产生积极影响.
您还可节省搜索供应商的时间,从而降低流程成本.

询价请求从一开始就达到最大效率SupplyOn有助于确保采购流程在整个公司都透明、有效和安全.
您可以快速有效地处理关于项目和成批生产采购的询价请求、年度价格查询和报价评估.
SupplyOn提供特定的项目和材料组模板,使您能够更轻松地生成询价请求.
您还能轻松地比较报价.
您还可通过该工具比较分级定价和数量方案,并自动兑换各种货币,相信您一定能够轻松快速地找到最佳提供商.

您将获得以下优势:通过将有效的流程应用于所有询价请求,您可以削减采购成本.
哪个供应商提供的条件最优惠,一目了然.
而且您无需再将供应商的报价手动输入系统中,从而降低流程成本.
在线价格谈判务必达成最优价格通过谈判取得成功.
您可以通过SupplyOn按照所有的标准拍卖规则在线进行价格谈判.
这一流程对每个参与者来说都是透明、快捷的.
您将获得以下优势:适当的拍卖模式加上独立拍卖监控器的支持,确保低采购成本.
结构化谈判可以节省时间,因而也有助于降低采购流程的成本.
变更管理安全更新和分发文件的简单方法SupplyOn能够自动调整您与供应商之间的标准交换、技术图纸或规格.
当处理询价请求时,SupplyOn可以轻松建立与文件的链接.
如果文件发生变更,SupplyOn还会自动通知与该文件相关的所有供应商.
这样能够减少频繁交换文件的繁琐劳动.
特别的工作流程可确保您的供应商随后能够确认收到文件.
综合性权限概念保证最高级别的机密性.

您将获得以下优势:通过以结构化、自动化的方式交换文件,可以削减行政费用,降低流程成本,并享有更高级别的安全性.

采购先期产品质量策划质量是可以策划的通过SupplyOn的电子APQP(先期产品质量策划)流程,从项目开始的那一刻起,您便可以集中精力追求最高质量.
使用公司特定的模板,您可以立即组织和安排开发项目.
您可以与伙伴一起在中心项目计划中追踪项目状态.
这样,每个参与者均可掌握最新信息并进行透明的交流.
任何延误都会被立即显示.
综合报告功能还使管理层能够随时查看流程状态.

您将获得以下优势:SupplyOn的APQP在提高开发项目质量的同时,能够降低管理费用,从而降低开发成本.
您还能在大规模生产阶段避免项目延误,确保大规模生产如期开始,并最大限度地减少收到的投诉数量.
这大大降低了销售不足、遭到索赔、声誉受损和支付违约金的风险.
这种预定义的项目结构还有助于确保已制定的标准在整个公司内得到遵循.

投诉管理快速修正错误并防止再次发生运用8D方法以电子方式透明地处理投诉,可以提高您所购买的部件质量,进而提高您自己的产品质量.
SupplyOn可以将投诉从您的内部QM系统直接传输至您的供应商.
然后您的供应商就可以使用8D方法在线处理这些投诉.
每个参与者都将看到当前的状态,直到问题最终得到解决并且已经采取适当的预防措施.
在此之前,流程监控系统以及超过截止日期的提醒功能可以确保较高的流程可靠性和较低的流程成本.
您将获得以下优势:完整的8D报告和严格的预防措施可以永久性更正质量缺陷,防止问题再次发生,并确保长期降低质量成本.
您可以避免因追踪缺陷部件、更正问题、产品召回或客户投诉而引起的不必要的额外费用,情况严重时,这些都可能导致收入损失.
质量降低您的质量成本,同时最大限度地提高供应商质量一个企业若要保持竞争力,产品质量、流程可靠性和遵守截止日期是关键因素.
挑战在于同您的供应商协力实现这个目标.
SupplyOn可以优化供应商质量管理流程.
它可以在产品周期的所有阶段降低您的供应商质量成本:在开发阶段,确保先期质量策划和初始取样透明化在生产阶段,使投诉处理和供应商评价结构化、简明化在决策阶段,使供应商质量和环境证书的检索便捷化供应商评估用清楚的事实来永久和最大限度地提高质量在帮助供应商改善绩效和不断进步的同时,对其进行评估.
最终您也会受益于质量的永久性提高.
来自您内部系统的评估数据,例如关于部件质量和交货可靠性的数据,将通过SupplyOn自动提供给您的供应商.
您的供应商就可以分析这些数据,确定任何可能存在的薄弱环节,并采取具体的改进措施.
您将获得以下优势:您的供应商可以访问详细的、最新的评估数据,这些评估数据以清晰简洁的方式提供.
这样他们便无需费时进行查询.
您将帮助您的供应商显著提高其绩效,并提高您所购买部件的质量,进而提高您自己的产品质量.
您不仅能够增强供应商的竞争地位,而且(更重要的是)能够巩固贵公司自身的竞争地位.

