社区保健社创业计划书2017
??润平的服务性行业适合我们有一技之长的下岗失业人员经营(我曾经做过九年护士 目前获得中医药大学大专结业证书)我很爱这项工作它使我感到神圣因为它不仅能够解决生计问题更能真实地感觉生存的价值一保护他人的健康这是一件多么有意义的工作 我想这是我最好的选择。
二、企业概况
(一)独资经营投资额为10万元左右。预算如下
半年房租(18000~36000)元装修30000元
设备 30000元办公用品及家具10000元
流动资金 10000元 工资支出(当月三名员工加本人)3200元
1/20
其他支出(当月)2000元
(二)服务项目
针灸、推拿、打针、换药、面部皮肤保养健康咨询、量血压、 测量血糖、拔火罐、 吸氧、足底按摩、 刮痧等。上门服务。
(三)员工安排
针灸1名推拿2名本人1名共4名
本人全日顶班、雇员轮休平均工资800元/月
(四)性质为非正规就业
三、 市场分析
2/20
(一)目标市场社区居民
①低收入类 以中老年人为主尤其是老年人他们的健康最脆弱也最需要护理。尽管老年人的收入不高但对于健康多数肯付出。服务以针灸、推拿、火罐、足底按摩为主。
②高收入类 以商人、 白领为主。这个层面的人最劳碌大多为中青年人 多数事业有成收入不菲但往往忘记自己的健康。其消费心理一类视保健为时尚犹如网球、高尔夫;一类因工作压力大且繁忙通过保健推拿得以放松。服务以推拿、足底按摩为主。
③其他 为了方便、就近、应急的社区居民。
(二)市场细分及比较
3/20
分析项目
老年人
商人
其他
身体状况
多不佳
不齐
不齐
4/20
经济状况
收入低
收入高
不齐
稳定性
稳定
较稳定
不稳定
5/20
客流量
大
中
不稳定
时 间
多
少
不稳定
6/20
时段
上午或下午
晚上
不稳定
喜好
低消费、方便、安全
高消费、 时尚
方便、快捷
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初步把目标市场定位在老年段尽管这个群体经济收入不高但他们的身体状况更需迫在眉睫的关注且拥有更多的时间来关心自己的健康也更易传递口碑。并且在开业初期相对减少了竞争。 同时兼顾中、高档消费的顾客群在今后的经营和服务过程中还需不断调查顾客的需求以重新衡量和定位自己的市场位置。
四、 竞争
对于服务性行业来讲 竞争离不开三件法宝质量、价格、营销。以下我将通过两个表格来陈述本社的竞争策略
(一)价格定位
服务项目
盲人推拿诊所
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地段医院
(不含挂号费)
本保健社
针灸
无
7元(一个部位)
5元(一个部位)
推拿
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