推拿社区保健社创业计划书2017

社区保健社创业计划书2017

??润平的服务性行业适合我们有一技之长的下岗失业人员经营(我曾经做过九年护士 目前获得中医药大学大专结业证书)我很爱这项工作它使我感到神圣因为它不仅能够解决生计问题更能真实地感觉生存的价值一保护他人的健康这是一件多么有意义的工作 我想这是我最好的选择。

二、企业概况

(一)独资经营投资额为10万元左右。预算如下

半年房租(18000~36000)元装修30000元

设备 30000元办公用品及家具10000元

流动资金 10000元 工资支出(当月三名员工加本人)3200元

1/20

其他支出(当月)2000元

(二)服务项目

针灸、推拿、打针、换药、面部皮肤保养健康咨询、量血压、 测量血糖、拔火罐、 吸氧、足底按摩、 刮痧等。上门服务。

(三)员工安排

针灸1名推拿2名本人1名共4名

本人全日顶班、雇员轮休平均工资800元/月

(四)性质为非正规就业

三、 市场分析

2/20

(一)目标市场社区居民

①低收入类 以中老年人为主尤其是老年人他们的健康最脆弱也最需要护理。尽管老年人的收入不高但对于健康多数肯付出。服务以针灸、推拿、火罐、足底按摩为主。

②高收入类 以商人、 白领为主。这个层面的人最劳碌大多为中青年人 多数事业有成收入不菲但往往忘记自己的健康。其消费心理一类视保健为时尚犹如网球、高尔夫;一类因工作压力大且繁忙通过保健推拿得以放松。服务以推拿、足底按摩为主。

③其他 为了方便、就近、应急的社区居民。

(二)市场细分及比较

3/20

分析项目

老年人

商人

其他

身体状况

多不佳

不齐

不齐

4/20

经济状况

收入低

收入高

不齐

稳定性

稳定

较稳定

不稳定

5/20

客流量

大

中

不稳定

时 间

多

少

不稳定

6/20

时段

上午或下午

晚上

不稳定

喜好

低消费、方便、安全

高消费、 时尚

方便、快捷

7/20

初步把目标市场定位在老年段尽管这个群体经济收入不高但他们的身体状况更需迫在眉睫的关注且拥有更多的时间来关心自己的健康也更易传递口碑。并且在开业初期相对减少了竞争。 同时兼顾中、高档消费的顾客群在今后的经营和服务过程中还需不断调查顾客的需求以重新衡量和定位自己的市场位置。

四、 竞争

对于服务性行业来讲 竞争离不开三件法宝质量、价格、营销。以下我将通过两个表格来陈述本社的竞争策略

(一)价格定位

服务项目

盲人推拿诊所

8/20

地段医院

(不含挂号费)

本保健社

针灸

无

7元(一个部位)

5元(一个部位)

推拿

9/20