证书管理管理和维护供应商证书的的简单方法您可以从中心数据库检索供应商当前质量和环境证书的详情,包括证书的副本和有效性证明.
这些信息将提供给整个公司内的采购员工.
您将获得以下优势:所有当前的证书均可通过SupplyOn快速获取,这使得选择供应商的决策更加容易.
它加快了整个决策流程的速度,也降低了您的流程成本.
一旦旧证书到期,供应商就会被自动通知提供最新版本的证书.
这可以确保所有证书始终是最新的.
这也意味着,您在进行质量管理审核时,将自动获得供应商认证的必要证明.

初始取样快速轻松地交换数据初始取样的一个重要组成部分在于,在大规模生产的条件下对样品进行完整测试,以确保产品具备必要的性能.
SupplyOn可以协助您测试初始样品并减轻您的行政工作.
您可以自动获知收到的报告,并且能够轻松地交换规格、和结果报告.
您和供应商无需再费时地审查堆积如山的文件,从中筛选来自无数个检测点的信息,而是能够立即评估通过电脑收到的测试报告.

如果需要任何更改,SupplyOn会在必要时通知您的供应商.
您将获得以下优势:该工具能够以简单易懂的方式交换数据,可以确保您的供应商收到完整、最新和透明的测试报告.
因此供应商就能够完全按照您的规格生产初始样品,您就可以尽早开始大规模生产.

质量物流标准需求流程降低交易成本SupplyOn支持所有标准需求流程,包括交货指示(您根据总协议通知供应商您的计划净需求)、通知交货(您可以根据交货指示要求在特定的时间交付特定数量的货物)和个别订单(您可以有效地处理所有非标准需求).

您将获得以下优势:所有的订单数据会从贵公司的内部系统传输至供应商,因此可以降低您的交易成本.
以电子方式传输数据将使流程更为可靠.
您不会再因供应商的传真机缺纸等原因而发生催交丢失的情况.

供应商管理库存(VMI)通过降低库存水平,削减资本成本SupplyOn的VMI(供应商管理库存)使供应商能够了解您的库存水平,并自动确保库存水平保持在所规定的最低和最高限度以内.
在紧急情况下,例如当您的库存水平随时可能降到最小阈值之下时,您和供应商会自动收到通知.
另一个附加功能可使供应商能够模拟交货并根据您的需要调整生产.
您将获得以下优势:VMI原则使您能够降低库存水平,从而释放库存占压的部分资本.
您还能够对需求波动更快地作出反应并避免可能出现的瓶颈.
您可在降低库存水平的同时,获得最高的供应安全性.

KANBAN通过优化价值流,减少占压资本SupplyOn的Kanban系统使您能够根据您的实际消耗量催促供应商交货.
当库存水平过低时,系统会自动触发Kanban信号,SupplyOn会立即通知您的供应商准备下次交货.
由于货物是根据实际消耗量补充的,您的生产波动不会再导致库存水平过剩或不足.
您将获得以下优势:根据实际消耗量触发催交,这使您能够降低库存水平、库存占压的资本额和总体资本成本.
同时,您将受益于高水平的供应安全性,并避免库存水平不足引起的所有瓶颈.
针对全球供应链管理度身定制的解决方案许多企业通过EDI(这种交流方式已采用多年)安全有效地与顾客交流,然而在与供应商进行交流时,主要使用的却是传真、电子邮件和电话.
我们应该改变这种状况!
通过SupplyOn,您可以通过WebEDI或EDI轻松地将供应商集成到您的EDI通信流程中.
已经拥有EDI基础设施的供应商可被直接集成,其他供应商则可通过网络进行连接.
无论规模大小、订单量多少,所有供应商都能够以电子方式连接起来,这就意味着您可以删去重复流程并大大降低过程成本.
使用SupplyOn,您可以为每个组件选择最佳流程,并将诸如采购部件的复杂性或订购频率之类的因素考虑在内.
这样,您就能够保持灵活性并建立一套完美的综合供应链管理系统.

37#.
+66运输管理将物流服务提供商集成到信息流中的理想方式供应商如期生产货物是不够的.
对您来说唯一重要的是货物准时交付至工厂.
然而,只有当货运公司也完全集成到订购和交货流程中时,这才可能实现.
通过SupplyOn,您的物流服务提供商将自动接收他们在处理托运时所需要的所有重要和详细的信息.
通过提供订单数量/重量或者要求的交货日期等详细信息,系统可以确保所有货物均准时交付.
但是,如果仍然出现延误,系统会提前通知货运公司,以便制定备选计划.
您将获得以下优势:您将受益于准时、顺利的交货,从而尽可能减少生产延误.
在延误不可避免的情况下,您可以尽早相应地重新安排计划,从而最大限度地降低负面影响.
预先发货通知/发运通知明确交付的货物、交货时间和地点两个因素有助于简化商品管理:一个是确切地知道供应商交付的货物、交货时间和地点,另一个是确定所有货物均按要求的包装进行交付并且带有适当的标签和条形码.
SupplyOn可以同时处理好这方面的要求.
您将获得以下优势:更好的计划和供应安全性的提高将使您受益匪浅.
避免交货时出现标签、条形码错误,包装无法使用或者需要大量额外资源才能使用等情况的发生,从而大大降低总成本.
警示管理明确问题所在在紧急情况下,例如当您的库存降到最低水平之下或者交货将出现延误时,SupplyOn会自动通知您.
警示监控器还会为您显示收到的新信息.
您可以根据个人需要设置信息数量并确定要显示哪些信息.

您将获得以下优势:在瓶颈即将出现时,确保您获知重要进展并收到自动通知.
这样您便能够更专注于开展增值活动.

库存管理清楚查看进货和出货库存SupplyOn使库存管理更容易.
货物交付后,只需扫描条形码,就可以将其添加到库存清单中.
SupplyOn会将收集到的数据与电子发运单上的数据进行比较,而不是根据交货单手动记录数据.
除此之外无需进一步的工作.
SupplyOn将自动为您的供应商提供您所有进货和出货库存所需的监控信息.
您将获得以下优势:您可以省去大量手动工作,避免因输入不正确的信息而造成错误.

原型部件催交为开发部门提供最佳支持SupplyOn的原型部件催交专为测试/开发部门的需要量身打造,使订购原型和试制部件更加容易.
这都归功于催交的附加信息(例如结构图清单和修订索引)才得以实现.
这些附加信息使透明的版本化流程成为可能,并且有助于您确定相关原型部件的开发状态.
历史记录可清楚地显示在整个开发期间您收到的特定试制部件的订单.

您将获得以下优势:原型和开发部件订购得到简化,并且易于管理.
通过索引,您可以将订单与特定开发状态清楚地联系起来.
这有助于避免混淆和错误交货,最终可帮助降低总体开发成本.
物流财务发票通过SupplyOn,您将以电子文件的形式接收供应商出具的发票,这些电子文件是根据相关发运单或订单自动生成的.
这些发票非常便于核对,并且可以分配给与之相关的催交或订单.
SupplyOn使得财务文件存档更加容易.
您不必再用纸质副本存档,而以电子方式完成文件存档,无需费时地进行扫描.
您将获得以下优势:在核对和处理发票时,在内部转发和存档时,都能节省时间.
这有助于降低您的行政成本.
您的供应商不必再处理和邮寄纸质发票,这也会为您带来长远的效益.
数字签名发票您还可以在SupplyOn发送的发票中添加合格的电子签名.
这种签名可作为手写签名的电子等价物,已经在全世界得到法律承认.
您将获得以下优势:带数字签名的电子发票不但具有标准电子发票的所有优势(更快地核对发票/处理/转发/存档,无邮费),而且能够为您省去制作汇总页的费时工作.
无缝集成您的财务流程财务流程自动化以及用于审计的涉税数据完整性是现代会计流程的两大目标.
SupplyOn可以为您提供实现这两个目标所需的一切支持.
由于已经完成与采购和物流部门的无缝集成,所有订单数据都可提交给会计部门.
以电子方式处理这些数据能够降低您的行政费用,还能够消除手动收集数据过程中出现错误的风险.
为了确保完全遵守税法,SupplyOn还允许您将数字签名添加到电子财务文件中.
这种签名已经充分得到法律承认,并被视为与手写签名具有同等效力.
自动记帐发票您可以使用SupplyOn开出贷记单,而不是接收供应商出具的发票.
这些贷记单基于议定价格以及发货数量.
贷记单程序不仅能够使您不必进行内部发票核对,而且能够使您的供应商不必制作和发送发票.
您还可在发送贷记单后立即履行付款.